Apec-Jose Anibal Gomez Ludeña

2016
ASIA-PACIFIC
ECONOMIC
COOPERATION
UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE INGENIERIA
INDUSTRIAL Y SISTEMAS
ESCUELA DE INGENIERIA
DE TRANSPORTES
INGENIERIA DE
TRANSPORTE MARITIMO
ALUMNO: JOSE ANIBAL GOMEZ LUDEÑA

PROFESOR:MAGNO ATAUJE PARIONA
08/11/2016
ASIA-PACIFIC ECONOMIC COOPERATION 201
6
DEDICATORIA:
ESTE INFORME ESTA DEDICADO A MIS PADRES LOS CUALES ME APOYAN A

CAMINAR CON PASO FUERTE EN EL SENDERO DE LA VIDA.
1
6
INDICE
1) INTRODUCCION
2) HISTORIA
3) REUNIONES ANUALES DE LA APEC
4) OBJETIVOS DE LA APEC
5) APARATO INSTITUCIONAL
6) CARACTERISTICAS DE SU ESTRUCTURA
7) HITOS MAS IMPORTANTES DE LA APEC
8) FUNCIONES DEL APEC
9) IMPORTANCIA DEL APEC A NIVEL MUNDIAL
10) IMPORTANCIA DEL APEC EN PERU
11) PORQUE EL PERU INGRESO A LA APEC
12) BENEFICIOS Y COSTOS DEL INGRESO DEL PERÚ AL APEC
13) ¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA APROVECHAR NUESTRO INGRESO AL APEC?
14) APEC PERU 2016
15) SEDE
16) LOGOTIPO
17) CONCLUSION
2
6
INTRODUCCIÓN
APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation, en español Foro de Cooperación

Económica Asia-Pacífico) es un foro multilateral creado en 1989, con el fin de
consolidar el crecimiento y la prosperidad de los países del Pacífico, que trata temas
relacionados con el intercambio comercial, coordinación económica y cooperación entre
sus integrantes.
Como mecanismo de cooperación y concertación económica, está orientado a la
promoción y facilitación del comercio, las inversiones, la cooperación económica y
técnica y al desarrollo económico regional de los países y territorios de la cuenca del
océano Pacífico.
La suma del Producto Nacional Bruto de las veintiuna economías que conforman el
APEC equivale al 56 % de la producción mundial, en tanto que en su conjunto
representan el 46 % del comercio global.
La APEC no tiene un tratado formal. Sus decisiones se toman por consenso y funciona
con base en declaraciones no vinculantes. Tiene una Secretaría General, con sede
en Singapur, que es la encargada de coordinar el apoyo técnico y de consultoría. Cada
año uno de los países miembros es huésped de la reunión anual de la APEC. La última
cumbre se realizó en octubre de 2014 en Pekín, República Popular China.
3
6
HISTORIA
En la década de los ochenta, la Comunidad Europea anunció la creación de un mercado único

para la región, proceso que culminó en 1992 con el Tratado de Maastricht. Por otra parte,
en América del Norte se comenzaba a estudiar la posibilidad del establecimiento de una zona de
libre comercio. Las economías asiáticas habían mostrado una fuerte capacidad de crecimiento y
temían que estos acuerdos pudiesen llegar a constituir barreras para el comercio de sus
productos. Ante estos hechos, se estimó indispensable aumentar la capacidad de cooperación
interregional para promover y mantener el desarrollo económico de la región.
En enero de 1989, el primer ministro australiano Bob Hawke pidió una cooperación económica

más eficaz en toda la región de la Cuenca del Pacífico. Esto llevó a la primera reunión de la
APEC en la capital australiana de Camberra, en noviembre, presidida por el ministro de Asuntos
Exteriores de Australia, Gareth Evans.que estableció el APEC (Asia Pacific Economic
Cooperation), como el primer foro oficial de la región con la asistencia de los ministros
políticos de doce países, la reunión concluyó con compromisos de futuras reuniones anuales
en Singapur y Corea del Sur.
La propuesta inicial fue rechazada por los países de la Asociación de Naciones del Sudeste
Asiático (ASEAN), que en su lugar propuso el Cónclave Económico del Este de Asia en el que
se excluiría a los países no asiáticos, como los Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva
Zelanda. El plan fue fuertemente criticado por el Japón y los Estados Unidos.
La primera reunión de líderes de APEC se produjo en 1993, cuando el presidente de los Estados
Unidos, Bill Clinton, después de conversaciones con el primer ministro australiano Paul
Keating, invitó a los jefes de gobierno de las economías miembro a una cumbre en Blake Island.
Él creía que esto ayudaría a poner nuevamente en marcha la estancada Ronda de Uruguay de
negociaciones comerciales. En la reunión, algunos dirigentes pidieron la reducción continua de
las barreras al comercio y la inversión, previendo una comunidad en la región Asia-Pacífico,
que podría promover la prosperidad mediante la cooperación. El Secretariado de APEC, con
sede en Singapur, se creó para coordinar las actividades de la organización.
Durante la reunión en 1994 en Bogor, Indonesia, los Líderes de APEC adoptaron los «Objetivos
de Bogor», que apuntan para el comercio libre y abierto y la inversión en la región Asia-
Pacífico en 2010 para las economías industrializadas y en 2020 para las economías en
desarrollo. En 1995, la APEC, creó un órgano de asesoramiento empresarial nombrado el
Consejo Asesor Empresarial de APEC (ABAC), integrado por tres ejecutivos de empresas de
cada economía miembro.
4
6
Los primeros doce miembros que concurrieron a Canberra fueron Australia, Nueva Zelandia,
los Estados Unidos, Canadá, Japón, Corea del Sur, Brunei, Filipinas, Indonesia, Malasia,
Singapur y Tailandia. En APEC, más que países constituyentes, se habla de "las economías
miembro". De allí que en 1991 hayan ingresado la República Popular China, el Taipei chino y
Hong Kong. México y Papúa Nueva Guinea ingresaron en 1993. Chile lo hizo en 1994. Más
tarde, en 1998, entraron a participar Perú, Rusia y Viet Nam. Participan como "observadores
oficiales", ASEAN (Association of Southeast Asian Nations), PECC (Pacific Economic
Cooperation Council) y PIF (Pacific Islands Forum).
Los primeros doce miembros que concurrieron a Canberra fueron Australia, Nueva Zelandia,
los Estados Unidos, Canadá, Japón, Corea del Sur, Brunei, Filipinas, Indonesia, Malasia,
Singapur y Tailandia. En APEC, más que países constituyentes, se habla de "las economías
miembro". De allí que en 1991 hayan ingresado la República Popular China, el Taipei chino y
Hong Kong. México y Papúa Nueva Guinea ingresaron en 1993. Chile lo hizo en 1994. Más
tarde, en 1998, entraron a participar Perú, Rusia y Viet Nam. Participan como "observadores
oficiales", ASEAN (Association of Southeast Asian Nations), PECC (Pacific Economic
Cooperation Council) y PIF (Pacific Islands Forum).
5
6
India ha solicitado ser miembro de la APEC y recibió el apoyo inicial de los Estados Unidos,
Japón y Australia. Las autoridades han decidido no permitir a la India adherirse, por diversas
razones, entre ellas se cuenta el desequilibrio geopolítico que podría generar en el foro. Sin
embargo, la decisión se pospuso para admitir más miembros hasta 2010. Por otra parte, la India
no tiene fronteras en el Pacífico, como el resto de los miembros, lo que hace cuestionarse los
alcances geográficos del foro.
Además de la India, Mongolia, Pakistán, Laos, Bangladés, Colombia y Ecuador se encuentran

