Documento Postulacionv 2

Subproyecto de Investigación Aplicada y Desarrollo Experimental (SIADE)
Convocatoría 2017 - 2018
Declaro bajo juramento que la información registrada durante la postulación es verídica y asumo la responsabilidad ante cualquier
incumplimiento de los requisitos y condiciones señalados en las bases del concurso. En caso de que la información que proporciono
resulte ser falsa, declaro haber incurrido en los delitos de falsa declaración en proceso administrativo(Art. 411º del Código Penal),
falsedad ideológica o falsedad genérica(Arts.428º y 438º del Código Penal) en concordancia con el Art.IV, 1.7 del Título Preliminar
de la Ley Nº 27444 del Procedimiento Administrativo General(Principio de presunción de veracidad).
1. INFORMACIÓN GENERAL
DATOS DEL SUBPROYECTO
Título Adaptación al cultivo marino en jaulas flotantes de Anisotremus scapularis “chita” (Tschudi,
1846): formulación de alimento y análisis de crecimiento - hacia un producto con
trazabilidad.
Ámbito de aplicación del - Ambiental

subproyecto - Social
- Económica
- Tecnológico
Eslabón de la cadena de valor en la - Producción / Extracción

que se aplicará la innovación
PRINCIPAL PRODUCTO O SERVICIO A ATENDER
Producto o servicio Paquete tecnológico en acuicultura marina para adaptación y producción en jaulas
flotantes, del recurso Anisotremus scapularis (chita), implementando un sistema integral de
trazabilidad.
Características técnicas El produción de Anisotremus scapularis (chita), es considerada una prioridad, como se
comerciales expresa en la propuesta de valor del Programa Nacional de Ciencia, Desarrollo Tecnológico
e Innovación en Acuicultura 2013-2021. En esta investigación se plantea su adaptación al
cultivo en jaulas flotantes, la formulación de dietas para cada estadio y la implementación
de la trazabilidad en cada una de sus etapas de producción. Definiéndose el protocolo de
producción que asegure la replicabilidad del trabajo.
Mercado Nacional
LOCALIZACIÓN DEL SUBPROYECTO
Region Provincia Distrito Ubigeo Latitud Longitud
Callao Prov. Const. del La Punta 070105 -12.071695462296873 -77.16882459891384

Callao
DURACIÓN DEL SUBPROYECTO
Inicio Término Duración (meses)
01/02/2019 31/03/2021 26
CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS E INFORMACIÓN
Buenas prácticas pesqueras y compromisos Buenas prácticas acuicolas y compromisos ambientales y sociales.pdf
ambientales y sociales
Declaración jurada de cumplimiento de DJ de cumplimiento de requisitos legales de la propuesta de subproyecto.pdf

requisitos legales de la propuesta del
subproyecto
Lista de información ambiental y social de la Lista de información ambiental y social de la propuesdta de subproyecto.pdf
propuesta del subproyecto
Estatuto o copia de la partida registral de la Estatuto_Fecha_Social_Representante_UNALM.pdf

entidad proponente
Convenio de asociación en participación PRIMERA ADENDA AL CONVENIO DE ASOCIACION.pdf
Documento de Postulación - PNIPA-ACU-SIADE-PP-000070-v2 1

Otros documentos que a su criterio fortalezcan VPEG carta de compromiso 1_1.pdf
la Alianza Estratégica (AE) y la propuesta del
subproyecto. Carta de intención (compra,
apoyo logístico, etc.)
ESPECIALIDADES DEL SUBPROYECTO
Especialidad
Peces marinos
Alimentos balanceado
Sistemas de recirculación
Gestión social
Medio ambiente
Calidad de agua en el cultivo
Acuicultura
Tecnología de jaulas Flotantes
Medio ambiente
2. ENTIDADES PARTICIPANTES
ENTIDAD PROPONENTE
Procedencia Nacional
N° RUC 20147897406
Tipo de empresa UNIVERS. CENTROS EDUCAT. Y CULT.
Razón social UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA
Inciales (siglas) UNALM
Region Lima
Provincia Lima
Distrito La Molina
Domicilio legal AV. LA MOLINA NRO. SN LIMA LIMA LA MOLINA
Condición HABIDO
Estado ACTIVO
Actividades económicas (CIIU) ENSEÑANZA SUPERIOR
Rol de la entidad ENTIDAD PROPONENTE
Tipo de entidad UNIVERSIDAD
Fecha de creación o constitución 24/01/2018
Fecha de inicio de actividades 21/07/1902
Teléfono/Celular 948586874
Correo electrónico de registro [email protected]
Correo electrónico de la persona [email protected]

de contacto
Página web www.lamolina.edu.pe
Antecedentes relacionados a la Investigaciones desarrolladas en la facultad de pesquería relacionadas a cultivos marinos,

temática del subproyecto formulación y elaboración de dietas de peces, sistemas de recirculación.
Total trabajadores 0

Trabajadores femeninos 0
Trabajadores masculinos 0
Aporte y función en el subproyecto Investigadores y laboratorios equipados.
REPRESENTANTE LEGAL
País de origen Perú
Tipo de documento DNI
N° documento 07852465
Nombres Enrique Ricardo
Apellido paterno Flores
Apellido materno Mariazza
Fecha de nacimiento 30/05/1948
Sexo Hombre
Cargo que desempeña Rector
Teléfono fijo
Celular 948586874
Correo electrónico [email protected]
ENTIDADES ASOCIADAS
N° RUC 20554981306
Tipo de empresa ASOCIACION
Razón social ORGANIZACION EN PRO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA ACUICULTURA EN

EL PERU - PRO ACUICULTURA
Inciales (siglas) PROACUICULTURA
Region Callao
Provincia Prov. Const. del Callao
Distrito La Punta
Domicilio legal AV. MIGUEL GRAU NRO. 258 PROV. CONST. DEL CALLAO PROV. CONST. DEL
CALLAO LA PUNTA
Condición HABIDO
Estado ACTIVO
Actividades económicas (CIIU) ACTIVIDADES OTRAS ASOCIACIONES NCP.
Rol de la entidad ENTIDADES ASOCIADAS
Tipo de entidad ASOCIACIÓN, GREMIO
Página web www.proacuicultura.com.pe

Antecedentes relacionados a la Contribuir al desarrollo sostenible de la acuicultura en todas sus modalidades y ámbitos
temática del subproyecto geográficos donde esta se realice, en particular la acuicultura de recursos limitados y de
menor escala.
Aporte y función en el subproyecto El aporte de investigadores capacitados en la formulación y manejo de proyectos acuicolas.
REPRESENTANTE LEGAL
Nombres enrique
Apellido paterno melgar
Apellido materno lozano
Sexo Hombre
Cargo que desempeña Director Ejecutivo
Teléfono fijo
Celular 966416946
ENTIDADES ASOCIADAS
Procedencia Extranjera
País Estados Unidos
Tipo de empresa Universidad
Razón social North Carolina State University
Inciales (siglas) NC State University
Domicilio legal Raleigh, NC 27695
Actividades económicas (CIIU) Educación Superior
Rol de la entidad ENTIDADES ASOCIADAS
Tipo de entidad UNIVERSIDAD
Fecha de inicio de actividades 1889
Teléfono/Celular +1 919-515-1240
Página web https://www.ncsu.edu/
Antecedentes relacionados a la Investigaciones en cultivos marinos, con especies de importancia comercial y técnicas de
temática del subproyecto aseguramiento de calidad asociado a la trazabilidad del producto.
Aporte y función en el subproyecto Especialista en manejo de cultivos de peces marinos. Responsables del diseño,
procesamiento de datos y publicación de la investigación.
REPRESENTANTE LEGAL
País de origen Estados Unidos
Tipo de documento PASAPORTE

N° documento C00215547
Nombres Juan
Apellido paterno Jose
Apellido materno Cisneros
Sexo Hombre
Cargo que desempeña Director de Programas Internacionales, Colegio de Agricultura y Ciencias de la Vida
Teléfono fijo +1 919-515-1240
Celular +1 919-457-3880
ENTIDADES COLABORADORAS
País Estados Unidos
Tipo de empresa Fondo de capital privado
Razón social Visionary Private Equity Group
Inciales (siglas) VPEG
Domicilio legal 5880 Faringdon PI; Suite B Raleigh, NC 27609
Actividades económicas (CIIU) Código ISIC: K-64: actividades de servicios financieros, excepto seguros y fondos de
pensiones.
Rol de la entidad ENTIDADES COLABORADORAS
Tipo de entidad EMPRESA PRIVADA
Fecha de inicio de actividades 2010
Teléfono/Celular +01 6263729791
Página web www.visionaryprivateequitygroup.com
Antecedentes relacionados a la Inversiones en acuicultura y trazabilidad, organización centrada en la seguridad alimentaria

temática del subproyecto mundial.
Aporte y función en el subproyecto Diseño del sistema de trazabilidad, aporte económico para el cofinanciamiento del proyecto.
REPRESENTANTE LEGAL
N° documento C00254879
Nombres Leonard
Apellido paterno Nelson
Apellido materno L.
Sexo Hombre
Cargo que desempeña CEO de Visionary Tecnologías LLC.

Teléfono fijo
Celular 626-372-9791
ENTIDADES COLABORADORAS
N° RUC 20603990260
Tipo de empresa SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Razón social PHOENIX MECHATRONICS S.A.C.
Inciales (siglas) PMSAC
Region Lima
Provincia Lima
Distrito Santa Anita
Domicilio legal AV. LOS RUISEÑORES NRO. 586 URB. SANTA ANITA SECT. UNO (PARADERO
MERCADO) LIMA LIMA SANTA ANITA
Condición HABIDO
Estado ACTIVO
Actividades económicas (CIIU) ACTIV.DE ARQUITECTURA E INGENIERIA
Rol de la entidad ENTIDADES COLABORADORAS
Tipo de entidad EMPRESA PRIVADA
Antecedentes relacionados a la Rubro en consultorias

temática del subproyecto
Aporte y función en el subproyecto Entidad Colaboradora
REPRESENTANTE LEGAL
Nombres JEAN GENNADY
Apellido paterno ARZAPALO
Apellido materno CAMAVILCA
Sexo Hombre
Cargo que desempeña GERENTE GENERAL
Teléfono fijo
Celular 923327530

3. RECURSOS HUMANOS
3.1 RECURSOS HUMANOS
COORDINADOR GENERAl
RUC 10072494402
Nombres Aníbal Severo
Apellido paterno Verástegui
Apellido materno Maita
Sexo Hombre
Entidad UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA
Teléfono fijo (01)242-8599
Celular 948586874
Lider del equipo Si
Curriculum FORMATO DE CURRICULUM VITAE avm-pnipa.pdf
EQUIPO TÉCNICO
Nombres Anibal
Apellido paterno Verastegui
Apellido materno Maita
Sexo Hombre
Entidad UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA
Teléfono oficina Facultad de pesqueria
Teléfono fijo 016147800 anexo 290
Celular +51 948586874
Lider del equipo Si
Especialidad Ingeniero Pesquero
Función técnica Investigador principal
Dedicación (%) 50

Curriculum FORMATO DE CURRICULUM VITAE avm-pnipa.pdf
EQUIPO TÉCNICO
Nombres Carlos Alberto
Apellido paterno Sotomayor
Apellido materno Bello
Sexo Hombre
Entidad ORGANIZACION EN PRO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA ACUICULTURA EN

EL PERU - PRO ACUICULTURA
Teléfono oficina
Teléfono fijo
Celular 975787371
Lider del equipo Si
Especialidad Maestría en Ciencia y Tecnología Marina
Función técnica Investigador en campo, manejo del SRA y del cultivo en jaulas flotantes
Dedicación (%) 100
Curriculum FORMATO DE CURRICULUM VITAE Sotomayor Bello V2018.pdf
EQUIPO TÉCNICO
Nombres Steven
Apellido paterno Hall
Apellido materno George
Sexo Hombre
Entidad North Carolina State University
Teléfono oficina
Teléfono fijo 1-225-281-9454
Celular 1-225-281-9454
Lider del equipo No
Especialidad Postdoc in Biosystems Engineering

Función técnica Investigador
Dedicación (%) 20
Curriculum Hall CV PNIA.pdf
PROYECTISTA
Tipo de persona Natural
Nombres Carlos Alberto
Apellido paterno Sotomayor
Apellido materno Bello
Sexo Hombre
Teléfono fijo
Celular 975787371
Curriculum FORMATO DE CURRICULUM VITAE Sotomayor Bello V2018.pdf
3.1 ENTIDAD PROVEEDORA DE SERVICIOS
4. PLAN DE SERVICIOS
4.1 PRODUCTO/SERVICIO PRINCIPAL
PRODUCTO/SERVICIO
Título del subproyecto Adaptación al cultivo marino en jaulas flotantes de Anisotremus scapularis “chita” (Tschudi,
1846): formulación de alimento y análisis de crecimiento - hacia un producto con
trazabilidad.
Entidad proponente UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA
Producto/Servicio Paquete tecnológico en acuicultura marina para adaptación y producción en jaulas

flotantes, del recurso Anisotremus scapularis (chita), implementando un sistema integral de
trazabilidad.
Ficha técnica El produción de Anisotremus scapularis (chita), es considerada una prioridad, como se
expresa en la propuesta de valor del Programa Nacional de Ciencia, Desarrollo Tecnológico
e Innovación en Acuicultura 2013-2021. En esta investigación se plantea su adaptación al
cultivo en jaulas flotantes, la formulación de dietas para cada estadio y la implementación
de la trazabilidad en cada una de sus etapas de producción. Definiéndose el protocolo de
producción que asegure la replicabilidad del trabajo.
4.2 RESUMEN DEL PLAN
RESUMEN

Resumen Se plantea la formulación de dietas específicas para los diferentes estadios de cultivo de la
especie. En una primera etapa, los alevines donados por el IMARPE serán introducidos en
un sistema de recirculación donde alcanzarán la talla necesaria para ser trasladados a las
jaulas flotantes dispuestas en el Cabezo Norte de la Isla San Lorenzo. Con esta iniciativa se
espera cerrar el ciclo de producción a partir de la reproducción ya dominada por IMARPE, y
completar el proceso de crianza en un formato comercial. Se determinará la trazabilidad del
producto en su componente genético y de toda la cadena de producción. La Asociación de
Pescadores Artesanales de La Punta serán los directos beneficiarios del a través de su
participación en faenas y vigilancia de los cultivos y su adecuada capacitación en manejo de
sistemas de crianza para la producción de especies marinas. Se definirá un protocolo de
producción en el sistema indicado, definiendo sus indicadores y parámetros característicos.
Objetivo(s) del plan •Manejar la adaptación y desarrollar cada etapa del sistema de cultivo de la especie chita en
jaulas flotantes.
•Formular y evaluar dietas para la especie en sus diferentes estadios.
•Determinar los diferentes parámetros de crecimiento para la especie en un sistema de
cultivo marino en jaulas flotantes.
•Desarrollar un sistema de trazabilidad para el origen genético y para la cadena de
producción y comercialización del pez, mediante el desarrollo de un software con tecnología
NFC (Near Field Communication) con interfaz web-cliente para interacción móvil.
•Contribuir en el fortalecimiento de las capacidades de los pescadores mediante su
participación y capacitación en el manejo de las instalaciones de acuicultura marina.
Explique los puntos críticos •Dotación de alevines: serán suministrados por el IMARPE, este es un punto crítico
identificados en el eslabón de la fundamental para el desarrollo de la investigación. Ya se han realizado las coordinaciones
cadena de valor y la propuesta de con el IMARPE para que provean del número necesario de organismos para el desarrollo
solución por punto crítico; así de la investigación.
como describa la tecnología a •Formulación de dietas para cada estadio de la especie: las diferentes dietas serán
adaptar y/o transferir formuladas en la UNALM, en el laboratorio de formulación de alimentos balanceados.
•En el sistema de recirculación (SRA) diseñado para el crecimiento y pre-engorde de los
peces, estarán hasta que alcancen la talla aproximada de 15 cm, para evitar posible fugas
de las jaulas. El SRA se diseñará tomando como punto de partida los existentes en la
UNALM añadiendo algunas características de los utilizados en el IMARPE.
•Diseño y construcción de jaulas flotantes para maricultura offshore: se tomara como punto
de partida los módulos de producción de pargo (Lunjanus guttatus) utilizados en la
acuicultura de esta especie en el Nor-oeste Mexicano (Mazatlán). Para no tener problemas
en la construcción del mismo, se mandaran a construir a una empresa con experiencia
comprobada.
•Trazabilidad, la empresa colaboradora Visionary Technologies LLC, planteará las
directrices a tener en cuenta en esta parte de la investigación, de manera que se obtenga la
trazabilidad del producto en cada etapa de producción, hasta el consumidor final.
•Se tomarán las medidas necesarias para impactar lo menos posible en el ambiente.
BENEFICIARIOS DIRECTOS
Miembro de la Tipo de Tipo de Tipo de Actividad Formación Hombres Mujeres Subtotal de

alianza entidad organizaci agente principal académica integrantes
ón según
proceden
cia
UNIVERSIDAD Universida Pública Oferta Investigaci Profesional 1 0 1

