Clase 3. Análisis Del Libro

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NOMBRE: Roberto David Silva Villa

Materia: Ingeniería y sociedad

Fecha: 29 de agosto 2022


1. Que es disrupción? Es una alteración de la norma, actividad o
proceso. Es decir, no responde a una lenta evolución, sino a un cambio repentino de
las reglas del juego.

2. ¿Quién se ha atrevido a disrumpir? Personales de la empresa

3. Qué opinas de los disruptores en el producto: Facebook, Google, el iPad de Apple,


PayPal, las impresoras 3D.?? que son unos genios en ejecutar ideas fascinantes que
tan solo crear paginas se hicieron ricos

4.  Que opinas de los disruptores en el negocio que cambian la forma en que venden
sus productos, pero éstos no son sustantivos. Por ejemplo, Starbucks, Cinépolis,
Oxxo, Dell, Amazon, Wikipedia, Autofin, Elektra, Famsa, Coppel, AutoZone, Domino’s
Pizza, todos ellos cambiaron la forma de vender, rediseñando su negocio, pero no
cambiaron sustancialmente los productos, sólo hicieron cambios profundos en el
concepto del negocio que tomaron porsorpresa el mercado. El producto es el
mismo con algunas adaptaciones.??’ Cada empresa tiene sus ideas y pensamientos
grandes para generar ganancias

5. Que opinas de los ejemplos de disruptores en el negocio y en el producto:

• Zuckerberg (Facebook) controla las redes sociales y posee 50 mil millones de


dólares.
• Jeff Bezos (Amazon) controla el comercio minorista por internet. Posee 49 mil
millones de dólares.
• Bill Gates (Windows) controla la información en los negocios. Posee 78 mil 700
millones de dólares.
• Larry Page y Sergey Bring (Google) controlan la búsqueda por internet. Poseen 17
mil 300 millones de dólares.
• Ingvar Kamprad (Ikea) controla la venta de mobiliario del hogar. Posee 32 mil 600
millones de euros.
• Howard Shultz (Starbucks) controla el comercio del café. Posee 10 mil 700
millones de dólares.?? Que son personas con grandes pensamientos y enfoques

6.  ¿Crees que tú disrupción debe conectar con la mente y el corazón del
consumidor ?, según explica el autor del libro: "La disrupción es un proceso de
innovación que produce resultados significativos porque es un principio de
comunicación que conecta directamente con la mente y el corazón de las personas y
provee soluciones a una necesidad inconsciente del consumidor. Es decir, todo
consumidor tiene una necesidad que no conoce, porque nola tiene identificada como
tal; por lo tanto, no la puede traducir diciendo: «necesito tal o cual producto o
servicio». Te toca a ti descubrir esa necesidad para diseñar lo que al cliente
lemotiva de forma inconsciente"
? que todos los consumidores tienen una necesidad y busca la manera de
solucionar

7. Qué opinas de:

Tu disrupción debe solucionar un problema y estimular la compra He identificado


que, en este mundo de sobresaturación de ofertas, los consumidores cada día
tienen un mayor lazo emocional con los productos. La razón es que existen miles de
productos para satisfacer una necesidad. ¿Pero cuál, como consumidor, me
enamora?
El consumidor abre su mente cuando tú, como empresario, envías un mensaje
con  el  que ellos están de acuerdo, que ofrece credibilidad, confianza y motivación.
Entonces  ocurre una incondicional aceptación emocional hacia ese producto o
servicio.
? esta correcto para lograr que la empresa venda y genere ganancias y pueda
ofrecer productos de alta calidad y que los consumidores estén conformes con el
producto
8. Tu disrupción debe resolver lo que nadie ha logrado

Que opinas ? 

La disrupción significa que tiene impacto no sólo en el mundo de los negocios o en


la  nueva tecnología aplicada a los productos, sino que también tendrá éxito cuando
impacte  a las comunidades donde quieres influir. Todo radica en acertar en un
problema en  particular que tienen las personas y ofrecerles una muy buena solución
que su mente ni  había detectado.
?

9. Qué opinas? 
para cambiar el fenómeno que observas, debes dar una visión diferente, y analizar
los tres componentes:1. El objeto; 2. La percepción del objeto; 3. La interpretación
que la persona le da. ?es una manera en la que puedes mejorar de manera correcta
siendo consciente del objetivo que quieres lograr

10. TRANSFÓRMATE EN UN LÍDER DISRUPTOR

       Que opinas de estos consejos?


1. Transfórmate en un fanático solucionador de problemas de tus clientes y en un
experto conocedor de la tecnología digital y, más aún, de aquellas que están en
desarrollo.
Siempre hay que estar actualizados y seguir un ritmo y estar completamente
seguros de mi mismo
2. Compite por valor, sé único, distinto, toma por sorpresa al mercado, motiva al
consumidor.
El espíritu de competencia nos mantiene vivos
3. Integra pequeños grupos de trabajo en toda tu empresa, con objetivos específicos
de innovación y creación disruptiva por áreas.
El control y el orden de cada empresa para mantener un control poder ser exitoso
4. Deja de mejorar poco a poco, para transformarte en un disruptor y reinventarte; de
lo contrario, la guerra del precio será una fuerza centrífuga que continuará
aniquilando tus utilidades.
necesaria en un mercado tan saturado como el actual la digitalización es
fundamental para asegurar el futuro de tu negocio.
5. Integra la simplicidad, éste es un camino inteligente para tu reinvención. Si nada
más cortas gastos al final perderás visibilidad y caerás en la trampa del commodity.
Tomar buenas decisiones para no estancarte en problemas y ser mejor cada vez
mas
6. Piensa si quieres ser el que vende al menor precio o el que agregue más valor.
Céntrate en el valor, integrando tecnología y podrás entregar un evidente
diferenciador.
Enfocarse en el que agregue el valor es el que controla el mercado

7. Piensa que tu utilidad es comparar tu costo con tu precio de venta. Pero para tu
cliente la utilidad de su compra será el precio que paga comparado con el valor que
recibe.
Estoy de acuerdo hay que ser justo con todos
8. Aplica esta fórmula: VALOR+SIMPLICIDAD+DISEÑO = TOCAR EL CORAZÓN DEL
CONSUMIDOR

9. Recuerda que el precio no es el único denominador del mercado consumidor, sino


que está determinado por cuánto está dispuesto a pagar tu cliente por el valor que
le proporcionas.

10. Construye una «innovación destructiva» con tu disrupción y de este modo no les
será fácil a tus competidores directos imitarte rápidamente.
Mediante pasan los años hay que ser mas ingeniosos y innovadores para poder
lograr las metas al futuro
11. Concéntrate en las emociones del cliente: los líderes del mercado no fabrican
productos, fabrican sentido para el cliente.
12. Recuerda que no hay mercados maduros, sino líderes que se hicieron maduros.

13. Crea la «casa de la innovación» donde se gestarán tus nuevas ideas todos los
días del año, con un equipo concentrado únicamente en ello.

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