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    Costo de Producción Por Correa Mes de Ab

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    GERARDO ZUMAETA
    La empresa COSPRE desea determinar si su negocio de venta de correas es rentable. El resumen analiza los costos fijos y variables de producción de correas, así como las ventas y utilidad obtenida en el mes de abril. Se calcula que el costo de producción por correa fue de $1.50, y la utilidad neta en abril fue de $10,800. Adicionalmente, se presenta un ejemplo del cálculo de la utilidad esperada para un producto donde los costos variables representan el 20% de los costos totales. Finalmente, se

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    La empresa COSPRE desea determinar si su negocio de venta de correas es rentable. El resumen analiza los costos fijos y variables de producción de correas, así como las ventas y utilidad obtenida en el mes de abril. Se calcula que el costo de producción por correa fue de $1.50, y la utilidad neta en abril fue de $10,800. Adicionalmente, se presenta un ejemplo del cálculo de la utilidad esperada para un producto donde los costos variables representan el 20% de los costos totales. Finalmente, se

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    La empresa COSPRE desea determinar si su negocio de venta de correas es rentable. El resumen analiza los costos fijos y variables de producción de correas, así como las ventas y utilidad obtenida en el mes de abril. Se calcula que el costo de producción por correa fue de $1.50, y la utilidad neta en abril fue de $10,800. Adicionalmente, se presenta un ejemplo del cálculo de la utilidad esperada para un producto donde los costos variables representan el 20% de los costos totales. Finalmente, se

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    La empresa COSPRE desea determinar si su negocio de venta de correas es rentable. El resumen analiza los costos fijos y variables de producción de correas, así como las ventas y utilidad obtenida en el mes de abril. Se calcula que el costo de producción por correa fue de $1.50, y la utilidad neta en abril fue de $10,800. Adicionalmente, se presenta un ejemplo del cálculo de la utilidad esperada para un producto donde los costos variables representan el 20% de los costos totales. Finalmente, se

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    La empresa COSPRE SA desea determinar si su negocio de venta de correas es rentab

    de alquilar un lugar para las ventas es $ 14400 al año. Los gastos de teléfono son $ 24
    También cuesta $ 12000 /año contratar a una secretaria para la oficina. Para producir un
    necesita materiales por 0,8 $/unidad y también mano de obra de operarios por 0,
    Además, en energía, agua y otros insumos para la producción, se invierten $300 por
    correas. Se vende cada correa a $9. En el mes de abril, la empresa vendió 1500 corre
    calcular:

    a). El costo de producción por correa para el mes de abril (4p


    b). La utilidad total (pérdida ó ganancia) que se obtuvo en abril (2p

    Costo de Alquiler $ 14,400.00


    Telefono $ 2,400.00
    Gastos secretaria $ 12,000.00
    Materiales $ 0.80
    MO $ 0.40
    Energía, agua y otros $ 300.00
    Venta $ 9.00
    Volumen de Ventas 1500
    a. Costo de Producción por correa mes de abril
    Materiales $ 0.80
    MO $ 0.40
    CIF Energía, agua y otros $ 0.30
    Costo de Producción por correa mes de ab$ 1.50

    b. Estado de Resultados P. Venta


    Ventas 1500 9
    Costo de Ventas 1500 $ 1.50
    Utilidad Bruta
    Gastos Administracion
    Costo de Alquiler 1200
    Telefono 200
    Gastos secretaria 1000
    Utilidad Neta de mes de Abril
    2) La empresa COSPRE desea calcular la utilidad de su producto que representa el 20% de los co
    totales. Los costos fijos son $ 60000, sus costos variables son $ 5 por unidad y vende ese prod
    $12 por unidad

    Costos Fijos 60000


    Costos Variables $ 5.00
    Costos Totales

    $ 60,000.00
    8571 5 $ 42,855.00
    $ 102,855.00
    Utilidad $ 20,571.00

    3 Una empresa presenta el sgte balance inicial al 1 de enero del 2021:


    ACTIVO
    Disponible 2000
    Deudores por ventas 1000
    Existencias 3000
    Activo fijo 2500
    TOTAL 8500

    Durante el mes siguiente realiza las siguientes transacciones:


    1. Se vende mercadería por un monto de $1000, pagándose 100% a crédito.
    El costo de la mercadería fue de $ 700.

    2. Los clientes pagan $ 500 que adeudaban a la empresa.


    3. La empresa paga $ 1500 que adeudaba a sus proveedores.
    4. Se compran muebles por $ 900, pagando 60% al contado y el saldo al crédito
    Se pide el Balance General después de cada transacción

    a- ACTIVO
    Efectivo y equivalentes efe
    Cuentas x cobrar $ 1,000.00
    Mercaderias $ 700.00

    TOTAL $ 1,700.00

    b- ACTIVO
    Efectivo y equivalentes efe 500

    TOTAL 500

    c- ACTIVO
    efectivo 1500

    TOTAL 1500

    d- ACTIVO
    Activo Fijo $ 1,062.00
    TOTAL $ 1,062.00

    4 Elabore el estado de resultados para el ejercicio Nº 1 y obtenga la utilidad de operación del negocio
    de correas de cuero

    Ventas 1500 9
    Costo de Ventas 1500 1.5
    Utilidad Bruta
    Gastos Administracion
    Costo de Alquiler 1200
    Telefono 200
    Gastos secretaria 1000
    Utilidad de Operación

    60
    180
    10800

    12
    13
    14
    15
    16
    524160
    32761
    enta de correas es rentable. El costo
    stos de teléfono son $ 2400 anuales.
    a oficina. Para producir una correa se
    bra de operarios por 0,4 $/unidad.
    ón, se invierten $300 por cada 1000
    mpresa vendió 1500 correas. Se pide

    (4pts)
    ril (2pts)

    Año 1200
    Año 200
    Año 1000
    unidad

    x 1000 correas
    x correa
    correas

    $ 13,500.00
    $ 2,250.00
    $ 11,250.00

    $ 2,400.00
    $ 8,850.00
    representa el 20% de los costos 4 pts
    por unidad y vende ese producto a

    P. Equilibrio
    60000 60000 8571
    (12-5) 7

    60000

    20%

    6pts
    PASIVO Y PATRIMONIO
    Obligaciones con bancos 2500
    Cuentas por pagar 2800

    Capital Aportado 3200


    8500

    12 $ 1,000.00 33 900
    rédito. 40 $ 152.54 40 162
    70 $ 847.46 42 1062

    69 700 20 900
    20 700 61 900
    al crédito
    42 900
    10 900
    PASIVO Y PATRIMONIO
    Tributos por pagar $ 152.54
    $ 847.46
    $ 700.00

    TOTAL $ 1,700.00

    PASIVO Y PATRIMONIO
    Deuda a corto plazo 500

    TOTAL 500

    PASIVO Y PATRIMONIO
    Proveedores 1500

    TOTAL 1500

    PASIVO Y PATRIMONIO
    Tributos por pagar $ 162.00
    Proveedores $ 900.00
    TOTAL $ 1,062.00

    ad de operación del negocio 4 pts

    13500
    2250
    11250

    2
    4
    2400 6
    8850 8
    10
    12
    14
    16
    18
    20
    110

    2184
    32760

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