El Proceso Administrativo en La Industria

El proceso administrativo en la
industria
Alumno: Patricio Cruz Monterrubio
13 de abril
—
El proceso administrativo en la
industria
—
Docente: Eduardo Santana Méndez
INTRODUCCION
El proceso administrativo hace

referencia a las acciones que
deben llevarse acabo en la rama
de una organización para poder
potenciar su eficiencia y
aprovechamiento de todos sus
recursos al máximo, tanto
materiales, técnicos y humanos.
Al implementar procesos bien
diseñados y adecuados, una
empresa puede planificar, ejecutar
y controlar de manera efectiva
todas sus operaciones.
Les comparto un resumen sobre
los procesos administrativos.
 Investiga qué es el proceso administrativo, por qué es importante el proceso
administrativo para que una empresa pueda cumplir sus objetivos, y cuáles son
sus componentes.
¿Qué es un proceso administrativo?
El proceso administrativo es el conjunto de actividades y acciones abarcadas en

las fases o etapas que se desarrollan en una organización o empresa, con el fin
de mejorar el uso y la distribución de los recursos técnicos, humanos y
materiales. Es decir, tiene como fin que una organización emplee de la mejor
manera sus recursos, fomentando el logro de metas y objetivos de esta.
El proceso administrativo es continuo, cada etapa se realiza después de su
sucesora, ninguna puede existir o realizarse sin la otra. Después de una etapa
alcanzada se realiza la otra y así de una manera cíclica.
Este proceso se originó en la teoría clásica de la administración promovida
por Henry Fayol, él definió unas funciones que debería desempeñar la
administración y propuso las cuatro etapas que forman este proceso
(Planeación, organización, dirección y control).
Importancia del proceso administrativo

El proceso administrativo es de gran importancia ya que constituye la base del
éxito de cualquier organización o empresa. A través del proceso administrativo
se logra orientar la empresa hacia el futuro, se coordinan las decisiones y
los objetivos no solo son determinados sino también logrados eficientemente.
De esta manera, permite que la empresa trabaje con más seguridad y menos
desorganización.
Algunas de sus ventajas son:
 Optimización de recursos por su conocimiento en la situación actual y real de la

empresa u organización.
 Establece la departamentalización.
 Gestión y distribución correcta de los recursos obtenidos.
 Aclara los objetivos propuestos en la empresa.
 Aprovechamiento de medios materiales y humanos en la empresa
 Permite a la empresa disponer en todo momento de una planificación futura.
 Evita gastos superfluos que no se encontrasen contemplados previamente.
 Puede suponer un incremento de la productividad ya que mejora la coordinación
entre miembros del equipo.
Componentes del proceso administrativo
En la definición, hemos dicho que el proceso administrativo está formado por
una serie de etapas: planificación, organización, dirección y control, también es
conveniente saber como se separar en dos fases.
 Fase mecánica: La fase mecánica está compuesta por la planificación y la

organización. Podríamos decir que es una parte estática del proceso.
 Fase dinámica: La fase dinámica, por su parte, está compuesta por la dirección
y el control. En este sentido, la palabra dinámica hace referencia al movimiento.
En cualquier caso, más importante que distinguir entre mecánico y dinámico, es

conocer las distintas etapas que lo componen:
 Planificación: La planeación es la etapa del proceso administrativo en la que se

hace un esfuerzo por anticipar el escenario que se va a enfrentar y busca
marcar el destino y el rumbo de la organización. En la etapa de planeación se
definen los objetivos, se establecen estrategias para alcanzarlos y se desarrollan
planes para integrar y coordinar las actividades.
 Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y

que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
 Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de

ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la
consecución de objetivos.
 Control: El control es la etapa del proceso administrativo que permite garantizar

que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas. Aunque una
empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada
y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real
de la organización a menos de que exista un mecanismo por el cual cerciorarse
de que lo efectuado va de acuerdo con los objetivos.
Conclusión
Los procesos administrativos son fundaméntales para el éxito de cualquier
empresa, podemos decir que los procesos administrativos se pueden definir
como el conjunto de actividades que se llevan acabo para planificar, organizar,
dirigir y controlar los recursos de cualquier tipo de empresa de manera eficiente
y efectiva, para lograr sus objetivos y metas, los componentes como la
dirección , organización , dirección y control permitirán a los gerentes o lideres
de cualquier empresa e el enfoque para sobresalir en un mercado competitivo.
Bibliografía
Aportes., G. (18 de julio de 2021). Etapas del proceso administrativo: planeación, organización,
dirección y control. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/etapas-del-proceso-
administrativo/
Frederick, D. (2023). Proceso administrativo. Obtenido de
(https://enciclopediaeconomica.com/proceso-administrativo/)
lopez, j. f. (1 de abril de 2019). econimipedia. Obtenido de
https://economipedia.com/definiciones/proceso-administrativo.html

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¿Qué es un proceso administrativo?

El proceso administrativo es el conjunto de actividades y acciones abarcadas en

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Algunas de sus ventajas son:

 Optimización de recursos por su conocimiento en la situación actual y real de la

 Fase mecánica: La fase mecánica está compuesta por la planificación y la

En cualquier caso, más importante que distinguir entre mecánico y dinámico, es

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 Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de

 Control: El control es la etapa del proceso administrativo que permite garantizar

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