Montalva, 2020
Montalva, 2020
Montalva, 2020
AUTORA:
Br. Jacqueline Mercedes Montalva Ayala (ORCID: 0000-0001-8381-164X)
ASESOR:
Dr. Felipe Guizado Oscco (ORCID: 0000-0003-3765-7391)
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Gestión de Políticas Públicas
Lima – Perú
2020
Dedicatoria
ii
.
Agradecimiento
iii
PÁGINA DEL JURADO
iv
Declaratoria de Autenticidad
Yo, Jacqueline Mercedes Montalva Ayala, estudiante del Programa Maestría con mención
en Gestión Pública de la Universidad César Vallejo, identificada con DNI N° 25767893,
con la tesis titulada “Recursos directamente recaudados y ejecución presupuestal en una
unidad ejecutora de Policía Nacional del Perú 2020” presentada en 73 folios para la
obtención del grado académico de Maestro en Gestión Pública es de mi autoría
__________________________________
DNI: 25767893
v
Índice
Carátula……………………………………………………………………………………..i
Dedicatoria............................................................................................................................. ii
Agradecimiento..................................................................................................................... iii
Página del Jurado ...................................................................................................................iv
Declaratoria de Autenticidad ................................................................................................. v
Índice……………..………………………………………………………………………...vi
Índice de tablas .................................................................................................................... vii
Índice de figuras………………………………………………………………………….viii
Índice de anexos ................................................................................................................... ix
Resumen ................................................................................................................................ x
Abstract ................................................................................................................................. xi
I. Introducción........................................................................................................................ 1
II. Método ............................................................................................................................ 13
2.1 Tipo y diseño de investigación ............................................................................. 13
2.2 Operacionalización de las variables ...................................................................... 14
2.3 Población, muestra y muestreo ............................................................................. 16
2.4 Técnicas e instrumento de recolección de datos, validez y confiabilidad. ................ 17
2.5 Procedimiento ............................................................................................................ 21
2.6 Método de análisis de datos ....................................................................................... 21
2.7 Aspectos éticos........................................................................................................... 22
III. Resultados.................................................................................................................... 23
3.1 Resultados descriptivos......................................................................................... 23
3.2 Resultados inferenciales........................................................................................ 35
IV Discusión ...................................................................................................................... 40
V. Conclusiones................................................................................................................. 42
VI. Recomendaciones ......................................................................................................... 44
VII. Referencias................................................................................................................... 45
VIII. Anexos ........................................................................................................................ 48
vi
Índice de tablas
Tabla 3. Expertos que certificaron la validación del instrumento para la variable recursos
Directamente recaudados……………………………………………………….18
Tabla 4. Expertos que certificaron la validación del instrumento para la variable ejecución
Presupuestal……………………………………………………………………..18
Tabla 5. Confiabilidad variable recursos directamente recaudados……………………...20
vii
Índice de figuras
viii
Índice de anexos
Anexo 1. Matríz………………………………………………………………………..80
Anexo 2. Instrumento………………………………………………………………….50
Anexo 3. Base de datos SPSS…………………………………………………………46
Anexo 4. Validación de instrumentos…………………………………………………53
Anexo 5. Autorización de la entidad…………………………………………………..57
ix
Resumen
x
Abstract
This research work is entiled “Directly collected resources and budget execution in an
executing unit of the PNP 2020”, the general objective being to determine how the
resources directly collected and budget execution in and executing unit of the PNP 2020.
xi
I. Introducción
Los gobiernos en su totalidad sean democráticos o no, necesitan recaudar para logar
cumplir sus objetivos trazados a pequeño, regular y amplio lapso, tomando la necesidad de
cumplir objetivos los gobiernos en su totalidad, tienen la estructura de recaudación
necesaria para lograrlo basado luego de logar recaudar, cada gobierno asigna un
presupuesto para suplir cada una de las necesidades de cada gobierno en todos sus niveles,
sea pago de planillas, obtención de un bien, o servicio y el pago del mismo, a lo otorgado
por el gobierno, siendo la problemática muchas veces la poca capacidad de recaudación
propia que tienen los regímenes.