NACIONAL d ón
AGRARIA LA
MOLINA
ORGANIZACION Asociación Privada Oferta Investigaci Profesional 1 0 1

EN PRO DEL , gremio ón
DESARROLLO
SOSTENIBLE DE
LA
ACUICULTURA
EN EL PERU -
PRO
ACUICULTURA
North Carolina Universida Pública Oferta Investigaci Profesional 1 0 1

State University d ón
Visionary Private Empresa Privada Oferta Otros Profesional 1 0 1

Equity Group Privada
PHOENIX Empresa Privada Oferta Otros Profesional 1 0 1

MECHATRONIC Privada
S S.A.C.
4.3 DIAGNOSTICO (ANÁLISIS CAUSA - EFECTO)
Etapa Producción / Extracción
PUNTO CRÍTICO 1

Punto crítico Dotación de alevines, población en estudio
Nivel Intervención Producto
Indicador de impacto U.M. M. Cálculo Nivel Descripción del impacto
Biomasa Acuícola kilogramos, Con el desarrollo de Muy Alto El calculo de la biomasa es

Incremento diario del biometrias, se de suma importancia para
peso individual, tasa calculará el peso monitorear el desarrollo de
específica de medio individual, los organismos en cultivo. a
crecimiento multiplicando por el partir de este dato se
número total de controlará el crecimiento de
peces sembrados se los peces. Para desarrollar
obtendrá la biomasa este objetivo se calculará los
en kg. parámetros de crecimiento:
IDPI (g.día-1) = Wf – Incremento diario del peso
Wi / t; individual
TEC (%.día-1) = 100 IDPI (g.dia-1) = Wf – Wi / t;
x [(ln Wf – ln Wi)/t]. Donde:
Wf = peso final
Wi = peso inicial
t = tiempo en días.
Tasa específica de
crecimiento
TEC (%.dia-1) = 100 x [(ln Wf
– ln Wi)/t];
Donde:
Wf = peso final
Wi = peso inicial
t = tiempo en días
PUNTO CRÍTICO 2
Punto crítico Formulación de dietas para estadio de la especie.
Nivel Intervención Producto
Factor de conversion de (Kgalimento / kgpeso FCA = Alimento Muy Alto El factor de conversión
alimenticia pez) consumido/Ganancia alimenticia (FCA) indica la
de peso. transformación del alimento
CA = consumo de consumido por los peces en
alimento por tejido corporal, será
individuo. determinado mediante la
relación entre la cantidad de
alimento consumido y la
ganancia en peso para cada
estadio de A. scapularis en
cada etapa de producción:
FCA = Alimento
consumido/Ganancia de
peso (galimento.gpeso pez-
1)
El consumo de alimento por

individuo (CA) de A.
scapularis se calculará de la
siguiente manera:
CA = Alimento consumido /
nt (galimento.ind-1.día-1);
Donde n es el número de
individuos y t el tiempo en
días.
PUNTO CRÍTICO 3
Punto crítico Sistema de recirculación (SRA) y parámetros de calidad de agua.
Nivel Intervención Proceso

Parámetros de calidad de oxígeno disuelto OD, pH, temperatura, Muy Alto Un diseño robusto
agua en el sistema de (OD), nitrógeno NAT, nitrito, nitrato, relacionado a cada uno de
recirculación amoniacal (NAT), alcalinidad. los componentes del sistema
nitrito (NO2), nitrato NR = ((NATi – NATs) de recirculación, supondrá
(NO3), pH, / NATi) * 100; VTR = una mayor eficiencia en el
alcalinidad (CaCO3), (NATi – NATs) * (Qi / manejo de contaminantes y
temperatura (°C) y Vb); VAR = (NATin - control de la calidad de agua.
salinidad (ppm). NATout) × Q x V-1; Esto determinará las
AAR = (NATin - condiciones de crecimiento
NATout) × Q x V-1 x de los organismo en cultivo,
S-1). muestreos con ya que una buena calidad de
equipo agua propiciará un correcto
multiparámetro crecimiento de los peces, un
correspondiente. consumo de alimento
eficiente, lo que acarreará
condiciones idóneas para el
crecimiento de los
organismos, limitando la
mortandad de los mismo. La
calidad del agua debe ser
monitoreada periódicamente
para controlar sus valores
durante toda la etapa de
cultivo. En ambas etapas,
cultivo en tierra (sistema de
recirculación) y cultivo en
mar (jaulas flotantes) se
monitorearán el oxígeno
disuelto (OD), nitrógeno
amoniacal (NAT), nitrito
(NO2), nitrato (NO3), pH,
alcalinidad (CaCO3),
temperatura (°C) y salinidad
(ppm).
PUNTO CRÍTICO 4
Punto crítico Jaulas flotantes para maricultura offshore, parámetros de crecimiento y calidad de agua
Volumen de producción y biomasa, % de Peso medio Muy Alto Un buen desempeño del
parámetros de calidad de supervivencia, tasa individual funcionamientode las jaulas
agua. específica de multiplicado por el flotantes supondrá un
crecimiento. número total de manejo eficiente de la
peces, se obtiene el producción, determinará un
valor de biomasa; % ambiente propicio para el
de supervivencia crecimiento de los peces en
mediante muestreos cultivo. Un buen diseño,
semanales; TEC además de buenos
(%.dia-1) = 100 x [(ln materiales, eliminará
Wf – ln Wi)/t] pérdidas por fugas e
introducción en el ambiente
de depredadores,
minimizando así las pérdidas
de individuos en cultivo. El
lugar de colocación de las
jaulas es también de suma
importancia, ya que esto
determinará la dotación de
oxígeno disuelto (para esta
especie no puede ser menor
a 5 mg/l), aporte de
nutrientes por el ingreso de
aguas oceánicas, definirá los
valores de temperatura, pH,
entre otros. factores de suma
importancia para el correcto
crecimiento de los peces.
PUNTO CRÍTICO 5
Punto crítico Sistema de trazabilidad

Trazabilidad Producto trazable o Desarrollo de un Muy Alto Según la Asociación
rastreable software con Española de Codificación
tecnología NFC y Comercial, la trazabilidad son
creación de los "Procedimientos que
aplicaciones móviles permiten controlar el
para el monitoreo del histórico, la situación física y
sistema de la trayectoria de un producto
trazabilidad o lote de productos a lo largo
implementado para de la cadena de suministro
el proyecto. en un momento dado, a
través de unas herramientas
determinadas".
4.4 PLAN EXPERIMENTAL
Proceso
Descripción Es importante comentar que se han desarrollado investigaciones relacionadas con el

crecimiento, alimentación y fisiología de juveniles; inducción a la madurez gonadal de
reproductores de chita; evaluación de dietas comerciales en el crecimiento de juveniles de
chita; ontogenia del sistema digestivo y caracterización de la actividad enzimática de las
larvas de chita, entre las más importantes y las que servirán de punto de partida para esta
investigación. También es importante comentar que, hasta el momento, no se ha
desarrollado una investigación relacionada con la adaptación de esta especie al cultivo en
jaulas flotantes, ni como su cultivo en el mar (su medio natural) puede o no guardar relación
con una mejora en la eficiencia de su cultivo, relacionada a mejor crecimiento y tiempo de
desarrollo hasta un tamaño comercial. En virtud de tales argumentaciones, queda definida
la importancia de plantear una investigación de estas características.
Un aspecto de suma importancia, se refiere al hecho de que no existe en el mercado un

alimento balanceado desarrollado para los requerimientos específicos de esta especie, no
obstante se cuenta con valiosa información proporcionada por el trabajo de Dionicio-Acedo
et al. (2017), respecto del contenido de la mejor dieta para chita en cuanto a proteínas,
lípidos y ácido grasos altamente insaturados. Las experiencias con alimentos comerciales,
no específicos para la A. scapularis, han proyectado un crecimiento en laboratorio hasta
tamaño comercial, en un período no menor a 23 meses. Con la formulación de un alimento
balanceado específico para los requerimientos nutricionales de esta especia y su
adaptación al cultivo en jaulas flotantes, se espera que el tiempo de cultivo sea
significativamente menor.
Para todo el proceso de producción se implementará un sistema de trazabilidad que nos

brindara informacion en tiempo real mediante el desarrollo de un software con tecnología
NFC y con interfaz web-cliente para interacción móvil.
Diseño experimental La alimentación será proporcionada tres veces al día (08:00, 12:00, 16:00 h), en un principio
a saciedad, pudiendo ser ajustada de acuerdo a la asimilación de los peces. Los
parámetros y datos sobre el crecimiento y consumo de alimento se analizarán de la
siguiente manera:
Se realizarán muestreos mensuales para medir la longitud total (Lt) y peso total (Pt) de una
muestra representativa (n = 20 a 30) de cada tanque y, posteriormente, de cada jaula. Se
llevará diariamente el registro del consumo de alimento y de parámetros fisicoquímicos,
para controlar la calidad de agua, tanto para la etapa de cultivo en tierra como en el mar, así
cómo el registro del desempeño y comportamiento de los peces, principalmente, en las
jaulas flotantes.
El tiempo aproximado de cultivo en el sistema de recirculación será de 120 días aprox. (4
meses), durante los cuales se espera lograr que lleguen a un tamaño juvenil (75.62 ± 2.5 g),
para luego pasar el experimento al mar en jaulas flotantes. Luego de que los peces lleguen
al tamaño juvenil esperado (75.62 ± 2.5 g), serán trasladados al módulo de jaulas flotantes
dispuesto en las inmediaciones de la Isla San Lorenzo. La distribución de los peces en el
mar será similar que en tierra, en tres jaulas flotantes, esperando una densidad de 1000
peces/jaula, esperándose que durante los siguientes 5 meses de cultivo en mar, lleguen a
su tamaño comercial con un peso de aproximado de 500 ± 50 g.
Esquema gráfico del diseño Esquema Diseño Experimental Producto II.pdf

experimental
Sistematización, difusión de Los resultados serán expuestos en los talleres programados para la mitad y final de la
resultados y participación de los investigación. Además de la investigación con la informacion generada se plantea la
usuarios publicación de artículos científicos en revistas indexadas.
Anexos técnicos Operación de tres unidades de produccion para el cultivo de Pargo.pdf
ACTIVIDADES DEL PLAN DE SERVICIO
Actividad
Se diseñará un sistema de recirculación de agua (SRA) con los componentes necesarios para mantener controlados los diferentes
parámetros de calidad de agua para el correcto desarrollo de la especie.

Para la construcción y colocación de las jaulas flotantes, se contratará un a empresa especializada para que estas estructuras no
presenten problemas en su funcionamiento y resistencia.
Se desarrollará un software para el manejo del sistema de trazabilidad, este software contará con tecnología NFC (Near Field
Communication) con interfaz web-cliente para interacción móvil.
Producto
Descripción El Instituto del Mar del Perú (IMARPE), entidad especializada del Ministerio de la
Producción, está realizando investigaciones para desarrollar el cultivo de chita en
condiciones de laboratorio y así incentivar el desarrollo de la acuicultura de esta especie
(IMARPE, 2015). Sin embargo y no obstante los importantes esfuerzos de IMARPE, quedan
aún brechas en el conocimiento de la especie que es necesario cubrir mediante la
formulación de estudios, principalmente, en función a la formulación de alimento y
adaptación de la especie a su cultivo marino en medio natural en jaulas flotantes.
Dionicio-Acedo et al, (2017) modelaron por primera vez una curva de crecimiento de Von
Bertalanffy, donde A. scapularis¸ en condiciones de cultivo, alcanzaría tallas comerciales
alrededor de los 23 meses de cultivo a 17 y 22°C. Los mismos autores determinaron que los
mejores resultados de crecimiento, factor conversión de alimento, factor de condición y
sobrevivencia para A. scapularis se obtuvieron con dietas de 48 y 50 % de proteína.
Además, evidenciaron la importancia de incluir en la formulación de la dieta ácidos grasos
como DHA, EPA y ARA. Sostienen, asimismo, que una dieta con 48% de proteína, 14.5%
de lípidos y elevadas concentraciones de ácidos grasos altamente insaturados, sería el
punto de partida para la formulación de un alimento que generaría mejores resultados,
contribuyendo a reducir el tiempo de cultivo. En ese sentido, nuestra investigación tendrá
como una de sus objetivos evaluar el aporte en el crecimiento y el posible efecto en la
disminución en el tiempo de cultivo, de un alimento balanceado formulado específicamente
para la especie A. scapularis.
Diseño experimental Se formularán las dietas tomando como punto de partida lo planteado por Dionicio-Acedo et
al, (2017), quien sugiere para A. scapularis, una dieta con 48% de proteína, 14.5% de
lípidos y elevadas concentraciones de ácidos grasos altamente insaturados. Se espera que
esta dieta genere mejores resultados, ayudando en el crecimiento y reducción del tiempo
de cultivo. Lazo et al. (2000), en Cota (2016) sostienen que, con el fin de producir dietas
balanceadas adecuadas para la alimentación de peces, las investigaciones se deben
orientar a garantizar la palatabilidad, estabilidad, digestión, absorción y una composición
que satisfaga los requerimientos nutricionales esenciales de los organismos.
En la primera etapa de la investigación, los peces serán distribuidos en cuatro tanques
acondicionados al sistema de recirculación (SRA), la alimentación será proporcionada tres
veces al día (08:00, 12:00, 16:00 h), en un principio a saciedad, pudiendo ser ajustada de
acuerdo a la asimilación de los peces. Los alevines de A. scapularis proporcionados por
IMARPE ya están adaptados al alimento balanceado, lo que facilitará el consumo de las
dietas formuladas. El tiempo aproximado de cultivo en el sistema de recirculación será de
120 días aprox. (4 meses), durante los cuales se espera lograr que lleguen a un tamaño de
(75.62 ± 2.5 g), para luego pasar el experimento al mar en jaulas flotantes. Luego de que
los peces lleguen al tamaño esperado (75.62± 2.5 g), serán trasladados al módulo de jaulas
flotantes dispuesto en las inmediaciones de la Isla San Lorenzo. La distribución de los
peces en el mar será similar que en tierra, en tres jaulas flotantes, esperando una densidad
de 1000 peces/jaula, esperándose que durante los siguientes 5 meses de cultivo en mar,
lleguen a su tamaño comercial con un peso de aproximado de 500 ± 50 g.
Esquema gráfico del diseño Esquena del Diseño Experimental I.pdf

experimental
Sistematización, difusión de Se desarrollará la formulación de las dietas para los cada uno de los estadios de la especie
resultados y participación de los y se analizará cómo estas dietas han influenciado en el crecimiento de la misma.
usuarios Se espera presentar artículos científicos sobre el crecimiento de la especie tanto en el
sistema de recirculación como en las jaulas flotantes y la influencia de las nuevas dietas en
el desarrollo de Anisotremus scapularis (chita). Se obtendrán los datos de cada parámetro
de crecimiento e información sobre el manejo de los diferentes tratamientos dentro del
sistema de recirculación (sistemas de sedimentación, biofiltros, fotoperiodo, entre otros).
Además de esto, se recogerá informacion del sistema de trazabilidad desarrollado para el
proyecto.
Anexos técnicos Evaluación de dietas comerciales en el crecimiento y su efecto en la.pdf
ACTIVIDADES DEL PLAN DE SERVICIO
Actividad
Para el desarrollo de la propuesta se necesitará de la asistencia tecnica por parte del IMARPE, en la dotación de alrededor de 3000
alevines de Anisotremus scapularis (chita)
La formulación de las dietas para cada estadio de la especie se desarrollará en la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM),
mediante la asistencia técnica del laboratorio especializado.
4.5 RESULTADOS ESPERADOS

Indicador de Nivel de Nivel de impacto U.M. Método de Situación Final del

impacto intervención cálculo actual subproyecto
Biomasa Producto Muy Alto kilogramos, Con el desarrollo 0.00 1500.00

Acuícola Incremento diario de biometrias, se
del peso calculará el peso
individual, tasa medio individual,
específica de multiplicando por
crecimiento el número total
de peces
sembrados se
obtendrá la
biomasa en kg.
IDPI (g.día-1) =
Wf – Wi / t;
TEC (%.día-1) =
100 x [(ln Wf – ln
Wi)/t].

Factor de Producto Muy Alto (Kgalimento / FCA = Alimento 1.32 1.00

conversion de kgpeso pez) consumido/Gana
alimenticia ncia de peso.
CA = consumo de
alimento por
individuo.

