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    Guaranda Cruz Mariuxi Fa Ai 2

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    Mariuxi Guaranda
    La empresa Quito VR es una empresa moderna que busca nuevos proyectos para atraer clientes e innovar en cada área. Tiene una estructura funcional jerárquica dividida en departamentos especializados. El liderazgo es autocrático y enfocado en alcanzar los objetivos de cada área. Se necesita implementar más publicidad, personal administrativo y proyectos para seguir creciendo.

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    La empresa Quito VR es una empresa moderna que busca nuevos proyectos para atraer clientes e innovar en cada área. Tiene una estructura funcional jerárquica dividida en departamentos especializados. El liderazgo es autocrático y enfocado en alcanzar los objetivos de cada área. Se necesita implementar más publicidad, personal administrativo y proyectos para seguir creciendo.

    Descripción original:

    Espero les guste mi información para su mayor conocimiento

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    La empresa Quito VR es una empresa moderna que busca nuevos proyectos para atraer clientes e innovar en cada área. Tiene una estructura funcional jerárquica dividida en departamentos especializados. El liderazgo es autocrático y enfocado en alcanzar los objetivos de cada área. Se necesita implementar más publicidad, personal administrativo y proyectos para seguir creciendo.

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    Nombre: Mariuxi Beatriz Guaranda Cruz

    Actividad integradora 2. Mi propuesta de administración, parte 2

    ANÀLISIS CASO QUITO VR

    1. Tipo de organización si es tradicional o moderna.

    En base a lo leído en el caso, considero que es una Empresa Moderna debido a que durante el

    tiempo que se encuentra en desarrollo, se ha manejado buscando nuevos proyectos con el fin

    de atraer más clientes, realizando análisis internos y externos e innovando en cada una de las

    áreas.

    Priorizando la necesidad del personal motivándolos para su desempeño, crecimiento y

    desarrollo tanto en lo personal o empresa como tal.

    2. Organigrama de la empresa.
    3. Modelo de planificación organizacional, en el que se haga evidente la organización táctica,

    estratégica u operativa.

    4. La estructura organizacional.

    Cumple una función administrativa, orientada en cumplir con cada una de sus tareas

    cumpliendo sus funciones como empresa u organización.

    Tiene una estructura Organizacional Funcional con un diseño funcional:

    Considero este tipo de organización debido a su división empresarial jerárquica en donde las

    áreas tienen un líder y forman conjuntos por especializaciones.

    Con un diseño Funcional, dividida en departamentos con sus respectivas especializaciones.


    5.El estilo de liderazgo que tiene.

    Tiene un estilo de liderazgo autocrático, ya que siempre está pendiente a todo lo relacionado

    con las decisiones de la empresa, encargado de la mayor parte de las funciones de la

    organización con el fin lograr los objetivos planteados de cada área.

    6. El sistema de operaciones administrativas.

    Se basa en la organización, control, guía de sus procesos, con el fin de obtener calidad de sus

    productos, con el objetivo de ser eficientes.

    ¿Cuáles son las necesidades que identificas requiere Quito VR?

    • Un organigrama con más personal administrativo.

    • Sigan implementando proyectos para su crecimiento empresarial.

    • Implementar mas publicidad para un mayor reconocimiento.

    • Ser democráticos.

    Plan de mejora

    Realizar un seguimiento de pasos y movimientos empezando por el liderazgo, su equipo de trabajo y

    subordinados manteniendo un balance, analizando su entorno interno y externo y así identificar sus

    oportunidades y amenazas para poder alcanzar los resultados deseados.

    ➢ Fijar los objetivos.

    ➢ Calcular y verificar los resultados.

    ➢ Realizar estadísticas para minimizar perdidas de tiempo y costos.

    Ajustes a mi plan de mejora

    Implementaría un feedback como ultimo filtro para evaluar el éxito o fracaso de mi plan de mejora.
    Elabora una reflexión final en la que expliques los aprendizajes obtenidos de esta actividad.

    Esta actividad me enseñó a poder dar a conocer mis pensamientos, argumentar mis ideas, reflexionar

    sobre como manejar empresas pequeñas y grandes, a fomentar la lectura y a entender que debemos

    realizar cambios sin miedo al fracaso ya que la mayor parte del éxito siempre empieza con un poco

    miedo.

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