Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 96 vistas

    Caso Fuji-Ningo - Analisis de Mercado

    Cargado por

    Manuel Fernandez Muñoz
    El documento presenta un caso de estudio sobre la compañía Fuji-Ningos y sus ocho marcas de detergente. Se plantean preguntas sobre las razones para mantener varias marcas en lugar de una, si sería conveniente retirar marcas con baja penetración de mercado o unir segmentos, y si sería adecuado apoyar una nueva marca. El estudiante responde que Fuji-Ningos mantiene varias marcas para llegar a diferentes segmentos, no debe abandonar marcas sin antes investigar cambios en necesidades, y sería convenient

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Fuji-Ningo - Analisis de Mercado

    Cargado por

    Manuel Fernandez Muñoz
    96 vistas2 páginas
    El documento presenta un caso de estudio sobre la compañía Fuji-Ningos y sus ocho marcas de detergente. Se plantean preguntas sobre las razones para mantener varias marcas en lugar de una, si sería conveniente retirar marcas con baja penetración de mercado o unir segmentos, y si sería adecuado apoyar una nueva marca. El estudiante responde que Fuji-Ningos mantiene varias marcas para llegar a diferentes segmentos, no debe abandonar marcas sin antes investigar cambios en necesidades, y sería convenient

    Descripción original:

    Caso completo resuelto correspondiente a semana 4 de análisis de mercado aiep.

    Título original

    _caso Fuji-Ningo_ Analisis de mercado

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta un caso de estudio sobre la compañía Fuji-Ningos y sus ocho marcas de detergente. Se plantean preguntas sobre las razones para mantener varias marcas en lugar de una, si sería conveniente retirar marcas con baja penetración de mercado o unir segmentos, y si sería adecuado apoyar una nueva marca. El estudiante responde que Fuji-Ningos mantiene varias marcas para llegar a diferentes segmentos, no debe abandonar marcas sin antes investigar cambios en necesidades, y sería convenient

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    96 vistas2 páginas

    Caso Fuji-Ningo - Analisis de Mercado

    Cargado por

    Manuel Fernandez Muñoz
    El documento presenta un caso de estudio sobre la compañía Fuji-Ningos y sus ocho marcas de detergente. Se plantean preguntas sobre las razones para mantener varias marcas en lugar de una, si sería conveniente retirar marcas con baja penetración de mercado o unir segmentos, y si sería adecuado apoyar una nueva marca. El estudiante responde que Fuji-Ningos mantiene varias marcas para llegar a diferentes segmentos, no debe abandonar marcas sin antes investigar cambios en necesidades, y sería convenient

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    CASO FUJI - NINGOS

    MÓDULO: ANM101-9002
    SEMANA: 4
    Docente: Manuel Bocaz
    Estudiante: Manuel Raul Fernandez Muñoz
    Caso Fuji - Ningos

    Responde las siguientes preguntas:


    a. ¿Por qué cree que Fuji-Ningos mantiene ocho marcas diferentes de
    detergente en lugar de concentrar sus esfuerzos de I+D y publicidad en
    una sola?
    Dado a su gran experiencia y a su política expansionista mezclado con sus variedades
    de marcas es que han logrado llegar a diferentes segmentos y así satisfaciendo la
    demanda en más de un segmento.
    b. ¿Cree que, en el caso de que alguna de estas marcas no obtuviera la
    penetración de mercado que se espera de ella, sería conveniente retirarla y
    abandonar ese segmento? ¿Por qué?
    No debe abandonar, si antes hacer una nueva investigación de las necesidades.
    Debemos recordar que con el tiempo las necesidades de las personas cambian o
    varían.
    En base a esta investigación es que debemos tomar una decisión.
    c. ¿Sería conveniente tratar de unir dos de los segmentos en los que actúa
    Fuji-Ningos? ¿Por qué?
    Si, seria conveniente dado a gran crecimiento de la compañía. Y sumándole similitudes
    en productos es que se podrían mezclar estos mismo, abarcando más de un segmento
    con un solo producto.
    d. Si fuera directivo de Fuji-Ningos, ¿creería conveniente apoyar algún
    segmento con alguna nueva marca. En ese caso, ¿qué pasos daría para
    introducirla en Japón?
    Al mantener abarcado una gran cantidad de segmentación no apoyaría una nueva
    marca.
    Si buscaría la forma de potencia las marcas existentes y satisfacer las necesidades de
    una manera más eficaz y eficiente.

    También podría gustarte