Suárez 2019 TG
Suárez 2019 TG
Suárez 2019 TG
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
PAMPLONA
2019
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELO RÉGIMEN SIMPLE DE
TRIBUTACIÓN A TRAVÉS DE LA ORIENTACIÓN A USUARIOS DE LA DIAN
PARA LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL.
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
PAMPLONA
2019
NOTA DE ACEPTACIÓN
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_______________________________.
Agradezco a Dios, a mis padres, Jesús María Suárez Sierra, Yasmín Herlinda
Hernández Rincón y a mis hermanos por brindarme la oportunidad de estudiar y
darme el apoyo, amor, y ánimo para lograr ser profesional.
Con la ayuda del docente Andrés Felipe Carvajal Villamizar, realicé el presente
trabajo de práctica, a quien quiero expresarle mis más sinceros agradecimientos por
su calidad de persona, el tiempo y paciencia prestada, y el haber sido mi guía para
llevar a cabo mi propuesta de plan de mejoramiento.
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................11
JUSTIFICACION ....................................................................................................12
CAPITULO I ...........................................................................................................13
1.INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL
...............................................................................................................................13
1.1 Reseña histórica de la DIAN .....................................................................13
1.2 Aspectos Corporativos ..............................................................................13
1.2.1 Misión .................................................................................................13
1.2.2 Visión .................................................................................................14
1.2.3 Valores ...............................................................................................14
1.2.4 Objetivo de la empresa. .....................................................................15
1.2.5 Objetivos estratégicos ........................................................................15
1.2.6 Pilares estratégicos ............................................................................15
1.2.7 Mapa estratégico ................................................................................16
1.3 Diagnostico ...................................................................................................17
1.3.1 Director seccional ...............................................................................18
1.3.1.1 Funciones esenciales...................................................................... 18
1.3.2 Comercialización ................................................................................18
1.3.2.1 Funciones esenciales...................................................................... 18
1.3.3 Servicios informáticos ........................................................................19
1.3.3.1 Funciones esenciales...................................................................... 19
1.3.4 Recursos físicos .................................................................................19
1.3.4.1 Funciones esenciales...................................................................... 19
1.3.5 Recursos financieros ..........................................................................20
1.3.5.1 Funciones esenciales...................................................................... 20
1.3.6 Operación aduanera- gestión masiva .................................................20
1.3.6.1 Funciones esenciales...................................................................... 21
1.3.7 Organigrama ......................................................................................21
1.3.8 MATRIZ DOFA ...................................................................................22
1.4 Descripción del área de trabajo ................................................................23
1.4.1 Departamento de gestión y asistencia al cliente ................................23
1.4.2 Funciones esenciales .........................................................................23
1.5 Funciones asignadas como pasante ............................................................24
1.6 Estructuración de la propuesta de mejoramiento ......................................25
1.6.1 Titulo.......................................................................................................25
1.6.2 Objetivo General. ...............................................................................25
1.6.3 Objetivos Específicos. ............................................................................25
1.6.4 Justificación ............................................................................................26
1.6.5 Cronograma de actividades .......................................................................27
CAPITULO 2 ..........................................................................................................28
2.DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
...............................................................................................................................28
Titulo ......................................................................................................................28
Objetivo General ....................................................................................................28
Objetivos específicos ..........................................................................................28
2.1 Compilar información acerca del Régimen Simple de Tributación y sus
lineamientos para la capacitación oportuna de los contribuyentes. ....................28
2.2 Crear una herramienta que permita la difusión del Régimen Simple de
Tributación asequible a todo tipo de población. ..................................................29
2.3 Generar cultura de contribución en los usuarios de la DIAN. .......................30
2.4 Dar a entender a los contribuyentes la importancia y los beneficios que trae el
acogerse a este nuevo modelo de tributación. ...................................................31
2.5 Concientizar a los usuarios de la DIAN para bajar la tasa de informalidad entre
las empresas. .....................................................................................................32
CONCLUSIONES ..................................................................................................34
RECOMENDACIONES ..........................................................................................35
ALCANCES DE LA PRÁCTICA .............................................................................36
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................37
EVIDENCIAS .........................................................................................................38
ANEXOS ................................................................................................................47
TABLA DE ILUSTRACIONES
The Régimen Simple de Tributación (RST) is a new model that is based on unifying
up to six taxes in a single declaration thus reducing the amount of paperwork and in
some cases the tax burden that mainly seeks business formalization.
Through the diagnosis made, weaknesses, strengths, opportunities and threats were
identified, which allowed to determine the most optimal way to publicize this new
regime that will benefit a large part of the country's contributing population.
For the proper implementation of this new regime, users need to know what the
process is to be able to benefit from this system, which is why this document appears
that seeks to explain in detail the details of the RST and its guidelines
INTRODUCCIÓN
11
JUSTIFICACION
12
CAPITULO I
1.2.1 Misión
13
1.2.2 Visión
Ser reconocida como una de las organizaciones más modernas e importantes del
Estado colombiano, en donde la comunidad y nuestros aliados estratégicos tengan
la seguridad y confianza en que actuamos con honestidad, agilidad, y eficiencia en
el cumplimiento de nuestra misión.
