Las Principales Características de La Administración de Empresas

Las principales
características de la
administración de
empresas
Para que tu empresa funcione de manera correcta y logre los
objetivos marcados, una buena administración resulta
fundamental. La finalidad que debes perseguir mediante ella es
dirigir adecuadamente la organización y emplear los recursos que
tienes disponibles de manera eficiente. Conocer las características
de la administración es primordial para ejecutarla bien y que
nada se te escape de las manos
Principales características
de la administración de
empresas
Las características de la administración de empresas son las que
la hacen una disciplina única. Si despliegas bien cada una de ellas
en tu empresa, estarás mucho más cerca de optimizar la
gestión para lograr los objetivos que te hayas marcado.
Planificación
Consiste en hacer un análisis a conciencia de aquello que quieres

lograr y marcarte una serie de objetivos a cumplir. Para ello,
debes trazar un plan bien cuidado que te vaya marcando los pasos
que debes dar.
Este plan debe ser realista, hay que tener en cuenta los recursos que
tienes disponibles y cuál piensas que va a ser la evolución de tu
organización. Es muy importante que no seas excesivamente
optimista, pero tampoco te quedes corto. Por esto, la planificación
es el primer paso que cualquier empresa debe dar para no sentir
que se están dando pasos equivocados y, si es así, corregirlos
rápidamente.
Organización
Una vez que has trazado el plan, necesitas organizar

correctamente los recursos y distribuir las responsabilidades de
manera correcta. En este punto, es imprescindible que no cometas
errores, es necesario que conozcas bien a cada uno de tus
empleados y que no le des a ninguno funciones que no van a poder
cumplir.
Para conseguir organizar bien a tu empresa, también es muy útil

entregar manuales de operación a los empleados. Todos deben
tener claro cómo hacer las cosas y qué es lo que deben hacer en
determinadas circunstancias.
Dirección
No solo debes ser tú como dueño de la organización el encargado

de dirigirla. Delega obligaciones en las personas que consideres
más capacitadas para ello. Esto es imprescindible, ya que serán las
encargadas de marcar las pautas a seguir en cada momento para
que nunca se deje de seguir el plan trazado.
Es necesario que sean personas bien formadas, en las que tengas

confianza, con dotes de comunicación, de liderazgo y que conozcan
bien a los trabajadores. Solo así podrán dirigirlos y que, además, los
empleados le tengan el debido respeto en todo momento.
Control
Es imprescindible comparar los resultados finales que está
logrando la empresa con los objetivos que se marcaron en un
principio. Si son los correctos, puedes plantearte otros nuevos un
poco más ambiciosos. Además, felicita a tus trabajadores y pon en
marcha planes de beneficios sociales que los mantengan
motivados. En el caso de que no estés logrando eso que
planificaste, debes analizar por qué y corregir aquello que esté
impidiendo que lo consigas.
Utiliza todos los recursos que tienes a tu disposición para

comprender los motivos por los que no estás consiguiendo alcanzar
las metas. Una vez que los tengas claros, realiza las modificaciones
que consideres necesarias y comienza de nuevo todo el proceso.
Algunos consejos para

mejorar la administración de
una empresa
A través de las cuatro características anteriores se puede
administrar una empresa. Sin embargo, hay una serie
de consejos que, si los sigues, estarás más cerca todavía de
lograr aquellos objetivos que te marques.
Domina diferentes áreas
Por lo general, los dueños de las organizaciones suelen ser personas

formadas en administración, dirección o gestión de empresas. No te
conformes con esto, intenta formarte en finanzas, normativas
comerciales, tributarias, etc. Así serás capaz de dar órdenes
concretas a tus empleados y que ninguna de ellas sea incorrecta.
Tus habilidades laborales deben ser lo más amplias que sea
posible.
Confía en los miembros de tu equipo
Aunque tú seas el que dirijas la organización y el encargado de

gestionarla, es importante estar rodeado de un buen equipo de
confianza. Ellos podrán darte su opinión en determinadas
cuestiones o ayudarte cuando no seas capaz de darte cuenta de
algo.
Confía en ellos, delega obligaciones y deja que tomen

responsabilidades. Identifica cuáles son sus principales fortalezas y
habilidades e incide para que presten especial atención siempre que
ocurra algún problema relacionado con su área de responsabilidad.
Adaptación a los cambios
Hay situaciones en las que puedes pensar que lo tienes todo bajo
control y, de repente, algo que no controlas cambia. Esto puede
ocurrirle a cualquier organización, lo fundamental es que no te
quedes parado y sepas reaccionar con rapidez.
Tienes que adaptarte, incluso cambiar objetivos si lo consideras

necesario. Las variables externas no puedes controlarlas, pero sí el
funcionamiento de tu empresa. Así que adáptate rápido a la nueva
situación y sigue tu nuevo plan estratégico.
Cumple con todas tus obligaciones de pago
Este tipo de obligaciones se refieren tanto a las que tienes con

los trabajadores y proveedores como a las fiscales. Es
imprescindible que todo esto lo lleves al día.
Los empleados no rendirán debidamente si no cobran cuando les

corresponde. Los proveedores te pondrán problemas la próxima vez
que compres sus productos o, directamente, dejarán de venderlos.
Por último, no cumplir con tus obligaciones fiscales puede hacer
que tengas que afrontar multas importantes que perjudiquen
seriamente al negocio.
Motiva a tu equipo de trabajadores
Tus empleados no son máquinas, necesitan que la persona que los

dirige los trate bien y sea capaz de motivarles cuando tengan un
día malo. Haz que se sientan valorados, felicítalos si hacen algo
bien, págales salarios que sean acordes al trabajo que desempeñan,
sé flexible con la gestión horaria, etc.
Un equipo de trabajo que esté motivado logrará aumentar

la productividad en una empresa. Es lógico, ya que van a trabajar
más rápido y mejor. Hay dueños de organizaciones que no tienen
esto en cuenta y no prestan la suficiente atención a sus
trabajadores. Lo único que consiguen con ello es no retener el
talento en su empresa.
Si quieres que tu empresa funcione adecuadamente, debes

conocer muy bien cuáles son las características de la
administración. Síguelas al pie de la letra y consigue que tus
empleados siempre estén lo suficientemente motivados para lograr
alcanzar los objetivos que te propongas.

Las Principales Características de La Administración de Empresas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Las Principales Características de La Administración de Empresas

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Las Principales Características de La Administración de Empresas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Las principales

Consiste en hacer un análisis a conciencia de aquello que quieres

Una vez que has trazado el plan, necesitas organizar

Para conseguir organizar bien a tu empresa, también es muy útil

No solo debes ser tú como dueño de la organización el encargado

Es necesario que sean personas bien formadas, en las que tengas

Utiliza todos los recursos que tienes a tu disposición para

Algunos consejos para

Domina diferentes áreas

Por lo general, los dueños de las organizaciones suelen ser personas

Confía en los miembros de tu equipo

Aunque tú seas el que dirijas la organización y el encargado de

Confía en ellos, delega obligaciones y deja que tomen

Adaptación a los cambios

Tienes que adaptarte, incluso cambiar objetivos si lo consideras

Cumple con todas tus obligaciones de pago

Este tipo de obligaciones se refieren tanto a las que tienes con

Los empleados no rendirán debidamente si no cobran cuando les

Motiva a tu equipo de trabajadores

Tus empleados no son máquinas, necesitan que la persona que los

Un equipo de trabajo que esté motivado logrará aumentar

Si quieres que tu empresa funcione adecuadamente, debes

También podría gustarte