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    EJE 3 Calidad

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    Martha Molina Cortez
    El documento presenta un flujograma sobre los pasos que debe seguir una empresa para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad según la Norma ISO 9001:2015. El flujograma incluye la identificación de los procesos de la empresa, la definición de las condiciones y parámetros de calidad de cada proceso, y los recursos y riesgos asociados. El objetivo es establecer un sistema de gestión de calidad que garantice procesos ejecutados correctamente y un producto final de calidad.

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    El documento presenta un flujograma sobre los pasos que debe seguir una empresa para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad según la Norma ISO 9001:2015. El flujograma incluye la identificación de los procesos de la empresa, la definición de las condiciones y parámetros de calidad de cada proceso, y los recursos y riesgos asociados. El objetivo es establecer un sistema de gestión de calidad que garantice procesos ejecutados correctamente y un producto final de calidad.

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    El documento presenta un flujograma sobre los pasos que debe seguir una empresa para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad según la Norma ISO 9001:2015. El flujograma incluye la identificación de los procesos de la empresa, la definición de las condiciones y parámetros de calidad de cada proceso, y los recursos y riesgos asociados. El objetivo es establecer un sistema de gestión de calidad que garantice procesos ejecutados correctamente y un producto final de calidad.

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    FLUJOGRAMA SOBRE LOS REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

    Eje 3

    Molina Martha E.

    Facultad de ingeniería, Fundación Universitaria del Área Andina

    Calidad

    Febrero, 2023
    Introducción

    El presente trabajo busca estudiar, identificar y analizar la secuencia que debe realizar
    una empresa con el fin de cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad, según la
    Norma ISO 9001:2015. Dicho estudio se representará de forma gráfica por medio de un
    flujograma en donde determinaremos los pasos necesarios para que una empresa cumpla con
    dichos requisitos.

    Desarrollo

    Imagen 1: Flujograma.
    Identificación Procesos Parámetros Recursos Riesgos y
    Condiciones
    Identificación y Definición de cada Definición de los Establecer los Oportunidades
    determinación de proceso indicado, Definición de las parámetros y los recursos necesarios
    todos los procesos condiciones de (materiales, humanos, Estudiar los riesgos
    la determinación equipos de control estratégicos
    necesarios para de las relaciones e calidad de los necesarios para tecnológicos, etc.)
    cumplir con la ISO distintos procesos para que los procesos existentes en la
    interacciones que para garantizar que empresa y en los
    9001 y el sistema de existen entre los y el producto final,. los procesos se se ejecuten de forma
    gestión de calidad Es decir, lo que es optima y poder procesos. Identificar
    procesos que la ejecuten las oportunidades
    establecido por la empresa tiene para necesario para correctamente además realizar un
    organización tener un producto correcto seguimiento existentes, tomando
    cumplir con su acciones para
    (teniendo en cuenta sistema de gestión final de calidad. y medición de estos
    su tamaño, cultura, procesos abordar tanto los
    de calidad. riesgos.
    número de centros
    de trabajo, etc.).
    Referencias
    Silva, José Luis. (s.f). Calidad Eje 3: Pongamos en práctica. Extraído de: Iniciar sesión en

    Canvas (instructure.com)

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