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    Ingeniería de Métodos II Ingeniería Ing. Jorge Alfaro Rosas Ingeniería Industrial - III Distribución de Planta T2

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    Este documento presenta un caso sobre la redistribución de instalaciones de una empresa de caucho llamada Multillantas El Caucho. Se realizan análisis P-Q y ABC para determinar las zonas de producción. El análisis ABC muestra que los productos más importantes para el estudio de distribución de planta son las llantas radiales, de camioneta y de camión, pues representan el 77.2% de los ingresos totales.

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    Este documento presenta un caso sobre la redistribución de instalaciones de una empresa de caucho llamada Multillantas El Caucho. Se realizan análisis P-Q y ABC para determinar las zonas de producción. El análisis ABC muestra que los productos más importantes para el estudio de distribución de planta son las llantas radiales, de camioneta y de camión, pues representan el 77.2% de los ingresos totales.

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    Este documento presenta un caso sobre la redistribución de instalaciones de una empresa de caucho llamada Multillantas El Caucho. Se realizan análisis P-Q y ABC para determinar las zonas de producción. El análisis ABC muestra que los productos más importantes para el estudio de distribución de planta son las llantas radiales, de camioneta y de camión, pues representan el 77.2% de los ingresos totales.

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    Curso/ Ingeniería de Facultad Ingeniería Asunto EVALUACION

    Clase Métodos II
    Docente Ing. Jorge Alfaro Carrera Ingeniería Fila -
    Rosas Industrial
    Unidad III Tema Distribución de Tipo T2
    Planta

    CICLO: 2019 - 5
    Apellidos y Nombres: Nota:
    Consideraciones.
    1. Presentación del trabajo será máx. Miercoles 02.10.2019 a las 7.00
    pm vía emal a [email protected], asunto EVALUACION
    T2 – INGMET02
    Caso 2: MULTILLANTAS DE CAUCHO S.A.C – REDISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES
    Multillantas El Caucho, es una empresa que fabrica productos de caucho, y que
    requiere una redistribución de sus instalaciones, por lo que requiere una clasificación
    de sus áreas de trabajo, siendo la información que dispone la siguiente:

    La empresa considera que los productos con mayores márgenes de beneficios son
    Camión (15% del precio de venta) y Radial (21% del precio de venta); mientras que los
    otros productos alcanza un promedio de 9% del precio de venta, esta agrupa sus
    productos considerando las siguientes familias: trabajo ligero (radiales, camionetas,
    BIAS), y trabajo pesado (camión, OTR) Cámara, Guarda cámara, y Mangueras.
    La empresa ha determinado los siguientes procesos de producción:
    ✓CAMION: Dosificado / mezclado / cortado / tabulado / formado / prensado /
    pintado
    ✓CAMIONETA: Dosificado / mezclado / cortado / tabulado / formado / prensado /
    pintado
    ✓RADIAL: Dosificado / mezclado / cortado / tabulado / formado / prensado / pintado
    ✓BIAS: Dosificado / mezclado / cortado / tabulado / formado / prensado.
    ✓OTR: Dosificado / mezclado / cortado / tabulado / formado / prensado.
    ✓CAMARA: Mezclado / tabulado / cortado / construcción / autoclave
    ✓GUARDACAMARA: Mezclado / tabulado / construcción / autoclave
    ✓MANGUERA: Mezclado / tabulado / autoclave

    Por necesidades de producción se han definido líneas de trabajo por familia,


    considerándose maquinas independiente para cada línea, con excepción de las zonas
    de dosificado, mezcla y pintado. Además, se conoce que cada proceso requiere un
    área de producción de acuerdo con el cuadro.

    En base a lo anterior, se pide que determine:


    a) Un análisis P-Q, definiendo las zonas correspondientes.
    b) Un análisis ABC, considerando utilidades y definiendo las zonas correspondientes.
    c) Indique cuáles serán los productos o familias más importantes para el estudio de
    disposición de la planta.
    d) Elabore el diagrama multiproducto
    e) Presente un esquema de distribución de planta, buscando la máxima productividad. Para
    ello utilice un área rectangular, con un pasadizo central, teniendo el acceso por el lado
    izquierdo y la salida por el lado derecho del terreno.

    SOLUCION DEL PROBLEMA PROPUESTO


    a) Un análisis P-Q, definiendo las zonas correspondientes.

