Planificación y Control de La Producción en El Sector Automotriz

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Planificación y control de la producción en el sector automotriz

Jesua Henao Alfaro

Andrés Felipe Balcázar

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ingeniería industrial

Metodología de la investigación

Héctor Orlando Tarazona Galán

20 de marzo del 2023


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Planificación y control de la producción en el sector automotriz

La planificación y el control de la producción son procesos clave en la


industria automotriz, donde la eficiencia y la calidad son fundamentales para
satisfacer las demandas de los clientes. En este sector, se requiere una
planificación detallada y precisa para asegurar la disponibilidad de los materiales
y la maquinaria necesarios para cumplir con las metas de producción. El control
de la producción, por otro lado, permite monitorear el proceso de fabricación para
asegurar que se esté cumpliendo con los estándares de calidad y tiempos de
entrega.

Planificación de la producción en la industria automotriz

La planificación de la producción es fundamental en la industria automotriz, ya


que ayuda a garantizar la eficiencia y la rentabilidad. Según Gupta, Agarwal y Sharma
(2018), "la planificación de la producción se enfoca en determinar el volumen de
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producción, el tiempo requerido, los recursos necesarios y la programación de la


producción". Esto significa que la planificación debe tomar en cuenta la disponibilidad de
materias primas, la capacidad de producción, los tiempos de entrega y la demanda del
mercado. La planificación de la producción también implica la gestión de los proveedores
y la programación de los pedidos de materiales para evitar retrasos en la producción.
Según Jain, Singh y Sharma (2019), "la gestión de la cadena de suministro es
fundamental para la planificación de la producción, ya que permite asegurar la
disponibilidad de los materiales en el momento y lugar adecuados". Además, la gestión
de la cadena de suministro permite reducir los costos de producción y mejorar la
eficiencia.

Control de la producción en la industria automotriz

El control de la producción es esencial en la industria automotriz para garantizar


la calidad y la eficiencia. Según Alshammari, Khoo y Nawi (2017), "el control de la
producción implica la monitorización del proceso de producción para detectar y corregir
errores y problemas de calidad". Esto significa que el control de la producción debe
incluir pruebas y verificaciones en cada etapa del proceso para garantizar la calidad del
producto final. El control de la producción también implica la gestión de la producción
para asegurar la eficiencia. Según Sinha y Saurabh (2019), "la gestión de la producción
implica el monitoreo de los procesos de producción para identificar cuellos de botella y
mejorar la eficiencia". Esto significa que el control de la producción debe incluir el
análisis de los procesos de producción y la identificación de áreas de mejora para
aumentar la eficiencia.

Tecnologías de la información en la planificación y control de la producción

Las tecnologías de la información son fundamentales para la planificación y el


control de la producción en la industria automotriz. Según Chen, Li y Li (2019), "la
integración de los sistemas de información permite una mayor coordinación y control de
los procesos de producción y la gestión de la cadena de suministro". Esto significa que la
planificación y el control de la producción se benefician de la automatización y la
integración de sistemas informáticos. Las tecnologías de la información también permiten
el seguimiento y monitoreo en tiempo real de los procesos de producción y la
identificación de problemas y cuellos de botella. Según Arana, Torre y Chalmeta (2017),
"los sistemas de seguimiento y monitoreo permiten una mayor visibilidad y control sobre
los procesos de producción, lo que facilita la detección y corrección de problemas de
manera oportuna”. Otra tecnología que se utiliza en la planificación y el control de la
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producción en la industria automotriz es la fabricación aditiva, también conocida como


impresión 3D. Según Singh, Kumar y Rani (2021), "la fabricación aditiva permite una
producción más rápida y personalizada, reducción de costos y menor tiempo de
comercialización". Esto significa que la fabricación aditiva puede ser una alternativa para
la producción de piezas personales.

Referencias bibliográficas

Alshammari, M., Khoo, B. y Nawi, N. (2017). Una revisión sobre la planificación


y el control de la producción en la industria manufacturera. Journal of Physics:
Conference Series, 908(1), 012073. DOI: 10.1088/1742-6596/908/1/012073

Arana, J., Torre, L. y Chalmeta, R. (2017). Integración de sistemas ERP y


sistemas de planificación y control de la producción. Revista de Ingeniería Industrial y
Gestión, 10(4), 710-725. DOI: 10.3926/JIEM.2213

Chen, X., Li, S. y Li, X. (2019). Una revisión sobre la planificación de la


producción y las tecnologías de control en la fabricación inteligente. Acceso IEEE, 7,
148386-148399. doi: 10.1109/access.2019.2949021
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Gupta, M., Agarwal, D. y Sharma, A. (2018). Planificación y control de la


producción en la industria manufacturera: una revisión. Revista Internacional de
Ingeniería y Tecnología (EAU), 7(4), 198-202. doi: 10.14419/ijet.v7i4.29.20772

Jain, M., Singh, J. y Sharma, R. (2019). Una revisión de la planificación de la


producción y las técnicas de control en los sistemas de fabricación. Materials Today:
Proceedings, 17, 1286-1291. doi: 10.1016/j.matpr.2019.05.048

Sinha, A. y Saurabh, K. (2019). Planificación y control de la producción: Una


revisión. Revista Internacional de Ingeniería, Tecnología Ciencia e Investigación, 6(7),
354-360. doi: 10.5281/zenodo.3471091

Singh, R., Kumar, A. y Rani, R. (2021). Una revisión de la fabricación aditiva en


la industria automotriz. Materials Today: Proceedings, 44, 1188-1193

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