Formato Ecuacion y Registro Contable Resuelto 1295

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ACTIVOS = PASIVOS

Cuenta $ Cuenta
Efectivo $ 31,000 Cuentas por pagar
Inventario de suministros $ 200 Cuentas por pagar
Efectivo $ -200 Cuentas por pagar
Mobiliario $ 9,500 Cuentas por pagar
Efectivo $ 3,000
Efectivo $ -150
Cuenta por cobrar $ 14,000
Efectivo $ -1,900
Cuenta por cobrar $ -14,000
Efectivo $ 14,000
Efectivo $ -9,500
Efectivo $ -8,000
Inventario de mercadería $ 20,000
Inventario de mercadería $ -20,000
Efectivo $ 40,000
Efectivo $ -20,000
$ 57,950

$ 57,950 $ 57,950

ACTIVOS PASIVOS
+ - -
DEBE HABER DEBE
PASIVOS + PATRIMONIO +
$ Cuenta $
$ 9,500 Capital social $ 31,000
$ -9,500 Capital social $ -8,000
$ 20,000
$ -20,000

$ - $ 23,000

CATALOGO DE CUENTAS
https://idoc.pub/documents/catalogo-de-cuentas-productora-vlr0oj930zlz

PASIVOS PATRIMONIO
+ - +
HABER DEBE HABER
INGRESOS - GASTOS
Cuenta $ Cuenta
Ingreso por prestación de servicio $ 3,000 Gasto servicios generales
Ingresos por prestación de servicio $ 14,000 Gasto renta
Ingreso por ventas $ 40,000 Costo de ventas

$ 57,000

a-vlr0oj930zlz

INGRESOS GASTOS
- + +
DEBE HABER DEBE
GASTOS
$
$ -150
$ -1,900
$ -20,000

$ -22,050

GASTOS
-
HABER
Transacción:
1. Un intercambio valorado en términos monetarios
2. Intervienen mínimo 2 cuentas
3. Debe tener un documento fuente de respaldo (factura, cheque, nota de venta, recibo,
contrato, etc.)

Fecha Descripción Debe Haber


Feb-05 Efectivo $ 31,000
Capital social $ 31,000
(Woody aporta con Efectivo)
Feb-06 Inventario de suministros $ 200
Efectivo $ 200
(Compra de hojas membretadas en efectivo)
Feb-07 Mobiliario $ 9,500
Cuentas por pagar $ 9,500
(Compra mobiliario a crédito)
Feb-10 Efectivo $ 3,000
Ingreso por prestación de servicios $ 3,000
(se presta servicios en efectivo)
Feb-11 Gasto por servicios generales $ 150
Efectivo $ 150
(Pago de servicios generales)
Feb-12 Cuentas por cobrar $ 14,000
Ingresos por prestación de servicios $ 14,000
(Presta servicios a crédito)
Feb-18 Gastos por renta $ 1,900
Efectivo $ 1,900
(Pago de la renta)
Feb-25 Efectivo $ 14,000
Cuentas por cobrar $ 14,000
(Cobro de la deuda del 12 de febrero)
Feb-27 Cuentas por pagar $ 9,500
Efectivo $ 9,500
(Pago de la deuda del 07 de febrero)
Feb-28 Capital social $ 8,000
Efectivo $ 8,000
(Retiro de capital de Woody)
ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO

+ - - + - +
Efectivo Cuentas por pagar Capital social
$ 31,000 $ 200 $ 9,500 $ 9,500 $ 8,000 $ 31,000
$ 3,000 $ 150
$ 14,000 $ 1,900
$ 9,500
$ 8,000
$ 48,000 $ 19,750 $ 9,500 $ 9,500 $ 8,000 $ 31,000
$ 28,250 $ - $ 23,000

Inventario de suministros
$ 200

$ 200 $ -
$ 200

Mobiliario
$ 9,500

$ 9,500 $ -
$ 9,500

Cuentas por cobrar


$ 14,000 $ 14,000

$ 14,000 $ 14,000
$ -
+ INGRESOS - GASTOS BALANCE DE COMPROB

- -
Cód.

+ + 1
2
3
4
Ingresos por Prest. Serv. Gasto por servicios generales 5
$ 3,000 $ 150 6
$ 14,000 7
8
9

$ - $ 17,000 $ 150 $ -
$ 17,000 $ 150

Gasto por renta


$ 1,900

$ 1,900 $ -
$ 1,900
BALANCE DE COMPROBACION
Nombre de la cuenta Debe Haber
Efectivo $ 28,250
Cuentas por cobrar $ -
Inventario de suministros $ 200
Mobiliario $ 9,500
Cuentas por pagar $ -
Capital social $ 23,000
Ingresos por Prest. Serv. $ 17,000
Gasto por servicios generale $ 150
Gasto por renta $ 1,900
Total $ 40,000 $ 40,000

Diferencia $ -

$ -

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