Ta 1 - Grupo 4
Ta 1 - Grupo 4
Ta 1 - Grupo 4
CURSO:
PROFESOR:
TAREA ACADÉMICA 1
GRUPO 4
INTEGRANTES:
Lima - Perú
2023
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INDICE
I. ANÁLISIS DEL ENTORNO .............................................................................................. 3
MACROENTORNO: .......................................................................................................... 3
MICROENTORNO: ........................................................................................................... 4
II. DETECCIÓN DE NECESIDADES INSATISFECHAS: ..................................................... 6
III. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MERCADO: ............................................ 7
IV. PLANTEAMIENTO DE 03 IDEAS DE NEGOCIO ............................................................ 8
IDEA N° 1.......................................................................................................................... 8
IDEA N° 2........................................................................................................................ 10
IDEA N° 3........................................................................................................................ 12
V. CONCLUSIONES: ......................................................................................................... 14
VI. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 15
VII. ANEXOS:..................................................................................................................... 16
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I. ANÁLISIS DEL ENTORNO
MACROENTORNO:
Para el análisis del entorno de las ideas de negocio propuestas, se utilizó la identificación de
los siguientes factores: político, económico, socio-cultural, tecnológico, ecológico y
legal, además de tener en cuenta las mega tendencias, las crisis ambientales y de salud hoy
en día tienen más impacto en las sociedades con importantes consecuencias económicas
(para las empresas y para las administraciones públicas), notablemente provocadas por los
desastres ambientales como las intensas lluvias presentadas actualmente en distintos
departamentos de nuestro país y las pandemias como la COVID-19, y pueden conllevar un
incremento elevado de la mortalidad y de la carga sobre los sistemas públicos.
• Entorno político: en los últimos años nuestra política nacional es considerada muy
delicada, puesto que viene siendo afectada por diversos escándalos de corrupción
ocasionados por el exmandatario presidencial y sus familiares. Ahora, hace unos
meses se produjo el bloqueo de carreteras debido al rechazo por una parte de la
población del gobierno de Dina Boluarte, en este caso sí afectará de alguna manera
a nuestras ideas de negocio puesto que no ingresarían los productos provenientes de
los distintos puntos del país.
Teniendo en cuenta el informe “NSE Perú 2021” de IPSOS el cual tiene como objetivo
fundamental describir las características principales de los niveles socio económico
(NSE) en el Perú, nuestras ideas de negocio están dirigidas a los NSE A y B debido a
que el ingreso familiar promedio declarado de los mismos son: S/ 12,647 y S/ 6,135
respectivamente (imagen N°1). Asimismo, es importante indicar que nuestras ideas
de negocios se situarán en uno de los distritos más exclusivos de Lima Moderna, San
Isidro.
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• Entorno tecnológico: En la actualidad la tecnología es algo fundamental ya que
todas las personas la utilizamos en todo momento, en el caso de nuestros negocios
es importante utilizarlo para la mejora del proceso de los productos, la innovación,
desarrollo y posibilidades que ayuden a crecer. A los clientes siempre les llama la
atención lo novedoso y los desarrollos tecnológicos tienen la capacidad de innovación
requerida, eleva los estándares del lugar de acuerdo con los del consumidor y mejora
la producción cuando se implementan máquinas especializadas, un claro ejemplo es
que gracias a la tecnología se usa mayormente las freidoras de aire, logrando preparar
alimentos sin aceite, cumpliendo con el objetivo de brindar una vida saludable a
nuestros clientes.
• Entorno legal: Cada negocio deberá basarse en el marco legal vigente como algunos
de ellos son: Reglamento Sanitario de Funcionamiento de Restaurantes y Servicios
Afines R.M. N 363, emitido por el Ministerio de Salud (MINSA) y Normas para el
establecimiento y funcionamiento de servicios de alimentación colectivos Resolución
Suprema N°0019-81-SA/DVM.
MICROENTORNO:
Las cinco fuerzas de Michael Porter
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• Poder de negociación de proveedores
El Perú es uno de los países ricos en variedades de frutas, verduras y hortalizas. Lo cual
ayudará bastante en la elaboración de nuestros productos con relación a nuestras ideas de
negocios. Gracias a ello nos permitirá tener mucha variedad en nuestro producto, ya sea en
sabores y colores. Por otra parte, en la zona lima sur, donde se ubican algunas fábricas, es
posible conseguir materiales biodegradables y envases reciclables. Podemos finalizar que es
fácil de encontrar proveedores tanto de insumos como productos para su envasado con
materiales no contaminantes para el medio ambiente, por ende, el poder de negociación de
los proveedores es medio-bajo.
En este sector también se debe tener en cuenta al lugar de funcionamiento del negocio (local)
el cual estará ubicado en el distrito de San Isidro, el cual, al no existir una oferta amplia, el
poder de negociación de los proveedores de locales es alto.
Hoy en día la parte de la población peruana busca cuidar su salud consumiendo productos
naturales y orgánicos. Por ello la presentación de estos nuevos productos al mercado peruano
incentiva a los consumidores a optar por esta nueva forma de cuidar su salud. demostrando
que se puede comer rico y saludable a la vez. Asimismo, se empleará en la preparación las
famosas freidoras de aire para una de nuestras ideas de negocio, para eliminar el consumo
de grasas trans, con todo ello el poder de negociación de los compradores es medio o
moderado.
