Toma de Decisiones Taller 1
Toma de Decisiones Taller 1
Toma de Decisiones Taller 1
Estados de la naturaleza
Alternativas 6 postres 7 postres 8 postres 9 postres
Hacer 6 postres 6 6 6 6
Hacer 7 postres 6 7 7 7
Hacer 8 postres 6 7 8 8
Hacer 9 postres 6 7 8 9
Costo 3000
Precio de venta 4500
Matriz de costos
Alternativas 6 7 8 9
6 18.000 18.000 18.000 18.000
7 21.000 21.000 21.000 21.000
8 24.000 24.000 24.000 24.000
9 27.000 27.000 27.000 27.000
Matriz de ingresos
Alternativas 6 7 8 9
6 27.000 27.000 27.000 27.000
7 27.000 31.500 31.500 31.500
8 27.000 31.500 36.000 36.000
9 27.000 31.500 36.000 40.500
Tabla 4. Matriz Utilidades
Matriz utilidades
Alternativas 6 7 8 9 Total
6 9.000 9.000 9.000 9.000 36.000
7 6.000 10.500 10.500 10.500 37.500
8 3.000 7.500 12.000 12.000 34.500
9 0 4.500 9.000 13.500 27.000
Pago Mínimo
Alternativas Optimista Pesimista
promedio arrepentimiento
6 9.000 9.000 9.000 4.500
7 10.500 6.000 9.375 3.000
8 12.000 3.000 8.625 1.500
9 13.500 0 6.750 9.000
Análisis
Siguiendo el criterio Optimista la mejor alternativa para Isabel es hacer 9 postres
generando una utilidad de $13.500.
Con el criterio Pesimista la mejor alternativa para Isabel es hacer 6 postres
generando una utilidad de $9.000.
En el criterio Pago Promedio la mejor alternativa para Isabel es hacer 7 postres
generando una utilidad de $9.375.
Con el Mínimo Arrepentimiento la mejor alternativa para Isabel es hacer 7 postres
generando una utilidad de $3.000.
Amy decidió elegir la opción de arrendamiento que minimice sus costos totales por los 36
meses. La dificultad es que ella no está segura de cuántas millas recorrerá en los próximos
tres años. Para propósitos de esta decisión considera que es razonable suponer que manejará
12.000 millas
Meses: 36
Años: 3
Tabla 8. Estados de la naturaleza
Alternativas Costo Millaje Costo por 12.000 15.000 18.000 VME VIP
mensual limitado milla
adicional
Saab 299 36.000 0,15 10.764 12.114 13.464 11.574
Midtown 310 45.000 0,20 11.160 11.160 12.960 11.340
Motors 324
Hopkins 325 54.000 0,15 11.700 11.700 11.700 11.700
Probabilidad 50% 40% 10% 36.000 45.000 54.000
VME
n
VME ¡=∑ o ¡ jpj
j=1
VMEIP
n
VME IP=∑ o ¡ jpj
j=1
Análisis:
De acuerdo con el valor monetario esperado (VME) la mejor alternativa para Amy
es arrendar el auto Midtown Motors, debido a que es el que cuenta con un costo de
$11.340, el cual es menor a los otros arrendamientos.
De acuerdo con el valor de la información perfecta (VPI) Amy se puede ahorrar
$324 siempre y cuando cuente con la información perfecta acerca de los estados de
la naturaleza.