Parámetros de Proceso Muy Alto oxígeno disuelto OD, pH, 1.00 100.00
calidad de agua (OD), nitrógeno temperatura,
en el sistema de amoniacal (NAT), NAT, nitrito,
recirculación nitrito (NO2), nitrato,
nitrato (NO3), pH, alcalinidad.
alcalinidad NR = ((NATi –
(CaCO3), NATs) / NATi) *
temperatura (°C) 100; VTR = (NATi
y salinidad (ppm). – NATs) * (Qi /
Vb); VAR =
(NATin - NATout)
× Q x V-1; AAR =
(NATin - NATout)
× Q x V-1 x S-1).
muestreos con
equipo
multiparámetro
correspondiente.

Volumen de Proceso Muy Alto biomasa, % de Peso medio 1.00 100.00

producción y supervivencia, individual
parámetros de tasa específica multiplicado por
calidad de agua. de crecimiento. el número total
de peces, se
obtiene el valor
de biomasa; %
de supervivencia
mediante
muestreos
semanales; TEC
(%.dia-1) = 100 x
[(ln Wf – ln Wi)/t]


Trazabilidad Proceso Muy Alto Producto trazable Desarrollo de un 1.00 100.00
o rastreable software con
tecnología NFC y
creación de
aplicaciones
móviles para el
monitoreo del
sistema de
trazabilidad
implementado
para el proyecto.
5. MARCO LÓGICO - DESCRIPCIÓN
5.1 FIN Y OBJETIVO DEL SUBPROYECTO
FIN Y OBJETIVO
Fin El proyecto busca cerrar el ciclo de producción de la especie Anisotremus scapularis (chita),
desarrollando dietas específicas para la especie en cada uno de sus estadios, adaptando su
cultivo ha jaulas flotantes e implementando un sistema de trazabilidad en cada etapa de
producción. Se espera con esto tener un producto trazable, con una oferta en el mercado
sostenible en el tiempo, generada a precios constantes ya que no se dependerá de la
aleatoriedad del medio natural al momento de sus capturas, lo que genera una constante
fluctuación de precios. En el ambito social, se incluirá una asociación de pescadores
artesanales a los que se capacitará en el uso básico de sistemas acuicolas de producción,
esto los beneficiará de manera positiva generando empleos directos para ellos.
Ambientalmente, se espera disponer de algún porcentaje de la producción para el
repoblamiento de esta especia, que lo largo del tiempo ha visto mermada su biomasa
natural producto de la sobreexplotación.
Objetivo •Desarrollar la adaptación y el manejo del cultivo de Chitas en jaulas flotantes.

•Formular y evaluar dietas para la especie en sus diferentes estadios.
•Determinar los diferentes parámetros de crecimiento para la especie en un sistema de
cultivo marino en jaulas flotantes.
•Desarrollar un sistema de trazabilidad para el origen y la cadena de producción y
comercialización del pez, mediante desarrollo de software con tecnología NFC (Near Field
Communication) con interfaz web-cliente para interacción móvil.
•Contribuir en el fortalecimiento de las capacidades de los pescadores mediante su
participación y capacitación en el manejo de las instalaciones de acuicultura marina.
5.2 COMPONENTES - ACTIVIDADES
1. COMPONENTE - GESTIÓN AMBIENTAL
Tipo Componente Técnico
Resumen descriptivo El efecto de la acuicultura sobre el medio ambiente ha resultado un foco de atención en los
últimos años y objeto de múltiples investigaciones. Los principales problemas ambientales
relacionados con las instalaciones de acuicultura derivan de la descarga de nutrientes en
dilución, y por tratarse de una investigación de acuicultura marina, básicamente el
nitrógeno (limitante en aguas marinas), además de la emisión de materia orgánica en forma
particulada. Las fuentes de residuos contaminantes de la acuicultura son: el alimento no
consumido, la excreta de los organismos cultivados, principalmente.
La materia orgánica que se libera en forma sólida es degradada fácilmente en el sedimento
en presencia de oxígeno.Los efectos de estos procesos pueden afectar el medio y a los
propios organismos cultivados. por lo cual el proyecto contempla el diseño de adecuadas
dietas “altamente energéticas” y el monitoreo adecuado de los calidad de agua, para la
detección oportuna de cualquier cambio.
1.1. ACTIVIDAD - MANEJO DE LA CALIDAD DE AGUA EN EL SISTEMA DE RECIRCULACIÓN
Tipo Actividades de la fase experimental
Resumen descriptivo Los peces utilizan el oxígeno para convertir el alimento en energía y biomasa. Dependiendo
de la especie, el pez requiere una concentración mínima de OD, en este contexto Mallya
(2007) recomienda para peces marinos de agua fría - 6 mg.L-1 (70% de saturación). En
cuanto a los compuestos nitrogenados, estos depende del pH y la temperatura del agua
(Losordo, Lekang, citados por Sandu y Halleman 2013) estos compuestos serán
controlados con biofiltro de diseño robusto que será incorporado en el sistema de
recirculación. Francis-Floyd et al. (2010) comentan que si la densidad de la población en
cultivo es alta, los compuestos nitrogenados deben ser controlados al menos una vez por
semana en los tanques de cultivo. Controlados estos compuestos para la etapa de cultivo
no ocasionarán valores significativos de contaminación al momento de regresar el efluente
del sistema de recirculación al medio natural.
1.2. ACTIVIDAD - MANEJO DE LA CONTAMINACIÓN MARINA PRODUCIDA EN LAS JAULAS FLOTANTES

Resumen descriptivo La composición del alimento es un factor de gran importancia en las cantidades de
desechos generadas por la acuicultura (Vergara, et al 2005). Las cantidades totales de
estos nutrientes que son eliminadas al medio están en relación con los contenidos
presentes en las dietas. Cualquier estrategia cuya finalidad sea la disminución de estas
descargas debe pasar por la formulación de dietas con las cantidades necesarias de estos
nutrientes para producir un crecimiento adecuado, además de una gestión idónea de la
alimentación en la granjas de peces. La estimación de las cantidades de nutrientes
eliminadas al medio tiende a variar dependiendo de diversos factores: tipo de alimento
utilizado, tamaño de los organismos cultivados, digestibilidad de los distintos componentes
de la dieta, sistemas de cultivo utilizados y técnicas de alimentación (Munday, et al 1992).
2. COMPONENTE - IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE TRAZABILIDAD
Resumen descriptivo La trazabilidad de la cadena de suministro del stock de peces utilizados para las
operaciones acuícolas son de importancia crítica para la industria (Mai, et al 2010). Las
mejores prácticas de otras categorías de bienes de consumo y otras industrias de rápido
movimiento ,pueden combinarse con tecnología emergente de información, distribuida en
una escala piloto, para investigar el potencial de mejora de la eficiencia, beneficios para el
consumidor y sostenibilidad. Como parte del proyecto PNIPA, "Adaptación al cultivo marino
en jaulas flotantes de Anisotremus scapularis" chita ": formulación de alimentos y análisis de
crecimiento - hacia un producto con trazabilidad, Visionary Technologies LLC, (una
subsidiaria operativa de Visionary Private Equity Group, Springfield, MO), propone la
introducción de una red de valor seguro ("C4N"), que introduce elementos de trazabilidad: la
conectividad, el control, el contexto y la acción central, con el desarrollo de un software con
tecnología NFC.
2.1. ACTIVIDAD - DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PAQUETE TECNOLÓGICO Y SISTEMA DE TRAZABILIDAD
Resumen descriptivo Se diseñará el sistema de trazabilidad con las directrices planteadas por la empresa
Visionary Technologies LLC, subsidiaria operativa de Visionary Private Equity Group, con el
apoyo del Ingeniero Leonard Nelson. Se diseñarán cada una de las etapas y los equipos
necesarios para la implementación del mencionado sistema.
3. COMPONENTE - SISTEMA DE RECIRCULACIÓN (SRA) PARA LA ETAPA DE PRE-ENGORDE EN TIERRA.
Resumen descriptivo El sistema de recirculación (SRA) permitirá controlar los diferentes parámetros de calidad
del agua (OD, nitrógeno amoniacal total (NAT), nitrito, nitrato, pH, alcalinidad y salinidad).
Contará con 3 tanques con un volumen de 2000 l aprox. El SRA contará, además, con un
sedimentador de placas, un biofiltro con un volumen determinado de trabajo, acondicionado
con tubos de plástico como medios de fijación, con un área de superficie específica (SSA)
conocida, un tanque de almacenamiento, un tanque de redistribución dispuesto a una altura
dada para que trabaje por gravedad y, una electrobomba preparada para funcionar con
agua de mar. Estos sistemas permiten al operador un mayor control sobre los parámetros
de calidad del medio ambiente y del agua, permitiendo las condiciones óptimas para el
cultivo de peces (Heinen, citado por Badiola et al. 2012).
3.1. ACTIVIDAD - CONSTRUCCIÓN, PUESTA EN MARCHA Y MANEJO DEL SISTEMA DE RECIRCULACIÓN PREVIO Y
DURANTE EL PRE-ENGORDE DEL RECURSO A. SCAPULARIS (CHITA)
Resumen descriptivo La construcción del sistema SRA seguirá el diseño presentado en los esquemas solicitados
en el Plan de Servicios. Diseño, construcción y puesta en marcha.
4. COMPONENTE - SISTEMA MODULAR DE JAULAS FLOTANTES PARA LA ACUICULTURA MARINA.
Resumen descriptivo Se adoptará como diseño de partida el módulo de cuatro jaulas flotantes utilizado en México
para el cultivo de pargo (Lunjanus guttatus). Adaptando para nuestros requerimientos un
módulo solo con tres jaulas y una caseta de vigilancia. Con las siguientes características :
3 jaulas de 5 m de diámetro y dos de caída
capacidad de siembra aproximada 12000 juveniles
Producción estimada 6 ton/ciclo 9 a 12 meses
Talla de siembra 15 cm (75.62 g aprox)
Talla de cosecha 30 cm (600 g aprox)
La imagen se puede observar en la sección Plan de Servicios / Producción/Extracción /
Proceso / Metodología / Adjuntar esquema gráfico del diseño experimental (Esquema
Diseño Experimental Producto II) .

4.1. ACTIVIDAD - CONTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL MODULO DE JAULAS FLOTANTES PARA EL ENGORDE DE
A. SCAPULAIRS (CHITA)
Resumen descriptivo Las jaulas flotantes serán diseñadas como se ha mencionado anteriormente en el presente
documento siguiendo las pautas del modulo de jaulas flotantes utilizado para el cultivo de
pargo en Sinaloa México. El esquema del modulo de jaulas flotantes esta adjunto en el
acápite respectivo del Plan de Servicios.
5. COMPONENTE - COMPONENTE DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Tipo Componente de Fortalecimiento Institucional
Resumen descriptivo En el caso de los investigadores de las diferentes entidades de la Alianza Estratégica (AE),
se espera generar conocimientos en el manejo eficiente de la especie, formulando
procedimientos durante desarrollo del proyecto en cada una de las etapas de producción,
tanto en la formulación de las dietas como en el crecimiento y desarrollo de la especie en
estudio. Se plantea también ampliar conocimientos en el manejo del software desarrollado
para el seguimiento del plan de trazabilidad que se implementará para el monitoreo de toda
la cadena de producción durante el desarrollo del proyecto.
5.1. ACTIVIDAD - RECURSOS HUMANOS
Tipo Recursos Humanos
Resumen descriptivo La UNALM, como entidad proponente tendrá a cargo la coordinación general del proyecto,
actividad que estará realizada por el Ingeniero y profesor principal Aníbal Verastegui Maita.
ProAcuicultura estará representada por el Ingeniero Pesquero Carlos Alberto Sotomayor
Bello, quien estara a cargo monitoreo de cada etapa del proyecto desde formulación de las
dietas hasta la etapa final de cultivo en las jaulas flotantes. La Universidad de Carolina del
Norte con los investigadores Steven Hall, Harry Daniels, Matthew Campbel se encargaran
del apoyo y asesoramiento en temas de manejo al cultivo en cada una de sus etapas.
Finalmente, Leonard Nelson se encargará de la implementación del sistema de trazabilidad
que se desarrollará e implementará para el monitoreo del proyecto, además de capacitar a
cada uno de los demás investigadores en el uso del mencionado sistema.
5.2. ACTIVIDAD - LÍNEA BASE
Tipo Actividades para fortalecer la gestión del proyecto (Taller de inicio, taller de medio término y
taller de cierre)
Resumen descriptivo La chita como se ha mencionado, es una de las especies que se encuentra dentro del rubro
de mayor prioridad para la implementación de su cultivo. Según comenta Cota (2016), este
pez marino es muy valorado para el consumo humano directo, por la calidad de su carne y
gran rendimiento (30% del peso total). La captura de esta especie proviene, en su totalidad,
de la pesca artesanal y según el PRODUCE (2015), durante el último decenio se ha
registrado un sustantivo descenso en los desembarques de esta especie, revelando un
decrecimiento de 65%, dato obtenido de sus estadísticas históricas de captura. Además,
presenta un elevado interés gastronómico, dando a esta especie un interés económico
importante. La trazabilidad es un instrumento que no se ha usado hasta el momento en la
acuicultura peruana, implementando un producto con características trazables, se podrá
pensar en certificar este producto con miras a buscar su exportación en el futuro.
5.3. ACTIVIDAD - TALLER DE INICIO
taller de cierre)
Resumen descriptivo Se programará el taller en la primera semana de trabajo una vez sea admitido el
subproyecto. En este taller se expondrá cada una de las etapas por las que pasará la
investigación y que investigador generará cada una ellas. Se espera desarrollar este taller
en las instalaciones de la Universidad Agraria, esperando abaratar los costos de la
realización del mismo.
5.4. ACTIVIDAD - TALLER DE MEDIO TÉRMINO
taller de cierre)
Resumen descriptivo Para este taller se espera exponer los avances en cuestión de la formulación del alimento y
como este a incidido en el crecimiento del pez previo a su traslado a las jaulas flotantes,
plasmando en este todo lo relacionado a cada uno de los parámetros de crecimiento en el
pre-engorde del animal. Además, se expondrá sobre los avances en la implementación del
sistema de trazabilidad y del desarrollo del software para este fin.
5.5. ACTIVIDAD - TALLER DE CIERRE

taller de cierre)
Resumen descriptivo El desarrollo de este taller estará enmarcado en la presentación de todos los resultados
planteados en los objetivos del proyecto.
Incluyendo:
Resultados de la formulación de las dietas y beneficios obtenidos en el crecimiento de los
organismos en cultivo.
Manejo del sistema de recirculación y sus diferentes componentes y los beneficios de este
en el pre-engorde la especie.
Adaptación al sistema de jaulas flotantes y la repercusión de esta en el crecimiento del pez.
Diseño, implementación y manejo del sistema de trazabilidad incluyendo el uso del software
para el análisis y monitoreo de la producción.
Resultados de la inclusión de la asociación de pescadores y su capacitación en el desarrollo
del proyecto.
6. COMPONENTE - GESTIÓN DEL SUBPROYECTO
Tipo Gestión del Subproyecto
Resumen descriptivo La gestión del subproyecto se desarrollará en 3 etapas:

1. Formulación de las dietas para estadio de la especie, desarrollo e implementación del
sistema de trazabilidad
2. Diseño y construcción de un sistema de recirculación para el pre-engorde la especie,
antes de pasar a las jaulas flotantes.
3. Diseño y construcción del modulo de jaulas flotantes donde se hará el engorde final de la
especie hasta que alcance su tamaño comercial.
Las 3 etapas descritas estarán monitoreadas por el software desarrollado para controlar la
trazabilidad de los procesos de producción.
En todas la etapas de producción, los pescadores artesanales serán capacitados para el
desarrollo de sus actividades dentro del proyecto. Actividades que estarán enmarcadas en
trabajos de vigilancia, alimentación de peces, limpieza de estructuras en tierra y mar y en la
parte final del proyecto en manipuleo, calidad y sanidad del producto final.
6.1. ACTIVIDAD - GASTOS DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SUBPROYECTO
Tipo Gastos de gestión y administración del subproyecto
Resumen descriptivo La Universidad Nacional Agraria La Molina, como entidad proponente se encargará de la
gestión y administración del subproyecto. Destinará el tiempo necesario para el manejo y
uso eficiente de los recursos financieros de los que llegue a disponer el subproyecto.
Programando los gastos para: la formulación y producción de las dietas para los diferentes
estadios del pez, la construcción del sistema de recirculación para el pre-engorde de los
peces, el modulo de jaulas flotantes, salario de investigadores, por mencionar algunos de
los más importantes puntos para el desarrollo del proyecto. La Universidad plantea como
gastos mínimos de gestión el 5% del monto total del subproyecto.
5.3 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
Actividad Duración Responsable Aspecto Impacto Medidas de

(meses) ambiental (AI) ambiental (IA) mitigación
Manejo de la calidad de 4 Carlos Sotomayor, Por tratarse de Será mínimo, ya Diseño de un

agua en el Sistema de Anibal Verástegui un sistema que que el agua de sistema de
recirculación asegura el mar ha sido recirculación
tratamiento del tratada constante eficiente en todos
agua para su para que no se sus componentes
reutilización vea afectado el para que sean
continua, el desarrollo de la tratados cada
consumo del especie en uno de los
agua para la estudio. Esto compuestos
producción será ocasiona que los contaminantes
mínimo, además compuestos (amonio, nitrito y
una vez contaminantes se nitrato por ej.) de
culminada esta mantengan por manera que el
etapa se podrá debajo de los agua pueda
regresar el agua límites críticos. regresar al mar
al mar sin sin ocasionar
producir impacto contaminación
negativo. alguna.

