Informe de Pasandias Iup Santiago Mariño

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REPÚBLICA BOLIVARIAN DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA


EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN - MARACAY

GALPÓN PARA ACOPIO DE MATERIALES, EQUIPOS Y MAQUINARIA.


Trabajo Especial de Pasantías para optar al título de Arquitecto

Autor: Marcos Fernández


Tutora académica: Arq. Victoria León
Tutor Empresarial: Ing. Juan Nieves

Maracay, Enero 2022


INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – MARACAY
DEPARTAMENTO DE PASANTÍA
CD-ACADEM/08-2021

AUTORIZACIÓN DE LOS TUTORES DE PASANTÍA

GALPÓN PARA ACOPIO DE MATERIALES, EQUIPOS Y MAQUINARIA.

Autor: Marcos Roman Fernández Figueroa


C.I: 26.834.507

Por medio de la presente certifico que he leído y revisado el presente


INFORME FINAL DE PASANTÍA, como requisito exigido por el Instituto
Universitario Politécnico “Santiago Mariño”, para la asignatura de Pasantía.
Dicho informe satisface los requisitos formales establecidos en la Normativa
del Régimen de Pasantía, por lo cual autorizo su consignación.

FIRMA FIRMA
Tutora Académica Tutor Empresarial
Arq. Victoria Leon Ing. Juan Nieves
C.I. N°: 3.910.491 C.I. N°:17.575.869
SELLO
Coordinadora de Pasantía
Ing. Elena Figuera
C.I N°: 7.273.506
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – MARACAY
DEPARTAMENTO DE PASANTÍA
CD-ACADEM/08-2021

VERIFICACIÓN Y CERTIFICACIÓN DEL JURADO


EXAMINADOR DE PASANTÍA

Nosotros los abajo firmantes, miembros del Jurado Examinador de Pasantía

Titulado: GALPÓN PARA ACOPIO DE MATERIALES, EQUIPOS Y

MAQUINARIA, presentado por MARCOS ROMAN FERNANDEZ FIGUEROA

portador de la Cédula de Identidad N° 26.834.507, estudiante del 7mo Semestre de la

Carrera ARQUITECTURA, el cual fue defendido y aprobado durante el lapso

Académico 2021-II, damos fe mediante este escrito, que el mencionado estudiante

incorporó en su totalidad las observaciones realizadas a la versión definitiva. En

consecuencia, se le autoriza para su empastado y posterior entrega a la División de

Tecnología Educativa de la Institución, tal como lo establece la Normativa Legal del

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Extensión – Maracay.

Conforme, los miembros del jurado firman:

Arq. ________________ Arq. _____________


C.I. N°: __________ C.I. N°:____________
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – MARACAY
DEPARTAMENTO DE PASANTÍA
CD-ACADEM/08-2021

AUTORIZACIÓN DEL JURADO

Yo, ______________________________, Cédula de Identidad N°


_________, en mi carácter de jurado Examinador del Informe de Pasantías
Titulado: “GALPÓN PARA ACOPIO DE MATERIALES, EQUIPOS Y
MAQUINARIA, UBICADDO EN EL MUNICIPIO LIBERTADOR, ESTADO
ARAGUA”, presentado por el ciudadano MARCOS ROMAN FERNANDEZ
FIGUEROA, portador de la Cédula de Identidad N°. 26.834.507, para optar al
Título de: ARQUITECTO.
Considero que el Informe de Pasantías reúne los requisitos y méritos
suficientes para ser entregado en el Departamento de Pasantías en la fecha
que indique el mismo.

En la ciudad de Maracay a los _ días del mes de Enero de 2022.

______________________

Arq. ______________
C.I. __________
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – MARACAY
DEPARTAMENTO DE PASANTÍA
CD-ACADEM/08-2021

AUTORIZACIÓN DEL JURADO

Yo, ______________________________, Cédula de Identidad N°


_________, en mi carácter de jurado Examinador del Informe de Pasantías
Titulado: “GALPÓN PARA ACOPIO DE MATERIALES, EQUIPOS Y
MAQUINARIA, UBICADDO EN EL MUNICIPIO LIBERTADOR, ESTADO
ARAGUA”, presentado por el ciudadano MARCOS ROMAN FERNANDEZ
FIGUEROA, portador de la Cédula de Identidad N°. 26.834.507, para optar al
Título de: ARQUITECTO.
Considero que el Informe de Pasantías reúne los requisitos y méritos
suficientes para ser entregado en el Departamento de Pasantías en la fecha
que indique el mismo.

En la ciudad de Maracay a los __ días del mes de Enero de 2022.

______________________

Arq. ______________
C.I. __________
DEDICATORIA

Primeramente a mis padres a los


cuales les agradezco todas las
enseñanzas durante mi desarrollo, y
así mismo por darme todo el apoyo
para hacer posible mis metas. A mis
abuelas por acompañarme y
prestarme su gran ayuda. Los quiero y
aprecio Mucho.
AGRADECIMIENTO

Primero a Dios por guiarme a la hora de


tomar cada decisión durante todas las
etapas de mi vida, por cuidarme y
bendecirme.

A toda mi familia y en un grado muy


especial a mis padres por todo el sacrificio
y dedicación para hacer posible mi
crecimiento como persona.

A mi compañero de pasantías por


prestarme todo su apoyo y velar por el
bien en el desarrollo de nuestra
experiencia de pasantías.

A la Alcaldía del Municipio Libertador


por permitirme realizar mis prácticas
profesionales, así mismo agradezco al
tutor empresarial por todas sus
orientaciones y por el aporte de sus
conocimientos como profesional.
ÍNDICE GENERAL

pp.
RESUMEN………………………………………………………………………. ix

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 1

CAPÍTULO

I. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA………………………… 4

Descripción de la empresa………………………………………….. 4
Ubicación………………………………………………………………... 4
Reseña Histórica……………………………………………………….. 5
Visión……………………………………………………………………. 8
Misión……………………………………………………………………. 8
Objetivo………………………………………………………………….. 9
Estructura Organizativa ………………………………………………. 10
Descripción de Funciones…………………………………………….. 11

II. EL PROBLEMA………………………………………………..... 14

Planteamiento del Problema…………..……………………………… 14


Objetivos de la Investigación…………………………………………. 16
Objetivo General…………………………………………….…………. 16
Objetivo Específico…………………………………….………………. 17
Justificación……………………………………………………………... 17

III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍA…… 19

Descripción de Actividades Realizadas…………………………….. 19


Comparación de los Conocimientos Teóricos con la Práctica…. 24
Conocimientos y Experiencias Adquiridas ………………………… 26