1.2.3 Valores
14
1.2.4 Objetivo de la empresa.
Cercanía con el ciudadano: Con este pilar, se plantea como estrategia convertir a
la DIAN en una entidad que sea empática, que responda a las necesidades reales
15
del ciudadano, que esté pendiente de sus preocupaciones y facilite el entendimiento
y cumplimiento de las obligaciones del contribuyente y usuario aduanero.
Transformación tecnológica: Con este pilar se busca que la DIAN sea una entidad
moderna, innovadora, que se encuentre a la punta y vanguardia de la tecnología, lo
que le permitirá dar respuesta efectiva a las necesidades de sus grupos de interés.
16
Ilustración 1./Mapa estratégico 2018-2019 Fuente: www.dian.gov.co
1.3 Diagnostico
Día a día tenemos relación con la DIAN, bien sea por la presentación de alguna
declaración tributaria, el pago de las obligaciones entre otros escenarios en los que
nos cruzamos con esta entidad por esto es importante resaltar todas y cada una de
las dependencias y sus funciones principales para así poder entender como labora
esta entidad.
Nos surgen inquietudes como: ¿Qué hace la DIAN? La DIAN es un organismo
adscrito al ministerio de Hacienda y Crédito Público y tiene como objeto coadyuvar
a garantizar la seguridad fiscal del Estado Colombiano. ¿Cómo lo hace? Las
obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias que tengan los colombianos será
objeto de su administración y control, facilitando que las operaciones de comercio
exterior se den bajo condiciones de equidad, trasparencia y legalidad,
administrando los derechos de explotación de explotación y gastos de
administración en juegos de azar a manos de entidades públicas de la nación.
17
1.3.1 Director seccional
1.3.2 Comercialización
18
Hacer inspección física de las mercancías, disponiendo la contratación de servicios
conexos requeridos y el egreso, de acuerdo con la normativa vigente, los
procedimientos institucionales y en el marco de su competencia y jurisdicción.
19
declaradas en abandono a favor de la nación y bienes recibidos en pago de
obligaciones fiscales, de acuerdo con la normativa vigente, los procedimientos
establecidos, jurisdicción y competencia.
20
1.3.6.1 Funciones esenciales
1.3.7 Organigrama
21
1.3.8 MATRIZ DOFA
DEBILIDADES FORTALEZAS
Falta de información en Existe un buen servicio
medios físicos para dar a de orientación y asistencia al
conocer el nuevo modelo cliente, permitiendo aclarar y
de tributación. (Régimen solucionar prontamente las
Simple de Tributación). inquietudes de los
contribuyentes.
Falta de orientación a Responsabilidad por
los contribuyentes para parte de los auditores con los
acogerse al Régimen pasantes, en la orientación
simple de tributación. clara de actividades.
Capacitación constante
por parte de los funcionarios
acerca de temas actuales en
materia tributaria.
Personal Capacitado en
el área de trabajo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
El positivismo y el Los Usuarios de la DIAN
entusiasmo laboral en la tienen poca cultura de
dependencia asignada hacen contribución.
que todas las tareas asignadas
se puedan cumplir Por el desconocimiento
satisfactoriamente, así mismo del nuevo modelo de
el personal que labora con un tributación algunos
gran sentido de pertenencia contribuyentes están dejando
hacia la institución siempre va de reducir sus cargas formales
a estar dispuestos a colaborar y sustanciales.
con lo que se necesite.
Gracias al Personal
capacitado en materia
tributaria con amplia
experiencia laboral se permite
resolver cualquier inquietud de
los contribuyentes y los
pasantes.
22
De acuerdo al análisis realizado mediante la matriz DOFA se logra identificar la
necesidad de una herramienta más pertinente para lograr acogida del Régimen
Simple de Tributación, para las personas que no usan constantemente los medios
electrónicos, se hace oportuno un medio físico en el que se pueda dar a conocer el
funcionamiento del Régimen Simple de Tributación y así se puedan inscribir a este
según sea el caso, logrando de esta forma una implementación positiva de este
nuevo régimen.
23
Asistir a los clientes en las actividades relacionadas con la presentación de la
información requerida por la DIAN y de las declaraciones, así como en el adecuado
uso de los servicios informáticos electrónicos.
24
Orientación y apoyo en la implementación del Régimen simple de tributación.
1.6.1 Titulo
25
Generar cultura de contribución en los usuarios de la DIAN.
1.6.4 Justificación
26
electrónicos, es un medio físico en el que se pueda dar a conocer el funcionamiento
del Régimen Simple de Tributación y así se puedan acoger a este según sea el
caso, logrando de esta forma una implementación positiva de este nuevo régimen.
27
CAPITULO II
Titulo
Objetivo General
Objetivos específicos
28
empresarial, por esto se hace esencial la difusión de este modelo para la
implementación positiva del mismo.