Manejo de la 9 Carlos Sotomayor / La contaminación Las descargas y Encontrar la
contaminación marina Steven Hall / Harry que se produce descomposición dosis exacta de
producida en las jaulas Daniels / Matthew en la jaulas de materia alimento para de
flotantes Campbell flotantes es orgánica en el esta manera
ocasionada por el medio, ocasionan evitar las
alimento no el incremento de pérdidas
consumido y por nutrientes económicas y la
las excretas de principalmente la liberación de
los peces. liberación materia orgánica
adicional de adicional al
fósforo y medido. Además,
nitrógeno, e mediante trabajos
indirectamente de buceo se
escasez de monitorea la
oxígeno acumulación de
afectando el contaminantes en
desarrollo de los el fondo marino.
peces en cultivo.
Diseño e 21 Leonard Nelson, Carlos Se espera que la Positivo Las propias

implementación del Sotomayor, Anibal trazabilidad bondades del
paquete tecnológico y Verastegui ayude a un mejor sistema de
sistema de trazabilidad manejo de toda la trazabilidad
cadena de
producción que
se desarrollará
en la presente
investigación, de
modo que se
espera impactar
de manera
positiva en el
aspecto
ambiental.
Contrucción y puesta en 6 Carlos Sotomayor /

marcha del modulo de Steven Hall / Harry
jaulas flotantes para el Daniels / Matthew
engorde de A. Campbell / Anibal
scapulairs (chita) Verastegui
Construcción, puesta en 13 Carlos Sotomayor,

marcha y manejo del Anibal Verastegui
sistema de recirculación
previo y durante el pre-
engorde del recurso A.
scapularis (chita)

6. PRESUPUESTO
Resumen presupuesto
Rubro elegible Total por rubros Fuentes de financiamiento Aporte de la AE
PNIPA % Alianza UNALM PROACUICULTU NC State VPEG PMSAC

estratégica (AE) RA University
Servicios no personales 163,819.64 154,219.64 29.67 9,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,600.00
Servicios de consultoría y 56,255.41 49,769.41 9.57 6,486.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,486.00
capacitación
Servicios de terceros 77,622.27 51,485.84 9.90 26,136.43 0.00 0.00 0.00 0.00 26,136.43
Materiales o Insumos 98,221.52 74,591.52 14.35 23,630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23,630.00
Inversiones, equipo y 70,555.00 34,273.00 6.59 36,282.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,282.00
bienes duraderos
Gastos de gestión 53,384.59 51,540.59 9.91 1,844.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,844.00
Otros Gastos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 519,858.43 415,880.00 103,978.43 0.00 0.00 0.00 0.00 103,978.43
% 100% 80.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.00
CONTROL DE RUBROS
Nro. Rubro elegible PNIPA (S/.) PNIPA (%) Máximo (%)
1 Servicios no personales 154,219.64 29.67 30.00
2 Servicios de consultoría y capacitación 49,769.41 9.57 10.00
3 Servicios de terceros 51,485.84 9.90 10.00
4 Materiales o Insumos 74,591.52 14.35 20.00
5 Inversiones, equipo y bienes duraderos 34,273.00 6.59 20.00
6 Gastos de gestión 51,540.59 9.91 10.00
7 Otros Gastos 0.00 0.00 0.00
Total 415,880.00

CONTROL DE APORTES
Entidad Aporte (S/.) Aporte (%) Limites
PNIPA 415,880.00 80.00 80.00
Entidad proponente 0.00 0.00
Entidad asociada 0.00 0.00
Entidad colaboradora 103,978.43 20.00
Total 519,858.43 100.00
LEYENDA
Tipo Color
Actividad
Rubro
Subcategoria
Componente 1. Gestión del Subproyecto
N° Actividad U.M. Precio U. Cantida Costo U. Meta Total F.F.PNIPA F.F. AE. UNALM PROACUI NC State VPEG PMSAC
d física CULTURA University
1.1 gastos de gestión y S/ 40,512.16 1 40,512.16 40,512.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
administración del
subproyecto
1.1.1 gastos de gestión 15,201.00 15,201.00 15,201.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.1.1 gestión mes 760.05 20.00 15,201.00 15,201.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
administrativa del
subproyecto
1.1.2 gastos de gestión 25,311.16 25,311.16 25,311.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.2.1 gastos de mes 1,179.11 20.00 23,582.16 23,582.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
monitoreo y
supervisión
1.1.2.2 gastos de GLOBA 1,729.00 1.00 1,729.00 1,729.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
monitoreo (salidas L
en lancha y
mantenimiento en
jaula)

Componente 2. Gestión Ambiental
2.1 manejo de la 12,820.00 1 12,820.00 12,820.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
calidad de agua en
el sistema de
recirculación
2.1.1 inversiones, equipo 12,820.00 12,820.00 12,820.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
y bienes duraderos
2.1.1.1 fotometro para el S/. 9,500.00 1.00 9,500.00 9,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
monitoreo de la
calidad de agua
2.1.1.2 reactivos S/. 1,986.00 1.00 1,986.00 1,986.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
necesarios para el
análisis de cada
parámetro
2.1.1.3 equipos de S/. 1,334.00 1.00 1,334.00 1,334.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
laboratorio
2.2 manejo de la 8,000.00 1 8,000.00 0.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,000.00
contaminación
marina producida
en las jaulas
flotantes
2.2.1 inversiones, equipo 8,000.00 8,000.00 0.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,000.00
y bienes duraderos
2.2.1.1 equipo para buceo GLOBA 8,000.00 1.00 8,000.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- (02) trajes de L
buceo+ accesorios,
(01) compresora +
(01) tanque de
volumen +
accesorios
Componente 3. Implementación de un Sistema de Trazabilidad
3.1 diseño e 147,207.79 1 147,207.79 112,741.36 34,466.43 0.00 0.00 0.00 0.00 34,466.43
implementación del
paquete
tecnológico y
sistema de
trazabilidad
3.1.1 materiales o 65,943.52 65,943.52 65,943.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
insumos

3.1.1.1 insumos de S/. 8,422.00 1.00 8,422.00 8,422.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
desarrollo movil -
tags nfc
3.1.1.2 materiales de S/. 33,864.98 1.00 33,864.98 33,864.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
desarrollo movil-
lectora nfc
3.1.1.3 insumos para S/. 13,228.27 1.00 13,228.27 13,228.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
orquestacion de
datos hosting
3.1.1.4 insumos para S/. 10,428.27 1.00 10,428.27 10,428.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
orquestacion de
datos dominio
3.1.2 servicios de 42,255.41 42,255.41 35,769.41 6,486.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,486.00
consultoría y
capacitación
3.1.2.1 capacitacion en el S/. 5,961.41 1.00 5,961.41 5,961.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
manejo del
software
3.1.2.2 consultoria para S/. 5,888.00 1.00 5,888.00 5,888.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
desarrollo movil -
sistema de
trazabilidad
3.1.2.3 instalacion del S/. 30,406.00 1.00 30,406.00 30,406.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sistema software
trazabilidad
3.1.2.4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.1.3 gastos de gestión 12,872.43 12,872.43 11,028.43 1,844.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,844.00
3.1.3.1 servicio de GLOBA 12,872.43 1.00 12,872.43 12,872.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proteccion de L
datos-trazabilidad
3.1.4 servicios de 26,136.43 26,136.43 0.00 26,136.43 0.00 0.00 0.00 0.00 26,136.43
terceros
3.1.4.1 estrato fisico S/. 23,248.43 1.00 23,248.43 23,248.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.1.4.2 estrato fisico S/. 2,888.00 1.00 2,888.00 2,888.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Componente 4. Sistema de recirculación (SRA) para la etapa de pre-engorde en tierra.

4.1 construcción, S/. 88,830.84 1 88,830.84 87,730.84 1,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,100.00
puesta en marcha y
manejo del sistema
de recirculación
previo y durante el
pre-engorde del
recurso a.
scapularis (chita)
4.1.1 servicios de 50,485.84 50,485.84 50,485.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
terceros
4.1.1.1 construcción del S/. 50,485.84 1.00 50,485.84 50,485.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sistema de
recirculación
4.1.2 materiales o 9,610.00 9,610.00 8,510.00 1,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,100.00
insumos
4.1.2.1 materiales (tarima, S/. 9,610.00 1.00 9,610.00 9,610.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
bandejas para el
alimento) - sist. ras
4.1.3 inversiones, equipo 14,735.00 14,735.00 14,735.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
y bienes duraderos
4.1.3.1 equipos para el S/. 14,735.00 1.00 14,735.00 14,735.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
funcionamiento
(chiller, gripo
electrogeno) - sist.
ras
4.1.4 servicios de 14,000.00 14,000.00 14,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
consultoría y
capacitación
4.1.4.1 consultoria para el S/. 14,000.00 1.00 14,000.00 14,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
diseño y
construcción del
sra
Componente 5. Sistema modular de jaulas flotantes para la acuicultura marina.
5.1 contrucción y 65,230.00 1 65,230.00 14,418.00 50,812.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,812.00
puesta en marcha
del modulo de
jaulas flotantes
para el engorde de
a. scapulairs (chita)
5.1.1 inversiones, equipo 35,000.00 35,000.00 6,718.00 28,282.00 0.00 0.00 0.00 0.00 28,282.00
y bienes duraderos
5.1.1.1 modulo de jaulas GLOBA 35,000.00 1.00 35,000.00 35,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
flotantes L

5.1.2 materiales o 22,530.00 22,530.00 0.00 22,530.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,530.00
insumos
5.1.2.1 materiales e GLOBA 15,000.00 1.00 15,000.00 15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
insumos para la L
operación de jaulas
flotantes
5.1.2.2 insumos para la GLOBA 7,530.00 1.00 7,530.00 7,530.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
operación de jaulas L
flotantes
5.1.3 servicios no 7,700.00 7,700.00 7,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
personales
5.1.3.1 salidas para GLOBA 7,700.00 1.00 7,700.00 7,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
monitoreo en jaula L
flotante
Componente 6. Componente de Fortalecimiento Institucional
6.1 recursos humanos 153,028.64 1 153,028.64 143,428.64 9,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,600.00
6.1.1 servicios no 153,028.64 153,028.64 143,428.64 9,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,600.00
personales
6.1.1.1 aníbal severo S/ 2,727.49 20.00 54,549.82 54,549.82 49,749.82 4,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,800.00
verástegui maita -
coordinador
general
6.1.1.2 carlos alberto S/ 4,023.94 20.00 80,478.82 80,478.82 75,678.82 4,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,800.00
sotomayor bello -
investigador en
campo, manejo del
sra y del cultivo en
jaulas flotantes
6.1.1.3 steven hall george - S/ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
investigador
6.1.1.4 carlos alberto S/ 18,000.00 1.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sotomayor bello -
proyectista
6.2 línea base 3,091.00 1 3,091.00 3,091.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.2.1 gastos de gestión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.2.1.1 movilidad local GLOBA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
L
6.2.2 servicios no 3,091.00 3,091.00 3,091.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
personales

6.2.2.1 salidas de 618.20 5.00 3,091.00 3,091.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
monitoreo
realizadas por el
investigador de
campo
6.3 taller de inicio S/ 638.00 1 638.00 638.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.3.1 materiales o 138.00 138.00 138.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
insumos
6.3.1.1 papelería y alquiler S/. 138.00 1.00 138.00 138.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de equipos para el
taller
6.3.2 servicios de 500.00 500.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
terceros
6.3.2.1 local para el taller S/ 500.00 1.00 500.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.4 taller de medio S/ 0.00 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
término
6.4.1 materiales o 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
insumos
de equipos para el
taller
6.4.2 servicios de 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
terceros
6.4.2.1 alquiler de local S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
para el taller
6.5 taller de cierre S/ 500.00 1 500.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.5.1 materiales o 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
insumos
de equipos para el
taller
6.5.2 servicios de 500.00 500.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
terceros
6.5.2.1 alquiler de local S/. 500.00 1.00 500.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
para el taller
TOTAL SUBPROYECTO
Total (PNIPA + AE) Cofinanciamiento PNIPA Total aporte AE UNALM PROACUICU NC State VPEG PMSAC
LTURA University

519,858.43 415,880.00 103,978.43 0.00 0.00 0.00 0.00 103,978.43

7. MARCO LÓGICO - INDICADORES
7.1 FIN Y OBJETIVO DEL SUBPROYECTO
FIN DEL SUBPROYECTO
Tipo Descripción del Unidad de Método de Situación Final del Medio de Supuestos
resultado medida cálculo actual subproye verificació
esperado cto n
Eficiencia Se espera el kilogramos, Con el desarrollo 0.00 100.00 Biometrías Las nuevas
incremento de la Incremento de biometrias, se periódicas dietas
biomasa, diario del calculará el peso para formuladas y
acortando el peso medio individual, controlar el la adaptación
tiempo de cultivo individual, multiplicando por crecimient al cultivo
de la especie, a tasa el número total o de los marino en
cerca de un año específica de de peces organismo jaulas
de cultivo hasta crecimiento sembrados se s flotantes
el llegar al obtendrá la cultivados acortará
tamaño biomasa en kg. y la significativam
comercial. IDPI (g.día-1) = correcta ente el tiempo
Wf – Wi / t; eficiencia de cultivo
TEC (%.día-1) = en la hasta lograr la
100 x [(ln Wf – ln conversión talla
Wi)/t]. de los comercial.
diferentes
alimentos
formulados
.
Eficiencia El resultado (Kgalimento / FCA = Alimento 1.32 1.00 Mientras Formulación

esperado está kgpeso pez) consumido/Gana mejor sea de dietas con
relacionado al ncia de peso. la la
crecimiento del CA = consumo de asimilación incorporación
pez en un tiempo alimento por de las de nutrientes
significativamente individuo. dietas correcta para
menor a los mejor será el desarrollo
encontrados en la eficiente de
laboratorio hasta conversión los
la fecha. alimenticia organismos
. Esto se cultivados.
podrá
verificar
por medio
del control
del
alimento
suministra
do y de las
diferentes
biometrias
programad
as.
OBJETIVO DEL PROYECTO
esperado cto n
Eficiencia Obtener una tiempo en Peso medio 23.00 12.00 Biometrias LLegar a la
biomasa meses individual periódicas talla comercial
cultivable, en un multiplicado por para el en 12 meses
tiempo el número total comprobar máximo de
significativamente de peces, se el correcto cultivo.
menor al obtiene el valor crecimient
proyectado en de biomasa; % o de los
laboratorio. de supervivencia organismo.
mediante
muestreos
semanales; TEC
(%.dia-1) = 100 x
[(ln Wf – ln Wi)/t]
7.2 COMPONENTES
COMPONENTE Gestión del Subproyecto

esperado cto n
Eficiencia Gestión del Tiempo Manejo eficiente 0.00 100.00 Correcto Desarrollo de
Subproyecto del tiempo manejo del cada etapa en
tiempo de el tiempo
ejecución proyectado.
de cada
etapa del
proyecto.
COMPONENTE Gestión Ambiental
esperado cto n
Calidad Manejo de la Límites Análisis de los 0.00 1.00 Monitoreos Los diferentes
calidad de agua críticos diferentes periódicos valores de los
en el Sistema de parámetros de de los parámetros de
recirculación calidad de agua diferentes calidad de
parámetro agua que
s de pudieran
calidad de ocasionar
agua contaminación
marina están
por debajo de
los limites
permisibles.
Ambiental Manejo de la contaminación Incremento de 0.00 1.00 Monitoreo No exista

contaminación ocasionada nutrientes en las de contaminación
marina producida por el inmediaciones de parametro significativa
en las jaulas alimento no la zona de s fisico- ocasionada
flotantes consumido y cultivo, quimicos por el
las excretas principalmente de la alimento no
de los peces por la liberación calidad de consumido y
adicional de agua mar por la excreta
fósforo y en las de los peces,
nitrógeno, e inmediacio en la zona
indirectamente nes de las donde se
escasez de jaulas encuentran
oxígeno flotantes. las jaulas
afectando el flotantes.
desarrollo de los
peces en cultivo
COMPONENTE Implementación de un Sistema de Trazabilidad
esperado cto n