entre una docena de países que deseaban adherirse a la APEC en 2008. Colombia solicitó la
adhesión a la APEC ya en 1995, pero la decisión sobre su solicitud fue postergada ya que la
organización dejó de aceptar nuevos miembros de 1993 a 1996, y la moratoria se volvió a
prorrogar hasta 2007 debido a la crisis financiera asiática de 1997. Guam también ha estado
buscando activamente una membresía separada, citando el ejemplo de Hong Kong, pero la
petición es rechazada por los Estados Unidos, que actualmente representa a Guam. APEC es
una de las pocas organizaciones a nivel internacional en las que a Taiwán se le permitió
ingresar, aunque sea bajo el nombre de China.
6
6
REUNIONES ANUALES DE LA APEC
7
6
OBJETIVOS DE LA APEC
8
6
Los objetivos de APEC fueron establecidos en Seúl, Corea, en 1991:

a. Mantener el crecimiento económico regional y el desarrollo para el bien común de sus
pueblos y contribuir al crecimiento y desarrollo de la economía mundial
b. Acentuar las ganancias positivas (regionales e internacionales) derivadas de la creciente
interdependencia económica a través del flujo de bienes, servicios, capital y tecnología;
c. Desarrollar y fortalecer el sistema de comercio multilateral en el interés de todas las
economías del Asia Pacífico y
d. Reducir las barreras comerciales en bienes, servicios e inversiones entre los participantes.
APARATO INSTITUCIONAL
Las Cumbres anuales de los Jefes de Estado y de Gobierno de las veintiuna Economías que
participan en APEC (llamadas Cumbres de Líderes) son, desde 1993 (Cumbre de Seattle) el
elemento más importante. Estas reuniones se celebran anualmente en el territorio de la
9
6
economía miembro que ha asumido la presidencia del año. A Chile le correspondió actuar
como anfitrión de la Cumbre y de las otras reuniones de APEC del año recién pasado. Estas
Cumbres permiten un diálogo flexible e informal entre los Líderes, además de las reuniones
bilaterales, que son muy provechosas. Luego vienen las reuniones de los Ministros de
diversas áreas de una cada día más compleja red de intereses.
De gran importancia es la labor que desarrollan las SOM (Senior Officials Meetings), o sea,
las Reuniones de Altos Funcionarios. En estas reuniones, cuatro o cinco al año, se conduce
en realidad el proceso de APEC, conforme a las instrucciones que emanan de las Cumbres
de Líderes y de las reuniones de Ministros. Las SOM han dado también su nombre a los
propios Altos Representantes que participan en estas reuniones. Los SOM son
representantes de las economías con nivel de Embajador y les corresponde coordinar la
participación de su país en todas las actividades del APEC. El SOM de Chile es el Director
de Asuntos Económicos Multilaterales, Ricardo Lagos Weber. Cuando a una economía
miembro le corresponde la presidencia de APEC, el SOM de esa economía pasa a ser el
"SOM Chair" y se designa a otro SOM del país para ocupar la silla que le corresponde a la
economía. La labor de coordinación y representación de Chile en APEC se encuentra
radicada en el Departamento APEC de la Dirección General de Relaciones Económicas
Internacionales. Este Departamento está a cargo de Germán King y tiene un complemento
de cuatro profesionales. En determinadas materias recibe el apoyo técnico de otros
Departamentos de esta Dirección General.
APEC tiene desde 1993 una Secretaría Permanente, con sede en Singapur, con un número
de profesionales bastante reducido (poco más de veinte) que es provisto por las economías
miembro en "secondment", o sea, son funcionarios de las Cancillerías o Ministerios de
Economía que son enviados a la Secretaría en comisión de servicios (o sea, en "préstamo")
por un período de más o menos tres años. Se cuenta también con un número similar de
funcionarios administrativos que son contratados localmente. Son dirigidos por un Director
Ejecutivo y un Director Ejecutivo Alterno, que pertenecen a la economía miembro que será
anfitriona en la Cumbre del año y a la del año siguiente, respectivamente. Chile ha designo
al Embajador Mario Artaza Rouxel para que desempeñe este último cargo en 2003,
asumiendo el de Director Ejecutivo en el año 2004.
Las principales tareas de la Secretaría Permanente son la de foco de intercambio

de información y la de proveer con la documentación necesaria para los distintos foros de
APEC, dando el apoyo requerido a la economía anfitriona de las reuniones anuales de
distinto nivel. Existió inicialmente el llamado "Grupo de Personas Eminentes", (EPG, en sus
siglas en inglés), formado por académicos y empresarios, que asesoró con valiosas ideas y
sugerencias de posiblespolíticas a adoptar, pero que finalmente dejó de existir. El ABAC
(APEC Business Advisory Council), o Foro Consultivo Empresarial del APEC, está
formado por tres empresarios relevantes de cada economía. Por parte de Chile participan los
señores Andrónico Luksic, Hernán Somerville y Juan Villarzú. El ABAC es una
demostración del interés de los líderes de APEC por crear una cooperación efectiva del
mundo empresarial con el proceso interregional y, en cierta medida, ha venido a reemplazar
al EPG.
Desde 1992 se ha multiplicado la red de mecanismos de cooperación interregional, a través

