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Toma de Decisiones Taller 1

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1. Isabel vende postres diariamente en la universidad.

Debe determinar la cantidad de


postres que debe elaborar para vender cada día, de tal manera que maximice sus
ganancias. Se sabe que cada postre le cuesta a $3000 y lo vende a $4500. Los
postres que no vende al final los regala. Ella sabe que cada día puede vender desde
6 hasta 9 postres.
a) Determine cuáles son las alternativas y los estados de la naturaleza.

Tabla 1. Matriz de escenarios

Estados de la naturaleza
Alternativas 6 postres 7 postres 8 postres 9 postres
Hacer 6 postres 6 6 6 6
Hacer 7 postres 6 7 7 7
Hacer 8 postres 6 7 8 8
Hacer 9 postres 6 7 8 9

Costo 3000
Precio de venta 4500

b) Construir la matriz de utilidad.

Tabla 2. Matriz de Costos

Matriz de costos
Alternativas 6 7 8 9
6 18.000 18.000 18.000 18.000
7 21.000 21.000 21.000 21.000
8 24.000 24.000 24.000 24.000
9 27.000 27.000 27.000 27.000

Tabla 3. Matriz de Ingresos

Matriz de ingresos
Alternativas 6 7 8 9
6 27.000 27.000 27.000 27.000
7 27.000 31.500 31.500 31.500
8 27.000 31.500 36.000 36.000
9 27.000 31.500 36.000 40.500
Tabla 4. Matriz Utilidades

Matriz utilidades
Alternativas 6 7 8 9 Total
6 9.000 9.000 9.000 9.000 36.000
7 6.000 10.500 10.500 10.500 37.500
8 3.000 7.500 12.000 12.000 34.500
9 0 4.500 9.000 13.500 27.000

c) ¿Cuál sería la alternativa a tomar utilizando los diferentes criterios de decisión:


Optimista, Pesimista, ¿Minimización del arrepentimiento y Pago promedio?

Tabla 5. Análisis de criterios de decisión

Pago Mínimo
Alternativas Optimista Pesimista
promedio arrepentimiento
6 9.000 9.000 9.000 4.500
7 10.500 6.000 9.375 3.000
8 12.000 3.000 8.625 1.500
9 13.500 0 6.750 9.000

Tabla 6. Tabla Perdida de Oportunidad

Tabla perdida de oportunidad


  E1 E2 E3 E4 Máxima perdida
A1 0 1.500 3.000 4.500 4.500
A2 3.000 0 1.500 3.000 3.000
A3 6.000 3.000 0 1.500 6.000
A4 9.000 6.000 3.000 0 9.000

Análisis
 Siguiendo el criterio Optimista la mejor alternativa para Isabel es hacer 9 postres
generando una utilidad de $13.500.
 Con el criterio Pesimista la mejor alternativa para Isabel es hacer 6 postres
generando una utilidad de $9.000.
 En el criterio Pago Promedio la mejor alternativa para Isabel es hacer 7 postres
generando una utilidad de $9.375.
 Con el Mínimo Arrepentimiento la mejor alternativa para Isabel es hacer 7 postres
generando una utilidad de $3.000.

2. Amy está interesada en alquilar un auto nuevo y ha contactado a tres distribuidores


de automóviles para obtener información sobre los precios. Cada distribuidor
ofreció a Amy un arrendamiento cerrado de 36 meses sin pago inicial al momento
de firmar el contrato. Cada arrendamiento incluye un cargo mensual y millaje
limitado. Las millas adicionales reciben un recargo por milla. El costo de
arrendamiento mensual, el millaje limitado y el costo por las millas adicionales son
los siguientes:

Tabla 7. Estados de la naturaleza

Costo Millaje Costo por milla


Alternativas mensual limitado adicional
Saab 299 36.000 0,15
Midtown
Motors 310 45.000 0,2
Hopkins 325 54.000 0,15

Amy decidió elegir la opción de arrendamiento que minimice sus costos totales por los 36
meses. La dificultad es que ella no está segura de cuántas millas recorrerá en los próximos
tres años. Para propósitos de esta decisión considera que es razonable suponer que manejará
12.000 millas

a) ¿Cuáles son las alternativas y los eventos fortuitos?


b) Construya una tabla de resultados de las opciones de arrendamiento.
c) Suponga que las probabilidades de que Amy maneje 12.000, 15.000 y 18.000 millas
por año son 50%, 40% y 10% respectivamente. ¿Qué opción debe elegir Amy
utilizando el criterio del valor monetario esperado?
d) Calcular el valor de la información perfecta e interpretar.

Meses: 36
Años: 3
Tabla 8. Estados de la naturaleza

Alternativas Costo Millaje Costo por 12.000 15.000 18.000 VME VIP
mensual limitado milla
adicional
Saab 299 36.000 0,15 10.764 12.114 13.464 11.574
Midtown 310 45.000 0,20 11.160 11.160 12.960 11.340
Motors 324
Hopkins 325 54.000 0,15 11.700 11.700 11.700 11.700
Probabilidad 50% 40% 10% 36.000 45.000 54.000  

VME
n
VME ¡=∑ o ¡ jpj
j=1

10.764*(50%) + 12.114*(40%) + 13.464*(10%) = 11.574


11.160*(50%) + 11.160*(40%) + 12.960*(10%) = 11.340
10.700*(50%) + 11.700*(40%) + 11.700*(10%) = 11.700

VMEIP
n
VME IP=∑ o ¡ jpj
j=1

10.764*(50%) + 11.160*(40%) + 11.700*(10%) = 11.016

VPI = VMEIP – VME


11.340 – 11.016 =324

Análisis:
 De acuerdo con el valor monetario esperado (VME) la mejor alternativa para Amy
es arrendar el auto Midtown Motors, debido a que es el que cuenta con un costo de
$11.340, el cual es menor a los otros arrendamientos.
 De acuerdo con el valor de la información perfecta (VPI) Amy se puede ahorrar
$324 siempre y cuando cuente con la información perfecta acerca de los estados de
la naturaleza.

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