    Productos Unidades producidas

    Llantas radial 15,000


    Llantas de camioneta 6,600
    Cámara 6,600

    BIAS (llanta convencional) 6,000


    Guarda cámara 3,500
    Llantas de camión 3,000
    OTR (Llanta por terreno) 250
    Manguera 30

    De acuerdo al grafico de barras obtenido se puede decir que los productos tales como:
    llantas radiales, llantas de camioneta, cámara y BIAS deben tener una distribución por
    producto.
    b)EnUn análisis
    cambio los ABC, considerando
    productos: utilidades
    Guarda cámara, y definiendo
    llantas las zonas
    de camión, OTR correspondientes
    y manguera tener una
    distribución proceso.
    ANALISIS ABC

    INGRESO X IN. X VENTAS


    ITEN TIPOS DE PRODUCTOS UNIDADES PRODUCIDAS PESO X UNIDAD kg % ACUMULADO ZONA %
    VENTAS (US$) ACUMULADO

    2 Llantas radial 15,000 10 1,195,800 1,195,800 37.5 A


    3 Llantas de camioneta 6,600 20 660,000 1,855,800 58.2 A 77.2
    1 Llantas de camión 3,000 60 606,000 2,461,800 77.2 A
    4 BIAS (l lanta convencional ) 6,000 8 480,000 2,941,800 92.2 B
    18.2
    5 OTR (Llanta por terreno) 250 90 99,000 3,040,800 95.3 B
    6 Cámara 6,600 2.7 99,000 3,139,800 98.4 C
    7 Guarda cámara 3,500 3 42,000 3,181,800 99.7 C 4.7
    8 Manguera 30 50 8,100 3,189,900 100 C
    TOTAL 40,980 3,189,900 100.00
    RESUMEN GENERAL DE ANALISIS ABC

    % IN. X VENTAS
    ZONA N° ELEMENTOS % DE PRODUCTOS % ACTUAL % INNGRESO X VENTAS
    ACUMULADO
    0 a 80% A 3 37.5 37.5 77.2 77.2
    80% a 95% B 2 25 62.5 18.2 95.3
    95% a 100% C 3 37.5 100 4.7 100.0
    TOTAL 8 100 100.0

    INTERPRETACION DE RESULTADOS

     Según el análisis que hemos hecho y que podemos apreciar en el grafico en la


    zona "C" es donde tenemos en menor % que es 4.7 que vendría a ser el 100%
    de nuestros ingresos y por lo tanto no requiere de mucha atención sin embargo
    en donde si deberíamos prestar mucha atención es en la zona "A" por qué es
    donde se representa según el análisis el mayor % que el 77.2 y solo son 3 de
    productos por lo tanto es donde deberíamos a ser un mejor seguimiento y un
    mayor control ya de que de ello depende nuestros mayores ingresos para eso
    nos sirve el análisis ABC para identificar cuáles son las causas del 80% de
    nuestras consecuencias.

    b) Indique cuáles serán los productos o familias más importantes para el estudio
    de disposición de la planta
    ANALISIS ABC

    INGRESO X IN. X VENTAS


    ITEN TIPOS DE PRODUCTOS UNIDADES PRODUCIDAS PESO X UNIDAD kg % ACUMULADO ZONA %
    VENTAS (US$) ACUMULADO

    2 Llantas radial 15,000 10 1,195,800 1,195,800 37.5 A


    3 Llantas de camioneta 6,600 20 660,000 1,855,800 58.2 A 77.2
    1 Llantas de camión 3,000 60 606,000 2,461,800 77.2 A
    4 BIAS (l lanta convencional ) 6,000 8 480,000 2,941,800 92.2 B
    18.2
    5 OTR (Llanta por terreno) 250 90 99,000 3,040,800 95.3 B
    6 Cámara 6,600 2.7 99,000 3,139,800 98.4 C
    7 Guarda cámara 3,500 3 42,000 3,181,800 99.7 C 4.7
    8 Manguera 30 50 8,100 3,189,900 100 C
    TOTAL 40,980 3,189,900 100.00

     En este caso hemos evaluado por producto y como como podemos apreciar en
    el cuadro de análisis ABC hecho los productos en donde requiere un mayor
    control un mayor seguimiento son:

     Llantas radial
     Llantas de camioneta
     Llantas de camión
    En estos productos es donde se concentra nuestro mayor ingreso y por lo tanto
    requiere más atención nuestros mayores ingresos depende de esos productos.

    c) Elabore el diagrama multiproducto.


    DIAGRAMA MULTIPRODUCTO
    OPERACIONES
    MP CAMIÓN CAMIONETA RADIAL BIAS OTR CAMARA GUARDACAMARAMANGUERA

    1 1 1 1 1
    DOSIFICADO

    2 2 2 2 2 1 1 1
    MEZCLADO

    3 3 3 3
    3 3
    CORTADO

    4 4 4 4 4 2 2
    TABULADO 2

    5 5 5 5 5
    FORMADO

    6 6 6
    PRENSADO 6 6

    PINTADO 7 7 7

    CONSTRUCCIÓN 4 4

    5 5 3
    AUTOCLAVE
    d) Presente un esquema de distribución de planta, buscando la máxima
    productividad. Para ello utilice un área rectangular, con un pasadizo central,
    teniendo el acceso por el lado izquierdo y la salida por el lado derecho del
    terreno.

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