de diversos Centros de Estudios del Pacífico, que buscan definir las diversas formas que
pueden adoptar esa cooperación y las posibles reglas aplicables. En Chile, la Fundación
Chilena del Pacífico, que es presidida por el señor Hernán Somerville y cuyo Secretario
10
6
Ejecutivo es el señor Manfred Wilhelmy, forma parte de la red llamada APEC Study Center
Consortium, que apoya académicamente las metas del APEC, como asimismo integra el
APEC International Assessment Network (APIAN) que evalúa periódicamente a APEC.
También debe mencionarse el Pacific Basin Economic Council, o PBEC, consorcio privado,
representado en Chile por la Universidad Gabriela Mistral, que prepara informes, papers o
estudios sobre temas amplios de interés regional, y el Pacific Economic Cooperation
Council, o PECC, que son anteriores en su creación al APEC y no son parte de
su estructura. El PECC es una entidad regional de cooperación, donde participan
representantes de los sectores académico, empresarial y gubernamental, que sirve como foro
de discusión en áreas de desarrollo y crecimiento económico regional. Actúa como
observador de algunas reuniones del APEC y en ocasiones sirve como organismo de
consulta.
11
6
CARACTERÍSTICAS DE SU ESTRUCTURA
APEC es básicamente un foro consultivo intergubernamental y no se le podría calificar de

organismo internacional, pues no existe una Carta constitutiva o Tratado Internacional que la
haya creado. Es, por lo tanto, un modelo de cooperación internacional sui generis, distinto a los
cánones tradicionales que imperan en las organizaciones internacionales. La flexibilidad y la
informalidad son dos de las características fundamentales de APEC. Sus decisiones, adoptadas
por consenso, van generando un nivel grande de compromiso, o de establecimiento de normas,
que generalmente es respetado.
En este sentido, se ha señalado que el GATT tampoco fue una organización internacional

propiamente tal, hasta que fue integrado en la OMC y que, sin embargo, cumplió con
importantes tareas por más de cincuenta años. APEC también ha sido definido como un
mecanismo intergubernamental dirigido a fortalecer la liberalización comercial, las inversiones
de la región Asia Pacíficas y orientadas al establecimiento de una comunidad de las economías
de la región.
HITOS MÁS IMPORTANTES DE APEC
12
6
Las primeras reuniones de Canberra (1989) y Singapur (1990), fueron de naturaleza

exploratoria, con discusiones importantes sobre la membresía y marcadas por la preocupación
regional con respecto a los pocos avances que mostraba la Ronda Uruguay del GATT. En
Singapur se acordó que APEC “Sería un foro informal de consultas”, sin una estructura definida
y centrado en la realización de proyectos de interés común, identificándose desde ya siete:
 revisión de los datos de comercio e inversiones;

 facilitación del comercio; transferencia de tecnología;
 desarrollo de recursos humanos;
 cooperación regional en energía;
 conservación de recursos marinos y telecomunicaciones.
En Seúl (1991) aparte de la inclusión de China, Taipei chino y Hong Kong, se procuró articular
una carta de derrotero para el futuro de APEC, pero sin grandes avances y se anunció la
voluntad de APEC de mantener un diálogo abierto y de consenso en materia de liberalización
comercial, teniendo en cuenta los intereses de las economías menos desarrolladas. En esta
reunión se adoptó el concepto de “regionalismo abierto”, acuñado en el PECC, que implica que
los acuerdos de liberalización económica no pueden ser discriminatorios con respecto al acceso
de terceros. En Bangkok (1992) se acordó establecer un pequeño Secretariado en Singapur y se
aprobó un reducido presupuesto para el Foro, fijándose las respectivas cuotas y se decidió
establecer el citado Grupo de Personas Eminentes que, en los años siguientes, como se ha dicho,
aportó valiosas propuestas para orientar los futuros trabajos de APEC.
En Seattle, Blake Island, (1993), ya a nivel de Cumbre de Líderes (pero denominadas

“Reuniones Informales de Líderes Económicos de APEC”) se aprobó la Declaración sobre Una
Visión Económica, que concebía a la comunidad de las economías del Asia Pacífico como
destinada a lograr el libre comercio de la región y a promover la liberalización global
internacional, con un desarrollo económico dinámico, con reducción de las barreras de comercio
e inversión, mayores ingresos, mejor desplazamiento de los bienes y personas, mejor educación
y desarrollo sustentable. No se determinó un cronograma específico para los objetivos en
materia comercial.
En Bogor, Indonesia (1994) se materializó el ingreso de Chile. En esta Cumbre se aprobó la

Declaración de Bogor sobre Propósitos Comunes. Allí se acordó establecer un esquema de
comercio e inversiones, libre y abierto, en el año 2010 para las economías industrializadas y en
el año 2020 para las economías en desarrollo. La siguiente cita Cumbre, en Osaka (1995)
produjo la llamada “Agenda de Acción”, que implicó la introducción de materias de gran
complejidad y que eran muy controvertidas, lo que señalaba que APEC entraba de lleno a
concretar los objetivos teóricos que se había planteado.
La Agenda se refirió específicamente a la liberalización y facilitación comercial, con un proceso

de acciones individuales dentro del foro APEC, colectivas y multilaterales; y a la cooperación.
En materia de liberalización y facilitación se creó el concepto de “acciones concertadas
unilateralmente” (CUA), o sea, cada economía miembro sometería su propio programa y lo
implementaría de manera unilateral. Se acordó que, en la siguiente reunión de Manila (1996),
cada economía miembro sometería su Plan de Acción Individual (IAP) de liberalización y
facilitación. Estos IAPs contemplarían el detalle de las acciones a emprender para cumplir con
la meta de los años 2010 y 2020. También se resolvió elaborar Planes de Acción Colectivos
(CAPs). De gran importancia es el reconocimiento en la Agenda de Acción que “las economías
de APEC perseguirán la cooperación económica y técnica para alcanzar el desarrollo
sustentable y equitativo en la región del Asia Pacífico, al reducir las disparidades entre las
13
6
economías de APEC a la vez que promover el bienestar económico y social de nuestros
pueblos”. Así, junto a la liberalización económica surge este nuevo pilar de APEC, el de la
cooperación económica y técnica, o ECOTECH.
En 1996, en Manila (Subic Bay), los Líderes aprobaron la declaración “From Vision to Action”
y el llamado Plan de Acción de Manila (MAPA) para lanzar la fase de implementación de los
IAPs y de las acciones colectivas acordadas en Bogor y conforme a la Agenda de Acción
definida en Osaka. En concreto, el MAPA contiene los planes de acción individuales (IAPs) de
cada economía y de acciones colectivas en quince áreas de facilitación y liberalización
comercial y de inversiones (TILF). Enfatiza también que el proceso de APEC debe concentrarse
en seis áreas principales: mayor acceso al mercado de bienes a través de reducción de aranceles
y medidas no arancelarias, aumentar el acceso a mercados de servicios; proveer un régimen de
inversión abierto; reducir el costo de hacer negocios; crear un sector de infraestructura abierto y
eficiente y fortalecer la cooperación económica y técnica.
Con respecto a esta última, o ECOTECH, en Manila se adoptó una Declaración Marco que
establece las siguientes seis prioridades:
 desarrollo de capital humano

