Ricardo - Pizarro-Taller Control de Inventario
Ricardo - Pizarro-Taller Control de Inventario
Ricardo - Pizarro-Taller Control de Inventario
CONTROL DE INVENTARIO
TALLER
INSTRUCCIONES GENERALES
Instrucciones específicas
Ejercicio 1:
Por otro lado, la empresa, tiene capacidad de fabricar las telas, y para ello,
debería incurrir en un CV de $6.000 c/u
Se pide:
Desarrollo:
CV x Q + CF= PC x Q
6.000 x 1.000 + CF= 8.500 x 1.000
6.000.0000 + CF= 8.500.000
CF= 8.500.000 - 6.000.000
CV x Q + CF = PC x Q
6.000 x 1.100 + CF = 8.500 x 1.100
6.600.000 + CF = 9.350.000
CF = 9.350.000 – 6.600.000
CF = 2.750.000
Fabricar: CV x Q + CF
6.000 x 1.100 + 2.750.000
6.600.000 + 2.750.000
$9.350.000
Comprar: PC x Q
8.500 x 1.100 – 15%
9.350.000.000 – 15%
$7.947.500
Ejercicio 2:
Desarrollo:
Tipo de Producto:
Unidades Físicas
Automóvil JAC Modelo J3
Descripció Costo
Fecha Entrada Salida Saldo
n Unitario $
12-ago Compra 4.500.000 3 0 3
14-ago Venta 0 0 1 2
18-ago Compra 4.550.000 5 0 7
20-ago Venta 0 0 3 4
22-ago Compra 4.595.000 4 0 8
23-ago Venta 0 0 6 2
Unidades Físicas
Costo
Fecha Descripción Entrada Salida Saldo Detalle
Unitario $
4.500.000
12-ago Compra 3 0 3 Entran 3 Ud. (x)
(x)
Tipo de Producto:
Costo Determinado
Automóvil JAC Modelo J3
Costo
Fecha Descripción Entrada $ Salida $ Saldo $
Unitario $
12-ago Compra 4.500.000 13.500.000 0 13.500.000
14-ago Venta 0 0 4.500.000 9.000.000
18-ago Compra 4.550.000 22.750.000 0 31.750.000
20-ago Venta 0 0 13.550.000 18.200.000
22-ago Compra 4.595.000 18.380.000 0 36.580.000
23-ago Venta 0 0 27.390.000 9.190.000
Costo Determinado
Costo
Fecha Descripción Unitario Entrada$ Salida $ Saldo $ Detalle
$
12-ago Compra 4.500.000 13.500.000 * 13.500.000 4.500.000 x 3 = 13.500.000
13.500.000 - (4.500.000 x1)
14-ago Venta 5.625.500 * 4.500.000 9.000.000
9.000.000
(4.550.000x5) + 9.000.000
18-ago Compra 4.550.000 22.750.000 * 31.750.000
31.750.000
Esta actividad será evaluada por el profesor de la asignatura, por lo
que se sugiere, para su realización, considerar los Criterios de
Evaluación detallados al final de este documento.
FORMALIDADES DE ENTREGA