1.2 El Sistema de Información Interno
1.2 El Sistema de Información Interno
1.2 El Sistema de Información Interno
Estas son apenas algunas de las fuentes de información que puede conseguirse
con fines de investigación, dentro de una organización moderna.
Mide los cambios en una condición o situación a través del tiempo, Facilita el
análisis de resultados de iniciativas y acciones, Realiza seguimiento y
evaluación de resultados de objetivos y metas.
Cuenta con un margen de tiempo, son relevantes y correlacionales al objetivo
final del equipo monitoreado.
Específicas, medibles, temporales, relevantes
Mide la eficacia del equipo de ventas, evalúa acciones y planea como
aumentar las ventas, analiza la productividad y efectividad de los
vendedores.
Los proveedores que posea una empresa determinarán en gran medida el éxito de
ésta. El contar con buenos proveedores no sólo significa contar con insumos de
calidad y, por tanto, poder ofrecer productos de calidad, sino también la posibilidad
de tener bajos costos, o la seguridad de contar siempre con los mismos productos
cada vez que se requieran. Por lo que cada vez que tengamos que elegir a nuestros
proveedores, debemos tomarnos nuestro tiempo y evaluar bien las diferentes
alternativas que existan. Criterios de selección de proveedores.
3. Sector/Tipo de Industria
Conclusión
2. Crecimiento, etapa en la que las ventas del producto comienzan a crecer a buen
ritmo y también los beneficios (el producto empieza a ser rentable).