CONCLUSIONES………………………………………………………. 28
RECOMENDACIONES…………………………………………….. 30

REFERENCIAS……………………………………………………… 32

ANEXOS

1. Logo de la Institución...……………………………………... 34
2. Logo de la Empresa……………………………………...…… 35
3. Estructura Organizativa de la empresa………………..…… 36
4. Cronograma de Actividades…………………………….……. 38
5. Bienvenida a la empresa……………………………………... 39
6. Trabajos de oficina……………………...…………………….. 42
7. Primera propuesta de distribución …..….………………...… 44
8. Primera propuesta de fachadas……………………………... 46
9. Primera propuesta de corte arquitectónico…………………. 47
10. Plano de Instalaciones Sanitarias…………………………… 48
11. Modelado 3D……………………..…………………….……… 50
12. Renders Finales……………………………………………….. 52

HAZLA EN TABLA PARA QUE SE ORDENE EN LA NUMERACIÓN


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION MARACAY
ESCUELA DE ARQUITECTURA

INFORME DE PASANTIÍA

“GALPÓN PARA ACOPIO DE MATERIALES, EQUIPOS Y MAQUINARIA”

Autor: Marcos Roman Fernández Figueroa

RESUMEN

El objetivo general de este proyecto se basó en el diseño de un Galpón para


el acopio de materiales, equipos y maquinarias ubicado en el sector
Ocumarito, perteneciente a la Alcaldía Bolivariana Autónoma del Municipio
Libertador del Estado Aragua. Proyecto el cual fue elaborado durante un
periodo de ocho semanas continuas para constituir así las prácticas
profesionales de la carrera de arquitectura, en concordancia con eso la
primera semana fue dedica a la presentación con el personal de la empresa
y el reconocimiento de sus instalaciones, las posteriores semanas fueron
dedicadas a la elaboración del proyecto hasta la semana final en cual se
finalizó y presento el proyecto, con lo antes expuesto, el presente informe
está distribuido en el capítulo I, el capítulo II, el capítulo III, los
conocimientos y experiencias adquiridas, comparación de los
conocimientos teóricos con la práctica, conclusiones, recomendaciones,
referencias y los anexos.

Descriptores: Acopio, Equipos, Galpón, Materiales


INTRODUCCIÓN

En Gran Bretaña a mediados del siglo XVIII nace el movimiento llamado


revolución industrial, gracias este cambio se produjo un cambio rápido que
afecto a todas las estructuras de la sociedad, Los cambios fueron de tipo
tecnológicos, socioeconómicos y cultural, entre los tecnológicos tenemos el
uso de nuevos materiales como el acero a fuentes energéticas como el carbón
y máquinas motrices como la máquina de vapor, así mismo aparecen las
máquinas de hilar y tejer, que consiguen aumentar rápidamente la producción
con poco personal en las industrias, también surgen técnicas para el desarrollo
del trabajo y la especialización de la mano de obra, a su vez el transporte se
desarrolla tanto por trenes como por barcos, lo que junto con otros inventos
hicieron crecer el papel de la industria y el comercio.
En concordancia se recalca que este movimiento creo la necesidad de
crear espacios más amplios en los cuales se pudiera almacenar la gran
cantidad de equipos y maquinarias necesarias para solventar producción de
cada empresa industrializada. Así mismo un tiempo después en Venezuela fue
sucediendo lo mismo, a medida que el país se industrializada la necesidad de
crear espacios actos para los trabajos de las industrias, de este modo el acero
jugó un papel fundamental en la construcción de estos espacios, ya que
representaban ser muy versátiles a la hora de ahorrar espacio y era de montaje
muy rápido.
Analizado lo anterior se señala que la Arquitectura es un agente
transformador del ambiente y elemento fundamental que incide en el
mejoramiento de la calidad de vida de los seres humanos, se plantea motivar
la interacción del hecho arquitectónico con las realidades sociales, físicas y del
contexto urbano, aportando a la solución de problemas que presenta la
sociedad actual, con visión de futuro y desarrollo sostenido, considerando el
fenómeno urbano como un todo que comprende procesos dinámicos de
naturaleza física, económica y social.
Por lo antes expuesto, este proyecto de pasantías se trata sobre el
“Diseño de un Galpón para el acopio de materiales, equipos y maquinarias”
ubicado en el sector Ocumarito, para la Alcaldía Bolivariana Autónoma del
Municipio Libertador, del estado Aragua. De ese modo la propuesta se trató
principalmente de resolver estructuralmente para cubrir las grandes luces de
que se querían usar, por ende se necesitaba cubrir una amplia luz de once
metros longitudinales y a su vez cubrir ocho metros de altura libre,
características necesarias para que maquinarias de tamaño industrial puedan
maniobrar sin problemas dentro de la edificación.
Así mismo dentro de la edificación se diseñó un área de oficina la cual
servirá para el control y administración de los bienes que en este se
almacenarán, de este modo se plantea un deposito cerrado para el resguardo
de equipos valioso, de esta misma forma también se cumple los
requerimientos mínimos de las áreas arquitectónicas dotando así de un recinto
sanitario a la edificación. En términos generales la propuesta es una respuesta
a la necesidad de tener bajo un óptimo control los patrimonios de la institución
gubernamental.
Así mismo se señala que la estructura de este informe se divide en tres
capítulos en cuál el Capítulo I está dedicado a la presentación de la empresa,
dónde en primera instancia se describe detalladamente la empresa, así mismo
continua con la ubicación exacta de la empresa para el año 2021, luego se
desarrolla toda su reseña histórica desde su año de fundación y de igual forma
hasta el año 2021, más adelante se detallan la visión, la misión y los objetivos
que tiene la empresa como ente gubernamental, de ese modo este capítulo
culmina con la descripción de su estructura organizativa y la definición de sus
funciones.
En ese sentido el capítulo II está orientado a todo lo concerniente con
el planteamiento del problema, al final de este resultan tres interrogantes de
las cuales allí surgen los objetivos de este informe, así mismo este capítulo
concluye con la justificación del proyecto y en dónde se destaca su
importancia. En ese mismo orden en el capitulo III se desarrolla semana por
semana todas las actividades realizadas en el transcurso de las prácticas
laborales cumpliendo con un total de 320 horas en un lapso de ocho semanas
continuas desde el día 04 del mes de Octubre hasta el 26 de noviembre del
año 2021.
Para concluir se procedió a desarrollar los complementos del informe
de pasantías en la carrera de arquitectura, empezando por los conocimientos
y experiencias adquiridas durante las prácticas laborales, de ese mismo modo
se desarrollan las comparaciones de la teoría con la práctica, continuando el
orden este informe de pasantías finaliza con las conclusiones y
recomendaciones tanto para la institución, para la empresa y los nuevos
pasantes, así mismo al final del todo se encuentran las referencias
bibliográficas tomadas y los anexos correspondientes a cada sección de este
informe.
CAPÍTULO I

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Descripción de la empresa

La alcaldía es un ente gubernamental que se encarga de dirigir el


gobierno y la administración municipal, conservando el orden público, en
conformidad con la ley y las instituciones y ordenes que reciba del presidente
de la república y del respectivo gobernador, ejecutando e inspeccionando los
servicios y las obras municipales, dictando reglamentos, decretos,
resoluciones y demás actos administrativos para la entidad. La alcaldía del
municipio Libertador está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se
fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficacia,
eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio
de la función pública con sometimiento pleno a la Ley y al derecho. (Anexo 2.)

