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TAREA 1 CALIDAD DE

GESTION
Economía gerencial
Universidad Nacional de San Martín (UNSM)
3 pag.

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Módulo 1: Tarea N° 1: “Procesos en la Gerencia de Operaciones”

Nombres y Apellidos: Nella Alejandra Trujillo Albino

La gerencia de operaciones es una herramienta útil que aporta al gerente en la toma de


decisiones en relación al desarrollo de la economía, sostenibilidad y rentabilidad de la
empresa, a través del desarrollo de ventajas competitivas que la diferencien de la
competencia. La manera en cómo una empresa ejecuta el manejo de sus recurso e
instalaciones se proyectará en resultados (productos y/o servicios) de calidad. Cabe
recordar que una empresa no se debe de trabajar por sectores separadas, todo se
encuentra interrelacionado con el objetivo de lograr lo trazados por la organización, esto se
debe a que; la falla de cualquiera de los componentes de la organización (administrativo y
operativo) afectará el resultado del producto o servicio1. Es por ello que se enfoca en 05
principales áreas de decisión, entre las cuales se destaca el proceso, en el cual las
decisiones que se planifican se encargan de determinar todos los aspectos con respecto al
proceso físico o instalación que se utiliza para producir el producto o servicio, esto quiere
decir, el tipo de equipos y tecnologías, el flujo de procedimientos, así como la distribución
de servicios, por ello; antes de elegir cual es el proceso por optar, conoceremos sus
características:

 Proceso en Línea: Producen productos con los materiales estandarizados,


producción en masa y con un flujo fijo, obteniéndose productos finales iguales, con
poca variabilidad2.
o Toma y procesamiento de muestra sanguínea – Laboratorio:

2. Procesamiento de
1. Extracción 3. Preparación pre-
muestra (puede
sanguínea - Toma de analítica de reactivos
pasar por
muestra. a utlizar.
centrifugación o no).

4. Preparación pre-
5. Porcesamiento de 6. Adquisición de
analítica de equipos a
muestras - análisis. resultados.
utlizar.

7. Entrega de
resultados.

 Proceso Intermitente: Se produce una cantidad moderada de productos, pero con


la diferencia que este cuenta con una variedad más amplia y se da por un período
considerable y pausados2.

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o Atención en establecimientos de salud:

 Proceso por Proyecto: Como producto final tiene la característica de ser únicos,
por lo cual se produce un número bajo de los mismo, con la ventaja de que estos
tienen una duración prolongada, el flujo de operaciones es individualizada por
producto2.
o Punto de atención y orientación a población refugiada, desplazada y
migrante:

Área de
protección
legal.

Área de
Usuario
soporte
emocional.
atendido

Área de
enfermería.

Área de
obstetricia

Bibliografía:

1. USMP. Introducción a la gerencia de operaciones. [Internet]. 2022 [citado 05


octubre 2022]. Disponible en:
https://usmp.instructure.com/courses/7656/files/1998538/download?wrap=1

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1. Carro R., González D. Diseño y selección de procesos. Facultad de ciencias
económicas y sociales [Internet]. Argentina [citado 05 octubre 2022]. Pag 3-5
Disponible en: http://nulan.mdp.edu.ar/1613/1/08_diseno_procesos.pdf

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