 promoción de más seguros y eficientes mercados de capitales
 el fortalecimiento de la infraestructura económica
 desarrollo de tecnologías para el futuro
 promoción de desarrollo sustentable y fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa.
En la Cumbre de Vancouver (1997) los anfitriones canadienses eligieron el tema “Connecting

the APEC Community”, analizándose la llamada liberalización sectorial anticipada, el proceso
de admisión de nuevos miembros, la inestabilidad financiera en Asia, la contribución del APEC
al proceso de negociación multilateral en la OMC y un Marco de Acción de la Asociación
Público- Empresarial para el Desarrollo de la Infraestructura.
La primera de estas cuestiones fue muy discutida ya que implicaba que se alteraba uno de los
principios básicos que regía en APEC, el que la liberalización unilateral y concertada que se
aplica entre sus miembros se efectuaría sobre una base de cobertura integral de todo el universo
de bienes y servicios. Chile, por lo tanto, hizo reserva en esta materia, adelantando que no
participaría en su implementación. En Kuala Lumpur (1998) se pudo verificar las dificultades
que encontraba el proceso de liberalización sectorial, tema que empantanó las discusiones e hizo
dudar de la capacidad de APEC como foro para avanzar en la liberalización económica. Hubo,
eso sí, algunos avances en materia de ECOTECH.
En Auckland, Nueva Zelandia (1999), los anfitriones propusieron como agenda:
a) La expansión de las oportunidades de negocios a través de un programa integral de

nuevas negociaciones multilaterales; el mejoramiento y cumplimiento de los IAPs; un
mayor énfasis en los Planes de Acción Colectivos (CAPs); la facilitación del comercio y
la creación de un sistema de seguridad alimenticia en APEC.
b) El fortalecimiento de los mercados, mejorando los mercados financieros y poniendo

acento en reformas de competencia y de regulación e incrementando el apoyo a APEC
por medio de una serie de iniciativas que evidencien los progresos efectuados por el
foro de liberalización comercial y en otras áreas (incorporación de los temas de la mujer
y el impacto social de la crisis). Resumiendo estos temas se adoptó la Declaración sobre
“The Challenge of Auckland”.
14
6
En esta reunión, APEC recuperó su rol catalizador en el tema de negociaciones comerciales

dentro de la OMC. Se dio un sustantivo respaldo al lanzamiento de la llamada “Cumbre del
Milenio”, apoyándose la abolición de los subsidios a la exportación agrícola. En esta Cumbre se
aceptó que Chile fuera anfitrión de APEC en el año 2004.
En Bandar Seri Bagawan (Brunei, 2000), los líderes aprobaron la Declaración “Delivering to the
Community”, confirmando el apoyo a los compromisos asumidos en Bogor y la Agenda de
Acción de Osaka. Colocaron gran énfasis en el acceso de los ciudadanos a las nuevas
tecnologías de la información y comunicaciones para estimular la productividad, el crecimiento
y la extensión de servicios y reiteraron la necesidad del lanzamiento de una nueva Ronda de
Negociaciones de la OMC.
En Shangai (en octubre de 2001) los Líderes tomaron nota con gran preocupación de la
situación recesiva de la economía mundial y por el impacto negativo en los mercados de los
atentados terroristas del 11 de septiembre. Reafirmaron el compromiso para trabajar unidos para
obtener una nueva Ronda de Negociaciones de la OMC en Doha y acentuaron la necesidad de
compartir los beneficios de la globalización y de la nueva economía. Asimismo acordaron
definir mejor los hitos para alcanzar las metas de Bogor mediante un análisis de los progresos
logrados en el año 2005, fortalecer los IAPs y ECOTECH. Shangai también dio gran
importancia a lo que se denominó “pathfinder initiatives” (iniciativas que abren caminos),
basadas en aquellas en que un grupo de economías miembro inician o implementan arreglos
cooperativos, consistentes con la Declaración de Bogor, en línea con los principios de APEC de
voluntarismo, comprehensividad, adopción de decisiones por consenso, flexibilidad,
transparencia, regionalismo abierto y calendarios diferenciados para economías desarrolladas y
en desarrollo, sin necesidad a que exista un consenso. Las economías disidentes o que no estén
preparadas pueden unirse a estas iniciativas cuando lo deseen.
En esta Cumbre, por primera vez, los Líderes formularon una declaración de índole política, al
condenar, de la manera más definida, los ataques terroristas contra los Estados Unidos y
acordaron medidas de cooperación para combatir el terrorismo en varias áreas bien definidas.
Esta declaración tiene gran trascendencia y abre un nuevo campo de preocupación dentro de la
comunidad de APEC.
15
6
FUNCIONES DE LA APEC
Las tres funciones básicas de APEC son:
a. Liberalización del comercio y de la inversión