Ubicación

La alcaldía del municipio Libertador se encuentra ubicada en la parroquia


Palo Negro y específicamente el departamento de Obras Públicas e
Infraestructura de la alcaldía del municipio libertador se encuentra ubicado en
la calle Girardot del sector Ocumarito, parroquia Palo Negro, su redes sociales
oficiales son, en Facebook @Mcpo Libertador y en Instagram
@Mcpo_Libertador, localización geográfica (ver Figura 1)
Figura 1. Ubicación de la empresa año 2021

Reseña Histórica

Palo Negro de Aragua, región al oeste del lago de tacarigua (Lago de


Valencia), habitada inicialmente por etnias Caribe y Meregotos. Con el pasar
del tiempo, ante la necesidad de comunicación y urbanismo, en el año 1910
se hace el trazado de la calle primera calle, la ‘’Gran Demócrata’’, en honor al
general Francisco Linares Alcántara, quien fuera presidente de la república en
el año 1882. Esta era una población extremadamente deprimida, originalmente
la zona era en un 80% constituida por potreros para la cría de ganado vacuno.
La población no era dueña de sus terrenos, y además tenían poco
ganado, por lo que la población debía dedicarse a otras actividades. Por otro
lado el suelo de palo negro al ser muy rico en el mineral arcilloso, por eso
gracias a la minería se lograron constituir muchas tejerías, en las cuales se
fabricaban tejas, bloques de arcilla horneados y bloques llamados adomito
crudos hechos tierra agreda. Así mismo palo negro al estar a las cercanías
del lago cuenta un suelo muy fértil en el cual se producía la caña amarga, la
cual se usaba para la constitución de los techos y las construcciones de
bajaretes.
Aunque palo negro no había transporte, este contaba con buenos
caminos que en su mayoría fueron hechos en la época de la colonización
indígena. Después de la muerte de Gomez se construye la primera
infraestructura, la primera jefatura la cual se encontraba en lo que es hoy la
calle gran demócrata trazada en 1910, Por su parte la avenida bolívar se fue
constituyendo con el tiempo, porque fue una derivación del antiguo camino real
de palo negro, luego la familia croquer compra todos los terreno y la nombra
callejón la croquera.
En la fecha de 1936 palo negro surge como municipio foráneo ‘’palo
negro’’, constituido por varios caseríos unidos, los cuales eran; la culebra, la
quinta, la cuarta, la vega, la Atascosa, Ocumarito, santa Ana, entre otros. El
núcleo central se denominó ‘’Palo Negro’’. La emancipación se logró el 23 de
febrero de ese año, logrando separarse de santa cruz el cual era a quien le
rendía cuentas administrativamente.
Después a partir del año 1965 comienza un proceso autonómico, y así
no responder al distrito Mariño, eso debido a que no se cumplían las
necesidades básicas las cuales requería la población del municipio. En ese
momento era muy lento el crecimiento infraestructural, aunque el aumento
poblacional lo requería, no existía la atención gubernamental para tales
construcciones, ya que había mucha pobreza, y los pobladores no podían
financiar sus actividades, religiosa y políticas, tampoco existía una plaza.
En ese tiempo la autoridad se hacía llamar llamaban junta comunal, hasta
que en la década de los 40, se logran construir la estructura de consejo
municipal, en la cual se reunieron el presidente de la junta comunal con su
directiva para hacer los planes de gobernanza, y es allí donde se comenzaron
a dar las primeras reuniones para el proceso de autonomía que culmino el 23
de octubre de 1986. En el periodo de 1986 a 1990 se dio un proceso de
transición, teniendo la autonomía municipal, pero se debía hacer la entrega de
documentos y concebir los linderos debidamente.
Ya en 1990 es elegido el primer alcalde, Guillermo Morales el cual
simplemente mejoro la misma estructura gubernamental. Luego en el periodo
de Gustavo Pereira en 1993, sigue funcionando las mismas infraestructuras.
Posteriormente en el corto periodo de Henry Castillo, se dio comienzo a la
construcción de la estructura de la casa de la cultura, en el lugar donde se
encontraba la antigua sede de la Policía Municipal.
Luego de la muerte del alcalde henry castillo, toma posesión el alcalde
Gonzalo Diaz Plaza, en este periodo la alcaldía sigue funcionando en su sede
original, a su vez aparte, se fueron construyendo otras sedes
gubernamentales, como es la sede de mantenimiento urbano en la calle
Ricaute, así mismo se alquila un galpón en la calle Campo Elías destinado a
una sede administrativa, también usada como depósito gubernamental. Entre
otras obras se construye la sede de catastro municipal la cual anteriormente
era la casa de la mujer. También se culmina la obra de la casa de la cultura,
se culmina la Plaza Bolívar, y a su vez se construye el consejo municipal
aledaño a la plaza.
Llegan los periodos de Carmen Plaza y posteriormente el de Capichi, los
cuales no hacen ningún cambio a estas estructuras. Por consiguiente en el
año 2015 toma posesión el alcalde Regulo LaCruz, el cual debido al deterior
de la sede original de la alcaldía se vio en la necesidad de alquilar una
estructura en la calle Girardot para suplantar las funciones de esta.
Posteriormente se logra recuperar la estructura del despacho actual ubicada
en el pasaje 5 de julio cruce con la calle 23 de Febrero en las esquina sur de
la plaza Bolívar.
Visión

Libertador es un municipio transformado, de vanguardia, que responde a


los intereses de la población, comprometido con la mejora continua de la
calidad de vida de sus habitantes, que atiende las necesidades de desarrollo
humano, a través de una amplia participación ciudadana, reivindicando su
orgullo histórico. Po ello la alcaldía planea ser el modelo municipal del gobierno
del Estado Aragua y de la República Bolivariana de Venezuela, con
participación y protagonismo de la ciudadanía, dedicado permanentemente a
mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del Municipio Libertador,
mediante la ordenación y promoción del desarrollo integral, enmarcado en los
planes Estadales y Nacionales de desarrollo.

