Tarea #1 Importancia y Ambito de Intervencion de Rrhh. en Las Empresas

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IESTP GILDA BALLIVIAN ROSADO

TAREA N° 01
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

NOMBRE: CONSUELO IÑIGO LA RIVA


CURSO: GESTION DE TALENTO HUMANO
SEMESTRE: I – 2023
PROFESOR: MG. ELMER NEGRON
1.- La empresa para competir de forma eficaz y lograr un equipo humano
de colaboradores competitivos y sean los protagonistas del cambio en la
organización: ¿Qué prioridades y decisiones deben tomar en cuenta las
organizaciones de hoy para lograr su propósito?

Todo inicia en la selección del TH, ya que al seleccionar a tu


personal se debe lograr un equipo de colaboradores competitivos,
productivos y eficaces.
Las nuevas tendencias del mundo moderno de hoy han generado
que las organizaciones tengan como prioridad definir, gestionar y
evaluar el Talento Humano, éstos son procesos fundamentales
para asegurar que una organización cuente con los empleados
adecuados, se desarrolle y crezca, y alcance sus metas y
objetivos a través de la gestión efectiva de su capital humano.

Cada organización deberá decidir:

Con quién cuenta


Dónde conseguir Con qué recursos Que pretende
para para la
candidatos? cuenta ? lograr?
selección ?

Para ello la organización deberá de tomar algunas estrategias y


decisiones para:
• Atracción y reclutamiento
• Desarrollo y capacitación continua
• Retención y compromiso del personal
• Gestión de desempeño
• Diversidad e inclusión
• Gestión del cambio y adaptabilidad
2.- Analizar e interpretar el Video:
Importancia del Talento Humano en la organización
https://www.youtube.com/watch?v=RbiUC1iDkes
Elabore un resumen sobre el contenido del video.

El video nos habla de la importancia de la selección del talento


humano en la organización ya que las personas que trabajen en la
organización deben de ser las idóneas para hacer y saber lo que
deben de hacer para poder cumplir los objetivos en la
organización.
Para ello se deben de cumplir con los siguientes pasos:

•Establecer las áreas y puestos de trabajo


•Clarificar la asignación de responsabilidades
ORGANIGRAM •Marcar los canalees de supervisión y control.
A

•Puede ser interna o externa de la empresa.


•Analizar las funciones y las características del puesto que desempeñaría el
SELECCIÓN DE colaborador.
PERSONAL

•El personal seleccionado debe tener las funciones claras


DESARROLLO •Estar motivado para su crecimiento personal y de la empresa.
DEL TALENTO

•Se busca que el colaborador alcance su satisfacción y metas personales.


RETENCIÓN •La compensación económica se dará previa evaluación a sus capacidades.
DEL TALENTO

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