b. Facilitación del comercio y de la inversión
c. Cooperación económica y técnica.
Estas tres funciones han sido llamadas "Los Tres Pilares de APEC". En Beijing se utilizó una
nueva analogía, que ha ido cobrando popularidad, que es la de representar a APEC como una
bicicleta, en la que la rueda delantera es la liberalización y facilitación del comercio (TILF),
mientras la rueda trasera es la cooperación económica y técnica (ECOTECH). En el área de la
liberalización y facilitación del comercio, el proceso APEC adoptó un mecanismo llamado de
"liberalización unilateral concertada" basada en la certeza que la liberalización es beneficiosa
para los que la practican. En TILF los Individual Action Plans (IAPs) son de la mayor
importancia. En APEC se utiliza un sistema de revisión por los pares (Peer Review Process)
para avanzar en esta área. Las economías anualmente entregan sus Individual Action Plans. Los
IAPs especifican como la economía miembro se propone liberalizar su comercio e inversiones y
como espera comprometerse con otras economías en estas materias.
La evaluación por los pares permite a las demás economías formular consultas o expresar dudas
sobre el camino de liberalización escogido. Los Ministros de APEC acordaron a fines de 2001
fortalecer el proceso de revisión por los pares aplicado a los IAPs para incrementar su
objetividad y su transparencia. Ahora se designa un equipo de revisión formal y un experto que
lleva a cabo una investigación y análisis en profundidad, entregando un informe escrito.
Inicialmente pocas economías sometieron sus IAPs al ejercicio de comparación. Chile fue uno
de los primeros y desde Kuala Lumpur son ya numerosas las economías que han cumplido, lo
que ha destacado el rol que juegan los IAPs. Últimamente, Japón y México se sometieron a los
nuevos procedimientos adoptados en el año 2001.
El compromiso asumido por Chile comprende una rebaja unilateral de aranceles a 0% en el año
2010, en condiciones recíprocas y equilibradas para la mayor parte de los productos,
la descripción detallada y transparente de las restricciones que enfrentan temas como servicios e
inversiones y la descripción de las medidas no arancelarias existentes en el país, en la
perspectiva de su eliminación progresiva.
El aporte del sector privado ha sido muy valioso en el mejoramiento de los IAPs. En efecto, el
Consejo Asesor Empresarial (ABAC) ha formulado valiosas sugerencias en este sentido.
Asimismo, PECC ha efectuado regularmente una evaluación de tales IAPs. Los Planes de
Acción Colectivos (CAPs) han ido cobrando importancia creciente. Su objetivo es facilitar el
comercio, lo que implica adoptar medidas comerciales orientadas a rebajar los costos del
comercio (por ejemplo, disminuyendo las trabas burocráticas, las exigencias de "papeleo", la
falta de armonización de los sistemas aduaneros, etc.) Estas medidas de los CAPs deben
resolverse de manera conjunta por todos los miembros y comprenden las siguientes áreas:
aranceles, medidas no arancelarias, telecomunicaciones, transportes, energía, turismo,
inversiones, estándares, y conformidad, procedimientos
de aduana , derechos de propiedad intelectual , políticas de
competencia, compras gubernamentales, desregulación, normas de origen, solución de
controversias, movilidad de hombres de negocios, implementación de los resultados de la
Ronda Uruguay y recolección y análisis de informaciones.
16
6
Con respecto a ECOTECH, por varios años, los temas de liberalización fueron tan
preponderantes, que los de cooperación económica y técnica quedaron en un segundo plano. Ya
en Canberra, en 1989, se había identificado varias áreas de cooperación: revisión de
las estadísticas de comercio e inversión; promoción comercial; expansión de la transferencia
tecnológica y las inversiones; el desarrollo de los recursos humanos; la cooperación energética
regional; la conservación de los recursos marinos y las telecomunicaciones.
En los años siguientes, los SOM agregaron nuevas áreas: pesquerías, transporte y turismo,
pequeñas y medianas empresas, infraestructura económica y tecnología agrícola. Desde 1993, el
progreso del trabajo efectuado es evaluado por los SOM, los Ministros y los Líderes. En Osaka
(1995) se estableció que "las economías de APEC perseguirán la cooperación económica y
técnica para alcanzar el desarrollo sustentable y equitativo en la región del Asia Pacífico, al
reducir las disparidades entre las economías de APEC a la vez que promover el bienestar
económico y social de nuestros pueblos".
Se acordó estimular las actividades de ECOTECH por medio de investigaciones, intercambio de

datos e informaciones, programas de entrenamiento, análisis, demostraciones técnicas,
intercambio de expertos, seminarios y el establecimiento de redes de investigación y negocios.
El tema continuó refinándose en Manila y Vancouver. En esta última Cumbre se estableció un
Subcomité de SOMs sobre ECOTECH, el llamado ESC. Más tarde, en Kuala Lumpur se
estableció un Programa de Acción para el Desarrollo de la Capacitación en APEC.
17
6
IMPORTANCIA DE APEC A NIVEL MUNDIAL
A nivel mundial, la importancia de APEC es significativa, ya que no solo es la región

económicamente más dinámica del mundo, sino por la importancia económica, comercial y
política de sus miembros. Las 3 primeras economías del mundo son miembros del Foro.
(EE.UU, China y Japón)
18
6
IMPORTANCIA DE APEC PARA EL PERÚ
Para el Perú, la importancia de pertenecer al foro es fundamental, puesto que APEC es la

herramienta principal del Perú para fortalecer sus relaciones comerciales y de inversión con el
Asia – Pacífico, permitiendo la integración regional del país a través de compromisos no
vinculantes, tomando en cuenta sus sensibilidades y circunstancias particulares.
En 2013, las Economías APEC representaron el 57% de las exportaciones peruanas y el 60% de
las importaciones. Asimismo, el 53% de turistas que llegaron al Perú en ese año provinieron de
las economías APEC.
Principales beneficios de ser miembro de APEC para el Perú:
1-El incremento de las inversiones asiáticas en el Perú.

2- Plataforma para impulsar Tratados de Libre Comercio.
3- El crecimiento del turismo proveniente de las economías APEC.
4- La apertura del mercado, liberalización de la economía y fortalecimiento de la capacidad de
gestión pública.
5- El comercio y la reducción de los costos de transacción, en especial la mejora en
procedimientos aduaneros; rápidos y eficientes.
6- El flujo de intercambio corporativo y cultural con mayor dinamismo entre los miembros.
19
6
POR QUÉ EL PERÚ INGRESO A LA APEC

Perú cumplió con los siguientes requisitos para ingresar a la APEC:
 Una economía en crecimiento y abierta al exterior. El Perú está mostrando desde 1990
el crecimiento de su economía y ha liberalizado su mercado en forma creciente.
 Creciente relaciones comerciales con la región Asia- pacifico. El Perú también desde
1990ha aumentado sus relaciones comerciales con los países de Asia – pacifico.
Especialmente nuestro comercio con los países asiáticos se ha incrementado, al punto
que en 1997 china fue nuestro segunda mayor mercado de exportación.
 Creciente relaciones diplomáticas y políticas. El Perú desde 1990 ha mostrado una
agresiva política de apertura diplomática y política hacia la región Asia – pacifico.
 Apoyo unánime de los países de la APEC para el ingreso .Perú conto con un fuerte
apoyo de Japón y demás países de la APEC. Perú además participaba ya en varios
grupos de trabajo de la APEC sin ser miembro, como el grupo de pesquería, turismo y
energía.
BENEFICIOS Y COSTOS DEL INGRESO DEL PERÚ AL

