T5 Solución de Caso I IOI
T5 Solución de Caso I IOI
T5 Solución de Caso I IOI
1. Hay una pista de esquí cerca de la universidad, donde solemos ir a esquiar. Sabemos por experiencia que ir a esquiar tiene para nosotros un valor de 50$. Los
costos de un día ascienden a 30$ (esta cantidad comprende el billete de autobús, el billete del telesquí y el equipo). Pero esos no son los únicos costos de ir a
esquiar. También hay que tener en cuenta el valor de la alternativa más atractiva a la que renunciamos por ir a esquiar. Supongamos que si no vamos a esquiar,
trabajaremos en nuestro nuevo puesto de ayudantes de investigación con uno de nuestros profesores. Nos paga 40$ al día y nos gusta lo suficiente como para
estar dispuestos a hacerlo gratuitamente. Por lo tanto, la pregunta que hemos de hacernos es la siguiente: “debemos ir a esquiar o debemos quedarnos y
trabajar como ayudantes de investigación”. Supongamos por el contrario, que el trabajo consistiera en limpiar platos en el comedor por el mismo dinero, 40$ al
día, y que fuera tan desagradable que no estuviéramos dispuestos a hacerlo por menos de 25$ al día. Si el encargado del comedor nos permitiera tomarnos un
día libre cuando quisiéramos, revisaríamos nuestra decisión sobre la posibilidad de ir a esquiar.
2. Estamos planeando hacer un viaje de 250 millas a Boston. Nos da exactamente igual ir en coche que en autobús, salvo en lo que se refiere al costo. El billete
de autobús cuesta 100$. No sabemos cuánto cuesta ir en coche, por lo que llamamos a Hertz para hacernos una idea. La persona con la que hablamos nos dice
que en el caso de un coche de la marca del nuestro los costos de un año normal en el que se recorran 10 000 millas son los siguientes:
Seguro 1 000$
Por lo tanto, la pregunta que debemos hacernos es la siguiente “debemos ir en
Intereses 2 000$
autobús o en coche”. Asimismo, si estuviéramos dispuestos a pagar 60$ por
Gasolina y aceite 1 000$
evitarnos la molestia de tener que conducir, cual sería la decisión “ir en autobús o
Mantenimiento 1 000$
en coche”.
Total 5 000$
3. Al y Jane han alquilado un salón de banquetes para celebrar una fiesta con motivo de su aniversario de boda. Ya han aceptado la invitación 50 personas. Dado
ese número de invitados, la empresa encargada de servirlo cobrará 400$ por la comida y 100$ por la bebida. La orquesta cobrara 300$ por actuar durante toda la
velada y el salón costará 200$. Ahora Al y Jane están considerando la posibilidad de invitar a 10 personas más. ¿Cuánto aumentará el costo de la fiesta con estos
invitados adicionales?
4. Usted conduce 10 000 kilómetros al año y compra gasolina a 0.40$ el litro. A usted le da igual conducir un Buick de hace 10 años (200$ al año y 15
litros/100km) que un Toyota de la misma antigüedad (400$ al año y 8 litros/100km), con la excepción de las diferencias de costos anuales. ¿Qué automóvil debe
elegir?.
5. La Compañía Embotelladora S.A. es la fabricante de la bebida DELICIA., cuyos costos de fabricación se muestran a continuación. Haga la clasificación de los
costos respectivos.
6. La compañía San Pepe fabrica un solo producto y es de exportación llamado Q’Lindo. Durante un mes se incurrió en los siguientes costos:
Suponga que las prendas producidas en el mes son 8000 y su precio
de venta es de S/. 12.00 por prenda. Determine el número de
unidades que se deben producir para estar en equilibrio. Asimismo,
suponga que la cantidad producida fue de 5000 prendas, ¿Cuál fue
la utilidad de la empresa?.
8.- La fabrica Calas, S.A., produce varias líneas de productos que incluyen ciertas partes, las cuales pueden ser fabricadas en planta o externamente.
El costo de fabricar una pieza denominada sujetador es la siguiente:
Costos Variables $ 70
Costos Fijos 20
Costo Total 90
El número de piezas fabricadas alcanzan las 50,000u. Un taller de la ciudad ofrece fabricar las piezas a un costo de $80 c/u, aparte del flete que serian $50,000
en total. La decisión de mandar a fabricar externamente generaría cierta capacidad ociosa que podría utilizarse para producir piezas que generarían ahorros
netos de $400,000 la capacidad normal para producir esta línea es de 50,000u. ¿Debe mandarse a fabricar externamente o seguir produciendo?
9.- Un punto de venta de hamburguesas de una ciudad, recibe de la cocina principal una cantidad de hamburguesas para comercializar. El costo variable asociado
a este producto es de $ 0.50 cada una y se ha planificado vender cada hamburguesa en $ 0.90. Este punto de ventas tiene asociado un costo fijo de $ 200 por día.
Se desea determinar:
a) ¿Cuántas hamburguesas de este tipo deben venderse por día en este punto de ventas para no perder sin ganar en el negocio?.
b) ¿Cuántas hamburguesas deben venderse por día para obtener un beneficio del 20% de los ingresos obtenidos?.
11.- Shoes Company opera una cadena de tiendas alquiladas para ventas de calzado. Las tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para hombre
relativamente baratos, con costos de compra y precios de venta idénticos. Shoes está tratando de determinar si resulta conveniente abrir otra tienda, que
tendría las siguientes relaciones de costos e ingresos:
Precio de venta $30,00
Costo de los zapatos $19,50
Comisiones sobre ventas $1,50
Alquiler $6.000,00
Sueldos $20.000,00
Publicidad $8.000,00
Otros costos fijos $2.000,00
Determine el punto de equilibrio en unidades y ventas.
14.- Una empresa está trabajando con una tasa de producción de 5 unidades por hora y 8 horas diarias durante 6 días por semana y de esta producción se tiene
un 5% del producto defectuoso. Su utilidad es de $10 000, sus costos fijos ascienden a $ 3 000 y el costo variable por unidad es de $30. Se desea determinar cuál
es su precio de venta unitario y cuál su punto de equilibrio.
15.- Una compañía tiene unas ventas anuales por $12,000,000, el precio de venta es de $150/unidad. La compañía encuentra su punto de equilibrio en el 65 %
de las ventas anuales, Los costos variables ascienden a un 45% de las ventas anuales, Si la compañía desea aumentar su utilidad en un 25%, ¿cuál debe ser el
nuevo costo variable unitario y cuantas unidades se deberá vender?
16.- AudioPro Company, el año pasado desembolso $73500 de costo de mano de obra directa. Los costos indirectos, los cuales consistían en servicios generales,
herramientas pequeñas y otros ascendieron a $49000. Los ingresos por ventas que obtuvo la compañía fueron de $350350 y el costo de los materiales directos
fue de $122500. Asimismo, se tuvo gastos de venta y administración por $25000. Elabore el estado de resultados y determine el Margen sobre el CDV, el Margen
sobre los materiales directos.
17.- Considere que AudioPro tiene un costo unitario de materiales directos de $40, la Mano de obra directa es de $12 por hora y hacer un artículo demora 2.5
horas y el costo indirecto es de 65% del costo de la mano de obra directa. Determine el precio de venta unitario a través del Margen sobre CDV y sobre los
materiales directos.