2.2 Crear una herramienta que permita la difusión del Régimen Simple de
Tributación asequible a todo tipo de población.
29
régimen simple de tributación. Se elaboraron plegables con información relevante y
puntual los cuales fueron entregados a la mayoría de los usuarios de la DIAN, para
dar a conocer el modelo de tributación.
Se realizó un manual de manera detallada con todos y cada uno de los aspectos
del Régimen simple de Tributación que contiene una presentación inicial, beneficios,
quienes pueden optar y quienes no, los plazos y pagos del impuesto unificado,
explicación detallada de cómo realizar el pago, tarifas entre otras, este manual se
encontrara disponible en la Dirección Seccional de Impuestos y Aduanas de
Pamplona para uso educativo y así lograr una óptima implementación para las
nuevas fechas de ingreso al régimen.
Además, se realizó un video tutorial que se toma como capacitación virtual hasta el
momento tiene 78 visitas, en este se despejan dudas del régimen simple de
tributación y se explican cada uno de los grupos comprendidos por este, los
beneficios que trae y un ejemplo práctico que permite entender lo beneficioso que
es acogerse al régimen.
30
del sistema tributario es un criterio con base en el cual se mide la distribución de las
obligaciones y de los beneficios o la imposición de gravámenes entre los
contribuyentes para evitar que haya obligaciones excesivas o beneficios
exagerados.
Se dio a entender que con la implementación del nuevo modelo se contribuye a este
gran reto que es la cultura de la contribución y a su vez se están reduciendo las
cargas formales sustanciales debido a que bajo este régimen se aminora el pago
del impuesto lo que hace que los contribuyentes se sientan motivados a estar bajo
la legalidad y contribuir de una manera justa dependiendo de sus ingresos.
31
A todos los usuarios se les explico cada uno de los beneficios que trae el acogerse
a este régimen entre ellos los principales fueron:
Las tarifas del RST son inferiores a las del impuesto sobre la renta.
El pago realizado por los empresarios por concepto de pensión a sus trabajadores
será descontado del impuesto o anticipo del RST.
El 0.5% de los pagos recibidos por el empresario a través de tarjetas débito o crédito
u otros mecanismos de pagos electrónicos, se descuentan del impuesto a pagar del
RST. Este descuento no afecta los recursos municipales o distritales.
Con una sola declaración anual se cumple con el deber formal de declarar hasta 7
impuestos.
Mejora el flujo de caja pues los contribuyentes no están sujetos a retenciones en la
fuente, ni están obligados a practicarlas.
No genera cargas administrativas adicionales relacionadas con el sistema de
retención en la fuente.
Quienes opten por el SIMPLE, podrán inscribirse en el RUT y obtener su mecanismo
de firma electrónica desde cualquier lugar de forma gratuita.
Se declarará y pagará por medios electrónicos.
El contribuyente que opte por el SIMPLE está exonerado del pago de parafiscales.
Para el logro de este objetivo en primer lugar se hizo importante identificar los
usuarios de la Dian que están bajo la informalidad que ejercen actividades
comerciales sin tener un registro mercantil que certifique su actividad comercial y
orientarlos acerca de la importancia no solo personal sino también global y los
beneficios que trae formalizarse, en segundo lugar identificar empresarios que
generan empleo informal y dar a conocer las bondades de ser formal como, por
ejemplo, tener acceso al sistema financiero, a la capacitación de su mano de obra,
a mejores prácticas empresariales, entre otras. Por último, se orientó para generar
32
un cambio de cultura en el que se educó a cada contribuyente para cooperar, para
ser partícipes de los aportes, las contribuciones, el pago de impuestos, el
cumplimiento de las normas. Ser formal es materia de conciencia ciudadana, de
solidaridad, de respeto por los demás.
33
CONCLUSIONES
34
RECOMENDACIONES
35
ALCANCES DE LA PRÁCTICA
El aprendizaje en el área Tributaria, fue fructífero al conocer mucho más sobre las
diferentes facetas o campos de acción del contador público en la sociedad y
principalmente en la empresa, trabajando en la implementación del nuevo modelo
Régimen Simple de Tributación que busca generar un impacto en la economía y
disminuir la tasa de informalidad y así mismo beneficiar a quienes opten por este
generando cultura tributaria que haga que las personas dejen de pensar de manera
individual y piensen más de manera colectiva para así poder generar un gran
cambio. Se trata de iniciar con cosas pequeñas y obtener esfuerzo de muchos para
así generar conciencia en quienes cometen actos de corrupción que no dejan que
las personas quieran estar bajo la formalidad.
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BIBLIOGRAFIA
www.dian.gov.co
https://www.dian.gov.co/impuestos/RST/Presentaci%C3%B3n_inicial/Paginas/defa
ult.aspx
https://actualicese.com/nuevo-regimen-simple-de-tributacion-implementado-por-la-
ley-de-financiamiento/
https://www.dian.gov.co/dian/entidad/MisionVision/Plan_Estratégico_2018_2022.p
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