Misión

Ejercer el Gobierno local del Municipio Libertador respondiendo a las


permanentes expectativas y demandas de la población en la atención de los
servicios y obras básicas inherentes a la gestión municipal mediante la
administración de sus recursos, velando por la eficacia y eficiencia en la
prestación de los servicios públicos que requiera la comunidad, incorporando
la participación ciudadana de manera efectiva satisfaciendo en el tiempo, las
carencias o necesidades que demanden los ciudadanos en el uso legítimo de
su derecho, asimismo respondiendo por el resguardo y mantenimientos de los
bienes públicos municipales, acrecentando el respectivo patrimonio, siendo
oportunos en la definición y ejecución de la gestión pública en control y la
evaluación de sus resultados.

Objetivos

Promover el desarrollo integral del Municipio Libertador, mediante la


creación e implementación de políticas y estrategias públicas a seguir por el
Ejecutivo Municipal, con el fin de lograr una gestión eficaz y eficiente en todos
los ámbitos de la vida local, incorporando la participación ciudadana en la
planificación y ejecución de los programas económicos y sociales que
incentiven el mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad en el
municipio.

Estructura Organizativa

Se entiende por estructura organizativa aquella cuya finalidad es


establecer un sistema óptimo de cargos en los cuales los empleados o el
personal de una empresa puedan trabajar en conjunto y alcancen de igual
manera los objetivos y las necesidades planteadas dentro la organización. Por
ende, se debe definir en todas las empresas ciertas modalidades que le
permitirán adoptarse a los cambios del entorno y tomar las decisiones más
acertadas para el rumbo de la misma. La estructura organizativa representa el
sostén sobre el cual se desenvuelve una institución, la cual nos indica cómo
están constituidas sus partes, debidamente integradas con el objeto de poder
funcionar, así como lograr sus metas y objetivos.
Este organigrama es de tipo jerárquico lineal; se considera el
organigrama más clásico, representa la estructura de arriba hacia abajo, el
CEO o Líder está en la parte superior y subordina el resto de las áreas, su
característica principal es que establece las relaciones entre los
departamentos de forma escalonada, parte de un sector con mayor autoridad
y establece los vínculos con los otros componentes, desde este punto de
partida se despliegan los departamentos y sus divisiones, siempre sujetos a la
autoridad máxima de la compañía. A forma de detalle el organigrama del
departamento de obras públicas e infraestructuras es separado del general.
Según Jack Fleitman, autor del libro Negocios Exitosos define el
organigrama como la representación gráfica de la estructura orgánica que
refleja, en forman esquemática, la posición de las áreas que integran la
empresa, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridades y de asesoría. Por
su parte Enrique B. Franklin, autor del libro Organigrama de Empresas, define
el organigrama como la representación gráfica de la estructura orgánica de
una institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones
que guardan entre si los órganos que la componen. (ver anexo 3)

Descripción de las funciones

Despacho del Alcalde o Alcaldesa (Alcalde Regulo Lacruz)

Tiene como función actuar de conformidad con las competencias que le


otorga la Ley Orgánica del Poder Público Municipal; de ejercer la primera
autoridad civil y política en la jurisdicción y desempeñar la jefatura del Ejecutivo
del Municipio Libertador del Estado Aragua, así como la primera autoridad
policial representante legal de la entidad, Dirigiendo el gobierno de la
Administración Municipal, vigilando por la eficacia y eficiencia en la prestación
de los servicios públicos dentro del ámbito municipal y ejercer la
representación del municipio.
Además debe actuar de conformidad con el artículo 90 de la Ley
Orgánica del Poder Público Municipal (L.O.P.P.M), manteniendo relaciones de
cooperación y armonización con los poderes públicos nacionales y estadales,
así como con las otras entidades locales y órganos del Municipio, y cooperar
con ellos para el mejor cumplimiento de sus fines. Asimismo, deberá mantener
informada a la comunidad del Municipio, acerca de la marcha de la gestión e
interesarla para su incorporación a los propósitos del desarrollo local.

Dirección General (Señor Héctor Cardozo)

Su función es asistir al ciudadano Alcalde en la supervisión y la


evaluación continuas de las actividades operativas de las Direcciones
adscritas a la Dirección General de Operaciones, coordinando su
funcionamiento de acuerdo con las instrucciones impartidas por el Ejecutivo
Municipal y demás Leyes, Ordenanzas Decretos y Resoluciones Municipales.
Programar, dirigir y supervisar las actividades de las Direcciones
adscritas a la Dirección General, participando en la elaboración de políticas
operativas de cada una de las Direcciones adscritas la Dirección General, y
elaborar programas de gerencia para la ejecución de actividades que deben
desarrollar las Direcciones y sus respectivas dependencias en forma
trimestral, semestral, anual o en diferentes periodos según el caso.

Dirección de Obras Públicas e Infraestructura (Ingeniero Lilibeth


Chacon)

Su función es ejecutar planes, proyectos y programas de obras públicas


e infraestructura que contribuyan al desarrollo urbanístico del Municipio,
cumpliendo con las reglamentaciones técnicas y jurídicas vigentes, según lo
establecido en las leyes, ordenanzas y disposiciones que rigen la materia. A
su vez debe coordinar con la Dirección de Hacienda Pública Municipal y
Finanzas, área de operación Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
la elaboración y ejecución del plan operativo institucional (POAIN) de la
Dirección de Obras Públicas e Infraestructura. Otra de sus funciones es la de
preparar y presentar ante el Despacho del Alcalde o Alcaldesa el informe
mensual y trimestral de las actividades realizadas por la Dirección de Obras
Públicas e Infraestructura.
El estudiante de Arquitectura Fernández Figueroa Marcos Roman titular
de la cedula de identidad 26.834.507, perteneciente a la población estudiantil
del Instituto Politécnico Santiago Mariño extensión Maracay. Se encuentra
realizando sus pasantías en el departamento de Proyectos de obras e
infraestructuras públicas de la institución ‘’Alcaldía Bolivariana Autónoma del
Municipio Libertador’’, cumpliendo un total de ocho semanas a tiempo
completo para un transcurso de 320 horas laborales. Su función en el
departamento es la de prestar apoyo en la elaboración proyectos tomando en
consideración las normativas técnicas emitidas por la Dirección de Obras
Públicas e Infraestructura, mientras supervisa, controla y dirige las actividades
que desarrolla el personal adscrito.
CAPÍTULO II