Calidad Implementación Sistema de Desarrollo del 0.00 1.00 Protección Desarrollo de
de un sistema de trazabilidad Estrato físico: de Datos: un sistema
trazabilidad para para la . Desarrollo de la . integral de
todas las etapas cadena de especificación de Desarrollo trazabilidad.
de producción. producción. etiquetado del de un
estrato físico sistema de
. NFC integrado y distribució
especificación de n para
incrustación de compartir
RF, formato de la
conversión informació
. Codificación y n entre las
serialización partes
. Análisis de interesada
viabilidad s de la
económica y cadena de
técnica del valor.
etiquetado a nivel .
de pescado vs. Demostrac
jaula ión de
. Comparación vs métodos
métodos de de cifrado
serialización de
alternativos cadenas
. Suministro de de bloques
etiquetas que para el
incluyen hasta almacena
500 miento de
incrustaciones datos
montañosas inmutables
convertidas e para
incrustaciones proteger
adicionales de contra el
formato húmedo engaño de
y seco según sea la
necesario falsificació
(cantidad n y la
estimada de cadena de
2000, que no suministro.
exceda de 5,000 .
unidades) Investigaci
ón de las
Desarrollo móvil: actitudes
. Desarrollo de de los
aplicaciones consumido
móviles para el res hacia
elemento: el
emparejamiento intercambi
de contenido o directo
. Servicios de de la
entrega de informació
contenido para n de la
productores de cadena de
chita, valor del
acuicultores, producto
procesadores, de la
distribuidores, acuicultura
consumidores y a través de
reguladores la
("Stakeholders de interacción
la cadena de digital del
valor") consumido
. Creación de r.
reglas
comerciales para
el servicio
dinámico de
contenido móvil
según la
ubicación, el
contexto y el
usuario.
COMPONENTE Sistema de recirculación (SRA) para la etapa de pre-engorde en tierra.
esperado cto n

Calidad Manejo eficiente Parámetros Análisis de 0.00 1.00 Muestreos Todos los
del sistema de físico- parámetros de calidad parámetros
recirculación para químicos de físico-químicos: de agua muestreados
la acuicultura calidad de Oxígeno disuelto, semanales (OD, pH,
(SRA), diseñado agua para la Temp, pH, para temperatura,
y construido para acuicultura: salinidad con verificar el alcalinidad,
la realización de OD, pH, equipo correcto amonio,
la investigación. temperatura, multiparámetro. funcionami nitrito, nitrato,
NAT, etc) Amonio, nitrito, ento de salinidad) se
nitrato, cada encuentran
alcalinidad component dentro de los
equipo e del valores
fotométrico sistema de ideales para
multiparametro recirculaci el cultivo de
con lectura ón para la organismos
directa.. acuicultura acuáticos.
(SRA)
experiment
al.
COMPONENTE Sistema modular de jaulas flotantes para la acuicultura marina.
esperado cto n
Eficiencia Sistema modular Correcto Programación de 0.00 1.00 Contrastar Funcionamien

de jaulas funcionamient buceos con to eficiente y
flotantes, contará o y monitoreo periódicos para parámetro sin problemas
con 3 jaulas de 9 de la calidad corroborar el s de del modulo de
m de diámetro y de agua para funcionamiento funcionami jaulas
2 m de caída. las jaulas de las jaulas, ento flotantes
Una caseta para flotantes. junto con provistos utilizado en la
vigilancia y muestreos de por el investigación.
realización de calidad de agua fabricante,
diversos trabajos la
para el manejo performan
del cultivo. ce de cada
jaula
flotante en
el
desarrollo
de la
investigaci
ón.
COMPONENTE Componente de Fortalecimiento Institucional
esperado cto n
Eficacia Recursos Eficacia Correcto 0.00 100.00 Segun los Correcto

Humanos requerida por desempeño en resultados desempeño
cada uno de las funciones presentad de cada uno
los desempeñadas os en los los
investigadores en el proyecto. diferentes investigadores
de las talleres en sus
diferentes programad diferentes
entidades os. funciones.
asociadas.
7.3 ACTIVIDADES
ACTIVIDAD Gastos de gestión y administración del subproyecto
Indicador Medio de verificación Supuestos
Gestión administrativa del proyecto Manejo del presupuesto destina al El equipo administrativo de la UNALM
proyecto. manejará de manera eficiente el
presupuesto destina al proyecto.
ACTIVIDAD Recursos Humanos
Trabajo del equipo tecnico Cada profesional del equipo técnico Desempeño eficiente de cada uno de
cumplirá su trabajo en cada etapa del los profesionales que conforman la
proyecto. Alianza Estratégica.

ACTIVIDAD Línea Base
Línea base sobre el cultivo de chita Búsqueda y revisión bibliográfica de Información encontrada relevante
toda la investigación previa para el desarrollo del proyecto.
desarrollada hasta el momento sobre
la especie en estudio.
ACTIVIDAD Taller de inicio
Taller de inicio Taller para la exposición de cada uno Desarrollo del taller con las
de los aspectos a desarrollar dentro exposiciones pertinentes.
del proyecto.
ACTIVIDAD Taller de medio término
Taller de medio termino Taller para la exposición de cada uno Exponer sobre las bondades de la
de los aspectos a desarrollados hasta dietas formuladas, el sistema de
el momento trazabilidad y el crecimiento de los
peces en el sistema de recirculación.
ACTIVIDAD Taller de cierre
Taller de cierre Taller para la exposición de cada uno Se expondrá el desarrollo de cada
de los aspectos a desarrollados etapa y todos los resultados
durante todo el tiempo de desprendidos de cada una de ellas,
investigación. relacionadas al alimento formulado, el
sistema de trazabilidad y manejo del
cultivo en las jaulas flotantes.
ACTIVIDAD Manejo de la calidad de agua en el Sistema de recirculación
Manejo de la calidad de agua Test de prueba para cada parametro Todos los parámetros están dentro
del valor recomendado para el cultivo
de esta especie.
ACTIVIDAD Manejo de la contaminación marina producida en las jaulas flotantes
Manejo de la contaminación marina Test de prueba de parámetros Los parámetros de calidad de agua
contaminantes y monitoreo periódico no presentan signos de
mediante buceo de posible contaminación, no se ha encontrado
acumulacion de sedimento en el acumulación de sedimentos producto
fondo de las jaulas. de alimento no consumido y excretas
de peces.
ACTIVIDAD Diseño e implementación del paquete tecnológico y sistema de trazabilidad
Diseño e implementación se sistema de Puesta en marcha del sistema Funcionamiento de un sistema de

trazabilidad trazabilidad eficiente, que cumpla con
los requisitos programados.
ACTIVIDAD Contrucción y puesta en marcha del modulo de jaulas flotantes para el engorde de A. scapulairs (chita)
Sistema de jaulas flotantes Construcción y puesta en marcha del Funcionamiento eficiente del modulo
modulo de jaulas flotantes sin durante el tiempo de
contratiempos. experimentación.

ACTIVIDAD Construcción, puesta en marcha y manejo del sistema de recirculación previo y durante el pre-engorde del
recurso A. scapularis (chita)
Construcción del sistema de recirculación de agua Correcto funcionamiento del sistema Cada componente del sistema
funciona de acuerdo al trabajo que
debe de realizar, sedimentación,
filtrado mecánico, biofiltración de
contaminantes.

11. PLAN DE ADQUISIONES
PLAN DE ADQUISICIONES
Nº Rubro Bien/servicio U.M. Método de Fec. Inicio Fec. Compra Programado Evidencia
selección
1 Servicios No Personales ANÍBAL SEVERO S/ NO APLICA 01/10/2018 29/05/2020 54,549.82

VERÁSTEGUI MAITA - MÉTODO DE
COORDINADOR SELECCIÓN
GENERAL
2 Servicios No Personales CARLOS ALBERTO S/ NO APLICA 01/10/2018 29/05/2020 80,478.82

SOTOMAYOR BELLO - MÉTODO DE
INVESTIGADOR EN SELECCIÓN
CAMPO, MANEJO DEL
SRA Y DEL CULTIVO EN
JAULAS FLOTANTES
3 Servicios No Personales STEVEN HALL GEORGE - S/ NO APLICA 01/10/2018 27/09/2019 0.00

INVESTIGADOR MÉTODO DE
SELECCIÓN
4 Servicios No Personales CARLOS ALBERTO S/ NO APLICA 01/01/2019 30/04/2019 18,000.00

SOTOMAYOR BELLO - MÉTODO DE
PROYECTISTA SELECCIÓN
5 Materiales o Insumos Papelería y alquiler de S/. COMPARACIÓN 01/01/2019 30/08/2019 138.00

equipos para el taller DE PRECIOS


8 Inversiones, equipo y Modulo de Jaulas flotantes GLOBAL COMPARACIÓN 01/04/2019 30/04/2020 35,000.00
bienes duraderos DE PRECIOS
9 Gastos de gestión Gestión Administrativa del mes NO APLICA 01/01/2019 30/08/2020 15,201.00
subproyecto MÉTODO DE
SELECCIÓN
10 Servicios de terceros Construcción del sistema de S/. COMPARACIÓN 01/01/2019 30/08/2019 50,485.84
recirculación DE PRECIOS
11 Inversiones, equipo y Fotometro para el monitoreo S/. COMPARACIÓN 01/01/2019 31/08/2019 9,500.00
bienes duraderos de la calidad de agua DE PRECIOS
12 Inversiones, equipo y Reactivos necesarios para S/. COMPARACIÓN 01/01/2019 30/08/2019 1,986.00
bienes duraderos el análisis de cada DE PRECIOS
parámetro

13 Servicios de consultoría y Capacitacion en el manejo S/. NO APLICA 02/09/2019 29/02/2020 5,961.41
capacitación del Software MÉTODO DE
SELECCIÓN
14 Materiales o Insumos Materiales (tarima, bandejas S/. COMPARACIÓN 01/01/2019 27/12/2019 9,610.00
para el alimento) - sist. RAS DE PRECIOS
15 Materiales o Insumos Materiales e insumos para GLOBAL COMPARACIÓN 02/09/2019 29/02/2020 15,000.00
la operación de jaulas DE PRECIOS
flotantes
16 Gastos de gestión MOVILIDAD LOCAL GLOBAL NO APLICA 01/01/2019 29/02/2020 0.00

MÉTODO DE
SELECCIÓN
17 Inversiones, equipo y Equipos de laboratorio S/. COMPARACIÓN 01/01/2019 31/08/2019 1,334.00

bienes duraderos DE PRECIOS
18 Inversiones, equipo y Equipos para el S/. COMPARACIÓN 29/01/2019 31/10/2019 14,735.00

bienes duraderos funcionamiento (Chiller, DE PRECIOS
gripo electrogeno) - Sist.
RAS
19 Servicios de consultoría y Consultoria para el diseño y S/. CONSULTORIA 01/01/2019 31/08/2019 14,000.00
capacitación construcción del SRA INDIVIDUAL
20 Gastos de gestión Gastos de Monitoreo y mes COMPARACIÓN 03/06/2019 31/08/2020 23,582.16

Supervisión DE PRECIOS
21 Servicios de consultoría y Consultoria para Desarrollo S/. CONSULTORIA 02/09/2019 30/12/2019 5,888.00
capacitación Movil - Sistema de INDIVIDUAL
Trazabilidad
22 Servicios de consultoría y Instalacion del sistema S/. CONSULTORIA 01/05/2019 29/02/2020 30,406.00
capacitación software trazabilidad INDIVIDUAL
23 Materiales o Insumos Insumos para la operación GLOBAL COMPARACIÓN 02/09/2019 29/02/2020 7,530.00
de jaulas flotantes DE PRECIOS
24 Materiales o Insumos Insumos de desarrollo movil S/. COMPARACIÓN 02/09/2019 29/02/2020 8,422.00
- TAGS NFC DE PRECIOS
25 Materiales o Insumos Materiales de desarrollo S/. COMPARACIÓN 02/09/2019 29/02/2020 33,864.98

movil- LECTORA NFC DE PRECIOS
26 Materiales o Insumos Insumos para orquestacion S/. COMPARACIÓN 02/09/2019 31/05/2020 13,228.27
de datos HOSTING DE PRECIOS
27 Materiales o Insumos insumos para orquestacion S/. COMPARACIÓN 02/09/2019 30/04/2020 10,428.27
de datos DOMINIO DE PRECIOS

28 Inversiones, equipo y Equipo para Buceo - (02) GLOBAL COMPARACIÓN 02/09/2019 29/02/2020 8,000.00
bienes duraderos trajes de buceo+ DE PRECIOS
accesorios, (01)
compresora + (01) tanque
de volumen + accesorios
29 Gastos de gestión servicio de proteccion de GLOBAL CONSULTORIA 02/09/2019 30/05/2020 12,872.43

datos-Trazabilidad INDIVIDUAL
30 Servicios de terceros Local para el taller S/ 01/01/0001 01/01/0001 500.00
31 Servicios de terceros Alquiler de local para el S/. 01/01/0001 01/01/0001 0.00

taller
32 Servicios de terceros Alquiler de local para el S/. 01/01/0001 01/01/0001 500.00

taller
33 Servicios de terceros Estrato Fisico S/. 01/01/0001 01/01/0001 23,248.43
34 Servicios de terceros Estrato Fisico S/. 01/01/0001 01/01/0001 2,888.00
35 Servicios no personales Salidas para Monitoreo en GLOBAL 01/01/0001 01/01/0001 7,700.00

Jaula Flotante
36 Gastos de gestión Gastos de monitoreo GLOBAL 01/01/0001 01/01/0001 1,729.00

(salidas en lancha y
mantenimiento en jaula)
37 Servicios no personales Salidas de Monitoreo 01/01/0001 01/01/0001 3,091.00

realizadas por el
Investigador de Campo
38 Servicios de consultoría y 01/01/0001 01/01/0001 0.00

capacitación
12. PLAN OPERATIVO
N° Actividad U.M. Precio U. Cantida Costo U. Meta Total M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M

d física e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e
s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
F
is
ic
a

1.1 gastos de gestión y S/ 40,512.16 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
administración del . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
subproyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
40,512.16 7 7 7 0 9 7 1 7 2 2 2 2 1 2 0 0 0 0 0 9 1 1 1 1 1 1
5 5 5 . , 1 , 1 , , , , , , . . . . . 9 , , , , , ,
0 0 0 0 5 3 2 3 6 6 6 6 7 2 0 0 0 0 0 5 5 7 7 7 7 7
. . . 0 1 . 1 . 6 6 6 6 7 1 0 0 0 0 0 . 8 7 7 7 7 7
0 0 0 4 1 3 1 7 7 7 7 5 0 0 0 5 5 5 5 5
0 0 0 . 5 . 5 . . . . . . 0 . . . . . .
1 1 0 0 0 0 6 6 6 6 6 6 6 6
6 5 9 9 9 9 5 5 5 5 5 5 5 4
1.1.1 gastos de gestión 15,201.00 15,201.00 7 7 7 0 0 0 5 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 2 1 1 1 1 1 3

5 5 5 . . . 0 . , , , , , , . . . . . 7 , , , , , 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
. . . 0 0 0 . 0 6 6 6 6 6 9 0 0 0 0 0 . 6 6 6 6 6 .
0 0 0 0 2 2 2 2 2 7 0 2 2 2 2 2 5
0 0 0 0 . . . . . . 0 . . . . . 0
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.1 gestión mes 760.05 20.00 15,201.00 15,201.00 7 7 7 0 0 0 5 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 2 1 1 1 1 1 3

administrativa del 5 5 5 . . . 0 . , , , , , , . . . . . 7 , , , , , 5
subproyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
. . . 0 0 0 . 0 6 6 6 6 6 9 0 0 0 0 0 . 6 6 6 6 6 .
0 0 0 0 2 2 2 2 2 7 0 2 2 2 2 2 5
0 0 0 0 . . . . . . 0 . . . . . 0
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . , 1 1 1 , , , , 1 , . . . . . 2 1 1 1 1 1 ,
0 0 0 0 5 3 3 3 6 6 6 6 3 0 0 0 0 0 0 1 8 3 3 3 3 4
0 0 0 0 1 . . . 0 0 0 0 . 1 0 0 0 0 0 . . . . . . 2
4 1 1 1 4 4 4 4 1 3 0 1 1 1 1 1 1
. 5 5 5 . . . . 5 . 0 5 5 5 5 5 .
1 5 5 5 5 1 1
6 9 9 9 9 5 4
1.1.2.1 gastos de mes 1,179.11 20.00 23,582.16 23,582.16 0 0 0 0 9 7 7 7 1 1 1 1 7 7 0 0 0 0 0 0 5 7 7 7 7 7

monitoreo y . . . . , 1 1 1 , , , , 1 1 . . . . . . 1 1 1 1 1 1
supervisión 0 0 0 0 5 3 3 3 6 6 6 6 3 3 0 0 0 0 0 0 8 3 3 3 3 3
0 0 0 0 1 . . . 0 0 0 0 . . 0 0 0 0 0 0 . . . . . .
4 1 1 1 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1
. 5 5 5 . . . . 5 5 5 5 5 5 5 4
1 5 5 5 5
6 9 9 9 9

