Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5 - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PDF

18/4/23, 13:26 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRU…
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 18 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 15 de abr en 0:00 - 18 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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https://poli.instructure.com/courses/52995/quizzes/122710 1/5
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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 37 minutos 50 de 50
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de abr en 23:55 al 19 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 18 de abr en 13:25
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.
Pregunta 1 10 / 10 pts
La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

candidato y que se desarrolla cara a cara entre los entrevistadores (o el
entrevistador) y el candidato aspirante al puesto, en la que hay una
estructura clara con el objetivo de conocer información principal para
ocupar un puesto de trabajo vacante. Por lo tanto, asumir una posición de
psicólogo clínico o usar un enfoque “psiquiátrico”, puede ser:

Indiferente, porque no son preguntas que tengan ningún tipo de incidencia

Positivo, porque ayuda a conocer más a fondo la vida personal del
empleado

Negativo, porque interfiere en el objetivo de la entrevista de selección de
personal
Es correcto, porque tanto el objetivo, como el contexto, el tiempo y

las habilidades técnicas del entrevistador no permiten este tipo de
enfoque a la entrevista de selección de personas

Necesarias, porque al encontrar un trastorno es causal de no contratación
Con relacion a los procesos de reclutamiento y selección de personal, el

area de Gestión del talento humano presta asesoría a las otras áreas, en
el proceso de selección de personal la responsabilidad es compartida con
los jefes de linea, a continuación determine que responsabilidad es
puntualmente de los gerentes de linea:
Recurrir a pruebas de selección y su aplicación
Escoger el candidatp final para el cargo
El área de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras

áreas, en el proceso de selección de personal la responsabilidad es
compartida con los jefes de linea, Gestion del talento aplica pruebas
científicas para evaluar a los candidatos y llegar a resultados, sin
embargo quien toma la decisión de selección del candidato elegido
es el jefe de área que realizó la requisición de personal
Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan

Revisar el archivo de candidatos y/o llevar a cabo el proceso de
reclutamiento
La Gestión de talento humano presenta unas funciones y objetivos

principales, los cuales son primordiales para la organización.
¿Dentro de las siguientes actividades, identifique la que corresponde a
una función estratégica del área?
Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado

Permitir la felicidad de los empleados, ya que su desempeño determina el
éxito organizacional.
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

Permitir el incremento de la autorrealización y satisfacción de los
empleados
Esta es una pregunta de selección múltiple con opción de múltiples

respuestas. Por favor seleccione cuantas opciones de respuesta
considere correctas, frente al siguiente enunciado:
En el proceso de inducción a la organización, es necesario que los

nuevos empleados conozcan la información de aquella, relacionada con:
Competencias del área.
¡Acertaste!
Información relativa a Gestión Humana.
¡Muy bien!
Planeación estratégica.
¡Correcto!
Procedimientos, políticas, normas y reglamentos institucionales.
¡Lo has logrado!
Ana Maria trabaja en la empresa Z y en la misma toman la decisión

trabajar los siguientes aspectos con ella; dar conocimientos, aptitudes y
habilidades que requieren en el ejercicio de su función, con el fin de
alcanzar un desempeño satisfactorio y lograr su desarrollo personal.
Se puede decir que la empresa está trabajando con ella el proceso de:
Rotación de puestos.
Capacitación y desarrollo
La razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados es

darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para
lograr un desempeño satisfactorio. A medida que los empleados
continúan en el puesto, la capacitación adicional les da la
oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades nuevos. Como
resultado, es posible que sean más eficaces en el puesto y puedan
desempeñar otros puestos en otras áreas o a niveles más elevados.
(Bohlander, Snell, & Sherman, 2004)
Cultura organizacional.
Inducción.
Puntaje del examen: 50 de 50

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Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

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La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

Es correcto, porque tanto el objetivo, como el contexto, el tiempo y

Con relacion a los procesos de reclutamiento y selección de personal, el

Recurrir a pruebas de selección y su aplicación

Escoger el candidatp final para el cargo

El área de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras

Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan

La Gestión de talento humano presenta unas funciones y objetivos

Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

Esta es una pregunta de selección múltiple con opción de múltiples

En el proceso de inducción a la organización, es necesario que los

Competencias del área.

Información relativa a Gestión Humana.

Procedimientos, políticas, normas y reglamentos institucionales.

¡Lo has logrado!

Ana Maria trabaja en la empresa Z y en la misma toman la decisión

La razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados es

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