Para los gobiernos locales, regionales y algunas unidades ejecutoras, son variadas
las formas de recaudación, sus recursos directamente recaudados son básicamente aquellos
que son utilizados para subvencionar sus gastos básicos están compuestos por los pagos de
arbitrios, tasas, patrimonio vehicular o intereses por atrasos en los pagos a municipios,
autorizaciones de edificación o funcionamiento para un establecimiento.
Los altos niveles de evasión tributaria, según Durand (2018), podría ser uno de los
motivos, de los bajos niveles de recaudación esto generando un declive en los ingresos por
recursos directamente recaudados, pues si no recaudas tu capacidad de gasto y ejecución
presupuestal es reducida y limitada a lo que se te otorgue por marco presupuestal de,
originando poco a poco su caída, sin
1
El dinero recaudado bajo esta fuente de financiamiento en las unidades ejecutoras
de la policía se ve limitada en sus gastos, al tener una limitación, frustra de manera
indirecta su ejecución de todo lo recaudado por esta fuente de financiamiento.
Para Aggor (2017), en su estudio llamado Relación entre presupuesto y los factores
del éxito del proyecto e el sector construcción de edificios de Ghana año 2017 en la
Universidad de Walden, Minneapolis Estados Unidos, el estudio se realizo para obtener el
grado de Doctor, teniendo como conclusión de que los datos, el tiempo. El impacto
ambiental aumentan la ejecución del presupuesto siendo el resultado una relación débil con
el impacto ambiental disputa del sitio, lo que les deja conclusiones claras para turas
gestiones de proyectos.
2
Según Armas (2016),La ejecución presupuestaria y las adquisiciones de bienes y
servicios mediante el portal de obtenciones estatales del centro de indagación científica de
la universidad técnica de Ambato Ecuador, la investigación se realizó hacia designar el
nivel de Maestro en Administración Financiera y Comercio Internacional, siendo el
designio genérico decretar la realización presupuestaria y las conquistas de bienes y
prestaciones mediante el pórtico de obtenciones estatales del organismo de indagación
estudiada de la Universidad Técnica de Ambato, hacia una apropiada adquisición de
disposiciones y avance perenne de los objetivos de indagación delimitando el acatamiento
de propósitos corporativos
3
coeficiente de correlación. Esto quiere decir que las respuestas de ambas variables son
moderadamente proporcionales. Por otro lado, el análisis descriptivo indico una tendencia
hacia un moderado funcionamiento de los procesos presupuestarios, con un 65,5% del
total, y por su parte para calidad de gasto también hubo un moderado funcionamiento con
un 67.5% de elección por las 80 personas entre funcionarios de la Unidad Ejecutora N° 002
y una unidad usuaria beneficiada del proyecto BIDD II de la Contraloría General de la
República.
Según Hoyos (2018), Ejecución presupuestal y su relación con las metas del
programa control y prevención del cáncer del Hospital María Auxiliadora de San Juan de
Miraflores 2011 – 2017,indagaciónhacia la obtención del nivel de Maestro, Universidad
San Martin de Porres, Lima, Perú, siendo el designio genérico instituir cómo se manifiesta
la capacidad de la realización presupuestal, en correspondencia con los fines de las
diligencias de la trasmisión control y cautela de carcinoma, Hospital María Auxiliadora,
San Juan de Miraflores, etapa 2011-2017, llegando a la conclusión de que los orígenes de
financiamiento del importe para las diligencias ejecutadas descienden eminentemente de
los capitales comunes.
4
Nacional de Bienes Estatales, llegando a la consumación que concurre una
correspondencia demostrativa en realización presupuestaria y dominio propio como
multitud dependiente de la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales, Lima 2016,
alcanzando un factor de reciprocidad Rho Spearman de 0.848, que manifestó una
penetrante sociedad en versátiles
Las definiciones o conceptos sobre recursos directamente recaudados son variadas en este
contexto Robledo (2016) refirió como recursos directamente recaudados a los ingresos que
una entidad puede recaudar, claro que no podrán ser siempre en la misma envergadura, así
que no se podrán realizar proyecciones basadas en los ingresos, y cualquier proyección
realizada estará sujeta a error, debido a que no es un ingreso fijo.