1.1.2.2 gastos de GLOBA 1,729.00 1.00 1,729.00 1,729.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 7
monitoreo (salidas L . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . 2 . . . . . 0
en lancha y 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 8
mantenimiento en 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 .
jaula) 0 0 0
0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
F
is
ic
a
2.1 manejo de la 12,820.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

calidad de agua en . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
el sistema de 5 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
recirculación 8 0 4 6 6 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
12,820.00 9 2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
, , 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 3 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 6 0
. . 0
0 0
0 0
2.1.1 inversiones, equipo 12,820.00 12,820.00 9 2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

y bienes duraderos , , 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 3 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 6 0
. . 0
0 0
0 0

2.1.1.1 fotometro para el S/. 9,500.00 1.00 9,500.00 9,500.00 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
monitoreo de la , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
calidad de agua 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
.
0
0
2.1.1.2 reactivos S/. 1,986.00 1.00 1,986.00 1,986.00 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

necesarios para el . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
análisis de cada 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
parámetro 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6
.
0
0
2.1.1.3 equipos de S/. 1,334.00 1.00 1,334.00 1,334.00 0 7 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

laboratorio . 5 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 . . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
0 0
F
is
ic
a
2.2 manejo de la 8,000.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

contaminación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
marina producida 0 0 0 7 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en las jaulas 0 0 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
flotantes
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
8,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
.
0
0

y bienes duraderos . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
.
0
0

2.2.1.1 equipo para buceo GLOBA 8,000.00 1.00 8,000.00 8,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- (02) trajes de L . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . .
buceo+ accesorios, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(01) compresora + 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(01) tanque de 0
volumen + .
accesorios 0
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
F
is
ic
a
3.1 diseño e 147,207.79 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

implementación del . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
paquete 0 3 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tecnológico y 0 9 9 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sistema de
trazabilidad
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
147,207.79 0 0 0 0 1 0 0 2 2 3 1 0 1 8 0 0 0 0 0 9 6 3 0 0 0 0
. . . . , . . 3 5 9 8 . 1 , . . . . . , , , . . . .
0 0 0 0 1 0 0 , , , , 0 , 9 0 0 0 0 0 3 3 4 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 2 3 2 7 0 3 2 0 0 0 0 0 7 7 5 0 0 0 0
0 4 5 5 7 3 9 4 5 8
. 8 4 5 4 7 . . . .
0 . . . . . 8 0 1 1
0 4 4 9 7 1 7 0 4 3
3 9 2 1 0
3.1.1 materiales o 65,943.52 65,943.52 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 6 0 5 5 0 0 0 0 0 0 5 1 0 0 0 0

insumos . . . . . . . . 5 6 , . , , . . . . . . , , . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 , , 6 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 3 9 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
5 3 4 4 0 4 4
4 2 . . . . .
. . 1 1 0 1 1
4 4 4 4 0 3 3
9 9

3.1.1.1 insumos de S/. 8,422.00 1.00 8,422.00 8,422.00 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
desarrollo movil - . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . .
tags nfc 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
.
0
0
3.1.1.2 materiales de S/. 33,864.98 1.00 33,864.98 33,864.98 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

desarrollo movil- . . . . . . . . 6 6 . . . . . . . . . . . . . . . .
lectora nfc 0 0 0 0 0 0 0 0 , , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 9 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 3
2 2
. .
4 4
9 9
3.1.1.3 insumos para S/. 13,228.27 1.00 13,228.27 13,228.27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

orquestacion de . . . . . . . . . . , . . , . . . . . . . , . . . .
datos hosting 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
4 0 4
. . .
1 0 1
4 0 3
3.1.1.4 insumos para S/. 10,428.27 1.00 10,428.27 10,428.27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0

orquestacion de . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . , . . . . .
datos dominio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 4
. .
1 1
4 3
3.1.2 servicios de 42,255.41 42,255.41 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 1 0 1 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0

consultoría y . . . . , . . . . 2 2 . 8 . . . . . . , . . . . . .
capacitación 0 0 0 0 1 0 0 0 0 , , 0 5 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 0 . 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0
0 2 6 4 6
. 3 0 1 .
0 . . 0
0 4 5 0
3 7
3.1.2.1 capacitacion en el S/. 5,961.41 1.00 5,961.41 5,961.41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0

manejo del . . . . . . . . . . . . 8 . . . . . . , . . . . . .
software 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0
4 6
1 .
0
0

3.1.2.2 consultoria para S/. 5,888.00 1.00 5,888.00 5,888.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
desarrollo movil - . . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . .
sistema de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
trazabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8
.
0
0
3.1.2.3 instalacion del S/. 30,406.00 1.00 30,406.00 30,406.00 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0

sistema software . . . . , . . . . 2 , . . . . . . . . 1 . . . . . .
trazabilidad 0 0 0 0 1 0 0 0 0 , 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 7 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0 2 2 0
. 3 . 0
0 . 5
0 4 7
3
3.1.2.4 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . , , . . . . . . , , . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 9 0 0 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 6 4 0 0 0 0
7 9 1 4
. . . .
5 8 0 0
5 7 1 0
3.1.3.1 servicio de GLOBA 12,872.43 1.00 12,872.43 12,872.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

proteccion de L . . . . . . . . . . . . , , . . . . . . , , . . . .
datos-trazabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 9 0 0 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 6 4 0 0 0 0
7 9 1 4
. . . .
5 8 0 0
5 7 1 0
3.1.4 servicios de 26,136.43 26,136.43 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0

terceros . . . . . . . 3 . . . . . . . . . . . , . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0
4 8
8 .
. 0
4 0
3
3.1.4.1 estrato fisico S/. 23,248.43 1.00 23,248.43 23,248.43 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4
8
.
4
3

3.1.4.2 estrato fisico S/. 2,888.00 1.00 2,888.00 2,888.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0
8
.
0
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
F
is
ic
a
4.1 construcción, S/. 88,830.84 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

puesta en marcha y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
manejo del sistema 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de recirculación 3 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
previo y durante el
pre-engorde del
recurso a.
scapularis (chita)
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
88,830.84 1 4 0 0 0 0 2 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0
4 5 . . . . 8 . 7 . . . . . . . . . . 2 . . . . . .
, , 0 0 0 0 , 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 7 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0 0 3 0 0
0 0 0 0 0
. . .
0 0 8
0 0 4
4.1.1 servicios de 50,485.84 50,485.84 0 4 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

terceros . 5 . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 , 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 5
0 .
. 8
0 4
0

4.1.1.1 construcción del S/. 50,485.84 1.00 50,485.84 50,485.84 0 4 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sistema de . 5 . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
recirculación 0 , 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 5
0 .
. 8
0 4
0
4.1.2 materiales o 9,610.00 9,610.00 0 0 0 0 0 0 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0

insumos . . . . . . , . 7 . . . . . . . . . . 2 . . . . . .
0 0 0 0 0 0 5 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0 0 0
. 0 0
0
0
4.1.2.1 materiales (tarima, S/. 9,610.00 1.00 9,610.00 9,610.00 0 0 0 0 0 0 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0

bandejas para el . . . . . . , . 7 . . . . . . . . . . 2 . . . . . .
alimento) - sist. ras 0 0 0 0 0 0 5 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0 0 0
. 0 0
0
0

y bienes duraderos . . . . . . 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3
5
.
0
0
4.1.3.1 equipos para el S/. 14,735.00 1.00 14,735.00 14,735.00 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

funcionamiento . . . . . . 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
(chiller, gripo 0 0 0 0 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
electrogeno) - sist. 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ras 3
5
.
0
0
4.1.4 servicios de 14,000.00 14,000.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

consultoría y 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
capacitación , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
.
0
0

4.1.4.1 consultoria para el S/. 14,000.00 1.00 14,000.00 14,000.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
diseño y 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
construcción del , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
.
0
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
F
is
ic
a
5.1 contrucción y 65,230.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

puesta en marcha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
del modulo de 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
jaulas flotantes 0 0 0 0 6 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para el engorde de
a. scapulairs (chita)
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
65,230.00 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 6 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. . . . . . , . . . , . . 1 . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 7 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 8 7
. . 7
0 0 .
0 0 0
0

y bienes duraderos . . . . . . . . . . , . . 8 . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 8
. 2
0 .
0 0
0

5.1.1.1 modulo de jaulas GLOBA 35,000.00 1.00 35,000.00 35,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
flotantes L . . . . . . . . . . , . . 8 . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 8
. 2
0 .
0 0
0
5.1.2 materiales o 22,530.00 22,530.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

insumos . . . . . . . . . . . . . 2 . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3
0
.
0
0
5.1.2.1 materiales e GLOBA 15,000.00 1.00 15,000.00 15,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

insumos para la L . . . . . . . . . . . . . 5 . . . . . . . . . . . .
operación de jaulas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
flotantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
.
0
0
5.1.2.2 insumos para la GLOBA 7,530.00 1.00 7,530.00 7,530.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

operación de jaulas L . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . .
flotantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
.
0
0
5.1.3 servicios no 7,700.00 7,700.00 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

personales . . . . . . , . . . . . . 6 . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0
. 0
0
0
5.1.3.1 salidas para GLOBA 7,700.00 1.00 7,700.00 7,700.00 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

monitoreo en jaula L . . . . . . , . . . . . . 6 . . . . . . . . . . . .
flotante 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0
. 0
0
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
F
is
ic
a
6.1 recursos humanos 153,028.64 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
153,028.64 2 6 6 0 0 0 0 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 9 0 8 7 8 8 8 8
4 , , . . . . , , , , , , , . . . . , . 5 , , , , ,
, 7 7 0 0 0 0 0 9 9 9 9 9 9 0 0 0 0 6 0 6 3 9 9 9 9
7 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 5 0 0 0 0
0 0 0 1 4 4 4 4 4 4 0 5 3 4 4 4 4
0 . . . . . . . . . . 7 . . . . .
. 0 0 0 8 8 8 8 8 8 0 0 8 8 8 8
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 3
0
6.1.1 servicios no 153,028.64 153,028.64 2 6 6 0 0 0 0 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 9 0 8 7 8 8 8 8

personales 4 , , . . . . , , , , , , , . . . . , . 5 , , , , ,
, 7 7 0 0 0 0 0 9 9 9 9 9 9 0 0 0 0 6 0 6 3 9 9 9 9
7 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 5 0 0 0 0
0 0 0 1 4 4 4 4 4 4 0 5 3 4 4 4 4
0 . . . . . . . . . . 7 . . . . .
. 0 0 0 8 8 8 8 8 8 0 0 8 8 8 8
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 3
0
6.1.1.1 aníbal severo S/ 2,727.49 20.00 54,549.82 54,549.82 2 2 2 0 0 0 0 8 3 3 3 3 3 3 0 0 0 0 4 0 0 1 3 3 3 3

verástegui maita - , , , . . . . , , , , , , , . . . . , . . , , , , ,
coordinador 5 5 5 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 8 0 0 6 2 2 2 2
general 0 0 0 0 0 0 0 7 4 4 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 9 4 4 4 4
0 0 0 1 8 8 8 8 8 8 0 6 8 8 8 8
. . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 0 4 2 2 2 2
0 0 0 0 3 3 3 3 3 3 0 6 3 4 3 8

6.1.1.2 carlos alberto S/ 4,023.94 20.00 80,478.82 80,478.82 4 4 4 0 0 0 0 0 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 4 0 8 5 5 5 5 5
sotomayor bello - , , , . . . . . , , , , , , . . . . , . 5 , , , , ,
investigador en 2 2 2 0 0 0 0 0 6 6 6 6 6 6 0 0 0 0 8 0 6 6 6 6 6 6
campo, manejo del 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 . 5 5 5 5 5
sra y del cultivo en 0 0 0 6 6 6 6 6 6 0 5 6 6 6 6 6
jaulas flotantes . . . . . . . . . . 7 . . . . .
0 0 0 5 5 5 5 5 5 0 5 5 5 5 5
0 0 0 7 7 7 7 7 7 0 7 7 7 7 5
6.1.1.3 steven hall george - S/ 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

investigador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.1.1.4 carlos alberto S/ 18,000.00 1.00 18,000.00 18,000.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

sotomayor bello - 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
proyectista , 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
.
0
0
F
is
ic
a
6.2 línea base 3,091.00 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
3,091.00 6 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 . . . . . , , . . . 2 . . . . . . . . . . . . . .
2 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 6 5
0 . .
0 5
0 5
6.2.1 gastos de gestión 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2.1.1 movilidad local GLOBA 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.2.2 servicios no 3,091.00 3,091.00 6 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
personales 6 . . . . . , , . . . 2 . . . . . . . . . . . . . .
2 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 6 5
0 . .
0 5
0 5
6.2.2.1 salidas de 618.20 5.00 3,091.00 3,091.00 6 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

monitoreo 6 . . . . . , , . . . 2 . . . . . . . . . . . . . .
realizadas por el 2 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investigador de . 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
campo 0 0 6 5
0 . .
0 5
0 5
F
is
ic
a
6.3 taller de inicio S/ 638.00 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
638.00 1 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
0 0
6.3.1 materiales o 138.00 138.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

insumos 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
6.3.1.1 papelería y alquiler S/. 138.00 1.00 138.00 138.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

de equipos para el 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
taller 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0

6.3.2 servicios de 500.00 500.00 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terceros . . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
6.3.2.1 local para el taller S/ 500.00 1.00 500.00 500.00 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

. . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
F
is
ic
a
6.4 taller de medio S/ 0.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

término . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.1 materiales o 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

insumos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

de equipos para el . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
taller 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.2 servicios de 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

terceros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.2.1 alquiler de local S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

para el taller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

F
is
ic
a
6.5 taller de cierre S/ 500.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F
i
n
a
n
ci
e
r
a
500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0
0
6.5.1 materiales o 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

insumos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

de equipos para el . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
taller 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.5.2 servicios de 500.00 500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0

terceros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0
0
6.5.2.1 alquiler de local S/. 500.00 1.00 500.00 500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0

para el taller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . .
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0
0
0
13. PASOS CRÍTICOS
13.1 PASO CRÌTICO 1

N° Actividad U.M. Precio U. Cantidad Costo U. Meta física Total Me Me Me Me Me Me Me Me
s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
Fisi
ca
1.1 gastos de gestión y S/ 40,512.16 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
administración del subproyecto 5 5 5 5 5 5 5 5
Fin
anc
iera
40,512.16 750 750 750 0.0 9,5 713 1,2 713

.00 .00 .00 0 14. .15 13. .15
16 15
1.1.1 gastos de gestión 15,201.00 15,201.00 750 750 750 0.0 0.0 0.0 500 0.0
.00 .00 .00 0 0 0 .00 0
1.1.1.1 gestión administrativa del mes 760.05 20.00 15,201.00 15,201.00 750 750 750 0.0 0.0 0.0 500 0.0
subproyecto .00 .00 .00 0 0 0 .00 0
1.1.2 gastos de gestión 25,311.16 25,311.16 0.0 0.0 0.0 0.0 9,5 713 713 713
0 0 0 0 14. .15 .15 .15
16
1.1.2.1 gastos de monitoreo y mes 1,179.11 20.00 23,582.16 23,582.16 0.0 0.0 0.0 0.0 9,5 713 713 713
supervisión 0 0 0 0 14. .15 .15 .15
16
1.1.2.2 gastos de monitoreo (salidas GLOBAL 1,729.00 1.00 1,729.00 1,729.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
en lancha y mantenimiento en 0 0 0 0 0 0 0 0
jaula)

s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
Fisi
ca
2.1 manejo de la calidad de agua 12,820.00 1 0.5 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
en el sistema de recirculación 8 0 4 6 6 6 0 0
Fin
anc
iera
12,820.00 9,5 2,7 584 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

00. 36. .00 0 0 0 0 0
00 00
2.1.1 inversiones, equipo y bienes 12,820.00 12,820.00 9,5 2,7 584 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 00. 36. .00 0 0 0 0 0
00 00

