0% encontró este documento útil (0 votos)
58 vistas3 páginas

Ficha de Procesos Edicion Fecha Revision

El resumen describe el proceso de comercialización, el cual tiene como misión brindar un mejor servicio y productos a los clientes, captar pedidos y requisitos de los clientes, y comunicar las órdenes al almacén. Las actividades incluyen atender a los clientes, brindar el menú, enviar órdenes de pedidos, dar la cuenta, y comunicar pedidos al almacén. Los responsables son el jefe de ventas y los indicadores miden la satisfacción del cliente.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
58 vistas3 páginas

Ficha de Procesos Edicion Fecha Revision

El resumen describe el proceso de comercialización, el cual tiene como misión brindar un mejor servicio y productos a los clientes, captar pedidos y requisitos de los clientes, y comunicar las órdenes al almacén. Las actividades incluyen atender a los clientes, brindar el menú, enviar órdenes de pedidos, dar la cuenta, y comunicar pedidos al almacén. Los responsables son el jefe de ventas y los indicadores miden la satisfacción del cliente.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 3

FICHA DE PROCESOS

FICHA DE PROCESOS EDICION FECHA REVISION


PROCESO DE COMERCIALIZACION 1 15/05/2023
MISION DEL PROCESO
Es brindar un mejor servicio y productos a nuestros clientes, además captar pedidos, junto con los
requisitos requeridos por cada cliente y comunicar las ordenes de preparación a almacén.
ACTIVIDADES QUE FORMAN EL PROCESO
 Atención al cliente
 Brindar el menú al cliente
 Enviar orden de pedidos
 Dar la cuenta al cliente
 Comunicar pedidos al almacén
 Medir la satisfacción del cliente

RESPONSABLES DEL PROCESO


El jefe encargado del departamento de ventas
ENTRADAS DEL PROCESO SALIDAS DEL PROCESO
Pedidos del cliente Nivel de satisfacción del cliente
Stock de material Solicitudes de compras y pedidos
Mano de obra Clientes informados y satisfechos
Peticiones de ofertas Pedidos valorados y pasados a almacén
Colecta de información
tecnología
PROCESOS RELACIONADOS
Pedidos del cliente en la forma de solicitudes que se obtengan. Información sobre si se está cumpliendo
con la satisfacción del cliente al ser atendido, brindar las ofertas que se tienen para mantener más activos
nuestros clientes informados

RECURSOS/NECESIDADES

Acceso de la tecnología para ser más eficiente en la hora de atención al cliente, mano de obra eficiente a
la
hora de atención y no hacer espera a los clientes planificación de pedidos para no ver error en los
pedidos.
REGISTROS/ ARCHIVOS
Oferta del cliente Registro en Software
Pedidos por cada cliente y que producto Registro e Software
Satisfacción del cliente Registro- COME-01

INDICADORES
-Cuestionario de satisfacción del cliente
-Incidencias por falta de comunicación de sus requerimientos del cliente
-Número de reclamaciones por cada cliente
-Encuesta si se cumple con las expectativas que el cliente tiene

OBSERVACIONES
Identificar si hay alguna falencia a la hora de atención al cliente
En las bebidas precaver para que no se fermente muy rápido
Mantener siempre el lugar limpio libre de bacterias
Forma de entrega del producto
Sabor del producto
Decoración del ambiente y amplio

FICHA DE PROCESOS

FICHA DE PROCESOS EDICION FECHA REVISION


ELABORACION DEL PIQUE MACHO 1 05/05/2023
MISION DEL PROCESO
Planificar la producción del pique macho para la obtención de un plato delicioso y que los clientes se
sientan satisfechos
ACTIVIDADES QUE FORMAN EL PROCESO
 Compra de insumos
 Lavar los ingredientes
 Cortar los ingredientes
 Freír (papas, carne, salchicha)
 Servir el plato

RESPONSABLES DEL PROCESO


Responsables de producción y almacenamiento
ENTRADAS DEL PROCESO SALIDAS DEL PROCESO
 Insumos  Un plato de pique macho listo para ser
 Utensilios degustado
 Mano de obra
 Equipamiento de cocina
PROCESOS RELACIONADOS
-Gestión de calidad, finanzas, I+D+I, gestión de comercialización, Gestión de producción
-Mantenimiento y limpieza, RRHH, Contabilidad, Proceso de vigilancia
RECURSOS/NECESIDADES
Acceso del orden al momento de hacer los pedidos para ser más eficiente
DOCUMENTOS ASOCIADOS
-Documentos de salubridad
-Licencias y permisos
-Documentos fiscales
INDICADORES
-Cantidad de 100 kilos de carne al día
-Cantidad 80 kilos de verduras
-3 costales de papa
-cantidad de 100 kilos de salchicha parrillero y normal
OBSERVACIONES
-comprar los insumos en buen estado
-mantener los ingredientes libres de bacterias
-Los refrescos estén en buenas condiciones de almacenamiento
-estar pendiente a que no se quemen los ingredientes a la hora de cocer

También podría gustarte