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    Sacos de Arcilla Sacos de Cemento

    Cargado por

    Fabiola Delgado
    Este documento calcula el punto de equilibrio para dos productos: sacos de arcilla y sacos de cemento. Presenta la información de ventas, costos variables y fijos para cada producto. Luego calcula que el punto de equilibrio para los sacos de arcilla es 286 sacos y para los sacos de cemento es 333 sacos. Estos números representan la producción mínima requerida para que la empresa ni gane ni pierda dinero.

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    Sacos de Arcilla Sacos de Cemento

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    Fabiola Delgado
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    VALOR VENTA COSTO VARIABLE UNIDADES

    SACOS DE ARCILLA 20 16 100


    SACOS DE CEMENTO 10 8 200

    COSTO FIJO 100,000.00


    FLETE 0.5 SACO
    SACOS DE ARCILLA SACOS DE CEMENTO
    PECIO DE VENTA 2,000.00 PECIO DE VENTA
    COSTO DE VENTA 1,650.00 COSTO DE VENTA
    COSTO FIJO 100,000.00 COSTO FIJO

    PUNTO DE EQUILIBRIO

    P.E Costos fijos


    PV-CV

    P.E 100,000.00
    350.00
    P.E 286

    CUANDO LA EMPRESA VENDA 286 SACOS DE ARCILLA NO


    VA A GANAR NI PERDER, EN EL JUSTO MOMENTO EN EL
    PERIODO SI LA EMPRESA VENDE 285 SACOS DE ARCILLA
    AHÍ RECIEN ESTA PERDIENDO, EN ESE SENTIDO 286 SACOS
    DE ARCILLA REPRESENTAN LA META MINIMA POR LA CUAL
    LA EMPRRESA TOMARA LA BASE PARA OPERAR.

    MCU MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO

    MCU PV-CV SE DETERMINA EN MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO A CADA PROD

    MCU 350.00
    OS DE CEMENTO
    2,000.00
    1,700.00
    100,000.00

    100,000.00
    300.00
    333

    CUANDO LA EMPRESA VENDA 333 SACOS DE CEMENTO, NO


    VA A GANAR NI PERDER, EN EL JUSTO MOMENTO EN EL
    PERIODO SI LA EMPRESA VENDE 332 SACOS DE CEMENTO
    AHÍ RECIEN ESTA PERDIENDO, EN ESE SENTIDO 333 SACOS DE
    CEMENTO REPRESENTAN LA META MINIMA POR LA CUAL LA
    EMPRRESA TOMARA LA BASE PARA OPERAR.

    NTRIBUCION UNITARIO A CADA PRODUCTO.

    300.00

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