Revista 4 PDF
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REVISTA DEL
Munich Royal
Recibe reconocimiento
internacional de calidad
Págs. 14 y 15
Fideos Federal
Etapa final de la
nueva planta en Capiatá
Pág. 9
Misión
Visión
Ser un grupo empresarial familiar reconocido a nivel local e interna-
cional por la calidad de sus productos y servicios, la excelencia en
gestión empresarial y un equipo humano altamente comprometido
que nos lleve al liderazgo en todos los rubros en los cuales opera-
mos, de forma rentable y ambientalmente responsable, proyectándo-
nos en el tiempo como una unidad de empresas sostenible a través
de las generaciones.
Nuestro
Valor
Vivimos nuestros valores
Pasión:
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Editorial
La familia como
pilar de nuestro
crecimiento
Avanzamos hacia la segunda mitad del año y junto con los últimos meses aumentan
nuestras tareas y vamos poniendo el pie en el acelerador para llegar a las metas. Por
eso, en medio de nuestras rutinas y la vorágine de actividades, quiero invitar a nues-
tros colaboradores a hacer una pausa y pensar en las cosas realmente importantes
y que nos dan la fuerza para llevar adelante todos los demás desafíos, les quiero
invitar a pensar en uno de nuestros pilares: la familia.
Como todo trabajo, este esfuerzo con la familia también tiene retribución; una
retribución que es fundamental para la estabilidad y éxito en todos los demás ámbitos
de la vida, incluyendo el laboral. La gran retribución que recibimos, del tiempo y la
dedicación invertida en la familia, es contar con un cimiento sólido que nos sostendrá
en los momentos de dificultad tanto laboral, como económica, de salud… y por otra
parte, también será un pilar que nos permitirá crecer y elevarnos teniendo el soporte
y apoyo que necesitamos para conquistar todos los desafíos de la vida.
Por todo esto y desde una empresa que nació y se sostiene en la unidad de una
familia, les invito a todos a invertir siempre en lo más importante, para que al final del
día y del camino no nos falte justamente eso: lo más importante.
Con esta visión, desde la empresa también estamos buscando orientar nuestros
programas de responsabilidad y beneficios no solo al colaborador, sino también a sus
familias porque queremos que el crecimiento sea para todos.
STAFF
Edición y redacción
Responsabilidad Social Grupo Riquelme
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Responsabilidad Social
Apoyamos al
sostenimiento del
Leprocomio Santa Isabel
La “Colonia Santa Isabel” es una insti- la compra de insumos de limpieza y
tución que ayuda a pacientes de esca- alimentación de los beneficiarios. Vi-
sos recursos para tratar la enfermedad sitamos la Colonia Santa Isabel en el
de la lepra. El leprocomio cuenta con mes de marzo y nos sorprendimos por
una cede central ubicada a 12km de la el buen manejo, el mantenimiento del
ciudad de Sapucai que atiende a unos lugar, limpio, pulcro y el manejo de los
38 pacientes semi dependientes en es- pacientes, aun con las necesidades
tado delicado y asiste a “una colonia” económicas de la organización. Por
donde viven personas que padecen la este motivo el Directorio del Grupo Hna. Juanita Cueto, Encargada Res- Hospital de Paraguari, el Centro de
enfermedad acompañados de sus fa- decidió apoyar a esta institución y su ponsable de la Colonia. Salud de Sapucai y los donativos que
miliares. La institución alberga a cerca sostenimiento. reciben de instituciones privadas, gru-
de 95 personas actualmente. LA MISIÓN DE pos religiosos y personas individuales.
“Para los pacientes hospedados en SANTA ISABEL En el marco de su programa de Res-
Desde el mes de abril de este año, el la sede central tenemos una cocina La Colonia atiende a pacientes de ponsabilidad Social, el Grupo Riquel-
Grupo Riquelme apoya al leprocomio que les prepara el almuerzo y la cena escasos recursos y en situación de me cerró un acuerdo de apoyo a la
realizando un aporte de forma men- diariamente. A los pacientes que tene- abandono, otorgándoles hospedaje, institución hasta diciembre este año,
sual que colabora con el sostenimien- mos en las casitas les suministramos comida diaria, asistencia médica y psi- contribuyendo a la calidad de vida de
to de la institución y es utilizado para víveres mensualmente” comenta la cológica con el apoyo del Gobierno, el los pacientes.
