Procedimiento Control de Accesos Proveedores 07 01 23
Procedimiento Control de Accesos Proveedores 07 01 23
Procedimiento Control de Accesos Proveedores 07 01 23
Elaboración: DD/MM/AA
Nombre del Procedimiento Actualización: DD/MM/AA
Revisión: #
AUTORIZACIÓN: DD/MM/AA
1. OBJETIVO
Referente al resultado esperado de este procedimiento. Iniciar con un verbo en infinitivo (terminación ar, er, ir)
2. ALCANCE
Este procedimiento de Control de Accesos está dirigido a proveedores de CEDIS MPPD para su ingreso a
las instalaciones.
Delimita el campo de acción del procedimiento, como: áreas, departamentos, productos, servicios, lugares o casos en los que debe aplicarse.
3. DIAGRAMA SIPOC-KPI’s
4. DEFINICIONES
Citas: Acuerdo o compromiso entre dos o más personas acerca del lugar, día y hora en que se
encontrarán para verse o tratar algún asunto.
Datos: representación simbólica del contenido de la información y que forma parte de un documento.
Documento: constancia escrita, ya sea de forma física o virtual, que plasma las características de un
hecho o circunstancia sobre un acontecimiento o situación.
Listado: Lista o serie ordenada de palabras, nombres o datos, que generalmente está escrita en forma
física o virtual.
Logistica: Conjunto de medios necesarios para llevar a cabo un fin determinado de un proceso
complicado en una compañía, incluyendo la compra y la entrega de materiales, el empaquetado, envío y
transporte de bienes a los distribuidores.
Proveedor: persona o empresa que abastece a otra persona de lo necesario o conveniente para un fin
determinado.
5. REFERENCIAS
6. POLITICAS
III. Se debe de contar con listado virtual de citas programadas de proveedores con 24 horas de
anticipación.
IV. No podrá salir ninguna mercancía si no cuenta con documento expedido por logistica.
Normas o Directrices que detallan el marco de actuación para el cumplimiento del proceso. A medida de
lo posible redactar en positivo, Dejar claro quién debe cumplir la política refiriéndose a los puestos,
debe poder auditarse, para evaluar su cumplimiento.
7. RESPONSABILIDADES
Guardia: recibir a proveedores en ventanilla de acceso peatonal principal, verificar identificación del
proveedor, Verificar documentacion y cita programada, Informar a logistica del arribo y presencia del
proveedor programado, Verificar registro en Bitacora de proveedores, Permitir el acceso.
Logistica. Proveer de listados por folios de citas anticipadas o programadas para recibirse en las
instalaciones, Confirmar citas programadas, Autorizar ingreso de proveedor e Indicar rampa para
descarga o carga de embarque.
Enlistar a los participantes del proceso y definir clara y brevemente donde comienza y terminan sus
funciones, de manera que cada participante comienza donde terminó otro (relación proveedor-cliente
interno)
8. FRECUENCIA DE REVISIÓN
9. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
El estatus de las entradas y salidas colocar en mayúsculas y negritas. (ejem.: firmado, impreso, etc.)
Para referenciar archivos colocar entre comillas y con extensión (ejem.: .docx, .xlsx, .pptx, .pdf, etc.)
A hoja completa, repetir encabezados en caso de salto de página y usar conectores de página.
11. ANEXOS