Infografia Indicadores de Gestion

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¿Que son? ¿Para qué sirven?

Los indicadores de gestión son la


expresión cuantitativa del
comportamiento y desempeño de • Guiar la toma de decisiones
un proceso, cuya magnitud, al ser • Evaluar la eficiencia de tus acciones
comparada con algún nivel de • Identificar problemas
referencia, puede señalar una
desviación sobre la cual se toman
acciones correctivas o preventivas
¿Tipos de Indicadores de Gestión?
según el caso.

EFICIENCIA
Mide la cantidad de recurso
utilizado para lograr el objetivo
propuesto

EFECTIVIDAD
Mide el grado hasta el cual los ADAPTABILIDAD
resultados cumplen los objetivos Todo proceso debe ser flexible
para dirigir o responder a las
expectativas actuales o futuras
del cliente

EFICACIA
La eficacia hace referencia a
nuestra capacidad para lograr lo
que nos proponemos.

Satisfacción del cliente


Esta debe ser una prioridad y debe ser de

conocimiento de todos los empleados

Monitoreo del proceso


Seguimiento exhaustivo en cada uno de los Benchmarking de procesos
procesos Abrir los entornos para aprender y aplicar

lo aprendido

Conducción del cambio


Conocer las metas t los resultados

REFERENCIAS
• Zendesk. (2022, 13 diciembre). 6 indicadores de gestión administrativa para
líderes. Zendesk MX. https://www.zendesk.com.mx/blog/indicadores-gestion/
Es unsencillo pero eficaz sistema de gestión que aplica en la • virginiaeude2018 - EUDE Business School. (2016, 6 junio). Noticia de EUDE
gestión por procesos de todo tipo de negocio o empresa y aún Business School para la fecha 06/06/2016. Eude Business School.
https://www.eude.es/blog/eficacia-y-eficiencia-claves-directivos/
en lo personal; como sea en negocios digitales donde se • Mdp, M. I. P. C. E. G.-. (2022, 8 marzo). CÓMO APLICAR UNA ESTRATEGIA PHVA
EXITOSA. https://es.linkedin.com/pulse/c%C3%B3mo-aplicar-una-estrategia-phva-
desarrollan procesos diversos en sistemas de comercio exitosa-edgar-g-
electrónico, embudos de marketing y ventas y en cualquier • Documento de lectura Páginas: 10

proceso donde se tenga el interés por mejorar los resultados.


Realizada por: Carlos Alberto Riascos Caicedo

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