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    Jasatec Perú S.A.C - Intr. Negocios Sostenibles PDF

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    Tanya Figueroa
    Este documento presenta la empresa Jasatec Perú S.A.C. Resume su historia, misión, visión y valores. Incluye su organigrama, análisis interno y externo, y estrategias de marketing y internacionalización. El objetivo es mejorar continuamente para ser una de las mejores empresas del rubro en el mercado local.

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    de 27

    MEJORAS TÚ, MEJORA EL MUNDO

    Jasatec
    Perú S.A.C.
    INTEGRANTES
    Solano Escobedo, SOTO ALEJANDRO,
    GIL FLORES, KARLA
    Dafne Lucyana MARÍA FERNANDA

    -HISTORIA -MISIÓN, VISIÓN Y -MATRIZ EFE Y EFI


    valores
    -PRESENTAR MARCA -ESTRATEGIAS DE
    -ORGANIGRAMA INTERNACIONALIZACIÓN SEVILLANO
    VÁSQUEZ,SOFÍA

    --MARKETING MIX: LAS -ANÁLISIS FODA -OBJETIVOS


    4 P'S Y LAS 7P'S -CARTERA DE CLIENTES ÑAÑEZ MARROQUÍN, ESTRATÉGICOS

    -CONCLUSIÓN ALEXANDRA -DIAGRAMA DE GANTT


    AVILA ASCENSIO,
    LUCERO
    Jasatec Perú
    S.A.C
    1. Presentación de la marca
    2. Historia
    3. Misión, Visión y Valores
    4. Organigrama
    5. Matriz EFE y EFI
    6. Análisis FODA
    Jasatec Perú
    S.A.C
    7. Diagrama de Gantt
    8. Marketing Mix: Las 4 P's y las 7 P's
    9. Estrategias de Internacionalización
    10. Cartera de Clientes
    11. Conclusión
    Historia
    Tiene origen el 29 de Febrero del año 2012
    en Lima, Perú.
    Surge gracias a la unión de dos hermanos los
    cuales tuvieron un sueño en común que los
    encaminó a hacerlo realidad. Entre 2009 y
    2010 se realizó el plan estratégico que
    sentaría las bases para la futura empresa.
    Misión
    Brindar productos de alta calidad
    Satisfacer las necesidades del mercado
    Cumplir con las expectativas del cliente o
    superarlas.
    Mantener en condiciones favorables a sus
    trabajadores.
    Visión
    Ser una de las 10 mejores empresas dentro
    del rubro de la electrónica y de la electricidad.
    Lograr abarcar público dentro del mercado
    local.
    Valores
    «Comprométete con tu negocio. Cree
    Honestidad en él más que cualquier persona»
    Transparencia
    Responsabilidad
    Puntualidad
    Amofith y Peste
    Amofith Peste
    Administración
    Político
    Marketing
    Económico
    Operaciones
    Social
    Finanzas
    Tecnológico
    Recursos humanos
    Ecológico
    Sistema de información
    Matriz EFI
    (Evaluación de factores internos)
    Matriz EFE
    (Evaluación de factores externos)
    Foda cruzado
    Organigrama
    EDT

    a
    Diagrama de Gantt
    Marketing mix
    Neil H.
    Borden
    n
    Las 7 P's
    e otio
    Pric rom
    P L
    S IC A
    PH Y
    N C E
    V ID E
    E
    UCT LACE
    rOD P
    P
    CESS LE
    PRO PEOP
    Las 4 P's
    PRODUCTO

    PRECIO
    PROMOCIÓN

    PLAZA /
    PUNTO DE VENTA
    PERSONAS

    PROCESO
    EVIDENCIA FÍSICA
    Estrategias de internacionalización
    Contar con el certificado ISO
    Hacer un análisis interno de la empresa
    Tener en cuenta los aranceles y fiscalidad del
    país
    Estrategias de internacionalización
    Existen distintas maneras de que una empresa
    sea internacional.
    a) Mediante exportaciones: directas o indirectas
    b) Contratos administrativos o franquicias
    c) Mediante socios o alianzas
    d) Subsidiarias (propiedad total)
    Cartera de clientes

    N° 5
    CONCLUSIÓN

    Podremos lograr nuestros sueños en


    tanto actuemos con perseverancia,
    honestidad y lealtad.

    11 Gilmar Solano
    Años
    VIDEO - CIERRE FINAL:
    https://youtu.be/0f1oChFjgVY

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