5
Para Galindo (2015) la recaudación, la define como el desarrollo de
procedimientos ya normados que permiten que se regule el registro el cual debe realizarse
en forma oportuna identifica también la producción de información que serán todos
aquellos reportes correspondientes a los ingresos obtenidos, reportes que solo serán
refrendados si los ingresos a la cut se realizaron en forma oportuna, para su libre
disposición.
Las necesidades de una entidad pueden ser innumerables como refirió Vásquez
(2007) lo ideal es que lo que cada entidad logre recaudar e ingrese como recursos
directamente recaudados sea lo necesario para que cada una de ellas logre subsistir sin
necesidad de disponer de los recursos que salieron de las arcas del estado.
Para destacar la importancia de los caudales claramente colectados Romero (2019) refirió
que los caudales mercantiles colectados son de trascendente consideración para mantener
6
el equilibrio económico, con respecto a la hacienda pública, pues obligará a que los
gobiernos locales conserven una tónica de recaudación que siempre apunte a recaudar lo
máximo posible, sin perder el horizonte de lograr el bienestar de la ciudadanía, pues esa
sería la clave para lograr cada vez una mejor recaudación.
Por otra parte Faneli (2018) subraya la importancia de los recursos directamente
recaudados porque cumplen un rol contracíclico debido a que todo lo que ingrese a las arca
de una entidad como recurso directamente recaudado, generara un bienestar sea directo o
indirecto pues lo recaudado se revertirá, en el pago de un bien o servicio que solicito la
entidad, generando un bienestar familiar al final de la cadena.
Como segunda dimensión son consideradas las tasas, para Ibáñez(2017), considera
que las tasas son tributos que se gravan sobre determinado servicio que se brinda al
ciudadano o contribuyente, obteniendo este un beneficio final. Se incluye todo aquel pago
que un ciudadano realiza ara obtener desde un pasaporte hasta el servicio de limpieza
pública, teniendo en cuenta que estas tasas no deben ser mayores que el beneficio
percibido.
7
casos la firma de contratos, dependerá de la entidad a la que se refiere, pues podrían ser
desde servicios de asesoría, educativos en todos sus niveles, transporte aéreo terrestre de
personas, todo tipo de servicio deberá estar autorizado por las instancias superiores de
quienes estas entidades dependan.
Cada entidad es distinta, sus necesidades son distintas al respecto Gracia (2016)
refirió que dependerá de la capacidad de administración y ejecución para hablarse de una
ejecución óptima teniéndose en cuenta los lineamientos aplicables a la ejecución
presupuestal, sus evaluaciones de avance, lo que siempre permitirá tener la percepción real
de lo ejecutado y también evaluar si el avance en la ejecución no fuera el esperado, el
porqué no es óptimo.
Según el MEF (2019), refiere: ¨La realización del gasto público es una de las partes
del desarrollo pasando del cual se aprueban y asumen deberes de consumo con el propósito
de capitalizar la obligación de los caudales y productos estatales¨ (p. 19). Describiendo la
ejecución presupuestal como el proceso para lograr cumplir con las responsabilidades que
se van a adquirir o las ya adquiridas, sean adquisiciones de caudales o impuesto de bienes,
cumpliendo cada una de las fases hasta que se cancela la obligación.
8
Zavaleta (2015) refirió: La ejecución del presupuesto pasará por varias fases, pero
es primordial que si lo que se desea es lograr el cumplimiento de las metas trazadas, se
deberán establecer los lineamientos de cada oficina responsable, desde el proceso del
requerimiento hasta el pago, lográndose la ejecución óptima si se realiza dentro de lo
indicado por cadena presupuestal siendo el principal responsable la oficina de
presupuesto.
9
Como segunda dimensión el compromiso se da cuando ya se conoce al acreedor, es
la fase posterior a la firma de un contrato, convenio o extensión de la orden de compra o
servicio, luego de realizarse los procedimientos normados para contratar con una entidad
del estado, en esta etapa a se afecta el crédito presupuestario pues ya se deduce del
presupuesto asignado a cada entidad, produciéndose en consecuencia la afectación a los
saldos disponibles para gastos futuros, siendo sostenibles solo por un periodo año fiscal.
