TDR Adquisicion de Tractores
TDR Adquisicion de Tractores
TDR Adquisicion de Tractores
TERMINOS DE REFERENCIA
“ADQUISICION DE TRACTORES AGRICOLAS, PARA LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN
EL DISTRITO DE COPORAQUE, PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO”
META :191
DICIEMBRE - 2019
ÍNDICE
1. ASPECTOS GENERALES.................................................................................................................................
1.1. DENOMINACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA 4
1.2. AREA USUARIA 4
1.3. UBICACIÓN Y ZONA DEL PROYECTO 4
1.4. ANTECEDENTES4
1.5. DOCUMENTOS A TENER EN CUENTA EN LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 5
2. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA.............................................................................................................
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO 5
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
3. META FISICA DE LA CONSULTORIA.........................................................................................................
3.1.1. Localización del proyecto...................................................................................................................
3.2. PRODUCTO FINAL 7
4. DESARROLLO DEL ESTUDIO.......................................................................................................................
4.1. ALCANCES DE ESTUDIO 7
4.2. ESTUDIOS BÁSICOS 7
4.2.1. Estudio de impacto ambiental (durante la ejecución del proyecto)....................................................
4.2.2. otros documentos legales a entregar por el consultor:........................................................................
4.3. ALCANCES SOBRE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 7
4.3.1. Presentación del estudio para revisión................................................................................................
4.3.2. Forma de presentación del estudio definitivo.....................................................................................
4.3.3. Elaboración del expediente técnico....................................................................................................
5. REQUISITOS TECNICOS MINIMOS DEL CONSULTOR Y DEL PERSONAL PROFESIONAL......
5.1. PERFIL DEL CONSULTOR 10
5.2. PERFIL DEL PROFESIONAL 11
5.2.1. PROFESIONAL JEFE DEL PROYECTO, ESPECIALISTA EN PROYECTOS
PRODUCTIVOS..............................................................................................................................
6. PLAZO DE EJECUCION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA.............................................................
7. PRESUPUESTO REFERENCIAL..................................................................................................................
8. FORMAS DE PAGO.........................................................................................................................................
9. CONFIDENCIALIDAD....................................................................................................................................
10. PENALIDADES.................................................................................................................................................
11. GARANTIA DEL SERVICIO..........................................................................................................................
ÍNDICE DE FIGURAS
1. ASPECTOS GENERALES
FRECUENCIA
TIEMPO DE
TRAMO DISTANCIA(KM) TIPO DE VIA DE
RECORRIDO
MOVILIDAD
1.4. ANTECEDENTES
La identificación de la problemática en las comunidades del distrito de Coporaque, se ha realizado de manera
participativa en asambleas y reuniones comunales, con el equipo de profesionales de la Gerencia de Desarrollo
Económico de la Municipalidad de Coporaque, con participación de los beneficiarios y los directivos comunales, a
partir de la información primaria de los propios actores; el problema central identificado es: Baja producción y
productividad de la cadena de la producción agrícola y pecuaria en las comunidades campesinas del distrito
de Coporaque”.
El distrito de Coporaque, se caracteriza por presentar una estructura productiva variada y diversificada. La
diversidad de su estrategia productiva se sustenta en tanto los productores del distrito se dedican a diferentes
reglones productivos; es decir, producción agrícola, pastos para el ganado, producción pecuaria. La variedad
productiva, se expresa en un portafolio de cultivos y crianzas. Dentro de la producción agrícola, como productos
principales se consigna la producción de quinua y papa, dentro de ambos se producen diferentes variedades. La
papa, que se configura en el cultivo más importante en las comunidades del distrito de coporaque. La baja
productividad….