APEC
 El beneficio inmediato es que el "status" del Perú, como país, al ser miembro del APEC,
subirá en el concierto internacional. El pertenecer al APEC, "el club de los países ricos
y de los que se encaminan a serlo" es un gran honor. Perú podrá aprovechar esta imagen
para poder atraer inversión extranjera al país desde las economías miembros del APEC.
 Otro es la posibilidad de alcanzar un mayor comercio, mayor inversión, mayor

cooperación con los países más grandes del mundo y de mayor crecimiento económico
que pertenecen al APEC. Esto no será inmediato pero es una gran atracción de la
pertenencia a este foro. El año 2020 se ha fijado como meta para liberalizar el comercio
y la inversión entre los países miembros. Este es una gran oportunidad que nuestro país
debe aprovechar. De hecho ya el APEC es el más importante socio comercial para el
Perú) y podrían incrementarse nuestras relaciones económicas con este grupo de
economías a partir de nuestra incorporación al APEC. Nuestra inversión desde los
países del APEC es muy baja pero podría incrementarse a partir de ahora).
 · Los costos se darán en la medida de que no seamos competitivos para sacar ventaja de
un mayor comercio con los países del APEC. Los países asiáticos del APEC están entre
los más competitivos del mundo en el sector de exportación de manufacturas. Tenemos
20
6
que tomar esto como una oportunidad, como un desafió para ser más modernos y
competitivos.
De no ser así, el mayor comercio con los países del APEC se traducirá en mayores
importaciones nuestras de esos países, y tendremos un mayor déficit comercial con ellos
(en 1997 nuestro déficit con los 20 países del APEC representaba el 67% de nuestro
déficit comercial total, especialmente por nuestro gran déficit con EE.UU.). Pero
teníamos un tradicional superávit comercial con los países asiáticos del APEC aunque
este año todo parece indicar que tendremos un déficit con esos países (de hecho en la
primera mitad de este año 1998 tenemos ya un déficit comercial con los países asiáticos
del APEC del orden de los 300 millones de dólares, similar al superávit con estos países
que tuvimos en todo el año 1997). Lo que pasa es que el 85% de lo que exportamos a
los países asiáticos son materias primas (a China, nuestro mayor mercado de
exportaciones en Asia, las materias primas representan el 98% del total).
 La presente coyuntura internacional, de crisis económica en los países asiáticos del

APEC, debería ser aprovechada por nuestro país para reforzar la competitividad de
nuestra industria. Con los países asiáticos en problemas en estos momentos, tenemos un
respiro de la competencia de ellos. En dos años estos países volverán a ser
competitivos, más fuertes que antes el reforzamiento de nuestra competitividad pasa por
privilegiar la exportación de productos con mayor valor agregado y no la simple
exportación de recursos primarios, como parece ser la estrategia de este gobierno.
21
6
¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA APROVECHAR

NUESTRO INGRESO AL APEC?
1. PREPARARSE EN EL ÁREA POLÍTICA - DIPLOMÁTICA. SE HA
AVANZADO MUCHO EN ESTO Y TENEMOS:
Mayores acercamientos políticos. Ha habido visitas del Presidente peruano a la región asiática
desde 1990. Ha habido visitas de dignatarios asiáticos desde 1990. Tenemos la participación del
Perú en el Foro Parlamentario Asia - Pacífico (APPF).
Acercamientos diplomáticos desde 1990.Ha habido aperturas de Embajadas y Consulados desde

1990.
De Asia en el Perú: Se ha establecido la Embajada de Malasia, un Consulado de Indonesia,

aparte de las existentes Embajadas de Japón, Corea del Sur, China, Australia, y la Oficina
Representativa de Taipei (Taiwán).
Del Perú en Asia: Había tradicionalmente Embajadas del Perú solo en Japón, Corea del Sur,
China y Australia.
Se han abierto nuevas Embajadas en Tailandia, Malasia, Indonesia y Singapur, Misiones

Consulares en Filipinas y Nueva Zelandia.
Tenemos también Representaciones Comerciales en Taipei, y concurrencia en Vietnam (de

Tailandia), Brunei Darussalam, Fiji y Papua Nueva Guinea.
2. PREPARASE EN EL ÁREA ECONÓMICO – EMPRESARIAL
Nuestro comercio con Asia ha crecido desde 1990, pero seguimos exportando mayormente
materias primas y hay el peligro de un surgimiento de un déficit con la región asiática (este año
1998 debe de haber un déficit comercial con Asia).
Necesitamos una mayor participación en el PBEC (Consejo Económico de la Cuenca del

Pacífico). Creado en 1967, el PBEC es un organismo que agrupa a empresarios de la región
Asia - Pacífico. El Perú es miembro desde 1980, y en total participan 1100 miembros
(compañías) de más de 22 economías.
Nuestros empresarios deben preparase para competir. Pero deben ser apoyados por el gobierno.
Debe haber un trabajo conjunto, como lo demuestra la experiencia de los países asiáticos (y
Chile también).
3. PREPARARSE EN EL ÁREA ACADÉMICA
Debemos tener una mayor participación en el PECC (Consejo de Cooperación Económica del
Pacífico). Este es un organismo tripartito de funcionarios de gobierno, académicos y
22
6
empresarios, aunque participan más académicos que se encargan de preparar estudios sobre
cómo lograr una mayor integración económica entre sus miembros.
El PECC fue creado en 1980, el Perú está presente desde 1990, agrupa a 23 economías. Para
tener mayor participación en el PECC se necesita formar expertos en el área Asia - Pacífico.
Hay que conocer Asia. Incentivar los estudios sobre Asia y los países asiáticos.
Lamentablemente poco se está haciendo en esto.
APEC PERU 2016
El APEC Perú 2016 será un evento conformado por una serie de reuniones que se realizaran en
Perú entre los 21 miembros del Foro de Cooperación Económica del Asia-Pacífico.
Será la segunda vez que Perú será anfitrión de la cumbre y la presidencia del organismo
multilateral desde su ingreso en 1998.
Los temas ejes serán fortalecer el libre comercio, desarrollar el capital humano, integrar a las
pymes y resguardar la seguridad alimentaria. Además se abordaran el comercio, turismo,
agricultura, mediana y pequeña empresa, medio ambiente e inclusión social. El lema del evento
será “Crecimiento de calidad y desarrollo humano”. Asimismo se realizará más de 160
reuniones técnicas y sectoriales6 con la participación de 15.000 delegados.
ORGANIZACIÓN
El 6 de septiembre de 2012, el ministro de relaciones exteriores anunció la organización de la
cumbre APEC del 2016.
El 4 de julio de 2014, el Ministerio de Relaciones Exteriores realizó la convocatoria de las sedes
para la organización las reuniones descentralizadas del APEC. Las seis ciudades, sedes
descentralizadas; serán: Arequipa, Iquitos, Piura,Tacna, Tarapoto y Trujillo.
23
6
El 18 de agosto de 2015, el ejecutivo creó el Proyecto Especial Perú APEC 2016 encargado de
preparar y organizar las reuniones.
El 29 de enero de 2016, el presidente de esa entonces Ollanta Humala Tasso oficializó el
lanzamiento de APEC 2016.
Como anfitriones de APEC 2016, Perú ha elegido como tema general: “Crecimiento de calidad
y desarrollo humano”, proponiendo una estrategia orientada a facilitar el crecimiento equitativo
y de calidad en la región, y la mejora de las estrategias de crecimiento que colocan al progreso
social e individual como un punto central en este esfuerzo.
Esta propuesta, implementada en el marco de las políticas del libre mercado y de apertura frente
al comercio, brindará sostenibilidad y legitimidad a los procesos de desarrollo. La propuesta
también se relaciona a la provisión del “Crecimiento Inclusivo” que fue lanzada por el gobierno
peruano.
El concepto del desarrollo humano se utiliza en su sentido amplio, lo que implica los niveles de
realización y satisfacción personal en diversas dimensiones, más allá del progreso que se mide
de manera cuantitativa. Se construye sobre el espíritu de la presidencia anterior de APEC 2008,
donde el Perú impulsó el concepto de “La Dimensión Social de la Globalización”.
Destacados economistas y pensadores señalan que a pesar del reciente desempeño de
crecimiento en la región también ha traído consigo un progreso significativo en la erradicación
de la pobreza, particularmente en los países en vías de desarrollo, hoy en día la prevalencia de
altos índices de inequidad es común para todas las economías de APEC.
Este problema, que representa una amenaza al proceso de crecimiento global, ha estado presente
en diversas etapas de la crisis financiera de los años 2007-2008, que coincidió con nuestro
primer año como anfitriones de APEC. A la fecha, no se ha abordado esta condición con
políticas de reforma estructurales, sino con políticas de expansión monetaria y liquidez,
particularmente en el caso de los países desarrollados, lo que ha acentuado la polarización de los
ingresos.
LAS PRIORIDADES DEL PERÚ PARA EL 2016

