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    Administracion de Costos

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    Javier
    Este documento presenta información sobre los KPI (indicadores clave de rendimiento) y los objetivos SMART. Brevemente describe que los KPI son métricas cuantitativas que muestran el progreso hacia los objetivos empresariales más importantes y que sirven para lograr dichos objetivos, medir recursos, y hacer seguimiento de lo que se puede controlar. Luego presenta los objetivos SMART, explicando que deben ser específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales para permitir medir el desempeño de manera sist

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    Este documento presenta información sobre los KPI (indicadores clave de rendimiento) y los objetivos SMART. Brevemente describe que los KPI son métricas cuantitativas que muestran el progreso hacia los objetivos empresariales más importantes y que sirven para lograr dichos objetivos, medir recursos, y hacer seguimiento de lo que se puede controlar. Luego presenta los objetivos SMART, explicando que deben ser específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales para permitir medir el desempeño de manera sist

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    Administracion de costos

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    Este documento presenta información sobre los KPI (indicadores clave de rendimiento) y los objetivos SMART. Brevemente describe que los KPI son métricas cuantitativas que muestran el progreso hacia los objetivos empresariales más importantes y que sirven para lograr dichos objetivos, medir recursos, y hacer seguimiento de lo que se puede controlar. Luego presenta los objetivos SMART, explicando que deben ser específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales para permitir medir el desempeño de manera sist

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    de 4

    Universidad autónoma de Nuevo

    León

    Facultad ciencias de la comunicación

    Capitulo 1

    Administración de costos

    Nombre: Javier Guadalupe Montelongo Lopez

    Matricula: 1914034
    Que son los KPI:
    Un KPI, sigla que proviene de la frase en inglés key performance
    indicator (indicador clave de rendimiento), es una métrica cuantitativa que muestra
    cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más
    importantes.
    Las empresas usan KPI en varios niveles. Puedes establecer KPI para toda la
    empresa, específicos del equipo o individuales, dependiendo de las métricas a las
    que quieres dar seguimiento. Un buen KPI puede darte una idea de si vas por el
    camino correcto para alcanzar tus objetivos estratégicos.

    Para que sirven:


    1. Te ayuda a lograr tus objetivos estratégicos

    2. Informa sobre la planificación de los recursos

    3. Puede medirse

    4. Hace un seguimiento de lo que puedes controlar e influir

    5. Conecta métricas con objetivos estratégicos 

    6. Brinda a los miembros del equipo una idea clara de cómo sus proyectos

    contribuyen a los objetivos de la empresa


    Que son los objetivos SMART
    Los objetivos SMART son específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y
    temporales. Son metas concretas que permiten analizar el desempeño de
    nuestros esfuerzos, ya sea en marketing o en cualquier área de una empresa que
    requiera ordenar y medir su trabajo de manera sistemática.
    SMART es un acrónimo que hace referencia a cada una de las características que
    debe tener una buena meta. Así, un objetivo SMART es:

    Specific (específico)
    Un objetivo específico se circunscribe a un aspecto, tarea o acción determinada de
    una empresa.
    Mensurable (medible)
    Para que sea mensurable, una meta tiene que ser específica. De otra manera, no
    es posible interpretar si los resultados están dentro de lo esperado. Además, es
    necesario contar con los medios para poder medirla, ya sea herramientas de
    software o una metodología de análisis que posibilite saber en qué medida se
    alcanzó el resultado previsto.

    Achievable (alcanzable)
    Por alcanzable nos referimos a un objetivo que sea perfectamente realizable en
    las condiciones con las que se cuenta. En este punto es importante especificar a
    través de qué acción o acciones se pretende lograr dicho objetivo.

    Relevant (relevante)
    Una meta relevante es aquella que está en línea con los objetivos generales del
    negocio. No tiene sentido plantearse acciones cuyos resultados no sean
    subsidiarios de alguno de los objetivos generales que la empresa tiene en su plan
    de desarrollo.

    Timely (temporal)
    El tiempo que se asigna a un objetivo puede provocar que no sea realizable, o
    puede dificultar su mensurabilidad. Por eso, cuando planteamos una meta de este
    tipo siempre debemos tener en cuenta el lapso. 
    Para que sirven:
    La integración de los objetivos S.M.A.R.T. en una estrategia aporta muchas
    ventajas. En primer lugar, permiten mantenerse concentrado en la tarea que uno
    tiene entre manos, sabiendo lo que tiene que hacer y cuándo tiene que hacerlo
    para el éxito de la empresa. Además, también ahorran mucho tiempo, ya que el
    proyecto se construye sobre una base sólida.

    En resumen, los objetivos SMART permiten definir mejor el proyecto, hacerse una
    idea de su evolución, tomar conciencia de que es realizable y, finalmente, invertir en él
    la cantidad justa de tiempo y dinero.

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