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

La urbanística moderna dio sus primeros pasos entre 1830 y 1850 y lo


hizo apoyándose en los defectos de la revolución industrial gracias a los
técnicos higienistas, en un primer momento la atención de los reformadores se
concentra en algunos sectores, trabajando en eliminar algunos males muy
concretos para controlar algunos aspectos de la ciudad, por su parte este
evento histórico creo una expansión sin precedentes en el área industrial, el
incremento en la demanda de los productos industrializados llevo a las
empresas a la necesidad de construir grandes espacios de trabajo para
satisfacer la producción.
El empleo de grandes galpones fue idóneo para los propósitos de
posproducción como el almacenamiento de productos, y cumpliendo las
características adecuadas para facilitar las diferentes tareas que se
desempeñaría tales como, producción, recepción, colocación, carga,
almacenamiento, descarga, movilización y manipulación. Como las empresas
necesitaban aprovechar el espacio de la mejor manera posible, la
implementación de estructuras metálicas resultó la opción más viable, ya que
estas ofrecían resistencia, durabilidad y rapidez de montaje.
Por su parte en Venezuela los aspectos formales de la arquitectura se
conjugaron a las necesidades políticas del país; a su vez influenciadas por las
tendencias europeas como el neoclasicismo que traspaso el continente
europeo hasta llegar a América. En momentos de 1950 se buscaba dar más
poder y más importancia a las edificaciones gubernamentales, siendo estas
las que más se desarrollaban, a su vez, la revolución industrial introdujo
cambios importantes en la arquitectura con nuevas formas de construcción y
el empleo de nuevos materiales como el hierro y el vidrio.
Así mismo a día de hoy las entidades gubernamentales del país
continúan buscando promover el desarrollo integral de la nación mediante la
creación e implementación de políticas y estrategias públicas con el fin de
lograr una gestión eficaz y eficiente en todos los ámbitos de la vida local, así
mismo el estado Aragua siendo uno de los veintitrés estados junto con el
distrito capital y las dependencias federales forman parte de Venezuela, este
se encuentra en una posición estratégica pues al estar ubicado en la región
centro norte del país, le ha permitido desempeñar el papel de encrucijada,
logrando conectar la parte oriental del país con la occidental.
Situarse en ese punto ha privilegiado al sector empresarial, consiguiendo
formar unos de los parques industriales más importantes de la nación,
estimulando el establecimiento de empresas industriales, generando
desarrollo económico, empleos y bienestar social. En ese sentido el Estado
Aragua cuenta con 18 Municipios y 50 Parroquias, entre ellos encontramos a
Libertador un Municipio con un desarrollo económico que se ha encontrado en
continuo crecimiento, ahora el ente gubernamental que rige el Municipio, es la
Alcaldía Bolivariana autónoma del Municipio Libertador la cual se encuentra
en la parroquia Palo Negro, y cuenta con direcciones, unidades,
departamentos, coordinaciones y entes adscritos dedicados a dirigir la
Administración Municipal, vigilando por la eficiencia y eficacia en la prestación
de los servicios públicos y el bienestar de la población.
La Dirección de obras públicas e infraestructuras se encarga de ejecutar
planes, proyectos y programas que contribuyan al desarrollo urbanístico
Municipal. El desempeño de sus actividades está siempre ligado al uso de
materiales, equipos y maquinarias necesarios para la construcción, por lo que
el cuidado y resguardo de estos es una de las partes más importantes a la
hora de ejecutar proyectos de este tipo, y no contar con los espacios óptimos
podría resultar en pérdidas para la institución. Por ende los materiales, los
equipos y las maquinarias son las que correr riesgo ante las adversidades, un
ejemplo serían los infortunios climáticos, donde los materiales y equipos
susceptibles a la lluvia y a la incidencia solar pueden verse deteriorados por
estos.
Actualmente, debido a la pandemia que azoto a la población, la ejecución
de obras e infraestructuras públicas se vio mermada, como todas las
actividades cotidianas. Ahora en aires de pospandemia la institución
gubernamental se encuentra en el objetivo de continuar con sus labores de
políticas públicas apoyando e impulsando el crecimiento urbanístico. Por lo
antes citado surgen las siguientes interrogantes:
¿Cómo se puede resolver el problema de un galpón de acopio para
almacenaje y resguardo de materiales, equipos y maquinarias de
construcción?
¿Con que áreas y espacios se puede proponer el problema?
¿En qué condiciones se puede diseñar el galpón de acopio para
almacenaje y resguardo de materiales, equipos y maquinarias de
construcción?

Objetivos de la investigación

Objetivo General

Diseñar el Galpón para acopio de materiales y equipos de la Alcaldía


Bolivariana del Municipio Libertador.
Objetivos Específicos

Diagnosticar el estado actual del terreno propuesto.


Determinar las áreas y los espacios necesarios para conformar la
propuesta y su desarrollo.
Proponer el diseño del galpón para acopio de materiales y equipos de la
Alcaldía Bolivariana del Municipio Libertador, ubicado en el sector Ocumarito
del municipio Libertador, Palo Negro.

Justificación e Importancia

Existen sitios diseñados para servir a los propósitos del almacenamiento


de bienes, con las características y el espacio adecuado para facilitar las
diferentes tareas que se desempeñan dentro de estos, siempre se debe
prestar especial atención a la elección del lugar de almacenamiento y
resguardo de los bienes, ya que está relacionada con las necesidades de la
empresa, con la naturaleza de sus operaciones, con el mercado objetivo, con
las características de los productos, y en general, con la logística aplicada a
su distribución y almacenamiento. El tamaño del local, será un aspecto
importante, por ello se tomará en consideración la capacidad actual y las
posibilidades de ampliación en el futuro, dependiendo de las necesidades de
crecimiento y desarrollo.
Los procedimientos de almacenamiento son muy importantes, ya que le
permiten a la institución efectividad en sus actividades y un rendimiento
óptimo de todos los factores, en ese sentido habrá una persona responsable
de los bienes, y todos los colaboradores serán capacitados para el resguardo
de los mismos y no permitirán el ingreso o egreso de productos sin registro,
todo material deberá estar identificado, estableciendo un lugar para cada
producto, se realizarán inventarios periódicamente, a su vez se evitará que
personas ajenas a la empresa o no autorizadas ingresen al área de
almacenaje.
La relevancia e innovación arquitectónica de este proyecto dará
beneficios a la institución, logrando optimizar la organización y administración
de sus bienes, a tal efecto contar con un espacio idóneo para el resguardo de
estos mejorará la seguridad en forma que se llevarán registros para así
mantener el control de los ingresos y egresos de materiales, equipos y
maquinarias. Por otro lado al ser esta una institución gubernamental los bienes
de esta son a su vez propiedad del propio Municipio Libertador, por ende sus
habitantes también se verán beneficiados con el proyecto.
CAPÍTULO III