Dentro de este marco conceptual y dando continuidad a las prioridades elegidas por el gobierno
filipino durante su presidencia, Perú eligió cuatro áreas prioritarias:
a. Invertir en el desarrollo del capital humano

b. Hacia la modernización de las PyMEs
c. Fomentar el sistema regional de alimentos
d. Avanzar en la integración económica regional y en la agenda de crecimiento
Invertir en el desarrollo del capital humano
Invertir en los recursos humanos de forma tal que permitamos a nuestras economías dar un salto
cualitativo de una economía basada en los recursos naturales a una economía sofisticada,
orientada a los servicios y a la información y que sea capaz de utilizar las nuevas tecnologías y
la innovación.
24
6
Hacia la modernización de las PyMEs en el Asia-Pacífico
Las MIPYMES, prevalentes en la estructura económica del Perú y que también están
ampliamente extendidas en la región, deben participar en la cadena de valor agregado regional
con el apoyo y la aplicación de las nuevas tecnologías y la innovación. Esto permitirá que
progresen en competitividad, productividad y beneficien la economía por su impacto positivo en
la tasa de empleo.
Promover el mercado regional de alimentos
La opción de promover un mercado regional de alimentos que sea fluido, funcional y

transparente está orientada a abordar las restricciones comerciales “detrás de la frontera” que
aparecen en algunas economías de la región APEC, sin una justificación clara. Nuestra opción
se basa en el concepto de la seguridad alimentaria, entendida como la habilidad de una sociedad
para acceder a unos insumos amplios y predecibles, ciertos alimentos que son necesarios para su
desarrollo.
La propuesta promueve y motiva a tomar
conciencia sobre el potencial de
crecimiento de las exportaciones
agroindustriales para el Perú, debido a su
impacto en el empleo, el desarrollo social
y rural, a la vez que aborda el impacto
negativo de las barreras no relacionadas a
los aranceles que limitan este desarrollo
cuando no se implementan
adecuadamente.
Las ventajas comparativas que nuestra tierra y clima brindan a la agroindustria peruana se
reflejan en un aumento anual de más de dos dígitos en nuestras exportaciones de frutas y
verduras, especialmente aquellas que se dirigen a los mercados de Asia-Pacífico. El problema
no está tan relacionado a los aranceles y certificados aduaneros, como lo está en el campo de las
barreras no-arancelarias, especialmente aquellas de naturaleza sanitaria.
El esfuerzo realizado por los sectores público y privado para expandir los efectos ventajosos del
desarrollo de la agroindustria y su valor agregado en nuestro país, mediante programas tales
como la Diversificación Productiva y Sierra Exportadora, es notable y trata de explotar la
posición favorable de esta industria debido a los nuevos niveles de afluencia y consumo de las
sociedades asiáticas.
25
6
Promoviendo la agenda regional de la integración económica y el crecimiento
Perú ofrecerá la continuidad de la agenda central de APEC relacionada a la integración regional,

profundización en los niveles de liberalización del comercio y la inversión en la región, y las
reformas estructurales que deberían acompañar este proceso.
La Presidencia del Perú debe revisar el avance colectivo hacia las Metas de Bogor orientadas a
la liberalización total de las economías de APEC en cuanto al comercio y la inversión en el año
2020 y promover la adopción del Estudio Estratégico para la realización del Tratado de Libre
Comercio del Asia-Pacífico (TLCAP) durante el año 2016, así como los asuntos clave
relacionados a la Integración Económica Regional.
SEDES
26
6
LOGOTIPO
Este logotipo está inspirado en el sol, símbolo de vida, crecimiento, confraternidad, unión y paz,
digno representante de la voluntad, la majestuosidad y el espíritu de nuestro gran país. Esta
forma escalonada refleja la volumetría arquitectónica y las expresiones de orfebrería, cerámica y
textilería presentes en nuestra historia. Es una forma que se expresa en Caral y Moray, como
emblema del esfuerzo y el talento de nuestros antepasados, quienes gracias al trabajo
cooperativo gozaron de un alto grado de bienestar, con una agricultura sofisticada —cuyos
productos, me permito recordarlo una vez más, han contribuido a la alimentación mundial—
27
6
que logró la seguridad alimentaria haciendo uso sostenible de los recursos naturales con base en
conocimientos y tecnología dirigidos a convivir armoniosamente con su entorno.
Todos estos elementos forman también parte de los principios que impulsan el proceso de
cooperación económica Asia-Pacífico y han sido recogidos en la agenda prioritaria que el Perú
promoverá durante APEC 2016.
PLAN DE DESVIO APEC

