Cap 1
Cap 1
Cap 1
ESTRATEGIA DE
MARKETING
EQUIPO 1
BRYAN FERNANDO BRACHO ORTEGA 1899215
JESSICA PAOLA PÉREZ BELTRÁN 1925166
MARTA SUSET CUSTODIO CASTAÑEDA 2077046
PALOMA MONSERRAT DE LA FUENTE RANGEL 1983270
VALERIA VILLALPANDO SILVA 2077257
Planeación estratégica de toda
la empresa
Toda empresa debe encontrar el plan para la supervivencia y el crecimiento a largo
plazo que tenga mayor sentido según su situación, sus oportunidades, sus objetivos y
sus recursos específicos. Este es el enfoque de la planeación estratégica: el proceso
de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas de organización, sus
capacidades y sus cambiantes oportunidades de marketing. La planeación estratégica
prepara el escenario para el resto de la planeación dentro de la empresa. Las
compañías por lo general preparan planes anuales, planes de largo plazo y planes
estratégicos.
Planeación
Análisis
Desarrollo
MÉTODO DE BOSTON
CONSULTING GROUP
Signos de
Estrellas interrogació
n
Vacas Perros
lecheras
Planeación de
Un plan estratégico establece los objetivos de una
marketing: empresa y define las acciones que se emprende
para alcanzarlos. La audiencia es su propio equipo,
Crear asociaciones su principal objetivo es fomentar la alineación y la
capacidad de toma de decisiones para preparar a la
para construir empresa para el futuro.
relaciones
Crear asociaciones con otros Crear asociaciones con otros en el
departamentos de la empresa sistema de marketing
Cada departamento lleva a cabo actividades que Implica dos o más asociaciones complementarias
crean valor para diseñar, producir, comercializar, (proveedores, distribuidores y clientes) que
entregar y apoyar los productos de la empresa. trabajan juntas para promocionar sus productos o
servicios.
El éxito de la empresa depende del compromiso de
cada uno de los departamentos y su colaboración Al formar una asociación estratégica mutuamente
con otros, con el fin cumplir con los objetivos beneficiosa, ambas partes pueden llegar a nuevos
generales de la empresa. públicos y comercializar con mayor eficacia.
Plan general de una empresa para
llegar a los consumidores potenciales y
convertirlos en clientes de sus
productos o servicios. Una estrategia
Análisis de
Las fortalezas incluyen capacidades internas, recursos y
factores situacionales positivos que podrían ayudar a la
empresa a atender a sus clientes y lograr sus objetivos.
Marketing
Las debilidades incluyen las limitaciones internas y los
factores situacionales negativos que podrían interferir con el
desempeño de la empresa.
La empresa debe diseñar una organización de marketing capaz de llevar a cabo las
estrategias y los planes de marketing. Si la empresa es muy pequeña, una sola persona
podría hacer toda la investigación, la venta, la publicidad, el servicio al cliente y otras
labores de marketing.
Sin embargo, a medida que la empresa se expande, surge un departamento de marketing
para planear y llevar acabo las actividades implicadas.
rendimiento dinero para anuncios llamativos de TV, eventos de alto precio, para
usted sabe transmitir el mensaje y construir la marca.
de la
inversión de
marketing
ROI
(RENDIMIENTO NETO DE
INVERSIÓN)