Naed Naed-418 Ejercicio T002

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Relaciones Laborales

NAED-418
Relaciones Laborales

Administración de Empresas
Semestre IV

EJERCICIO N°2
Bienestar Laboral
A continuación, se presentan un grupo de ejercicios propuestos de autoestudio referidos
al tema de la unidad y que complementa el aprendizaje.

COACHING Leer el siguiente link. https://www.estilosdeliderazgo.org/coaching/

Coaching es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual un


profesional debidamente capacitado, acompaña a sus clientes a conseguir sus objetivos.
El coach les inspira a maximizar su potencial personal y profesional, de un modo no
directivo.

A diferencia de otro tipo de disciplinas de ayuda, al ser en esencia «no directivo» parte de
presuponer que el cliente posee los recursos para lograr lo que desea. Y en caso de no
disponer de ellos, tiene la capacidad de desarrollarlos y descubrir por sí mismo cómo
hacerlo.

En este contexto, a través del coaching es el cliente quien va tomando conciencia de


dónde está y dónde quiere llegar. Mediante una conversación no directiva, el coach facilita
que emerja lo que el cliente desea lograr de forma libre y responsable. Éste va tomando
consciencia de las dificultades y de nuevas maneras de abordar sus desafíos. Y a modo
de guía, el coach le acompaña a ir implementando los cambios, internos y externos,
necesarios para conseguir lo que se propone.

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Coaching es por tanto un viaje hacia el interior. Hacía la esencia del ser. Un viaje para
localizar cuáles son tus verdaderos retos y tu propia manera de alcanzarlos. Un proceso
individual, en el que te sabes escuchado y atendido de manera única. Y por ello no ofrece
recetas genéricas. Te acompaña a encontrar tus propias soluciones para lograr esos
resultados extraordinarios.

PROCESO DE INDUCCIÓN
Leer el siguiente link: https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-induccion-de-personal/

El proceso de inducción de personal es la herramienta de gestión del talento que le


proporciona, a quien va a asumir las funciones de un cargo, la información general de la
empresa y la específica para el buen desarrollo de la labor para la que se contrató.

En el medio laboral, es muy común encontrarnos con el ingreso de personas que llegan a
nuestras organizaciones y, por diversas causas, no reciben una adecuada capacitación
básica que favorezca su integración rápida y efectiva a las empresas.

EL BIENESTAR LABORAL

¿Qué es el bienestar laboral?

Se refiere a un sentimiento general de satisfacción y realización en y a través del trabajo


que va más allá de la ausencia de problemas de salud. El bienestar se centra en la
percepción personal y colectiva de las situaciones y limitaciones del ámbito profesional.

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El sentido de estas realidades tiene consecuencias físicas, psicológicas, emocionales y


psicosociales para cada individuo y se traduce en un cierto nivel de eficiencia para la
empresa.

Existen diversos elementos que debemos considerar para lograr un bienestar laboral:

• Crear emociones positivas, entre ellas la felicidad y satisfacción.


• Tener compromiso.
• Mejores relaciones.
• Conocer el propósito de nuestras acciones.
• Tener logros, tanto individuales como colectivos.

Empresas destacadas a nivel mundial siguen estos procesos con sus trabajadores, le dan
la importancia que se merece, lo integran como parte de los objetivos de la compañía.
Lograr bienestar laboral podría sonar como un objetivo muy alto, pero te aseguro que te
traerá grandes beneficios.

Como lograr el bienestar de los empleados.

¿Estás escuchando a tus empleados? Puedes iniciar con una encuesta de clima laboral.
La retroalimentación es clave no solo a nivel interno, sino para el buen trato a nuestros
clientes. El chiste es tomar acción en las recomendaciones de nuestros empleados para
satisfacer sus necesidades enfocadas al bienestar laboral.

Los empleados que no están a gusto, no realizan bien su trabajo, trayendo como
consecuencia la mala atención al cliente, y por consiguiente pérdida en las ventas.

Es probable que cuentes con un Departamento de Recursos Humanos que ya realice esta
función de escuchar la voz del empleado, por ejemplo, a través de encuestas online, y de
manera periódica analice si los empleados están motivados y satisfechos.

Aquí lo importante es ver cómo mejorar, y así como te preocupas por elevar el índice de
satisfacción de tus clientes, debes hacer lo mismo con quienes trabajan cerca de ti.

Al igual que con los consumidores de tu marca, productos o servicios, puedes recoger de
tus empleados, de manera rápida y sencilla, información sobre patrones de conducta,
experiencias positivas o negativas para su bienestar laboral, barreras y posibles
soluciones a sus problemas. Las ideas de tus empleados no solo te pueden ayudar a
fortalecer relaciones internas, sino también en cuestiones de negocios, por ejemplo, para
la implementación de nuevos productos, algo que sin duda les hará sentir que sus ideas
son utilizadas en beneficio de la compañía.

Te aseguro que tus empleados tienen un sin fin de ideas creativas, tienen sugerencias
que te pueden ayudar a resolver los problemas con el cliente, esto a su vez les da
seguridad y confianza no solo en su trabajo, sino en su vida personal. Crece su
autoestima, no solo en lo personal, sino también en lo laboral.

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Reconoce sus logros e impactarás en su estado de ánimo y compromiso con su labor


diaria. Los empleados quieren ser escuchados, ¡involúcralos!, y tendrás más participación
de su parte para lograr los objetivos de la empresa y buscar la satisfacción del clientes y
por supuesto tener más ventas.

Las preguntas para resolver son:

1. ¿Por qué es importante el bienestar laboral en una empresa?


“Establecer una cultura de bienestar laboral permite que las personas integren su salud
como parte de su rutina diaria y que al estar más sanos se sientan con más claridad
mental, previenen enfermedades, sumen mejores ideas, sean más eficientes y
sobretodo enfrenten mejor las situaciones de estrés y cambio”.

2. ¿Cuál es el objetivo principal del bienestar laboral?

3. ¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar el bienestar de los


empleados?

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