Como última dimensión se considera al pago esta fase está constituida por la
extinción de la responsabilidad económica adquirida con los proveedores, definitivamente
en esta fase de la ejecución presupuestal ya la adquisición del bien o servicio está
debidamente certificado, comprometido y devengado, no se podrá realizar pago de las
responsabilidades adquiridas si es que no se cumple con los requisitos previos, todo está
regulado por el sistema nacional de tesorería, como constancia del pago se extiende el
comprobante de pago el mismo que será numerado por el SIAF .
10
demostrar la hipótesis general planteada. También este trabajo de investigación servirá
como antedente para que se realicen otros trabajos de investigación demostrándose así su
confiabilidad.
Para la contemporánea indagación su problema genérico será ¿Qué relación existe entre la
ejecución presupuestal y los recursos directamente recaudados en una unidad ejecutora de
la Policía Nacional del Perú?, problemas especificos son:¿Cómo se relaciona la ejecución
presupuestal con las rentas de propiedad en una unidad ejecutora de la PNP?, ¿Cómo se
relaciona la ejecución presupuestal con las tasas en una unidad ejecutora de la PNP?,
¿Cómo se relaciona la ejecución presupuestal con la venta de bienes en una unidad
ejecutora de la PNP? y ¿Cómo se relaciona la ejecución presupuestal con la prestación de
servicios en una unidad ejecutora de la PNP?
Los objetivos de la contemporánea indagación son: ,Determinar la relación que existe entre
la ejecución presupuestal y los recursos directamente recaudados en una unidad ejecutora
de la PNP, y como específicos: Determinar la relación entre ejecución presupuestal con las
rentas de propiedad en una unidad ejecutora de la PNP, Determinar la relación entre
ejecución presupuestal con las tasas en una unidad ejecutora de la PNP, Determinar la
relación entre ejecución presupuestal con la venta de bienes en una unidad ejecutora de la
PNP, y Determinar la relación entre ejecución presupuestal con la prestación de servicios
en una unidad ejecutora de la PNP.
La hipótesis general de esta investigación es, existe relación entre los recursos
directamente recaudados y la ejecución presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP, y
las hipótesis específicas son Existe relación entre las rentas de propiedad y la ejecución
11
presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP, Existe relación entre las tasas y la
ejecución presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP, Existe relación entre la venta de
bienes y la ejecución presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP, y Existe relación
entre la prestación de servicios y la ejecución presupuestal en una unidad ejecutora de la
PNP.
12
II. Método
Enfoque
V1
M r
V2
13
en un mismo instante y luego se procede al análisis o estudio de como se interrelacionan
entre sus variables y sus dimensiones.
2.1.4 Nivel
2.1.5 Método
Por último, la técnica adjudicada, es el teórico argumentado, Bernal (2010) refirió que este
método se aplica cuando se comienzan con afirmaciones en calidad de hipótesis siendo el
resultado confrontado con la realidad, es decir se contrastarán cada una de las hipótesis.
2.2.1 Variables
Definición operacional
14
Definición conceptual de ejecución presupuestal.
Definición operacional
Tabla 1.
Operacionalización Recursos Directamente Recaudados.
Deficiente
Rentas de la
propiedad Alquileres Siempre (5) Eficiente
Casi siempre (4)
A veces (3)
Pocas veces (2)
Tasas Tributo
Nunca (1)
Escala Ordinal
Venta de bienes Ingresos Likert
Prestación de
servicios Contratos
15
Tabla 2.
Escalas y
Niveles y rangos
Dimensiones Indicadores Ítems Valores
-Disponibilidad
Certificación presupuestal
-Certificado de
crédito presupuestal No óptimo
Siempre (5)
-Orden de servicio Casi siempre (4)
Compromiso -Orden de compra A veces (3) Óptimo
-Aprobación para Pocas veces (2)
Pago. Nunca (1)
-Conformidad de
Devengado Área usuaria
-Extinción de deuda
-Comprobante de
Pago Pago
2.3.1 Población
16
2.3.3 Muestreo
La contemporánea indagación tiene el criterio de inclusión y criterio de exclusión
2.4.1 Técnica
La habilidad esgrimida en el actual trabajo de indagación es la encuesta, la propia que
según Ávila (2006) se utiliza con el fin de obtener el estudio de la población mediante la
realización del análisis en muestras representativas a fin de demostrar las variables que son
materia del estudio y también su frecuencia.