Las posibilidades que copien nuestros productos o servicios son muy altas, ya que en el Perú
la piratería es muy común y esto puede ocasionar que personas se atrevan a lanzar un
producto o servicio similar al nuestro, la única manera de contrarrestar esto es
diferenciándolos en nuestras presentaciones y sabores, a su vez invirtiendo en promocionar
nuestro producto abarcando la mayor parte del mercado. El mercado vinculado con la comida
saludable está en crecimiento constante, el cual genera márgenes elevados y las barreras de
entradas son bajas. Debido a ello, es posible atraer a nuevos competidores, sin embargo, el
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simple hecho de brindar una nueva experiencia y fidelizar a los clientes, podría obstaculizar
que un nuevo competidor pueda posicionarse en el mercado.
Se identificó una oportunidad de negocio en el mercado de cafeterías pet friendly, dado que
actualmente es muy solicitado un establecimiento en donde los dueños, puedan estar con
sus mascotas, y consumir bebidas, snacks saludables, que son preparados sin insumos ni
derivados de animales, bajo un concepto de responsabilidad social, para los animales.
El mercado cuenta con diversos tipos de endulzantes naturales, pero a pesar ello los
consumidores buscan que estos sean más saludables y beneficiosos para su salud. Por lo
cual, El Jarabe de Yacón cuenta con bajas calorías y carbohidratos a diferencia de los otros
endulzantes. Asimismo, esta raíz tiene diferentes vitaminas que ayudan a combatir diversas
enfermedades.
Las bebidas más consumidas en el mercado peruano son los energizantes, bebidas
alcohólicas, refrescos y gaseosas. La mayoría de estas con un grado excesivo de azúcar,
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saborizantes y colorantes. Causando a la larga distintas enfermedades, estas bebidas no son
muy agradables para muchas personas. Por ello, buscando reemplazar estas bebidas nada
saludables, trajimos una bebida famosa en otros países de Europa, la kombucha, esta bebida
gasificada naturalmente tiene beneficios para el hígado y riñones.
● Interés por parte del consumidor por consumir productores veganos, pet
friendly:
Por lo cual, conociendo este vacío, buscamos ofrecer a nuestros futuros comensales
una experiencia tranquila y acogedora.
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IV. PLANTEAMIENTO DE 03 IDEAS DE NEGOCIO
IDEA N° 1
CAFETERÍA VEGANA BEST FRIEND (coffee with pets)
● Producto:
Esta cafetería es un espacio donde los comensales podrán conocer, experimentar y difundir
la comida saludable junto a tus mascotas. Así mismo se ofrecerá un ambiente acogedor y
tranquilo.
• Características:
- Frutas y verduras para los jugos: Se buscará poner a la venta productos A1, en lo
cual esta materia prima pasará por un control de calidad por nuestro jefe de cocina.
- Bebidas y aguas minerales: Nuestra cafetería contará con la venta de diversas que
cuenten con altos estándares de calidad.
Por último, la calidad de nuestros productos será el principal factor por evaluar para el caso
de las materias primas, insumos y equipamientos a ser utilizados en la preparación de los
productos ofrecidos en la cafetería, así como para el caso de los productos a ser ofrecidos
para las mascotas.
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• Mercado Potencial:
En esta misma línea, también se puede concluir que para el mercado objetivo para este tipo
de negocios estaría enfocado en los sectores A y B, sectores pertenecientes a la Lima
moderna (Miraflores, San Isidro, Santiago de Surco, La Molina y San Borja).
• Público objetivo:
La cafetería tendrá como público objetivo a toda aquella persona en un rango de edad desde
los 25 a 59 años que y que se encuentre en un nivel socioeconómico de clase media alta. Ya
que, dichas personas buscan un lugar tranquilo y seguro donde pueda pasar momentos con
sus mascotas y a la vez consumir productos saludables.
• Ventajas competitivas:
Nuestra ventaja como cafetería Pet Friendly es que tendremos un valor agregado a los
diversos platillos veganos, los cuales nos diferenciarán frente a la competencia.
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- Buscaremos interactuar con nuestros comensales a través de las redes sociales con
recomendaciones para sus mascotas abarcando diferentes temas sobre sus
cuidados.
- Se buscará contactarse con sus clientes frecuentes para mantenerlos informados de
las actividades sociales en apoyo a los animales.
IDEA N° 2
PRODUCTO: “JARABE DE YACÓN”
• Mercado potencial:
El mercado potencial del jarabe de Yacón son todas aquellas personas que están
preocupadas por llevar una dieta saludable donde dicho endulzante será un medio para el
cuidado del estado físico de sus consumidores.
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• Público objetivo:
Las personas que consumen dicho producto natural se encuentran en un rango de edades
entre los 18 años a 60 años las cuales a su vez están en un nivel socioeconómico de clase
media alta. Debido a que este público se halla en las personas interesadas en el cuidado de
su estado físico y de prevención de futuras enfermedades.
• Ventajas en la competencia:
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• Estructura básica de la organización:
IDEA N° 3
PRODUCTO: BEBIDA SALUDABLE KOMBUCHA.
MARCA: Komvibra.
• PÚBLICO OBJETIVO:
Nuestra bebida tendrá como público objetivo personas en un rango de edad desde los 18 a
48 años que se encuentren en un nivel socioeconómico de clase media alta. Puesto que, este
grupo de personas son las más interesadas en tener una vida más saludable.
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• Ventajas competitivas
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V. CONCLUSIONES:
Esto último a razón de que hoy en día muchas personas pasan mucho tiempo con sus
mascotas, además de que son pocos los restaurantes que tienen esa política de aceptación
de mascotas en sus locales.
En virtud de ello, nos pareció oportuno utilizar esta idea e innovar en el mundo de restaurantes
y cafés.
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VI. BIBLIOGRAFÍA
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VII. ANEXOS:
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