Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 7 vistas

    Plan de Negocios

    Cargado por

    Yazna Hernández
    Este documento presenta el contenido mínimo requerido para el Plan de Negocios de un Proyecto Final de Magister. Incluye secciones sobre el diagnóstico competitivo, la descripción de la empresa y el producto, la investigación de mercado y el plan de marketing, el plan de recursos humanos y operaciones, el plan financiero, y los riesgos críticos. El objetivo es proporcionar una guía detallada para el desarrollo de un plan de negocios completo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Plan de Negocios

    Cargado por

    Yazna Hernández
    7 vistas4 páginas
    Este documento presenta el contenido mínimo requerido para el Plan de Negocios de un Proyecto Final de Magister. Incluye secciones sobre el diagnóstico competitivo, la descripción de la empresa y el producto, la investigación de mercado y el plan de marketing, el plan de recursos humanos y operaciones, el plan financiero, y los riesgos críticos. El objetivo es proporcionar una guía detallada para el desarrollo de un plan de negocios completo.

    Título original

    Untitled

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta el contenido mínimo requerido para el Plan de Negocios de un Proyecto Final de Magister. Incluye secciones sobre el diagnóstico competitivo, la descripción de la empresa y el producto, la investigación de mercado y el plan de marketing, el plan de recursos humanos y operaciones, el plan financiero, y los riesgos críticos. El objetivo es proporcionar una guía detallada para el desarrollo de un plan de negocios completo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    7 vistas4 páginas

    Plan de Negocios

    Cargado por

    Yazna Hernández
    Este documento presenta el contenido mínimo requerido para el Plan de Negocios de un Proyecto Final de Magister. Incluye secciones sobre el diagnóstico competitivo, la descripción de la empresa y el producto, la investigación de mercado y el plan de marketing, el plan de recursos humanos y operaciones, el plan financiero, y los riesgos críticos. El objetivo es proporcionar una guía detallada para el desarrollo de un plan de negocios completo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    Plan de Negocios

    A continuación, se indica el contenido mínimo esperado en el desarrollo del Plan de


    Negocios, para Proyecto Final de Magister (PFM).

    1. Portada

    2. Resumen Ejecutivo

    3. Tablas de Contenidos

    4. Descripción del Problema

    5. Diagnóstico Competitivo

    5.1. Análisis de la Industria


    5.1.1. Tamaño del mercado
    5.1.2. Estimación de la demanda actual
    5.1.3. Crecimiento proyectado de la demanda en personas y millones de dólares
    a 5 años
    5.1.4. Tendencias de la Industria
    5.1.5. Análisis Microeconómico
    5.1.5.1. Estructura de la Industria
    5.1.5.2. Competidores
    5.1.5.3. Barreras de Entrada a la industria
    5.1.5.4. Diferenciación de producto/servicio
    5.1.6. Macroeconómico
    5.1.6.1. PIB (Producto Interno Bruto)
    5.1.6.2. IPC (Índice de precios de consumo)
    5.1.6.3. Inflación
    5.1.6.4. Desempleo
    5.1.6.5. Balanza de Pagos
    5.1.6.6. Deuda Privada
    5.1.6.7. Deuda Pública
    5.1.6.8. Déficit Público
    5.1.6.9. Tipo de Interés
    5.1.6.10. Tipo de cambio e impacto en la industria
    5.1.7. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
    5.1.8. Análisis PESTEL
    5.1.9. Análisis FODA
    5.1.10. Análisis Cadena de Valor
    5.1.11. Estrategia de Océano Azul
    5.2. Análisis de Competencia
    5.2.1. Principales Competidores
    5.2.2. Información y análisis de cada uno de los competidores
    5.2.3. Participación de Mercado actual y proyectada
    5.2.4. Tendencias de los Competidores

    5.3. Determinación del Cliente


    5.3.1. Definición
    5.3.2. Determinación del Segmento elegido
    5.3.3. Tamaño y Crecimiento del Segmento
    5.3.4. Tendencias del Segmento