Instrumento
En esta investigación el instrumento utilizado es el sondeo Hernández, Fernández y Batista
(2014) refirieron al sondeo como la herramienta que más se utiliza para la cogida de
antecedentes realizando un listado de interrogación es en relación a las variables.
Ficha técnica del instrumento sobre los recursos directamente recaudados
Nombre de la herramienta : Encuesta sobre Recursos Directamente Recaudados
Creador y año : Montalva Ayala Jacqueline Mercedes, 2020.
Universo de estudio : UE N°18 Dirección de Aviación Policial.
Grado de Seguridad : 0.98
Tolerancia de fallo : 0,02
Magnitud muestral : 40
Muestra de técnica : Encuesta
Muestra de herramienta : Cuestionario
Año : 2020
Sucesión de medida : Ordinal
Lapso empleado : 20 minutos
Ficha técnica del instrumento sobre la Ejecución Presupuestal
Nombre dela herramienta : Encuesta sobre Ejecución Presupuestal
Creador y año : Montalva Ayala Jacqueline Mercedes, 2020.
Universo de estudio : 1 Unidad Ejecutora de la PNP.
Grado de Seguridad : 0,98
Tolerancia de fallo : 0,02
Magnitud muestral : 40
Muestra de técnica : Encuesta
17
Muestra de herramienta : Cuestionario
Año : 2020
Sucesión de medida : Ordinal
Lapso empleado : 20 minutos
2.4.2 Valide z
La admisión según Hernández, Fernández y Baptista (2014), ras en que una herramienta
mide efectivamente a la versátil que buscamos evaluar.
En la presente investigación se perpetró el trascurso de admisión del comprendido, en que
se ha tomado en balance las actitudes como coyuntura, relevancia y franqueza
correspondiente a cada componente de las herramientas.
Tabla 3.
Expertos que certificaron la validación del instrumento para la variable: Recursos
directamente recaudados
Jurados expertos
Expertos Resultados
Dr. Felipe Guizado Oscco Existe suficiencia
Dra. Edith Silva Rubio Existe suficiencia
Fuente: Elaboración propia
Tabla 4.
Expertos que certificaron la validación del instrumento para la variable: Ejecución
presupuestal
Jurados expertos
Expertos Resultados
Dr. Felipe Guizado Oscco Existe suficiencia
Dra. Edith Silva Rubio Existe suficiencia
Fuente: Elaboración propia
2.4.3. Confiabilidad
La confiabilidad para Hernández, Fernández y Batista (2016), se le denomina a el nivel en
que una herramienta te brinda efectos sólidos y lógicos, la confiabilidad de un utensilio se
establece mediante diversas técnicas.
18
Análisis fiabilidad coeficiente Alfa Cronbach
Formula:
Dónde:
19
Tabla 5.
Confiabilidad variable recursos directamente recaudados
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
,814 15
Tabla 1. Confiabilidad de la variable planeami ento tributario
Fuente: SSPS Vs . 25
Fórmula
Dónde:
Tabla 6.
Confiabilidad variable ejecución presupuestal
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
,775 17
Tabla 2. Confiabilidad de la variable gestión financiera
Fuente: SSPS Vs . 25
20
2.5 Procedimiento
21
2.7 Aspectos éticos
22
III Resultados
Tabla 7 y figura 1 el 100% del total de en una unidad ejecutora de la PNP, el 60%
manifiestan que hay deficientes caudales llanamente colectados, y el 40% responden que
existen eficientes recursos directamente recaudados.
23
Tabla 8
Descripción dimensión Rentas de la propiedad.
Rentas de la propiedad
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido Deficiente 26 65,0
Eficiente 14 35.0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs. 25
24
Tabla 9
Descripción dimensión tasas.
Tasas
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido Deficiente 40 100,0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs. 25
Figura 3.Tasas
Fuente: SSPS Vs. 25
25
Tabla 10
Descripción dimensión Venta de bienes.
Venta de bienes
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido Deficiente 40 100,0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs. 25
26
Tabla 11
Descripción dimensión Prestación de Servicios.