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍA

Descripción de Actividades Realizadas

Este capítulo estará constituido por una serie de descripciones divididas


por semanas, donde se resaltaran cada una de las actividades realizadas por
el pasante dentro de la institución desde el inicio de sus pasantías, actividades
en las cuales. Adquirió y puso en práctica los conocimientos aportados por la
institución gracias al compromiso de todo su personal, así logrando apoyar al
pasante en todos los momentos esenciales durante la ejecución del diseño de
uno de sus proyectos, como lo fue el Galpón para el acopio de Materiales,
Equipos y Maquinarias de la Alcaldía Bolivariana Autónoma del Municipio
Libertador. (Anexo 4)

Semana 1 (del 04/10/2021 al 08/10/2021)


Presentación e Inducción a la Institución

En esta primera semana se llevó a cabo la bienvenida del pasante a la


institución por parte del personal, asimismo luego sostuvo una reunión con la
directora del departamento de obras e infraestructuras públicas la Ingeniera
Lilibeth Chacón, de esta manera mientras se realizaba el recorrido de las
instalaciones de la institución se determinó y se presentó el encargado en ser
el tutor empresarial, el cual fue el ingeniero residente Juan Nieves, junto con
él conversó de entre varios temas los proyectos que la institución tenía en
planes de ejecución, de los cuales, un Galpón para el acopio de Materiales,
Equipos y Maquinarias fue el elegido para desarrollar.
De ese modo también sostuvo una reunión con la directora del
departamento de Talento Humano la Licenciada Indira Puerta para dar a
conocer las normas y reglamentos de la institución, así como los horarios a
cumplir en el transcurso de las pasantías. A su vez sostuvo una entrevista con
el cronista de la institución para dar a conocer la reseña y la historia de la
Alcaldía Bolivariana Autónoma del Municipio Libertador desde su fundación
hasta el día de hoy. (Anexo 5)

Semana 2 (del 11/10/2021 al 15/10/2021)


Inicio de las Actividades

En esta semana primeramente tuvo la indicción a los trabajos de oficina


del departamento, como; los montajes de proyectos e informes de obras,
posteriormente se realizaron las respectivas prácticas con el montaje de un
proyecto llamado Sistema Colector de la Calle Mariño de la comunidad La
Pica. En días posteriores se realizaron visitas al terreno donde sería ejecutado
el proyecto, logrando tomar medidas y determinando su situación y estado
actual. Así mismo se finiquitó la recopilación de información determinando las
pautas a seguir en la elaboración del proyecto y así comenzar la etapa de
diseño. (Anexo 6)

Semana 3 (del 18/10/2021 al 22/10/2021)


Comienza la Etapa de Diseño

En esta semana se dio inicio a la etapa de diseño con la elaboración del


plano de distribución del área del galpón y del área de la oficina administrativa,
la cual adicionalmente conto con una sala de reuniones, un depósito privado y
un recinto sanitario. Así mismo se planteó la primera solución estructural para
el levantamiento del galpón el cual contaría con 8 metros de altura libre, y así
tener la capacidad para poder realizar descargas de materiales constructivos
transportados en camiones tipo volteo. Al finalizar la semana se sostuvo una
reunión de seguimiento con el tutor empresarial, para evaluar el avance del
proyecto y así dar las respectivas correcciones. (Anexo 7)

Semana 4 (del 25/10/2021 al 29/10/2021)


Diseño de Fachadas Arquitectónicas

En esta cuarta semana se continuaron las prácticas con los trabajos de


oficina con el montaje del proyecto llamado Sistema Colector de la calle Mariño
de la comunidad La Pica. Así mismo se continuó con el proyecto dando las
correcciones pertinentes dictaminadas por el tutor, para así proseguir con la
realización de las cuatro fachadas arquitectónicas y su corte longitudinal y
transversal respectivamente. Al finalizar la semana se sostuvo la reunión
pertinente con el tutor para evaluar el avance del proyecto determinando las
correcciones necesarias para su continuación. (Anexo 8)

Semana 5 (del 01/11/2021 al 05/11/2021)


Diseño de Instalaciones Sanitarias

Para esta quinta semana se realizaron las correcciones dictadas por el


tutor conrespecto al diseño de las fachadas y los cortes arquitectónicos del
proyecto, y una vez se finalizó, se continuo con el diseño de las instalaciones
sanitarias de agua potable requeridas para el área del galpón y el área de la
oficina administrativa que cuenta con un recinto sanitario. Posteriormente se
dio inicio al diseño de instalaciones sanitarias de aguas servidas necesarias
en el proyecto, también se realizó el diseño de una red para la captación de
aguas de lluvia, y así darle un uso donde no se requiere agua potable
necesariamente, logrando disminuir el gasto, teniendo así un consumo más
sustentable. (Anexo 9)

Semana 6 (del 08/11/2021 al 12/11/2021)


Levantamiento 3D del Proyecto

Luego de realizar las correcciones pertinentes a los planos de agua


potable y aguas servidas de las instalaciones sanitarias, se dio inicio al
levantamiento del modelo en 3D de la propuesta estructural constituida de
perfiles metálicos más comerciales de la zona, todo esto haciendo uso de la
herramienta digital SketchUp, posteriormente se procedió a la realización de
todo el modelado interno del galpón donde se enfatizó en el área de la oficina,
depósito y recintos sanitarios de la edificación, así mismo al finalizar la semana
sostuvo una reunión para corregir el avance del proyecto. (Anexo 10)

Semana 7 (del 15/11/2021 al 19/11/2021)


Renderización del modelo 3D

En esta séptima semana se finalizaron las prácticas con los trabajos de


oficina con el montaje del proyecto denominado Sistema Colector de la calle
Mariño de la comunidad La Pica. Luego de realizar las correcciones dictadas
por el tutor empresarial conrespecto al levantamiento del modelo 3D en
software de SketchUp, luego del mismo modo se procedió a diseñar los
detalles internos de la edificación, se añadieron los materiales en los acabados
del modelo para posteriormente realizar los ajustes de iluminación y reflexión,
desde forma se hizo el trabajo de renderizado con el motor gráfico Vray.
(Anexo 11)
Semana 8 (del 22/11/2021 al 26/11/2021)
Finalización y presentación del proyecto