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Cadena Real
mes de abril y se
tos de la marca. Los clientes dijeron compra”, finalizó Sotomayor.
Sí a la iniciativa e hicieron posible que
este año se planten 20 mil árboles en plantarán otros 10 Por su parte Federico Scavenius, ge-
la Reserva Natural Morombí, protegi-
da por el Grupo Riquelme.
mil en septiembre rente general de Supermercados Real
señaló que desde el Real se promue-
ve el cuidado de la naturaleza e invo-
Esta alianza que se lleva adelante por ver, Cadena Real y Campos Morombi lucran a sus colaboradores y clientes
segundo año consecutivo con el apo- y de las organizaciones A Todo Pul- fiantes, en este sentido el Sr. Rodri- en iniciativas para apoyar la reforesta-
yo de la organización A Todo Pulmón món y WWF. go Sotomayor, country manager de ción de nuestros bosques.
Paraguay Respira y permitió a los La comitiva realizó la plantación de los Unilever, quien acompañó la jornada
clientes del supermercado acercarse a últimos 200 árboles que completaron de plantación en Morombí, señaló que A través de la campaña “Elegí Verde”
los bosques y tomar conciencia sobre la plantación y caminó por los sende- “Elegí Verde” se enmarca en el Plan ayudamos al enriquecimiento forestal
la necesidad de proteger y enriquecer ros a través de parte del Bosque At- de Vida Sustentable que Unilever pro- del Bosque Atlántico del Alto Paraná
nuestros bosques que se encuentran lántico del Alto Paraná para conocer mueve a nivel global para generar ac- (BAAPA) en la reserva Morombí y la
amenazados por la deforestación. el gran ecosistema al que van a enri- ciones con propósito social y sustenta- protección de humedales en su zona
quecer los árboles plantados. ble y en Paraguay se logró marcar una de influencia, dejando un legado para
PRIMERA PLANTACIÓN A partir del mes de septiembre se diferencia gracias al apoyo de aliados las generaciones futuras.
Al final del mes de abril se concretó plantarán los 10 mil árboles restantes.
la plantación de los primeros 10 mil
árboles que se celebró con una visi- ALIANZAS PARA
ta de personalidades referentes de la EL DESARROLLO
opinión pública, periodistas de medios Las alianzas permiten multiplicar
nacionales, representantes de Unile- impactos y alcanzar objetivos desa-
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Ñemby
Las obras iniciaron en la segunda “Sentimos parte de esta comunidad y vemos aún muchas oportunidades
semana de julio con la etapa de pre- de ofrecer lo mejor para nuestros clientes. La nueva
paración del terreno y movimiento de 23/04/18 CADENA
apertura REAL
refuerza nuestro ÑEMBY 2
compromiso
suelo para dar paso a la construcción con la ciudad de Ñemby”
PERSPECTIVAS - PROPUESTA
de las fundaciones correspondientes.
Se estima que durarán alrededor de
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Ñemby
IMPACTO SOCIAL
Y AMBIENTAL
Empleos directos Tendrá el nuevo
se generarán con supermercado
El nuevo local del Real generará
150 nuevos puestos de trabajo di-
la nueva sucursal rectos para la comunidad, además Real en Ñemby
de promover el desarrollo de la CADENA REA
zona. PERSPECTIVAS -
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Cadena Real
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Cereales S.A.
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EMCESA
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Cadena Real
lizables y de esta forma contribuir a la evitar el uso de miles de bolsas, a tra- 100 años deben pasar para
disminución del uso del plástico. ecológicas vés de un pequeño cambio de hábitos que el plástico se degrade en el
medio ambiente
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Solidaridad
al redondeo de vueltos
Durante el año 2017 se recaudó
un total de Gs. 264 millones que
fue destinado a la compra de un
vehículo tipo miniván 0Km para
el traslado de los pacientes des-
de el albergue hasta sus citas de
quimioterapia, consultas y trata-
mientos. Con el excedente de la
compra del vehículo se entregó
un total de Gs. 71 millones para la
compra de medicamentos oncoló-
gicos (para tratamiento de cáncer).
160
Millones suma
el redondeo y la
duplicación del
Real hasta el mes res comodidades mientras llevan ade-
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Campos Morombi
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Calidad
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Calidad
63%
muchos consumidores se sentirán
atraídos a experimentar una cerveza
Es el índice de retornabilidad premiada internacionalmente y eso
hará que nuestra base de consumido-
acumulado a mayo de las botellitas res con seguridad siga aumentando”,
de Munich Royal o Royalito señala Palau.