Bajo este contexto es que las autoridades del distrito de Coporaque toman la decisión de elaborar el presente
Expediente Técnico con nombre: “ADQUISICION DE TRACTORES AGRICOLAS, PARA LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE COPORAQUE, PROVINCIA DE ESPINAR,
DEPARTAMENTO DE CUSCO”. Es por esta razón que la Municipalidad Distrital de Coporaque, con el fin de
lograr los objetivos planteados y cumpliendo con las normas establecidas, por lo que se ha definido la ejecución de
este proyecto.
2. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA
En este componente se considera Las capacitaciones que serán cursos teóricos-prácticos, demostrativos y con
materiales de trabajo
. Se tiene propuesto las siguientes acciones:
CAPACITACIONES:
Asistencia técnica en operación y mantenimiento
Capacitación de manejo de usuarios del servicio en uso de maquinarias agrícolas
La elaboración del expediente técnico detallado debe tomar en cuenta los parámetros bajo de cuales fue otorgada la
declaratoria de viabilidad. Durante el desarrollo de cualquiera de las etapas previstas, el consultor deberá informar
oportunamente a la entidad, sobre cualquier modificación, incongruencia o factor que pueda generar la alteración
de los alcances y parámetros establecidos en el estudio de pre inversión para que esta tome la decisión que
corresponda.
El consultor asumirá la responsabilidad técnica total por la calidad, precisión, resultados e interpretación de los
estudios solicitados y obtenidos.
En los contenidos se consignarán la Estructura Programática de la Meta e indicar todas las materias contenidas en el
Expediente Técnico, señalándose el número de las páginas que correspondan. (LUEGO FOLIAR).
MEMORIA DESCRIPTIVA
Estructura Programática del Proyecto:
Indicar: Sector, Pliego, Unidad Ejecutora, Función, Programa, Sub Programa, Actividad/Proyecto; Componente,
Meta, Sub Meta. Fuente de Financiamiento, Modalidad de Ejecución, Presupuesto, Costo Directo, Gastos Generales
y Contenido, esta información le será proporcionada por el área de presupuesto de la Municipalidad Distrital de
Coporaque.
Antecedentes:
Resumir las acciones previas que tienen alguna vinculación con el proyecto, fundamentalmente lo referente al origen
del mismo. De ser un proyecto que ha tenido ejecución de obras en periodos anteriores indicar las metas obtenidas,
año de ejecución y entidad ejecutora.
Es importante indicar, si se trata de construcción, mejoramiento o rehabilitación y las condiciones en que se
encuentra en la actualidad; así como quienes solicitan la ejecución del Proyecto y/o Meta.
Localización
Indicar: Región, provincia, distrito, centro poblado, comunidad o lugar donde se localiza la Meta.
Límites y / o Linderos:
Indicar los límites de acuerdo a las coordenadas geográficas y los linderos del predio donde se va a ejecutar el
proyecto según sea el caso.
Vías de Acceso
Se debe de indicar las diferentes rutas de acceso al proyecto y/o Meta, con distancias y horas de viaje, así como el
medio de transporte a utilizar. Es conveniente indicar también las poblaciones más cercanas de donde se proveerá de
materiales, de ser el caso las canteras de agregados y/o materiales de la zona, que serán utilizados en la meta, Las
distancias serán medidas desde la Capital Regional.
Objetivos y Fines:
Describir el objetivo central o propósito del proyecto así como los objetivos específicos, los cuales deben reflejar los
cambios que se espera lograr con la ejecución de la meta. Estos deben coincidir con los indicados en el Estudio de
Pre inversión cuya copia le será entregada a la firma del contrato.
Problemática que resolverá el proyecto.
Resumir con mucha objetividad el problema principal que el proyecto resolverá, de acuerdo a las necesidades y
carencias diagnosticadas, compararlas con las identificadas en el diagnóstico del Estudio de Pre inversión. De existir
alguna variación en ambos diagnósticos; deberá notificarse al Evaluador para la mejor toma de decisiones. Ninguna
variación con respecto al estudio de Pre inversión podrá hacerse de oficio.