2.1.1.1 fotometro para el monitoreo de S/. 9,500.00 1.00 9,500.00 9,500.00 9,5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
la calidad de agua 00. 0 0 0 0 0 0 0
00
2.1.1.2 reactivos necesarios para el S/. 1,986.00 1.00 1,986.00 1,986.00 0.0 1,9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
análisis de cada parámetro 0 86. 0 0 0 0 0 0
00
2.1.1.3 equipos de laboratorio S/. 1,334.00 1.00 1,334.00 1,334.00 0.0 750 584 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 .00 .00 0 0 0 0 0
Fisi
ca
2.2 manejo de la contaminación 8,000.00 1 0.0 0.0 0.0 0.7 0.0 0.2 0.0 0.0
marina producida en las jaulas 0 0 0 5 0 5 0 0
flotantes
Fin
anc
iera
8,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0 0
2.2.1 inversiones, equipo y bienes 8,000.00 8,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2.1.1 equipo para buceo - (02) trajes GLOBAL 8,000.00 1.00 8,000.00 8,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de buceo+ accesorios, (01) 0 0 0 0 0 0 0 0
compresora + (01) tanque de
volumen + accesorios

s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
Fisi
ca
3.1 diseño e implementación del 147,207.79 1 0.0 0.3 0.3 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0
paquete tecnológico y sistema 0 9 9 2 0 0 0 0
de trazabilidad
Fin
anc
iera
147,207.79 0.0 0.0 0.0 0.0 1,1 0.0 0.0 23,

0 0 0 0 00. 0 0 248
00 .43
3.1.1 materiales o insumos 65,943.52 65,943.52 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0

3.1.1.1 insumos de desarrollo movil - S/. 8,422.00 1.00 8,422.00 8,422.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
tags nfc 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1.2 materiales de desarrollo movil- S/. 33,864.98 1.00 33,864.98 33,864.98 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
lectora nfc 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1.3 insumos para orquestacion de S/. 13,228.27 1.00 13,228.27 13,228.27 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
datos hosting 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1.4 insumos para orquestacion de S/. 10,428.27 1.00 10,428.27 10,428.27 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
datos dominio 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.2 servicios de consultoría y 42,255.41 42,255.41 0.0 0.0 0.0 0.0 1,1 0.0 0.0 0.0
capacitación 0 0 0 0 00. 0 0 0
00
3.1.2.1 capacitacion en el manejo del S/. 5,961.41 1.00 5,961.41 5,961.41 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
software 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.2.2 consultoria para desarrollo S/. 5,888.00 1.00 5,888.00 5,888.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
movil - sistema de trazabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.2.3 instalacion del sistema S/. 30,406.00 1.00 30,406.00 30,406.00 0.0 0.0 0.0 0.0 1,1 0.0 0.0 0.0
software trazabilidad 0 0 0 0 00. 0 0 0
00
3.1.2.4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.3 gastos de gestión 12,872.43 12,872.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.3.1 servicio de proteccion de GLOBAL 12,872.43 1.00 12,872.43 12,872.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
datos-trazabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.4 servicios de terceros 26,136.43 26,136.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 23,
0 0 0 0 0 0 0 248
.43
3.1.4.1 estrato fisico S/. 23,248.43 1.00 23,248.43 23,248.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 23,
0 0 0 0 0 0 0 248
.43
3.1.4.2 estrato fisico S/. 2,888.00 1.00 2,888.00 2,888.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0

s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
Fisi
ca

4.1 construcción, puesta en S/. 88,830.84 1 0.1 0.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
marcha y manejo del sistema 3 7 0 0 0 0 0 0
de recirculación previo y
durante el pre-engorde del
recurso a. scapularis (chita)
Fin
anc
iera
88,830.84 14, 45, 0.0 0.0 0.0 0.0 28, 0.0

000 000 0 0 0 0 730 0
.00 .00 .84
4.1.1 servicios de terceros 50,485.84 50,485.84 0.0 45, 0.0 0.0 0.0 0.0 5,4 0.0
0 000 0 0 0 0 85. 0
.00 84
4.1.1.1 construcción del sistema de S/. 50,485.84 1.00 50,485.84 50,485.84 0.0 45, 0.0 0.0 0.0 0.0 5,4 0.0
recirculación 0 000 0 0 0 0 85. 0
.00 84
4.1.2 materiales o insumos 9,610.00 9,610.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8,5 0.0
0 0 0 0 0 0 10. 0
00
4.1.2.1 materiales (tarima, bandejas S/. 9,610.00 1.00 9,610.00 9,610.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8,5 0.0
para el alimento) - sist. ras 0 0 0 0 0 0 10. 0
00
4.1.3 inversiones, equipo y bienes 14,735.00 14,735.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14, 0.0
duraderos 0 0 0 0 0 0 735 0
.00
4.1.3.1 equipos para el S/. 14,735.00 1.00 14,735.00 14,735.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14, 0.0
funcionamiento (chiller, gripo 0 0 0 0 0 0 735 0
electrogeno) - sist. ras .00
4.1.4 servicios de consultoría y 14,000.00 14,000.00 14, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
capacitación 000 0 0 0 0 0 0 0
.00
4.1.4.1 consultoria para el diseño y S/. 14,000.00 1.00 14,000.00 14,000.00 14, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
construcción del sra 000 0 0 0 0 0 0 0
.00

s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
Fisi
ca
5.1 contrucción y puesta en 65,230.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.8 0.0 0.0
marcha del modulo de jaulas 0 0 0 0 6 4 0 0
flotantes para el engorde de a.
scapulairs (chita)

Fin
anc
iera
65,230.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7,3 0.0

0 0 0 0 0 0 35. 0
00
5.1.1 inversiones, equipo y bienes 35,000.00 35,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.1.1 modulo de jaulas flotantes GLOBAL 35,000.00 1.00 35,000.00 35,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.2 materiales o insumos 22,530.00 22,530.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.2.1 materiales e insumos para la GLOBAL 15,000.00 1.00 15,000.00 15,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
operación de jaulas flotantes 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.2.2 insumos para la operación de GLOBAL 7,530.00 1.00 7,530.00 7,530.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
jaulas flotantes 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.3 servicios no personales 7,700.00 7,700.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7,3 0.0
0 0 0 0 0 0 35. 0
00
5.1.3.1 salidas para monitoreo en GLOBAL 7,700.00 1.00 7,700.00 7,700.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7,3 0.0
jaula flotante 0 0 0 0 0 0 35. 0
00

s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
Fisi
ca
6.1 recursos humanos 153,028.64 1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0
1 3 4 4 4 4 3 4
Fin
anc
iera
153,028.64 24, 6,7 6,7 0.0 0.0 0.0 0.0 8,0

700 00. 00. 0 0 0 0 71.
.00 00 00 00
6.1.1 servicios no personales 153,028.64 153,028.64 24, 6,7 6,7 0.0 0.0 0.0 0.0 8,0
700 00. 00. 0 0 0 0 71.
.00 00 00 00
6.1.1.1 aníbal severo verástegui maita S/ 2,727.49 20.00 54,549.82 54,549.82 2,5 2,5 2,5 0.0 0.0 0.0 0.0 8,0
- coordinador general 00. 00. 00. 0 0 0 0 71.
00 00 00 00

6.1.1.2 carlos alberto sotomayor bello S/ 4,023.94 20.00 80,478.82 80,478.82 4,2 4,2 4,2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
- investigador en campo, 00. 00. 00. 0 0 0 0 0
manejo del sra y del cultivo en 00 00 00
jaulas flotantes
6.1.1.3 steven hall george - S/ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
investigador 0 0 0 0 0 0 0 0
6.1.1.4 carlos alberto sotomayor bello S/ 18,000.00 1.00 18,000.00 18,000.00 18, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
- proyectista 000 0 0 0 0 0 0 0
.00
Fisi
ca
6.2 línea base 3,091.00 1 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
3,091.00 662 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,0 1,3

.00 0 0 0 0 0 00. 66.
00 55
6.2.1 gastos de gestión 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
6.2.1.1 movilidad local GLOBAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
6.2.2 servicios no personales 3,091.00 3,091.00 662 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,0 1,3
.00 0 0 0 0 0 00. 66.
00 55
6.2.2.1 salidas de monitoreo 618.20 5.00 3,091.00 3,091.00 662 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,0 1,3
realizadas por el investigador .00 0 0 0 0 0 00. 66.
de campo 00 55
Fisi
ca
6.3 taller de inicio S/ 638.00 1 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
638.00 138 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 500 0.0

.00 0 0 0 0 0 .00 0
6.3.1 materiales o insumos 138.00 138.00 138 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
.00 0 0 0 0 0 0 0
6.3.1.1 papelería y alquiler de equipos S/. 138.00 1.00 138.00 138.00 138 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
para el taller .00 0 0 0 0 0 0 0

6.3.2 servicios de terceros 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 500 0.0
0 0 0 0 0 0 .00 0
6.3.2.1 local para el taller S/ 500.00 1.00 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 500 0.0
0 0 0 0 0 0 .00 0
Fisi
ca
6.4 taller de medio término S/ 0.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.1 materiales o insumos 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.1.1 papelería y alquiler de equipos S/. 0.00 1.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
para el taller 0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.2 servicios de terceros 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.2.1 alquiler de local para el taller S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
Fisi
ca
6.5 taller de cierre S/ 500.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0 0
6.5.1 materiales o insumos 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
6.5.1.1 papelería y alquiler de equipos S/. 0.00 1.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
para el taller 0 0 0 0 0 0 0 0
6.5.2 servicios de terceros 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0
6.5.2.1 alquiler de local para el taller S/. 500.00 1.00 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0

N° Actividad U.M. Precio U. Cantidad Costo U. Meta Total M M M M M M M M M M M

física es es es es es es es es es es es
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Fis
ica
1.1 gastos de gestión y S/ 40,512.16 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
administración del 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
subproyecto
Fin
an
cie
ra
40,512.16 2,6 2,6 2,6 2,6 1,7 2,2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
67. 67. 67. 67. 75. 10. 0 0 0 0 0
09 09 09 09 65 65
1.1.1 gastos de gestión 15,201.00 15,201.00 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
62. 62. 62. 62. 62. 97. 0 0 0 0 0
50 50 50 50 50 50
1.1.1.1 gestión administrativa del mes 760.05 20.00 15,201.00 15,201.00 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
subproyecto 62. 62. 62. 62. 62. 97. 0 0 0 0 0
50 50 50 50 50 50
1.1.2 gastos de gestión 25,311.16 25,311.16 1,6 1,6 1,6 1,6 71 1,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
04. 04. 04. 04. 3.1 13. 0 0 0 0 0
59 59 59 59 5 15
1.1.2.1 gastos de monitoreo y mes 1,179.11 20.00 23,582.16 23,582.16 1,6 1,6 1,6 1,6 71 71 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
supervisión 04. 04. 04. 04. 3.1 3.1 0 0 0 0 0
59 59 59 59 5 5
1.1.2.2 gastos de monitoreo GLOBAL 1,729.00 1.00 1,729.00 1,729.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 30 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
(salidas en lancha y 0 0 0 0 0 0.0 0 0 0 0 0
mantenimiento en jaula) 0

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Fis
ica
2.1 manejo de la calidad de 12,820.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
agua en el sistema de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
recirculación

Fin
an
cie
ra
12,820.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1 inversiones, equipo y bienes 12,820.00 12,820.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1.1 fotometro para el monitoreo S/. 9,500.00 1.00 9,500.00 9,500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de la calidad de agua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1.2 reactivos necesarios para el S/. 1,986.00 1.00 1,986.00 1,986.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
análisis de cada parámetro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1.3 equipos de laboratorio S/. 1,334.00 1.00 1,334.00 1,334.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fis
ica
2.2 manejo de la contaminación 8,000.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
marina producida en las 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
jaulas flotantes
Fin
an
cie
ra
8,000.00 8,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
00. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
00
2.2.1 inversiones, equipo y bienes 8,000.00 8,000.00 8,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 00. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
00
2.2.1.1 equipo para buceo - (02) GLOBAL 8,000.00 1.00 8,000.00 8,000.00 8,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
trajes de buceo+ 00. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
accesorios, (01) compresora 00
+ (01) tanque de volumen +
accesorios

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Fis
ica
3.1 diseño e implementación del 147,207.79 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
paquete tecnológico y 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sistema de trazabilidad

Fin
an
cie
ra
147,207.79 25, 39, 18, 0.0 11, 8,9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
35 25 77 0 33 29. 0 0 0 0 0
4.4 5.9 4.7 7.1 87
9 2 1 0
3.1.1 materiales o insumos 65,943.52 65,943.52 25, 16, 6,6 0.0 5,2 5,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
35 93 14. 0 14. 00. 0 0 0 0 0
4.4 2.4 14 14 00
9 9
3.1.1.1 insumos de desarrollo movil S/. 8,422.00 1.00 8,422.00 8,422.00 8,4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
- tags nfc 22. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
00
3.1.1.2 materiales de desarrollo S/. 33,864.98 1.00 33,864.98 33,864.98 16, 16, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
movil- lectora nfc 93 93 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.4 2.4
9 9
3.1.1.3 insumos para orquestacion S/. 13,228.27 1.00 13,228.27 13,228.27 0.0 0.0 6,6 0.0 0.0 5,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de datos hosting 0 0 14. 0 0 00. 0 0 0 0 0
14 00
3.1.1.4 insumos para orquestacion S/. 10,428.27 1.00 10,428.27 10,428.27 0.0 0.0 0.0 0.0 5,2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de datos dominio 0 0 0 0 14. 0 0 0 0 0 0
14
3.1.2 servicios de consultoría y 42,255.41 42,255.41 0.0 22, 12, 0.0 18 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
capacitación 0 32 16 0 5.4 0 0 0 0 0 0
3.4 0.5 1
3 7
3.1.2.1 capacitacion en el manejo S/. 5,961.41 1.00 5,961.41 5,961.41 0.0 0.0 0.0 0.0 18 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
del software 0 0 0 0 5.4 0 0 0 0 0 0
1
3.1.2.2 consultoria para desarrollo S/. 5,888.00 1.00 5,888.00 5,888.00 0.0 0.0 5,8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
movil - sistema de 0 0 88. 0 0 0 0 0 0 0 0
trazabilidad 00
3.1.2.3 instalacion del sistema S/. 30,406.00 1.00 30,406.00 30,406.00 0.0 22, 6,2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
software trazabilidad 0 32 72. 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 57
3
3.1.2.4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.3 gastos de gestión 12,872.43 12,872.43 0.0 0.0 0.0 0.0 5,9 3,9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 37. 29. 0 0 0 0 0
55 87
3.1.3.1 servicio de proteccion de GLOBAL 12,872.43 1.00 12,872.43 12,872.43 0.0 0.0 0.0 0.0 5,9 3,9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
datos-trazabilidad 0 0 0 0 37. 29. 0 0 0 0 0
55 87

3.1.4 servicios de terceros 26,136.43 26,136.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.4.1 estrato fisico S/. 23,248.43 1.00 23,248.43 23,248.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.4.2 estrato fisico S/. 2,888.00 1.00 2,888.00 2,888.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Fis
ica
4.1 construcción, puesta en S/. 88,830.84 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
marcha y manejo del 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sistema de recirculación
previo y durante el pre-
engorde del recurso a.
scapularis (chita)
Fin
an
cie
ra
88,830.84 87 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
4.1.1 servicios de terceros 50,485.84 50,485.84 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1.1.1 construcción del sistema de S/. 50,485.84 1.00 50,485.84 50,485.84 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
recirculación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1.2 materiales o insumos 9,610.00 9,610.00 87 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
4.1.2.1 materiales (tarima, bandejas S/. 9,610.00 1.00 9,610.00 9,610.00 87 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
para el alimento) - sist. ras 4.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
4.1.3 inversiones, equipo y bienes 14,735.00 14,735.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1.3.1 equipos para el S/. 14,735.00 1.00 14,735.00 14,735.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
funcionamiento (chiller, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
gripo electrogeno) - sist. ras
4.1.4 servicios de consultoría y 14,000.00 14,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
capacitación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.1.4.1 consultoria para el diseño y S/. 14,000.00 1.00 14,000.00 14,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
construcción del sra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Fis
ica
5.1 contrucción y puesta en 65,230.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
marcha del modulo de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
jaulas flotantes para el
engorde de a. scapulairs
(chita)
Fin
an
cie
ra
65,230.00 0.0 0.0 6,7 0.0 0.0 51, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 18. 0 0 17 0 0 0 0 0
00 7.0
0
5.1.1 inversiones, equipo y bienes 35,000.00 35,000.00 0.0 0.0 6,7 0.0 0.0 28, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 0 0 18. 0 0 28 0 0 0 0 0
00 2.0
0
5.1.1.1 modulo de jaulas flotantes GLOBAL 35,000.00 1.00 35,000.00 35,000.00 0.0 0.0 6,7 0.0 0.0 28, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 18. 0 0 28 0 0 0 0 0
00 2.0
0
5.1.2 materiales o insumos 22,530.00 22,530.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 22, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 53 0 0 0 0 0
0.0
0
5.1.2.1 materiales e insumos para GLOBAL 15,000.00 1.00 15,000.00 15,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 15, 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
la operación de jaulas 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0
flotantes 0.0
0
5.1.2.2 insumos para la operación GLOBAL 7,530.00 1.00 7,530.00 7,530.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7,5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de jaulas flotantes 0 0 0 0 0 30. 0 0 0 0 0
00
5.1.3 servicios no personales 7,700.00 7,700.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 36 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 5.0 0 0 0 0 0
0

