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    Actividad 1

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    Este documento presenta dos actividades de aprendizaje relacionadas con el comercio electrónico (e-commerce) y el negocio electrónico (e-business). La primera actividad pide al estudiante crear un diagrama de Venn comparando e-commerce y e-business, y dar ejemplos de compañías que integran ambos. La segunda actividad solicita que el estudiante desarrolle una presentación con la planeación estratégica propuesta para una empresa de electrónicos que desea incursionar en el mercado virtual.

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    Actividad 1

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    Este documento presenta dos actividades de aprendizaje relacionadas con el comercio electrónico (e-commerce) y el negocio electrónico (e-business). La primera actividad pide al estudiante crear un diagrama de Venn comparando e-commerce y e-business, y dar ejemplos de compañías que integran ambos. La segunda actividad solicita que el estudiante desarrolle una presentación con la planeación estratégica propuesta para una empresa de electrónicos que desea incursionar en el mercado virtual.

    Descripción original:

    Actividad 1 del curso desarrollo de un modelo de planeación estratégica de negocios electrónicos.

    Título original

    ACTIVIDAD 1

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    Este documento presenta dos actividades de aprendizaje relacionadas con el comercio electrónico (e-commerce) y el negocio electrónico (e-business). La primera actividad pide al estudiante crear un diagrama de Venn comparando e-commerce y e-business, y dar ejemplos de compañías que integran ambos. La segunda actividad solicita que el estudiante desarrolle una presentación con la planeación estratégica propuesta para una empresa de electrónicos que desea incursionar en el mercado virtual.

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    Actividad 1

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    Este documento presenta dos actividades de aprendizaje relacionadas con el comercio electrónico (e-commerce) y el negocio electrónico (e-business). La primera actividad pide al estudiante crear un diagrama de Venn comparando e-commerce y e-business, y dar ejemplos de compañías que integran ambos. La segunda actividad solicita que el estudiante desarrolle una presentación con la planeación estratégica propuesta para una empresa de electrónicos que desea incursionar en el mercado virtual.

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    Actividad de aprendizaje 1

    Evidencia #1: Diagrama y presentación

    Internet se ha convertido en un medio potencial para la evolución empresarial, lo


    que ha generado un cambio en la concepción de negocios y además, la inclusión
    de nuevas dinámicas y alternativas para generar valor agregado.

    Por esta razón, el propósito de esta actividad es reconocer las diferencias y


    relaciones existentes entre el comercio electrónico (e-Commerce) y el negocio
    electrónico (e-Business), a través de un Diagrama de Venn 1 como el que se
    sugiere en esta actividad. Para esto tenga en cuenta lo siguiente:

    • Defina, en frases puntuales y contundentes, los propósitos del comercio


    electrónico (e-Commerce).
    • Describa, en frases puntuales y contundentes, los propósitos de un negocio
    electrónico (e-Business).
    • Refiera, en frases puntuales y contundentes, las relaciones que existen entre
    ambos conceptos.
    • A partir del resultado obtenido en el diagrama plantee, como mínimo, dos
    ejemplos de organizaciones que integren estratégicamente el comercio
    electrónico (e-Commerce) y el negocio electrónico (e-Business). Por cada
    ejemplo incluya: nombre de la empresa, enlace de sitio web y descripción de
    las razones por las cuales la refiere como un ejemplo válido y pertinente.

    Propósitos del
    Propósitos del
    e-Business
    e-Commerce
    − ………………… Relaciones − …………………
    … − ……
    ……. …
    − …………………
    − …… − …………………
    … …
    − ………………… …….
    − …… − …………………
    … …
    − ………………… …….
    − …………………
    … …

    1
    El Diagrama de Venn es utilizado en matemáticas para explicar la teoría de conjuntos.
    Ejemplos de organizaciones que integran estratégicamente el comercio
    electrónico (e-Commerce) y el negocio electrónico (e-Business):

    Ejemplo 1:

    Organización:
    Enlace sitio web:
    Descripción de integración estratégica e-Commerce y e-Business:

    Ejemplo 2:

    Organización:
    Enlace sitio web:
    Descripción de integración estratégica e-Commerce y e-Business:

    En internet encuentra gran variedad de sitios web que permiten la creación de


    diagramas, utilice el de su preferencia o tome como referencia el que se
    comparte en esta evidencia, en la cual se sugiere reemplazar los puntos que
    aparecen en cada círculo por la información solicitada.

    Desarrolle esta evidencia con la herramienta ofimática de su preferencia y envíe


    el archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

    Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de


    aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades
    propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

    Criterios de evaluación

    Comprende los conceptos de comercio y negocio electrónico según sus


    parámetros.
    Actividad de aprendizaje 1
    Evidencia #2: Diagrama y presentación

    Gonzalo quiere incursionar en el mercado virtual con su empresa LPQ


    electronics, una comercializadora de productos electrónicos (computadores,
    celulares, cámaras digitales y tabletas). Por esta razón, usted es contratado
    como asesor externo para desarrollar los siguientes aspectos de la planeación
    estratégica de la empresa LPQ electronics:

    • Misión.
    • Visión.
    • Objetivos organizacionales.
    • Producto y servicios.
    • Política de calidad.
    • Valores corporativos.
    • Clientes.

    De la rigurosidad y calidad con que elabore la planeación estratégica depende el


    éxito de las estrategias de marketing y de posicionamiento de la empresa en el
    mercado virtual, que es altamente competitivo y exigente.

    Para cumplir con el propósito de esta actividad realice lo siguiente:

    1. Realice una presentación interactiva utilizando una herramienta web como


    Prezi o la de su preferencia y desarrolle todos los aspectos de la planeación
    estratégica de la empresa LPQ electronics que se solicitan en la descripción
    de la actividad (misión, visión, objetivos organizacionales, productos y
    servicios, política de calidad, valores corporativos y clientes).

    2. Guarde el link de acceso a la presentación interactiva creada.

    Desarrolle esta evidencia y envíe el link de la presentación en el archivo de su


    preferencia a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

    Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de


    aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades
    propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

    Criterios de evaluación
    Identifica los factores que influyen en la construcción de un plan estratégico,
    teniendo en cuenta las características de la organización.

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