La última semana se inició con la realización las correcciones pertinentes


de los trabajos de detalle, acabado, iluminación, reflexión y renderización del
modelo 3D del proyecto, de ese modo se realizó una última reunión integral
evaluativa con el tutor empresarial con todos y cada uno de los diseños
realizados para observar y dar las correcciones finales del proyecto para su
finalización, al concluir la semana se realizó una amena despedida del
departamento por parte de su personal para así dar la finalización a la
experiencia de pasantías. (Anexo 12)
COMPARACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS TEÒRICOS CON LA
PRÁCTICA

La carrera de arquitectura es denominada como una de las carreras más


difíciles del mundo, esto debido a que no existe un camino definitivo que
preparare al estudiante para todo lo que abarca el conocimiento de un
arquitecto, partiendo de eso, desde el primer semestre al estudiante se le
enseñan lo esencial del diseño arquitectónico, lo que se puede definir en tres
frases; forma, espacio y orden, que también es el título de un reconocido libro
del Arquitecto Francis Ching, las cuales representan conceptos muy
importantes que se deben aprender a poner en práctica a la hora de concebir
un diseño, todo esos conceptos complementados con las cátedras de dibujo
técnico y geometría descriptiva, dos materias que son imprescindibles a la
hora de plasmar y proyectar planos arquitectónicos.
Así mismo a medida que se seguía avanzando en la carrera, los talleres
de diseño iban evolucionando, y ya se hacía necesario tener desarrollos más
técnicos en nuestras propuestas, de igual forma todo se complementaba con
asignaturas como construcción y estructura las cuales fueron oportunas a la
hora de expresar y concebir los detalles constructivos pertinentes, en general
fueron de sumamente importantes para resolver lo que en el momento se
exigía. Estos conocimientos en específico fueron de mucha ayuda para la
ejecución del proyecto planteado en las pasantías, ya que se necesitó tener
una solución estructural óptima para sustentar proyecto denominado ‘’Galpón
para el acopio de materiales, equipos y maquinarias’’ el cual contaba con ocho
metros de altura libre y luces de once y cinco metros aproximadamente,
exigencias fuertes para ser resueltas con los sistemas constructivos
tradicionales.
De este modo se recalca que las materias de diseño fueron las que más
influyeron en esta experiencia como pasante ya que se aplicaron desde el
primer momento del desarrollo del proyecto, siendo parte del proceso de
diseño desde la concepción de la forma y como concordarla con la función que
los espacios iban a tener. Igualmente materia como estructura y construcción
fueron primordiales para resolver la funcionalidad del proyecto y como este se
debía sostener sin comprometer la forma concebida, de este modo las
materias electivas fueron de mucha ayuda, sobre todo la electiva dedicada a
AutoCAD, la cual facilito el llevar todo el proceso de diseño a una interfaz
digitalizada, una herramienta muy versátil en estos tiempo modernos.
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS ADQUIRIDAS

Partiendo desde la inducción de sus pasantías el pasante pudo adquirir


todo tipo de conocimientos asociados al ambiente laboral en la carrera de
arquitectura, dichas nociones brindadas por parte del equipo de trabajo de la
Alcaldía Bolivariana Autónoma del Municipio Libertador, de ese modo el
personal estuvo siempre dispuesto a prestar su ayuda incondicional ante todo
tipo de incertidumbres y dudas planteadas durante el transcurso de su
experiencia como pasante. Por su parte el pasante obtuvo experiencias
gracias al apoyo en los trabajos de oficina en lo que son la concepción de la
memoria descriptiva de proyectos arquitectónicos.
En ese sentido estar presente en los trabajos de campo donde la
institución se encontraba ejecutando obras le sirvió para afianzar y poner en
práctica los conocimientos impartidos, esto conrespecto a la supervisión y
correcta ejecución de la obra que se encontraba en proceso de construcción.
De ese modo estar presente desde el primer momento le permitió aprender lo
que es el arranque de una obra, partiendo desde la primera visita al terreno,
observando su estado virgen y como este es preparado para poder ser usado,
así proceder a tomar sus medidas y realizar las marcaciones del terreno para
posteriormente excavar y armar las estructuras pertinentes del proyecto.
Por otro lado todas las orientaciones recibidas mientras el pasante se
encontraba trabajando en el proyecto asignado le sirvieron para complementar
sus conocimientos de diseño, de tal forma que lo planteado se acercara lo más
posible a la realidad, es decir que se debió tomar en cuenta criterios como; el
uso de materiales que se encentren disponibles en el mercado constructor.
Este y todos los conocimientos sirvieron mucho en lo que es la comprensión
del arquitecto para con el cliente y para que el servicio que se ofrece sea el
más integral posible.
En ese mismo orden de ideas, ser parte de un equipo de trabajo que vela
por el proseguir de la sociedad te llena de optimismo, ya que el progreso social
incluye todos los tipos de avances mejoran de alguna forma u otra las
condiciones de la vida humana, es decir que una sociedad que tenga la
capacidad de atender las necesidades humanas básicas de sus ciudadanos,
que pueda establecer las bases que le permitan mejorar y mantener una
calidad de vida sería lo óptimo, todo está en diseñar soluciones que permitan
crear un futuro sostenible y próspero para todos, sociedad, empresa y
gobierno en conjunto.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Desde que alguien se despierta hasta el final del día, toda persona está
en contacto directo con la arquitectura, tanto así que la forma en la que los
espacio están desarrollados puede tener una influencia en cada una de, por
eso los espacios son creados para el ser humano y para que tengamos una
mejor calidad de vida, por ello, un buen arquitecto tiene que diseñar pensando
en los cinco sentidos y en lo que va a ocurrir en cada uno de los espacios. En
general El diseño arquitectónico tiene como cometido satisfacer las demandas
tanto en lo estético, como en lo tecnológico, presentando soluciones técnicas,
constructivas a los proyectos.
Uno de los aspectos importantes para tener un buen diseño en nuestros
proyectos arquitectónicos es el analizar el sitio, esto es un proceso de
comprensión de las cualidades del terreno y su contexto, separando y
distinguiendo todas sus partes hasta llegar a conocer la forma en que
interactúan entre sí y así poder determinar su influencia en el diseño del
proyecto, realizar un análisis de sitio correcto nos permite conocer las
cualidades y limitantes del terreno, detectar los usos potenciales del suelo para
poder explotarlos al máximo en el diseño del objeto arquitectónico, nos
permite generar conceptos de diseño sólidos y sustentados en la realidad. El
proceso de diseño no es lineal, siempre es necesaria la retroalimentación de
la información generada, por tal razón el análisis de sitio toma importancia al
momento de estar generando ideas o tomando decisiones que afectan la
propuesta de diseño.
Otra característica muy importante a la hora de diseñar, es la realización
del estudio de áreas y espacio, básicamente esto se refiere a un estudio de
las necesidades espaciales con la vinculación y la jerarquización de espacios,
este estudio se obtiene de las pláticas y sesiones de diseño conceptualizadas
con el cliente, a la vez que se imparten los conocimiento tipológico por parte
del arquitecto abogando por la creación de un proyecto realmente pensado
para el usuario, esto nos obliga a pensar en las necesidades del cliente y
ponernos en el lugar de quienes habitarán el proyecto, de la misma forma nos
exhorta a pensar desde el punto de vista del usuario.
De este modo la propuesta de diseño del galpón para el acopio de
materiales, equipos y maquinarias se presenta como una solución factible para
la necesidad planteada por la empresa, ya que gracias al riguroso estudio que
constituyó toda la propuesta certifican su íntegro acabado, ya que luego de
haber pasado por varias evaluaciones este fue evolucionando y tomando la
forma correcta, ya posteriormente después de haber hecho todas las
correcciones pertinentes se demuestra que está en un óptimo estado para su
construcción.
RECOMENDACIONES