Solución Propuesta
Señalar objetivamente la forma que el proyecto solucionará parcial o integralmente la problemática descrita, en un
determinado plazo.
Estos dos últimos acápites constituyen la justificación del Proyecto, por ello se requiere el uso de algunos
indicadores económicos.
Descripción del Proyecto
Describir en forma detallada las características técnicas del producto final del Proyecto y/o Meta, precisando las
metas físicas y los resultados esperados. Indicar si se trata de una ampliación, mejoramiento, rehabilitación de
infraestructura existente o de una meta nueva, de tal forma que describa la actividad más importante a realizar.
Costo y Duración del Proyecto
Consignar el costo total del proyecto y la duración del mismo en meses, indicando las etapas del proceso
constructivo.
Beneficios Esperados
Especificar los beneficios que se lograrán con el proyecto, en términos de Empleo: Nº de jornales generados en el
proceso constructivo y Población: Nº de personas o familias que se beneficiarán con la meta en funcionamiento.
Presupuesto de Obra.
Debe elaborarse por partidas genéricas y específicas, incluyendo los metrados y precios unitarios respectivos. El
monto del presupuesto base será actualizado con una anterioridad no mayor a 30 días. Es imprescindible la
indicación de la fecha base de ejecución del presupuesto. La Estructura del Presupuesto estará definida de la
siguiente manera:
ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
Costo Directo (Insumos con IGV) CD
Debe elaborarse el desagregado de los gastos generales teniendo en cuenta las partidas específicas del clasificador
por objeto de gastos en vigencia, de tal modo que facilite la ejecución del analítico de gastos, indicando además si
corresponden a gastos generales directos y/o indirectos, sustentándose con el desagregado y en función a la
complejidad y distancia con respecto a los centros de acopio.
Presupuesto Analítico de Meta.
Adjuntar el Presupuesto Analítico de Meta, elaborado de acuerdo al presupuesto de obra real, considerando el
desagregado en costo directo y gastos generales de meta.
Presupuesto Analítico de los Gastos Generales.
Será elaborado de acuerdo al presupuesto de obra real, considerando el desagregado en gastos indirectos y gastos
administrativos de la meta.
Gastos Administrativos en Obra: como sueldos, bonificaciones, beneficios sociales del personal técnico,
administrativo, (residente, maestro de obra, papelería, copias, pasajes, viáticos, gastos de operación, botiquín,
derechos de servidumbre, mantenimiento y reparación, artículos de limpieza, etc.).
Gastos administrativos en oficina (o indirectos), se refieren a, dietas, sueldos y beneficios sociales, personal
directivo y administrativo, alquiler de locales, correo, alumbrado, agua luz, teléfono, impresos, papelería, copias,
artículos de limpieza, inscripciones y afiliación, suscripciones, amortización de equipos, gastos de operación,
pasajes viáticos de personal de inspección y control.
El porcentaje total de gastos generales a aplicarse sobre el costo directo total, se realizará de acuerdo a la
envergadura del proyecto.
Desagregados de los Gastos Generales, se refieren a la descripción específica de los artículos y/o actividades que se
desarrollaran con el monto asignado para tal fin, será valorizado conforme obra en los cuadros del anexo.
Cronograma de Ejecución de Obra.
Es la programación de actividades deberá realizarse bajo el criterio “Justo a Tiempo”, considerando las condiciones
óptimas de trabajo. La duración de las actividades será determinada en base a los metrados de cada partida, su
rendimiento y la cantidad de cuadrillas que se pueda implementar de manera objetiva por cada partida. Deberá
realizarse un análisis estricto de la secuencialidad de actividades y determinar claramente la Ruta Crítica que
definirá el plazo de ejecución en días calendario. La presentación gráfica se hará utilizando el método PERT-CPM.
Se sugiere utilizar el software Microsoft MSProject.
Anexos.
Presupuesto Analítico de los Gastos de Supervisión.