5.1.3.1 salidas para monitoreo en GLOBAL 7,700.00 1.00 7,700.00 7,700.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 36 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
jaula flotante 0 0 0 0 0 5.0 0 0 0 0 0
0

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Fis
ica
6.1 recursos humanos 153,028.64 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
Fin
an
cie
ra
153,028.64 8,9 8,9 8,9 8,9 8,9 8,9 0.0 0.0 0.0 0.0 9,6
04. 04. 04. 04. 04. 04. 0 0 0 0 00.
80 80 80 80 80 80 00
6.1.1 servicios no personales 153,028.64 153,028.64 8,9 8,9 8,9 8,9 8,9 8,9 0.0 0.0 0.0 0.0 9,6
04. 04. 04. 04. 04. 04. 0 0 0 0 00.
80 80 80 80 80 80 00
6.1.1.1 aníbal severo verástegui S/ 2,727.49 20.00 54,549.82 54,549.82 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 0.0 0.0 0.0 0.0 4,8
maita - coordinador general 48. 48. 48. 48. 48. 48. 0 0 0 0 00.
23 23 23 23 23 23 00
6.1.1.2 carlos alberto sotomayor S/ 4,023.94 20.00 80,478.82 80,478.82 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6 0.0 0.0 0.0 0.0 4,8
bello - investigador en 56. 56. 56. 56. 56. 56. 0 0 0 0 00.
campo, manejo del sra y del 57 57 57 57 57 57 00
cultivo en jaulas flotantes
6.1.1.3 steven hall george - S/ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
investigador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.1.1.4 carlos alberto sotomayor S/ 18,000.00 1.00 18,000.00 18,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
bello - proyectista 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fis
ica
6.2 línea base 3,091.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
an
cie
ra
3,091.00 0.0 0.0 0.0 62. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 45 0 0 0 0 0 0 0

6.2.1 gastos de gestión 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2.1.1 movilidad local GLOBAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2.2 servicios no personales 3,091.00 3,091.00 0.0 0.0 0.0 62. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 45 0 0 0 0 0 0 0
6.2.2.1 salidas de monitoreo 618.20 5.00 3,091.00 3,091.00 0.0 0.0 0.0 62. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
realizadas por el 0 0 0 45 0 0 0 0 0 0 0
investigador de campo
Fis
ica
6.3 taller de inicio S/ 638.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
an
cie
ra
638.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.3.1 materiales o insumos 138.00 138.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.3.1.1 papelería y alquiler de S/. 138.00 1.00 138.00 138.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
equipos para el taller 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.3.2 servicios de terceros 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.3.2.1 local para el taller S/ 500.00 1.00 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fis
ica
6.4 taller de medio término S/ 0.00 1 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
an
cie
ra
0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.4.2.1 alquiler de local para el S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
taller 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fis
ica
6.5 taller de cierre S/ 500.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fin
an
cie
ra
500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.5.2.1 alquiler de local para el S/. 500.00 1.00 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
taller 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
N° Actividad U.M. Precio U. Cantidad Costo U. Meta física Total Me Me Me Me Me Me Me

s s s s s s s
20 21 22 23 24 25 26
Fisi
ca
1.1 gastos de gestión y S/ 40,512.16 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
administración del subproyecto 5 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
40,512.16 995 1,5 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7

.00 80. 75. 75. 75. 75. 75.
65 65 65 65 65 64

1.1.1 gastos de gestión 15,201.00 15,201.00 274 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 354
.00 62. 62. 62. 62. 62. .50
50 50 50 50 50
1.1.1.1 gestión administrativa del mes 760.05 20.00 15,201.00 15,201.00 274 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 354
subproyecto .00 62. 62. 62. 62. 62. .50
50 50 50 50 50
1.1.2 gastos de gestión 25,311.16 25,311.16 721 518 713 713 713 713 1,4
.00 .15 .15 .15 .15 .15 21.
14
1.1.2.1 gastos de monitoreo y mes 1,179.11 20.00 23,582.16 23,582.16 0.0 518 713 713 713 713 713
supervisión 0 .15 .15 .15 .15 .15 .14
1.1.2.2 gastos de monitoreo (salidas en GLOBAL 1,729.00 1.00 1,729.00 1,729.00 721 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 708
lancha y mantenimiento en .00 0 0 0 0 0 .00
jaula)

s s s s s s s
20 21 22 23 24 25 26
Fisi
ca
2.1 manejo de la calidad de agua 12,820.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
en el sistema de recirculación 0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
12,820.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0
2.1.1 inversiones, equipo y bienes 12,820.00 12,820.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1.1 fotometro para el monitoreo de S/. 9,500.00 1.00 9,500.00 9,500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
la calidad de agua 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1.2 reactivos necesarios para el S/. 1,986.00 1.00 1,986.00 1,986.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
análisis de cada parámetro 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1.3 equipos de laboratorio S/. 1,334.00 1.00 1,334.00 1,334.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fisi
ca
2.2 manejo de la contaminación 8,000.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
marina producida en las jaulas 0 0 0 0 0 0 0
flotantes

Fin
anc
iera
8,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0
2.2.1.1 equipo para buceo - (02) trajes GLOBAL 8,000.00 1.00 8,000.00 8,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de buceo+ accesorios, (01) 0 0 0 0 0 0 0
compresora + (01) tanque de
volumen + accesorios

s s s s s s s
20 21 22 23 24 25 26
Fisi
ca
3.1 diseño e implementación del 147,207.79 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
paquete tecnológico y sistema 0 0 0 0 0 0 0
de trazabilidad
Fin
anc
iera
147,207.79 9,3 6,3 3,4 0.0 0.0 0.0 0.0

74. 75. 58. 0 0 0 0
00 14 13
3.1.1 materiales o insumos 65,943.52 65,943.52 0.0 5,2 1,6 0.0 0.0 0.0 0.0
0 14. 14. 0 0 0 0
13 13
3.1.1.1 insumos de desarrollo movil - S/. 8,422.00 1.00 8,422.00 8,422.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
tags nfc 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1.2 materiales de desarrollo movil- S/. 33,864.98 1.00 33,864.98 33,864.98 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
lectora nfc 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1.3 insumos para orquestacion de S/. 13,228.27 1.00 13,228.27 13,228.27 0.0 0.0 1,6 0.0 0.0 0.0 0.0
datos hosting 0 0 14. 0 0 0 0
13
3.1.1.4 insumos para orquestacion de S/. 10,428.27 1.00 10,428.27 10,428.27 0.0 5,2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
datos dominio 0 14. 0 0 0 0 0
13
3.1.2 servicios de consultoría y 42,255.41 42,255.41 6,4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
capacitación 86. 0 0 0 0 0 0
00

3.1.2.1 capacitacion en el manejo del S/. 5,961.41 1.00 5,961.41 5,961.41 5,7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
software 76. 0 0 0 0 0 0
00
3.1.2.2 consultoria para desarrollo S/. 5,888.00 1.00 5,888.00 5,888.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
movil - sistema de trazabilidad 0 0 0 0 0 0 0
3.1.2.3 instalacion del sistema software S/. 30,406.00 1.00 30,406.00 30,406.00 710 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
trazabilidad .00 0 0 0 0 0 0
3.1.2.4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
3.1.3 gastos de gestión 12,872.43 12,872.43 0.0 1,1 1,8 0.0 0.0 0.0 0.0
0 61. 44. 0 0 0 0
01 00
3.1.3.1 servicio de proteccion de datos- GLOBAL 12,872.43 1.00 12,872.43 12,872.43 0.0 1,1 1,8 0.0 0.0 0.0 0.0
trazabilidad 0 61. 44. 0 0 0 0
01 00
3.1.4 servicios de terceros 26,136.43 26,136.43 2,8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
88. 0 0 0 0 0 0
00
3.1.4.1 estrato fisico S/. 23,248.43 1.00 23,248.43 23,248.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
3.1.4.2 estrato fisico S/. 2,888.00 1.00 2,888.00 2,888.00 2,8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
88. 0 0 0 0 0 0
00

s s s s s s s
20 21 22 23 24 25 26
Fisi
ca
4.1 construcción, puesta en marcha S/. 88,830.84 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
y manejo del sistema de 0 0 0 0 0 0 0
recirculación previo y durante el
pre-engorde del recurso a.
scapularis (chita)
Fin
anc
iera
88,830.84 226 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

.00 0 0 0 0 0 0
4.1.1 servicios de terceros 50,485.84 50,485.84 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0

4.1.1.1 construcción del sistema de S/. 50,485.84 1.00 50,485.84 50,485.84 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
recirculación 0 0 0 0 0 0 0
4.1.2 materiales o insumos 9,610.00 9,610.00 226 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
.00 0 0 0 0 0 0
4.1.2.1 materiales (tarima, bandejas S/. 9,610.00 1.00 9,610.00 9,610.00 226 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
para el alimento) - sist. ras .00 0 0 0 0 0 0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0
4.1.3.1 equipos para el funcionamiento S/. 14,735.00 1.00 14,735.00 14,735.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
(chiller, gripo electrogeno) - sist. 0 0 0 0 0 0 0
ras
4.1.4 servicios de consultoría y 14,000.00 14,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
capacitación 0 0 0 0 0 0 0
4.1.4.1 consultoria para el diseño y S/. 14,000.00 1.00 14,000.00 14,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
construcción del sra 0 0 0 0 0 0 0

s s s s s s s
20 21 22 23 24 25 26
Fisi
ca
5.1 contrucción y puesta en marcha 65,230.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
del modulo de jaulas flotantes 0 0 0 0 0 0 0
para el engorde de a.
scapulairs (chita)
Fin
anc
iera
65,230.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0
duraderos 0 0 0 0 0 0 0
5.1.1.1 modulo de jaulas flotantes GLOBAL 35,000.00 1.00 35,000.00 35,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
5.1.2 materiales o insumos 22,530.00 22,530.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
5.1.2.1 materiales e insumos para la GLOBAL 15,000.00 1.00 15,000.00 15,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
operación de jaulas flotantes 0 0 0 0 0 0 0
5.1.2.2 insumos para la operación de GLOBAL 7,530.00 1.00 7,530.00 7,530.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
jaulas flotantes 0 0 0 0 0 0 0

5.1.3 servicios no personales 7,700.00 7,700.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
5.1.3.1 salidas para monitoreo en jaula GLOBAL 7,700.00 1.00 7,700.00 7,700.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
flotante 0 0 0 0 0 0 0

s s s s s s s
20 21 22 23 24 25 26
Fisi
ca
6.1 recursos humanos 153,028.64 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
153,028.64 0.0 856 7,3 8,9 8,9 8,9 8,9

0 .57 53. 04. 04. 04. 04.
03 80 81 80 83
6.1.1 servicios no personales 153,028.64 153,028.64 0.0 856 7,3 8,9 8,9 8,9 8,9
0 .57 53. 04. 04. 04. 04.
03 80 81 80 83
6.1.1.1 aníbal severo verástegui maita - S/ 2,727.49 20.00 54,549.82 54,549.82 0.0 0.0 1,6 3,2 3,2 3,2 3,2
coordinador general 0 0 96. 48. 48. 48. 48.
46 23 24 23 28
6.1.1.2 carlos alberto sotomayor bello - S/ 4,023.94 20.00 80,478.82 80,478.82 0.0 856 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6
investigador en campo, manejo 0 .57 56. 56. 56. 56. 56.
del sra y del cultivo en jaulas 57 57 57 57 55
flotantes
6.1.1.3 steven hall george - S/ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
investigador 0 0 0 0 0 0 0
6.1.1.4 carlos alberto sotomayor bello - S/ 18,000.00 1.00 18,000.00 18,000.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
proyectista 0 0 0 0 0 0 0
Fisi
ca
6.2 línea base 3,091.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
3,091.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0

6.2.1 gastos de gestión 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
6.2.1.1 movilidad local GLOBAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
6.2.2 servicios no personales 3,091.00 3,091.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
6.2.2.1 salidas de monitoreo realizadas 618.20 5.00 3,091.00 3,091.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
por el investigador de campo 0 0 0 0 0 0 0
Fisi
ca
6.3 taller de inicio S/ 638.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
638.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0
6.3.1 materiales o insumos 138.00 138.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
6.3.1.1 papelería y alquiler de equipos S/. 138.00 1.00 138.00 138.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
para el taller 0 0 0 0 0 0 0
6.3.2 servicios de terceros 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
6.3.2.1 local para el taller S/ 500.00 1.00 500.00 500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fisi
ca
6.4 taller de medio término S/ 0.00 1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
6.4.2 servicios de terceros 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0

6.4.2.1 alquiler de local para el taller S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fisi
ca
6.5 taller de cierre S/ 500.00 1 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 0 0 0 0 0 0
Fin
anc
iera
500.00 500 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

.00 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
6.5.2 servicios de terceros 500.00 500.00 500 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
.00 0 0 0 0 0 0
6.5.2.1 alquiler de local para el taller S/. 500.00 1.00 500.00 500.00 500 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
.00 0 0 0 0 0 0

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Subproyecto de Investigación Aplicada y Desarrollo Experimental (SIADE)

Convocatoría 2017 - 2018

DATOS DEL SUBPROYECTO

Ámbito de aplicación del - Ambiental

Eslabón de la cadena de valor en la - Producción / Extracción

PRINCIPAL PRODUCTO O SERVICIO A ATENDER

LOCALIZACIÓN DEL SUBPROYECTO

Region Provincia Distrito Ubigeo Latitud Longitud

Callao Prov. Const. del La Punta 070105 -12.071695462296873 -77.16882459891384

DURACIÓN DEL SUBPROYECTO

Inicio Término Duración (meses)

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS E INFORMACIÓN

Declaración jurada de cumplimiento de DJ de cumplimiento de requisitos legales de la propuesta de subproyecto.pdf

Estatuto o copia de la partida registral de la Estatuto_Fecha_Social_Representante_UNALM.pdf

Convenio de asociación en participación PRIMERA ADENDA AL CONVENIO DE ASOCIACION.pdf

Documento de Postulación - PNIPA-ACU-SIADE-PP-000070-v2 1

ESPECIALIDADES DEL SUBPROYECTO

Calidad de agua en el cultivo

Tecnología de jaulas Flotantes

Tipo de empresa UNIVERS. CENTROS EDUCAT. Y CULT.

Razón social UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

Inciales (siglas) UNALM

Domicilio legal AV. LA MOLINA NRO. SN LIMA LIMA LA MOLINA

Actividades económicas (CIIU) ENSEÑANZA SUPERIOR

Rol de la entidad ENTIDAD PROPONENTE

Tipo de entidad UNIVERSIDAD

Fecha de creación o constitución 24/01/2018

Fecha de inicio de actividades 21/07/1902

Correo electrónico de registro [email protected]

Correo electrónico de la persona [email protected]

Página web www.lamolina.edu.pe

Antecedentes relacionados a la Investigaciones desarrolladas en la facultad de pesquería relacionadas a cultivos marinos,

Documento de Postulación - PNIPA-ACU-SIADE-PP-000070-v2 2

Aporte y función en el subproyecto Investigadores y laboratorios equipados.

País de origen Perú

Tipo de documento DNI

Nombres Enrique Ricardo

Apellido paterno Flores

Apellido materno Mariazza

Fecha de nacimiento 30/05/1948

Cargo que desempeña Rector

Correo electrónico [email protected]

Tipo de empresa ASOCIACION

Razón social ORGANIZACION EN PRO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA ACUICULTURA EN

Inciales (siglas) PROACUICULTURA

Provincia Prov. Const. del Callao

Actividades económicas (CIIU) ACTIVIDADES OTRAS ASOCIACIONES NCP.

Rol de la entidad ENTIDADES ASOCIADAS

Tipo de entidad ASOCIACIÓN, GREMIO

Fecha de creación o constitución 17/10/2013

Fecha de inicio de actividades 17/10/2013

Correo electrónico de registro [email protected]

Página web www.proacuicultura.com.pe

Documento de Postulación - PNIPA-ACU-SIADE-PP-000070-v2 3

País de origen Perú

Tipo de documento DNI

Apellido paterno melgar

Apellido materno lozano