A LA EMPRESA

A la Alcaldía Bolivariana Autónoma del Municipio Libertador seguir


brindando la oportunidad a futuros estudiantes ya sea que provengan del
instituto politécnico Santiago Mariño u otro instituto universitario, para que así
ellos puedan tener la experiencia de las pasantías lo más idóneo posible. Esto
se logra manteniéndoles las puertas abiertas en todo momento, brindándoles
todo el apoyo necesario y tomándose el tiempo para atenderlos. Igualmente al
personal trabajador de la Alcaldía continuar con esa actitud humilde para guiar
y orientar a sus compañeros y nuevos integrantes del equipo para lograr una
gestión laboral óptima.

A LA INSTITUCIÓN

Al Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño brindar una


inducción más completa a la experiencia de pasantías para que así el
estudiante este más preparado para afrontar dicha práctica, en ese sentido
mejorar la comunicación instituto-estudiante, deben hacerla más rápida y
efectiva mediante el uso frecuente de sus redes sociales, y a través de su
propio sistema de plataforma a distancia ‘’SAIA’’, de ese modo es
recomendable contratar a un personal preparado el cual se deberá encargara
a solo el manejo de la plataforma, para así atender y responder todas las
solicitudes planteadas por los estudiantes y los docentes en la brevedad de lo
posible. De igual forma al departamento de pasantías y a la tutora académica,
continuar trabajando con gran dedicación y entusiasmo con los estudiantes
para la formación de jóvenes profesionales que contribuirán al desarrollo de la
nación.

A LOS NUEVOS PASANTES

A los futuros pasantes prepararse con anticipación, consultando con


estudiantes y profesiones de las carreras de arquitectura e ingeniería civil, con
el fin de identificar una empresa idónea para realizar dichas prácticas, se
recomienda determinar que la empresa se encuentre activa y tenga
contemplado la ejecución de obras e infraestructuras a corto, mediano y largo
plazo pues esto les dará la certeza que tendrán una experiencia muy completa
en la cual podrán adquirir una infinidad de conocimientos, a la vez que puedan
poner en practica todos esos conocimientos teóricos aprendidos durante los
años de estudio transcurridos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CONSTRUARTE, C.A. abril 9, 2017


http://www.construarte.com.ve/arquitectura-venezuela-paso-tiempo/

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” (2021). Programa


Ordinario de Pasantías (POP). Maracay

Venezuelatuya.com S.A. 1997-2021. Todos los derechos reservados. RIF J-


30713331-7. Powered by Globalwebtek.com
https://www.venezuelatuya.com/estados/aragua.htm

www.arkiplus.com. Título del artículo: “Urbanismo moderno”. Fecha de


publicación: 23/05/2015.
https://www.google.com/amp/s/www.arkiplus.com/urbanismo-
moderno/amp/
ANEXOS
ANEXO 1

Logo de la Institución

Figura 2. Logo del IUPSM. Elaborado por la institución (2021)


ANEXO 2
Logo de la empresa

Figura 3. Logo facilitado por la institución. (2021)


ANEXO 3

Estructura Organizativa de la empresa

Figura 4. Organigrama general elaborado por la institución. (2021)


Estructura Organizativa de la empresa

Figura 5. Organigrama de la dirección de Obras e Infraestructuras


públicas elaborado por la institución. (2021)
ANEXO 4

Figura 6. Cronograma de actividades de las pasantías. formatos apotados


por la universidad (2021)
ANEXO 5

Bienvenida a la Empresa

Figura 7. Bienvenida en la empresa por parte del personal, (2021)


ANEXO 5

Bienvenida a la Empresa

Figura 8. Entrevista con cronista de la alcaldía bolivariana del municipio


libertador, (2021)

Trabajos de oficina

Figura 9. Practicas con los trabajos de oficina, (2021)


Visita al Terreno

Figura 10. Visita al terreno y toma de medidas, (2021)


ANEXO 7

Propuesta de Distribución

PLANTA ALTA PLANTA BAJA

Figura 11. Realización de planos, Planta baja y Planta alta, (2021)


Propuesta de Distribución

PLANTA ALTA PLANTA BAJA

Figura 12. Realización de planos, Planta baja y Planta alta, (2021)


ANEXO 8

Realización de Fachadas

Figura 13. Realización de fachada principal, posterior, lateral derecha e


izquierda, (2021)
Cortes Transversal y Longitudinal

Figura 14. Realización de cortes Transversal y Longitudinal, (2021)


ANEXO 9

Instalaciones Sanitarias

Figura 15. Realización del plano de instalaciones Sanitarias de Aguas


Servidas, (2021)
Instalaciones Sanitarias

Figura 16. Realización del plano de instalaciones Sanitarias de Aguas


Blancas, (2021)
ANEXO 10

Realización del Levantamiento 3D

Figura 17. Realización del levantamiento 3D, usando el software


Sketchup, (2021)
ANEXO 11

Renderización del modelo 3D

Figura 18. Renderización del modelo 3D, usando el software Sketchup


y el motor gráfico Vray, (2021)
ANEXO 12

Acabados y Renderización del modelo final

Figura 19. Acabados y Renderización del modelo final, usando el


software Sketchup y el motor gráfico Vray, (2021)

Acabados y Renderización del modelo final

Figura 20. Acabados y Renderización del modelo final, usando el


software Sketchup y el motor gráfico Vray, (2021)
Acabados y Renderización del modelo final

Figura 21. Acabados y Renderización del modelo final, usando el


software Sketchup y el motor gráfico Vray,: (2021)

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