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    Clase - Enfoque Estratégico de Las Remuneraciones

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    Vale Colbun
    Este documento presenta una estructura metodológica para implementar un sistema de remuneraciones y política salarial en la Universidad Nacional de Lomas de Zamora. Explica que el enfoque estratégico considera factores como la misión, visión, cultura y estrategia organizacional de la universidad, así como el marco legal. Luego detalla las etapas de implementación que incluyen el relevamiento y análisis de puestos, la definición y posicionamiento salarial, y la implantación del sistema considerando factores críticos y el plane

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    Este documento presenta una estructura metodológica para implementar un sistema de remuneraciones y política salarial en la Universidad Nacional de Lomas de Zamora. Explica que el enfoque estratégico considera factores como la misión, visión, cultura y estrategia organizacional de la universidad, así como el marco legal. Luego detalla las etapas de implementación que incluyen el relevamiento y análisis de puestos, la definición y posicionamiento salarial, y la implantación del sistema considerando factores críticos y el plane

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    REMUNERACIONES

    Y
    POLÍTICA SALARIAL
    Universidad Nacional de Lomas de Zamora

    Enfoque Estratégico
    Estructura Metodológica
    Implementación del Sistema Implantación del Sistema
    • Factores Críticos.

    • Planeamiento.

    • Relevamiento, análisis y descripción de puestos.

    • Definición y posicionamiento.

    Enfoque Estratégico
    • Misión / Visión.

    • Cultura.

    • Estrategia Organizacional.

    Marco Legal
    • Características.

    • Tipos.
    Convicción
    Contar con el apoyo de la dirección para la

    implementación del proyecto.


    Enfoque Estratégico
    La MISIÓN y la VISIÓN

    MERCADO DE COMPETENCIA
    El campo de juego.

    ESTRATEGIA
    Enfoque de la Política de Remuneraciones.

    VISIÓN
    Aspiración de largo plazo.

    MISIÓN
    Expresa la razón de ser.
    Enfoque Estratégico
    La CULTURA

    Aspectos Blandos
    Historia, valores, creencias.

    Aspectos Duros
    Infraestructura, diseño.

    Estructura Organizacional
    Relaciones de poder.

    Ambiente Físico
    Relaciones del grupo.
    Enfoque Estratégico
    Política de Remuneraciones

    Estrategia Organizacional
    1 Interacción de los recursos.

    Estructura Organizacional
    POLÍTICA 2 Diseño jerárquico/funcional.
    DE
    REMUNERACIONES

    Estrategia de RRHH
    3 Políticas del sector.

    Empleos, Capacitación y Desarrollo


    4 Desarrollo del personal.

    Condiciones del Entorno y la Organización


    5 FODA.
    Condicionantes de las Remuneraciones
    Del entorno y de la propia organización

    Tecnología Mercado
    Personal Estado

    Madurez Negocio
    Comunidad
    Capital

    Mano de Obra
    Clientes
    Proveedores Economía

    Sindicatos

    Sociedad
    Competidores
    Infraestructura

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