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    Trabajo de Seguridad Del Paciente

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    Erika Salazar Ponte
    La medición de eventos adversos es fundamental para la seguridad de los pacientes. Se propone clasificarlos según su impacto: con o sin alteración y si requiere o no intervención. Es importante considerar los antecedentes del paciente para reducir errores. Existen métodos como el análisis de causa raíz, el protocolo de Londres y el método ancla para analizar eventos adversos desde perspectivas sistémicas y multicausales.

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    La medición de eventos adversos es fundamental para la seguridad de los pacientes. Se propone clasificarlos según su impacto: con o sin alteración y si requiere o no intervención. Es importante considerar los antecedentes del paciente para reducir errores. Existen métodos como el análisis de causa raíz, el protocolo de Londres y el método ancla para analizar eventos adversos desde perspectivas sistémicas y multicausales.

    Título original

    TRABAJO DE SEGURIDAD DEL PACIENTE

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    La medición de eventos adversos es fundamental para la seguridad de los pacientes. Se propone clasificarlos según su impacto: con o sin alteración y si requiere o no intervención. Es importante considerar los antecedentes del paciente para reducir errores. Existen métodos como el análisis de causa raíz, el protocolo de Londres y el método ancla para analizar eventos adversos desde perspectivas sistémicas y multicausales.

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    La medición de eventos adversos es fundamental para la seguridad de los pacientes. Se propone clasificarlos según su impacto: con o sin alteración y si requiere o no intervención. Es importante considerar los antecedentes del paciente para reducir errores. Existen métodos como el análisis de causa raíz, el protocolo de Londres y el método ancla para analizar eventos adversos desde perspectivas sistémicas y multicausales.

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    1. Entendemos la Importancia de Medición de Eventos Adversos: (¿Justifique


    su respuesta?

    Es fundamental la seguridad de los pacientes. La clasificación de eventos de seguridad


    del paciente nos permitirá unificar el reporte médico y asistencial. de acuerdo con la
    calificación del impacto del mismo, atribuiremos una categoría al evento así con
    alteración, sin intervención: cuando el incidente produjo alguna alteración en el paciente o
    el proceso, pero no fue necesario intervenir al paciente o el proceso: Con alteración con
    intervención: Cuando el incidente produjo alguna alteración en el paciente o el proceso y
    fue necesario efectuar algún tipo de intervención al paciente o al proceso, pero no generó
    complicación.

    Si no tenemos en cuenta un tratamiento que existe en el paciente a tratar, se puede tener


    consecuencias muy graves. Antes de intervenir a una persona debemos tener muy en
    cuenta los antecedentes que tenga en la historia clínica, ya que de esta misma manera
    podemos reducir la tasa de mortalidad por errores humanos y técnicos.

    2. Identifique los diferentes métodos para el análisis de eventos adversos, realizando


    un comparativo entre los seleccionados y describa un ejemplo de cada uno de
    ellos:

     ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ.: Es una metodología de análisis basada en los


    múltiples factores que pueden llevar a la ocurrencia de un error. Parte del principio
    de que todo evento adverso se origina en una causa raíz que da origen a los
    demás factores que se identifican en el análisis. 

    EJEMPLO:

    Mi auto no arranca (el problema)


    ¿porque no arranca? Porque la batería está muerta ¿porque la batería está
    muerta? Porque el alternador se daño

     EL PROTOCOLO DE LONDRES: Está basado en el modelo organizacional de


    investigación de accidentes de James Reason. Introducido por Vincent, mira el
    proceso de atención desde un enfoque sistémico más amplio (multicausal) para
    encontrar las brechas e incorrecciones involucradas en todo el sistema del cuidado
    de la salud y no simplemente al evento en sí para detectar las causas de error. En
    él se involucran todos los niveles de la organización, incluyendo la alta dirección,
    debido a que las decisiones que allí se toman terminan por impactar directamente
    en los puestos de trabajo y pueden, en ocasiones, facilitar la aparición de errores
    que lleven a eventos adversos. 

    EJEMPLO:

    Factor contributivo.
    Condiciones que facilitaron o predispusieron a una acción insegura:
    • Paciente muy angustiado que le impide entender instrucciones.
    • Ausencia de protocolos.
    • Falta de conocimiento o experiencia.
    • Mala comunicación entre el miembros del equipo asistencial.
    • Carga de trabajo inusualmente alta o personal insuficiente.

     MÉTODO ANCLA: Recibe su nombre porque analiza y clasifica (ANCLA) los


    eventos adversos que pueden tener origen en cualquier nivel de la organización.
    En su implementación, considera dos fases; una de aproximación inicial, en la cual
    se clasifica el evento y se obtiene información y una segunda, en la cual se
    investiga el evento (aplicación del método), se documenta y se hace un reporte
    final.

    EJEMPLO:

     Errores de percepción: no se percibió adecuadamente el estado real del


    paciente y se adecuo una medicación que no era para el.
     Errores de Decisión: clínico, quirúrgicos, etc.
     Técnico: distracción, olvido, habilidad técnica.

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