En los primeros meses del año las
ventas acumuladas de enero a mayo
de este año crecieron 30% sobre las
a la calidad
cierre del año.
UN GRAN EQUIPO
exigentes estándares de producción Marcos Galanti, gerente general de
que aseguran una muy alta calidad la empresa señala que sin lugar a
constante, uniforme e inalterable en dudas el principal logro del último año
todos sus productos. Este reconoci- ha sido la consolidación de un equipo
miento constituye una evidencia de de trabajo con muchas ganas de ha-
la alta calidad ofrecida por Munich al cer historia en la compañía, poniendo
consumidor y al mercado paraguayo y siempre al cliente en primer lugar y
es el resultado de un gran equipo de priorizando la atención y el servicio
trabajo”, resalta Galanti. que dieron como resultado incremen-
tos también históricos en lo que a pro-
CONQUISTA NUEVOS ducción y ventas se refiere.
CONSUMIDORES “En cuanto a cervezas hemos logra-
do recuperar espacios en los puntos
La premiación se realizó en el complejo En un mercado cervecero altamente de venta, aumentando notablemente
de la Ciudad de las Artes y Ciencias de competitivo y dinámico Munich supo la distribución física y además ga-
Valencia, España. mantenerse vigente durante 40 años rantizando un buen negocio para los
gracias a la preferencia de sus con- clientes con márgenes competitivos”,
UNA TRADICIÓN sumidores de siempre. Sin embargo, explica.
DE CALIDAD en los últimos 2 años Munich aumentó
Marco Galanti, gerente general de la sus ventas considerablemente en rela- Por su parte, Francisco Palau director
Compañía Cervecera Asunción explica ción a los números históricos. Esto se de marketing señala que en cuanto a
que la cervecería se caracteriza por da como resultado de su conquista a la imagen de marcas, hacia fines del
mantener la receta original alemana nuevos consumidores del mercado 2017 modernizamos la imagen de la
para su cerveza Munich desde 1978, joven. marca Polar, desde su packaging has-
año en que empezó a fabricarse. ta su imagen en puntos de venta y vía
Francisco Palau, director de marketing pública y Munich lanzó su calibre lata
“Desde entonces todos los esfuerzos indica que este crecimiento se dio pri- 350 cc.
necesarios por parte de cada uno de meramente por una gran gestión enfo- El mayor desafío para Munich es se-
los funcionarios, colaboradores y di- cada en ganar y recuperar espacios en guir creciendo y compitiendo como lo
rectivos de la compañía son volcados los puntos de venta, ya que una mayor hizo en los últimos años en un mer-
diariamente para que esa receta sea cercanía de la marca con el consumi- cado liderado por marcas multinacio-
respetada y además elaborada bajo dor permite que la misma se vuelva nales.
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Nueva Imagen
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Cereales / Cadena Real
MEJORA CONSTANTE
Da Silva indica que este año terminarán
esta primera fase de mejoras y luego
iniciarán una segunda etapa del proyec-
to donde se prevé incorporar la carga a
granel para poder transportar el produc-
to directamente en camiones, sin nece-
sidad de embolsar, “Esto beneficiará a
la operación diaria que tenemos con la
fábrica de fideos y otros clientes de gran
Molinos Harineros de Cereales S.A. “En Molinos incorporamos un proceso previo a la molienda”, explica Javier porte industrial” resalta.
está incorporando un nuevo proceso nuevo de embolsado que permitirá Da Silva, gerente técnico de CE-
de embolsado y tamizado, así como hacer más precisas las combinacio- REALES S.A. El volumen de producción promedio ac-
otras mejoras que le permiten dar un nes de productos, una tamizadora tual creció 4% frente al año anterior y la
impulso a la calidad de sus productos, para separar partículas de mayor ta- Las inversiones contemplan la incor- expectativa es crecer en conjunto con
para proveer materia prima de alta ca- maño y un nuevo silo de operación. poración de maquinarias de la marca la mayor demanda que se espera tener
lidad tanto a otras empresas del Gru- También está previsto modernizar suiza Buhler, las cuales ya fueron con el aumento de capacidad de fideos
po como a otros clientes. el sistema de humectación del trigo importadas y serán instaladas en los Federal con la nueva planta de Capiatá.
