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    Act U4. - Diagrama de Distribucion

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    Zinthia Torres
    Este documento presenta un diagrama de la distribución de productos de Walmart. Explica que Walmart controla directamente la cadena de suministro para garantizar precios bajos, y que cuenta con amplias instalaciones y centros de distribución estratégicamente ubicados para ofrecer un buen servicio a los clientes. También describe cómo Walmart usa su propia flota de camiones y servicios de transporte para mover mercancía de manera eficiente entre proveedores y tiendas.

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    Este documento presenta un diagrama de la distribución de productos de Walmart. Explica que Walmart controla directamente la cadena de suministro para garantizar precios bajos, y que cuenta con amplias instalaciones y centros de distribución estratégicamente ubicados para ofrecer un buen servicio a los clientes. También describe cómo Walmart usa su propia flota de camiones y servicios de transporte para mover mercancía de manera eficiente entre proveedores y tiendas.

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    Act U4.- Diagrama de distribucion

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    Este documento presenta un diagrama de la distribución de productos de Walmart. Explica que Walmart controla directamente la cadena de suministro para garantizar precios bajos, y que cuenta con amplias instalaciones y centros de distribución estratégicamente ubicados para ofrecer un buen servicio a los clientes. También describe cómo Walmart usa su propia flota de camiones y servicios de transporte para mover mercancía de manera eficiente entre proveedores y tiendas.

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    Este documento presenta un diagrama de la distribución de productos de Walmart. Explica que Walmart controla directamente la cadena de suministro para garantizar precios bajos, y que cuenta con amplias instalaciones y centros de distribución estratégicamente ubicados para ofrecer un buen servicio a los clientes. También describe cómo Walmart usa su propia flota de camiones y servicios de transporte para mover mercancía de manera eficiente entre proveedores y tiendas.

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    TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATEHUALA

    INGENIERIA INDUSTRIAL 6 SEMESTRE GRUPO B

    MERCADOTECNIA

    ALUMNOS:

    MARTINEZ PEÑA BRAYAN AMADO

    MEDINA PEREZ ABEL JACOB

    LARA PEDRAZA JOSE ERNESTO

    CANO CRUZ CARLOS DANIEL

    TAREA: DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DE PRODUCTO

    MATEHUALA S.L.P MEXICO, A VIERNES 13 DE MAYO DEL 2022.


    DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DE WAL-MART

    Logistica de Entrada: Operaciones:

    Para garantizar siempre La mayor parte de nuestro


    precios bajos Walmart decide impacto ambiental está en la
    ir directamente donde sus cadena de suministro; por ello,
    proveedores, controlando asi asumimos el compromiso con
    los costos por manejo de nuestros proveedores para
    mercancia, almacenamiento, reducirlo. La colaboración con
    organización y despacho proveedores y otras
    interno de los inventarios. organizaciones es fundamental Transporte Backhaul:
    Infraestructura de la empresa: para avanzar más rápido hacia
    Es el servicio logístico de
    una cadena de suministro más
    Cuenta con instalaciones muy Walmart que consiste
    sustentable.
    amplias paraofrecer el mejor en trasladar su mercancía de sus
    servicio. De este modo el cliente instalaciones a nuestros
    se siente más libre y con más Centros de Distribución y
    espaciopara elegir el producto verificar la entrega eficazmente.
    que les convenga. El espacio de De esta manera evitamos viajes
    estacionamiento es también muy en vacio generando ahorros
    amplio y seguro para que los Almacenamiento y Mercadotecnia y ventas: significativos en trasporte a
    clientes se sientan tranquilos distribucion: nuestros proveedores y
    mientras realizan sus compras. Precios bajos siempre, es el contribuyendo a la
    Sus centros de distribucion, eslogan de Wal-Mart con el sustentabilidad del medio
    abiertos 24 horas, estan que mejor manejan su ambiente.
    estrategicamente situados y mercadotecnia, esto les ha
    permiten servir a sus tienda traído grandes ventajas
    en un mismo dia. Walmart frente a sus principales
    posee su misma flota de competidores.
    camiones mientras que la
    mayoria de sus competidores
    sub-contratan estas
    funciones.

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