Adicionalmente y en cuadernillo aparte el Consultor propondrá el Análisis de los Gastos de Supervisión, el cual
deberá estar entre el 5 y 10% del costo total de inversión.
Los estudios elaborados podrán ser acreditados mediante copia simple de: contratos y su respectiva conformidad; ó
contratos y su respectiva de resolución de liquidación, comprobante de pago cuya cancelación se acredite
documental y fehacientemente.
CONSTRUCCIÓN DE INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS Y VALIDACIÓN;
ENTREVISTAS ENCUESTAS, ETC.
3.- DISEÑO Y COORDINACIONES
COORDINACIÓN CON ÁREA USUARIA Y LA
POBLACIÓN BENEFICIARIA DE LOS ALCANCES
Y NECESIDADES CONTEMPLADAS LOS
SERVICIOS DETERMINADOS EN EL PERFIL
VIABLE.
DIBUJO DE PLANOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS
4.- OTROS ESTUDIOS
PLANTEAMIENTO Y DETERMINACIÓN DEL
ANÁLISIS EN ADQUISICION DE TRACTORES
AGRICOLAS.
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD Y SANEAMIENTO
FISICO LEGAL
COORDINACION Y LEVANTAMIENTO DE
OBSERVACIONES
Figura 4. Cronograma de actividades
7. PRESUPUESTO REFERENCIAL
El valor referencial para la elaboración del Expediente técnico asciende a S/. 14,132.27 (Catorce mil ciento treinta
y dos con 27/100 soles), el cual incluye gastos generales, utilidad e IGV, a precios al mes de Noviembre de 2019.
Según el cuadro adjunto al presente TDR.
ESTRUCTURA DE COSTOS ESTUDIO DEFINITIVO
"ADQUISICION DE TRACTORES AGRICOLAS, PARA LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE COPORAQUE,
PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO"
UNIDAD PRECIO
ITEM DESCRIPCION VECES CANTIDAD TOTA L S/.
MEDIDA UNIT.S/.
PERSONAL (OBRERO y T ECNICO/PROFESIONAL) S/. 7,250.00
Ing. Agronomo/MVZ zootecnista Serv. 1 1 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
Tencico Agropecuario Serv. 1 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
1
Chofer Dia 1 15 S/. 50.00 S/. 750.00
8. FORMAS DE PAGO
El pago se efectuará a la aprobación del Expediente Técnico de las oficinas encargadas y con la conformidad de la
Unidad de Estudios y Proyectos. La suma a pagar equivale al 100% del monto total del contrato y/o orden de
servicio.
El CONSULTOR emitirá Factura y/o recibo por honorarios por el Costo total del servicio, según sea el caso.
El CONSULTOR deberá emitir el informe final completo objeto del estudio definitivo, además de presentarlo
grabado en CD (Disco Compacto), esto incluye textos, gráficos, cuadros y plano en programas Excel, Word,
Autocad, ETC. Presentará cuatro ejemplares Originales.
9. CONFIDENCIALIDAD
Toda documentación entregada al CONSULTOR como la que genere este para la formulación del Expediente
Técnico será de propiedad del Municipalidad distrital de Coporaque y solamente cuando la Entidad así lo prevea
esta autorizara la entrega de estos documentos a otras entidades.
10. PENALIDADES
Penalidad por Mora: Para los casos de retraso e incumplimiento injustificado relacionados con las obligaciones
contractuales del CONSULTOR, se contempla una penalidad por cada día de atraso, cuya aplicación será de
responsabilidad del Municipalidad distrital de Coporaque, hasta por un monto máximo equivalente al 10% del
monto, incluyendo el incumplimiento en la subsanación de observaciones.
El Municipalidad distrital de Coporaque le aplicará al Consultor una penalidad por cada día de atraso, cuyo cálculo
se hará de acuerdo a lo que se establece en el art. 132° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.