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Club Real
programa de beneficios
FIDELIZACIÓN
El programa tiene como objetivo for-
talecer la preferencia y fidelización de
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Oñondive Ikatu
Oñondive Ikatu:
inicia la segunda toma de
encuestas de Calidad de Vida
900
Colaboradores
capacitados
en Educación
Financiera
600
En el marco del programa interno de calidad de vida de nuestros colabora- 21 Familias beneficiadas con
Colaboradores acceden
responsabilidad social “Oñondive Ika- dores. ¡Participá para seguir crecien- las Mini Bodegas Oñondive:
tu”, llevamos adelante la segunda en- do juntos! las encuestas mostraron que a beneficios del Club de
cuesta de calidad de vida de nuestros más del 35% de los colaboradores Clientes de Fundación
colaboradores y sus familias. BENEFICIOS PARA tenían su sueldo como única fuente
LA FAMILIA de ingreso familiar. Con esta iniciativa Paraguaya
Esta encuesta nos permite conocer A partir de los resultados de las en- apoyamos a la generación de ingresos
fortalezas y debilidades y nos ayudan cuestas se desarrollaron diferentes para la familia dando posibilidad de Más de 50 colaboradores se
a desarrollar los programas de benefi- programas y beneficios como: trabajar a miembros de la familia. asesoran con el Consultorio
cios internos para contribuir a superar Financiero y más de 900 co-
los desafíos. La encuesta se realiza laboradores capacitados en
de forma anual, de forma a medir los Educación Financiera: los
avances y ver los puntos que aun ne- resultados mostraron que el 70% de
cesitamos seguir fortaleciendo. los colaboradores no cuentan con un
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presupuesto familiar y cerca del 25%
Las primeras encuestas fueron to- se encontraba sobre endeudado
madas durante el año 2017 a más de
1.200 colaboradores. Gracias a los
Familias Más de 600 colaboradores
resultados de estas encuestas nació beneficiadas con tarjetas del Club de
el programa de Responsabilidad So-
cial Interna denominado “Oñondive
con las Mini Clientes: según las encuestas
más del 25% de nuestros colabo-
Ikatu” que traducido al español signi- Bodegas radores y sus familias no comparte
fica “Juntos Podemos” con el que se “Oñondive” espacios regulares de diversión y
busca trabajar juntos para mejorar la esparcimiento.
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Cadena Real
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Mini Bodegas Oñondive
Vicente Bobadilla es Controller de nían, las condiciones de su vivienda hacer hamburguesas, una freidora Lilian nos comenta que gracias a
Bodega en el área de logística de e incluso ayudó a paliar gastos de grande para preparar empanadas, las ganancias de las bebidas que
EMCESA y lleva adelante, junto con salud imprevistos de su familia. una exhibidora para vender la comi- venden, pueden ganar en un mes
su señora Lilian de Bobadilla, la Mini da y pudimos instalar una tele con un poco más del salario mínimo
Bodega “5 Hermanos” en la ciudad “Antes el negocio era de terciada cable para poder transmitir el parti- vigente. También indica que ven-
de Capiatá, una de las mini bode- nomás y ahora pudimos hacer de do a los que vengan a sentarse a diendo alimentos se tiene mucha
gas más exitosas del programa de material. Gracias al negocio estamos comer y tomar”, nos menciona con ganancia y se combina muy bien
responsabilidad social interna de la más unidos y nos apoyamos más. Yo alegría Lilian, al mostrarnos todo lo con las bebidas, “yo llego a vender
empresa: “Oñindive Ikatu”. voy a trabajar y ella se queda a aten- que lograron adquirir con las ganan- 15 docenas de empanadas solo los
der la Bodega” nos comenta Vicente, cias que les produce el negocio. fines de semana, y entre semana
Con el programa de mini bodega mientras nos recibe en su local junto 30 a 40 unidades entre semana y
Vicente y Lilian pudieron acceder a a su esposa y sus hijos. COMPLEMENTAR con las empanadas siempre viene
productos con precio preferencial, EL NEGOCIO bien una Niko o una Royalito”.