Corredores complementarios del corredor rojo
DOMINGO 13 DE NOVIEMBRE:
Se ejecuta un plan piloto por el APEC en el cual se cierra AV.SAN LUIS CON AV. JAVIER
PRADO - AV.GUARDIA CIVIL CON AV. JAVIER PRADO en sentido ESTE A OESTE
desde las 6:40 am hasta las 9:50 am.
Se ejecuta el siguiente plan de desvió AV. ROSA TORO ≥ VIA EXPRESA ≥ AV.GUARDIA
CIVIL (ALTURA DEL RESTAURANT HUANHUASI)
LUNES 14 DE NOVIEMBRE
Se cierra AV.SAN LUIS CON AV. JAVIER PRADO - AV.GUARDIA CIVIL CON AV.
JAVIER PRADO en sentido ESTE A OESTE.
CIVIL (ALTURA DEL RESTAURANT HUANHUASI) de ESTE –OESTE y AV.NICOLAS
ARRIOLA (ALTURA DE LA CLINICA RICARDO PALMA) ≤VIA EXPRESA
≤AV.CIRCUMVALACION de OESTE-ESTE
28
6
Se cierra provisionalmente el plan de desvió al estar en gestión con la policía nacional y GTU
para la autorización correspondiente para el uso exclusivo de la VIA EXPRESA.
Se Utiliza el desvió provisional AV.ROSA TORO ≥ AV.CANADA≥AV. NICOLAS
ARRIOLA ≥ AV. NICOLAS ARRIOLA en sentido de ESTE-OESTE y AV. JAVIER PRADO
≤ AV.SAN BORJA NORTE ≤AV.SAN LUIS ≤ AV. JAVIER PRADO
29
6
MARTES 15 DE DICIEMBRE:
Se establece las rutas del APEC para los corredores complementarios hasta el día domingo 20
de noviembre.
CIVIL (ALTURA DEL RESTAURANT HUANHUASI) ≥ AV. JAVIER PRADO de sentido
ESTE –OESTE y AV. JAVIER PRADO ≤ AV.SAN BORJA NORTE ≤AV.SAN LUIS ≤ AV.
JAVIER PRADO de sentido OESTE-ESTE
BUSES Y AUTOS CONVENCIONALES

Se establece el siguiente plan de desvió para los buses y autos convencionales desde el lunes 14
de noviembre hasta el domingo 20 de noviembre.
Plan de desvió AV.ROSA TORO ≥ AV.CANADA≥AV. NICOLAS ARRIOLA ≥ AV.
NICOLAS ARRIOLA en sentido de ESTE-OESTE y AV. JAVIER PRADO ≤ AV.SAN
BORJA NORTE ≤AV.SAN LUIS ≤ AV. JAVIER PRADO
30
6
CONCLUSIONES
El ingreso del Perú al APEC es beneficioso para nuestro país. Para sacar provecho a nuestra
pertenencia al APEC, y para estar preparados para un régimen de libre de comercio e
inversiones al año 2020 en la región, nuestra economía y nuestra industria tiene que ser
competitiva. En esto la tarea es de los empresarios privados, que deben mirar sobre todo a Asia,
donde están las grandes oportunidades de negocios. Esto debe ser un trabajo conjunto de los
empresarios privados con el gobierno.
31

Apec-Jose Anibal Gomez Ludeña

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Apec-Jose Anibal Gomez Ludeña

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Apec-Jose Anibal Gomez Ludeña

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

2016

ALUMNO: JOSE ANIBAL GOMEZ LUDEÑA

ESTE INFORME ESTA DEDICADO A MIS PADRES LOS CUALES ME APOYAN A

APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation, en español Foro de Cooperación

En la década de los ochenta, la Comunidad Europea anunció la creación de un mercado único

En enero de 1989, el primer ministro australiano Bob Hawke pidió una cooperación económica

Además de la India, Mongolia, Pakistán, Laos, Bangladés, Colombia y Ecuador se encuentran

REUNIONES ANUALES DE LA APEC

Los objetivos de APEC fueron establecidos en Seúl, Corea, en 1991:

Las principales tareas de la Secretaría Permanente son la de foco de intercambio

Desde 1992 se ha multiplicado la red de mecanismos de cooperación interregional, a través

APEC es básicamente un foro consultivo intergubernamental y no se le podría calificar de

En este sentido, se ha señalado que el GATT tampoco fue una organización internacional

HITOS MÁS IMPORTANTES DE APEC

Las primeras reuniones de Canberra (1989) y Singapur (1990), fueron de naturaleza

 revisión de los datos de comercio e inversiones;

En Seattle, Blake Island, (1993), ya a nivel de Cumbre de Líderes (pero denominadas

En Bogor, Indonesia (1994) se materializó el ingreso de Chile. En esta Cumbre se aprobó la

La Agenda se refirió específicamente a la liberalización y facilitación comercial, con un proceso

 desarrollo de capital humano

En la Cumbre de Vancouver (1997) los anfitriones canadienses eligieron el tema “Connecting

En Auckland, Nueva Zelandia (1999), los anfitriones propusieron como agenda:

a) La expansión de las oportunidades de negocios a través de un programa integral de

b) El fortalecimiento de los mercados, mejorando los mercados financieros y poniendo

En esta reunión, APEC recuperó su rol catalizador en el tema de negociaciones comerciales

a. Liberalización del comercio y de la inversión

Se acordó estimular las actividades de ECOTECH por medio de investigaciones, intercambio de

IMPORTANCIA DE APEC A NIVEL MUNDIAL

A nivel mundial, la importancia de APEC es significativa, ya que no solo es la región

IMPORTANCIA DE APEC PARA EL PERÚ

Para el Perú, la importancia de pertenecer al foro es fundamental, puesto que APEC es la

Principales beneficios de ser miembro de APEC para el Perú:

1-El incremento de las inversiones asiáticas en el Perú.

POR QUÉ EL PERÚ INGRESO A LA APEC

BENEFICIOS Y COSTOS DEL INGRESO DEL PERÚ AL

 Otro es la posibilidad de alcanzar un mayor comercio, mayor inversión, mayor

 La presente coyuntura internacional, de crisis económica en los países asiáticos del

¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA APROVECHAR

Acercamientos diplomáticos desde 1990.Ha habido aperturas de Embajadas y Consulados desde

De Asia en el Perú: Se ha establecido la Embajada de Malasia, un Consulado de Indonesia,

Se han abierto nuevas Embajadas en Tailandia, Malasia, Indonesia y Singapur, Misiones

Tenemos también Representaciones Comerciales en Taipei, y concurrencia en Vietnam (de

2. PREPARASE EN EL ÁREA ECONÓMICO – EMPRESARIAL

Necesitamos una mayor participación en el PBEC (Consejo Económico de la Cuenca del

3. PREPARARSE EN EL ÁREA ACADÉMICA

APEC PERU 2016

LAS PRIORIDADES DEL PERÚ PARA EL 2016

a. Invertir en el desarrollo del capital humano

Invertir en el desarrollo del capital humano

Hacia la modernización de las PyMEs en el Asia-Pacífico

Promover el mercado regional de alimentos

La opción de promover un mercado regional de alimentos que sea fluido, funcional y

Perú ofrecerá la continuidad de la agenda central de APEC relacionada a la integración regional,

PLAN DE DESVIO APEC

BUSES Y AUTOS CONVENCIONALES

También podría gustarte