Prestación de Servicios
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido Deficiente 28 70,0
Eficiente 12 30.0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs. 25
27
Análisis descriptivo variable ejecución presupuestal
Tabla 12
Descripción variable Ejecución presupuestal
Ejecución presupuestal
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido No Óptimo 27 67,5
Óptimo 13 32,5
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs . 25
28
Tabla 13
Descripción de la dimensión Certificación
Certificación
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido No Óptimo 24 60,0
Óptimo 16 40,0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs . 25
Figura 7.Certificación
Fuente: SSPS Vs. 25
Tabla 13 y figura 7 el 100% del conjunto de sondeados en una unidad ejecutora de
la PNP, el 60% manifiestan que la certificación es no óptima, y el 40% responden que la
certificación es óptima en la ejecución presupuestal.
29
Tabla 14
Descripción dimensión Compromiso
Compromiso
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido No Óptimo 37 92,5
Óptimo 3 7,5
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs . 25
30
Tabla 15
Descripción de la dimensión devengado
Devengado
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido No Óptimo 14 35,0
Óptimo 26 65,0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs . 25
Figura 9.Devengado
Fuente: SSPS Vs. 25
31
Tabla 16
Descripción dimensión Pago
Pago
Niveles Frecuencia Porcentaje
Válido No Óptimo 30 75,0
Óptimo 10 25,0
Total 40 100,0
Fuente: SSPS Vs . 25
Figura 10.Pago
Fuente: SSPS Vs. 25
32
Tabla 17
Recursos directamente recaudados y ejecución presupuestal
Ejecución presupuestal
Total Recuento 27 13 40
% del total 67,5% 32,5% 100,0%
Fuente: Encuesta aplicada a personal en una unidad ejecutora de la PNP. SSPS Vs. 25
Inte rpretación:
33
los cuales 20% manifiesta que la ejecución presupuestal es no óptima y el 20% manifiesta
que existe una ejecución presupuestal óptima.
Nivel inferencial
Prueba normalidad
34
3.2 Resultados infe renciales
Hipótesis general
H1 : Existe relación entre los recursos directamente recaudados y la ejecución presupuestal
en una unidad ejecutora de la PNP.
H0 : No existe relación entre los recursos directamente recaudados y la ejecución
presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP.
Margen de trascendencia: α = 0.05 → 5% de tolerancia límite de fallo.
Correlaciones
Recursos
Ejecución
directamente
presupuestal
recaudados
Coeficiente de
Recursos 1,000 ,862**
correlación
directamente
Sig. (bilateral) .000
recaudados
Rho de N 40 40
Spearman Coeficiente de
,862** 1,000
Ejecución correlación
presupuestal Sig. (bilateral) .000
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral).
Fuente: SSPS Vs. 24
35
Hipótesis específicos 1
H1 : Existe relación entre las rentas de propiedad y la ejecución presupuestal en una unidad
ejecutora de la PNP.
Correlaciones
Rentas de Ejecución
propiedad presupuestal
Coeficiente de
1,000 ,564**
Rentas de correlación
propiedad Sig. (bilateral) .000
Rho de N 40 40
Spearman Coeficiente de
,564** 1,000
Ejecución correlación
presupuestal Sig. (bilateral) .000
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral).
Fuente: SSPS Vs. 24
36
Hipótesis específicos 2
H1 : Existe relación entre las tasas y la ejecución presupuestal en una unidad ejecutora de la
PNP.
H0 : No existe relación entre las tasas y la ejecución presupuestal en una unidad ejecutora
de la PNP.
Tabla 21.
Factor de correlación detasas y ejecución presupuestal.
Correlaciones
Ejecución
Tasas
presupuestal
Coeficiente de
1,000 ,553**
correlación
Tasas
Sig. (bilateral) .000
Rho de N 40 40
Spearman Coeficiente de
,553** 1,000
Ejecución correlación
presupuestal Sig. (bilateral) .000
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral).
Fuente: SSPS Vs. 24
37
Hipótesis específicos 3
Tabla 22.
Factor de correlación de venta de bienes y ejecución presupuestal.
Correlaciones
Venta de Ejecución
bienes presupuestal
Coeficiente de
1,000 ,467**
Venta de correlación
bienes Sig. (bilateral) .000
Rho de N 40 40
Spearman Coeficiente de
,467** 1,000
Ejecución correlación
presupuestal Sig. (bilateral) .000
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral).
