Bavaria es la mayor compañía cervecera en Colombia y opera de acuerdo a procesos estratégicos y tácticos para cumplir su misión de ser la empresa más admirada en el país y un gran contribuyente a la reputación global de SABMiller a través de una economía sostenible y social. Bavaria se enfoca en la planificación estratégica, producción, distribución y gestión de calidad para ofrecer las necesidades de los clientes de manera eficiente.
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ENTRADA
PROCESOS ESTRATEGICOS
PLANIFICACION MISION ESTRATEGIAS VISION GESTION DE
ESESTRATEGICA CALIDAD
SOMOS LA MAYOR ECONOMIA
COMPAÑÍA DE SOSTENIBLE ISO 9001 :2000 SER LA BEBIDAS EN Y SOCIAL. COMPAÑIA ,MAS ISO 1401: 2004 CLOMBIA, LA ADMIRADA EN OPERACIÓN MAS OHSA 1801 :1999 COLOMBIA Y UN GRANDE DE GRAN SABMiller, Y UNO CONTRIBUYENTE DE LOS A LA CONTRIBUYENTES REPUTACION MAS GLOBAL DE NECESIDA IMPORTANTES A SABMiller. DES DEL LAS UTILIDADES CLIENTE DE ESE GRUPO CERVECERO EN EL MUNDO
PROCESOS MANUFA PROVISION DISTRIBU FACTORES
PLANEACION TACTICOS CTURA AMIENTO CION CRITICOS
PROCESOS PROCES FACTORES
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FINANCIEROS FINANCIEROS ES UNA
EXISTE UN GERENTE EN SE ENFOCA EN SEPARADOS CONSOLIDADOS SOCIEDAD CADA AREA DE TRABAJO, PRESERVAR EL COMERCIAL EN ES EL QUE PERMITE TRABAJADOR E RECURSOS HUMANOS- COMANDITA, DESARROLLAR UNA IDENTIFICAN EL RIESGO ASISTENTE ADMINISTRATIVO CONFORME A MENTALIDAD EN POTENCIAL DE SALIDA LAS LEYES SERVICIOS GENERALES EQUIPO DE CADA EMPLEADO. COLOMBIANAS