    5.4. Conclusiones del Diagnóstico Competitivo

    6. Descripción de la Empresa y Producto

    6.1. Descripción de la Empresa


    6.1.1. Misión, Visión y Valores
    6.1.2. Objetivos Generales y Objetivos Específicos

    6.2. Descripción del Producto y/o Servicio


    6.2.1. Job to Be Done
    6.2.2. Plan de Testeo y MVP
    6.2.3. Descripción de los tipos de cliente
    6.2.4. Estrategia de Desarrollo de nuevos clientes

    6.3. Generación del Modelo de Negocio


    6.3.1. Definición de la Ventaja Competitiva
    6.3.2. Business Model Canvas
    6.3.2.1. Descripción de los 9 bloques del Business Model Canvas
    6.3.3. Identificación del Satisfactor de Necesidad
    6.3.4. Estrategias de Entrada,
    6.3.5. Estrategia de Crecimiento,
    6.3.6. Estrategia de Expansión
    6.3.7. Estrategia de Retirada
    6.3.8. Hitos Clave

    7. Investigación de Mercado y Plan de Marketing


    7.1. Objetivo General y Objetivos Específicos
    7.2. Investigación de Mercado
    7.2.1. Definición de los objetivos a investigar
    7.2.2. Selección y establecimiento del diseño de la investigación
    7.2.3. Elegir fuentes de información
    7.2.4. Determinación y diseño de los instrumentos de medición
    7.2.5. Determinación de la Muestra
    7.2.6. Recolección de datos
    7.2.7. Análisis de datos
    7.2.8. Organización de datos y Conclusiones

    8. Plan de Marketing
    8.1. Objetivo General y Objetivos Específicos
    8.2. Estrategia de Determinación del Segmento Objetivo
    8.3. Estrategias del Marketing Mix
    8.3.1. Estrategia de Producto
    8.3.1.1. Análisis del Ciclo de Vida del Producto
    8.3.1.2. Análisis de Matriz BCG
    8.3.1.3. Análisis Matriz de Ansoff
    8.3.2. Estrategia de Precio
    8.3.3. Estrategia de Posicionamiento
    8.3.4. Estrategia de Plaza
    8.3.5. Estrategia de Promoción
    8.3.6. Estrategia de Packaging
    8.3.7. Estrategia de Evidencia Física
    8.3.8. Estrategia de Personas
    8.4. Estrategia y Pronóstico de Ventas (primeros 12 meses)
    8.5. Presupuesto de Marketing (12 meses)
    8.6. Carta Gantt Plan de Marketing (12 meses)

    9. Plan de Recursos Humanos y Operaciones

    9.1. Recursos Humanos


    9.1.1. Objetivos Generales y Objetivos Específicos Organizacionales
    9.1.2. Organigrama Funcional
    9.1.3. Descripción de Funciones y Responsabilidades
    9.1.4. Rango Salarial
    9.1.5. Descripción de Principales Actividades de Recursos Humanos
    9.1.6. Estrategia de Recursos Humanos
    9.1.7. Desarrollo de Personas
    9.1.7.1. Estrategia de Desarrollo
    9.1.8. Presupuesto de Recursos Humanos (12 meses)
    9.1.9. Carta Gantt de Recursos Humanos

    9.2. Operaciones
    9.2.1. Objetivos Generales y Objetivos Específicos Operacionales
    9.2.2. Flujograma
    9.2.3. Descripción Operativa
    9.3. Estrategia Operativa
    9.4. Alcance Operacional
    9.5. Presupuesto Operacional (12 meses)
    9.6. Carta Gantt Operacional
    10. Plan Financiero

    10.1. Objetivos Financieros


    10.2. Ingresos
    10.3. Costos
    10.4. Flujos Futuros proyectados a 5 años en 3 escenarios
    10.5. Inversión Requerida
    10.6. Punto de Equilibrio
    10.7. Payback
    10.8. Valor Actual Neto
    10.9. Tasa Interna de Retorno
    10.10. Estrategia de Financiamiento

    11. Riesgos Críticos


    11.1. Interés de mercado y Potencial de Crecimiento
    11.2. Acciones de la Competencia y Represalias
    11.3. Tiempo y Costo del Desarrollo
    11.4. Gastos de Explotación
    11.5. Riesgos de Replicación

    12. Anexos

    También podría gustarte