Fuente: SSPS Vs. 24
38
Hipótesis Específicos 4
Tabla 23.
Factor de correlación de prestación de servicios y ejecución presupuestal.
Correlaciones
Prestación Ejecución
de servicios presupuestal
Coeficiente de
1,000 ,580**
Prestación correlación
de servicios Sig. (bilateral) .001
Rho de N 40 40
Spearman Coeficiente de
,580** 1,000
Ejecución correlación
presupuestal Sig. (bilateral) .001
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral).
Fuente: SSPS Vs. 24
39
IV. Discusión
De los resultados obtenidos del presente estudio se pueden realizar las siguientes
discusiones e interpretaciones
Esta investigación tiene como finalidad principal determinar la relación entre recursos
directamente recaudados y ejecución presupuestal en una Unidad Ejecutora de la PNP
2020.
40
provechos de feudo y realización presupuestal. Adicionalmente, el factor de reciprocidad
Rho Spearman = 0.564, exterioriza que la correspondencia en rentas de propiedad y
realización presupuestal en en una sección operadora de la PNP es positiva regular.
También, la analogía es llanamente ajustado (es positivo), es expresar a mayores rentas de
propiedad superior ejecución presupuestal.
41
V. Conclusiones
Conclusión general
Conclusión específica 1
Conclusión específica 2
Conclusión específica 3
Conclusión específica 4
42
Según el objetivo específico 4 determinar la relación entre prestación de servicios y
ejecución presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP, al contrastarla con la hipótesis
específica 4 se concluye que si existe relación entre la prestación de servicios y ejecución
presupuestal en una unidad ejecutora de la PNP, es decir a mayor ingresos por concepto de
servicios prestados mayor ejecución presupuestal.
43
VI. Recomendaciones
Se sugiere, realizar las gestiones correspondientes a los entes rectores en este caso
el Ministerio del Interior, para ampliar la cantidad de servicios prestados, lo que
contribuiría a un mayor incremento en su cuenta de financiamiento de recursos
directamente recaudados.
Analizar los procedimientos administrativos, por las tasas cobradas, con la finalidad
de hacerlos mas eficientes y eficaces, generando que satisfacción en el ciudadano usuario.
44
VII. Referencias
Albi, E., Gonzales Páramo, J. M., Urbanos, R. M., & Zubiri, I. (2017). Economía Pública
II: Teoría de la imposición sistema impositivo otros ingresos públicos Economía
Pública Internacional 4ta Eición. España: Ariel Economía.
Alvarado, J. (2019). Análisis de la ejecución presupuestaria del primer nivel de atención
en el ministerio de salud de El Salvador 2014 – 2017 (Tesis para maestría,
Universidad nacional autónoma de Nicaragua, Managua, Nicaragua). Recuperada de
https://pesquisa.bvsalud.org/portal/resource/pt/biblio-1007233
Aggor, KK. (2017). Relación entre el presupuesto y los factores de éxito del proyecto en el
sector de construcción de edificios de Ghara (Tesis para doctorado, Universidad de
Walden Minneapolis Estados Unidos.
45
Galindo, J, & Guerrero, C. (2015). Contabilidad gubernamental.Obtenido de
https://books.google.com.pe/books?id=ptBUCwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq
=ejecucion+presupuestal+definicion&hl=es-
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47
VIII Anexos
Anexo N° 1 Matríz
48
49
Anexo N° 2 : Instrumento
CUESTIONARIO PARA MEDIR LA VARIABLE RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
50
CUESTIONARIO PARA MEDIR LA VARIABLE 2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
51
Anexo N° 3 : Base de datos (SPSS)
52
Anexo N° 4 : Validación de instrumentos
53
54
55
56
Anexo N° 5: Autorización de la entidad
57
Tabla 24.
Validez de ítems de la variable recursos directamente recaudados
Fórmula
58
Tabla 15.
Confidencialidad variable ejecución presupuestal
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
,775 17
Tabla 3. Confiabilidad de la variable gestión financiera
Fuente: SSPS Vs . 25
Tabla 26.
Validez variable ejecución presupuestal
59
Tabla 27.
Validez variablerecursos directamente recaudados
Fuente: SSPS Vs . 25
60