un equipo de frío y cartelería. Con CRECER E INVERTIR BIEN Vicente y Lilian comentan como
su esfuerzo y la dedicación de Lilian, Desde que su emprendimiento inició que como estrategia para fortale- Vicente señala que la oportunidad
convirtieron esta oportunidad en un en noviembre del 2017, hasta hoy, cer las ventas, complementaron las ha sido muy buena para su familia
negocio que está creciendo y brinda tuvieron buenas ventas y fueron bebidas con otros rubros, “a parte y recomienda a los compañeros
mayores ingresos y beneficios rea- creciendo e invirtiendo el dinero que de las bebidas, vendemos ham- animarse a participar del progra-
les a su familia. ganaban en equipamiento para su burguesas, empanadas, carbón ma, “la verdad que estoy muy agra-
negocio y mejoras para su vivienda. y otras cosas que la gente pide y decido. Yo le diría a la gente que
En la visita que realizamos a su Mini busca. La gente que viene ya espe- prueben también, que a nosotros
Bodega, nos comentan que la Mini “Yo ya mandé a colocar las rejas ra encontrar todo, no ir a comprar nos va bien y nos ayuda con mucho
Bodega les ayudó a mejorar la situa- para más seguridad. También pu- una cosa y después ir a otro lado a en la casa y en la familia”, resalta
ción de un pequeño almacén que te- dimos comprar una plancha para omprar lo otro”, explican cuando le Vicente.
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Crecemos con Nuestra Gente
En el Grupo Riquelme
crecemos con
nuestra gente
Desde el Grupo Riquelme nos proponemos crecer con nuestra gente, aportando a
su desarrollo personal y profesional. Valoramos el esfuerzo y la dedicación de cada
uno de nuestros colaboradores, por eso estamos felices de poder brindarles opor-
tunidades de crecimiento y formación dentro de cada una de las empresas Estos
son algunos de los compañeros que hoy asumen nuevos desafíos dentro del Grupo:
CADENA REAL
Colaborador Puesto anterior Puesto actual
Maura Morel Asesora de Calidad - Real Fernando Jefe de Perecederos -Real San Vicente
Myrian Sanabria Cajera Real - Acceso Sur Supervisión de Línea de Cajas - Real Acceso Sur
Natividad Fernández Gente Real - Real Fernando Asesora de Calidad - Real Fernando
Margarita Sánchez Supervisión de Línea de Cajas - Real Fernando Encargada de Sencillo -Real Villa Morra
Francisco Bracho Sub Gerente de Local - Real Capiatá 2 Gerente de Local - Real Ñemby
Viviana Morínigo Jefe de Sala - Real Ñemby Sub Gerente de Local - Real Ñemby
Esteban Fleitas Díaz 2do Jefe de Recep. de Mercadería - Real San Vicente Asistente de Reportes - Real Fernando
Hugo Valdez Caballero Tradicional - Real San Vicente Jefe de Tradicional - Real San Vicente
Edgar Guillen Depositero - Real San Vicente 2do Jefe de Recep. de Mercadería - Real San Vicente
Joel González Acosta Tradicional - Real Villa Jefe de Tradicional - Real Villa Morra
Johana Vera Agüero Supervisión de Línea de Cajas - Patio de Comidas San Vicente Encargada de Patio - Patio de Comidas San Vicente
Silvana Aveiro Cajera - Patio de Comidas – San Vicente Sup. de Línea de Cajas - Patio de Comidas San Vicente
EMCESA
Colaborador Puesto anterior Puesto actual
Cynthia Riquelme Analista de Créditos y Cobranzas Supervisor de Créditos y Cobranzas
Jose Luis Coronel Vendedor Mayorista Supervisor de Ventas (Canal Minorista)
Juan Sebastián Rodriguez Vendedor (Canal Cuentas Claves) Sup. de Ventas OnPremise (Canal Cuentas Claves)
Denise Camila Roa Analista de Pago a Proveedores Analista Senior Contable
Gladys Viviana Giménez Auxiliar de Tesorería Analista de Pago a Proveedores
Gustavo David Villaalta Cajero Analista de Créditos y Cobranzas
CCA
Colaborador Puesto anterior Puesto actual
Roque Hernán Santacruz Analista de Gestión de Costos Industriales Ejecutivo de Ventas (Canal Supermercados).
Alberto Ariel Medina Auxiliar de Producción Analista de Gestión y Costos Industriales
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Crecemos con Nuestra Gente
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Crecemos con Nuestra Gente
“La honestidad
lo que
iñimportanteiterei
para trabajar y
vivir tranquilo. Yo
cuido mi puesto y la
estancia”
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Crecemos con Nuestra Gente
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Sociales
Celebramos el día
del trabajador en el
Grupo Riquelme
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Sociales
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