CASO DE ESTUDIO No3 BANCO LAFISE ADMINISTRACON I

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Asignatura: Administración AGE 102
Sección: 0901
Asignación:
Caso de Estudio #3
Estudiante:
Angie Fernanda Pantoja Soto 20211024041
Licenciado:
Fecha:
13/03/2023
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
CASO DE ESTUDIO No 3
El Banco LAFISE uno de los Bancos del mercado con oficinas en todo Centro América y con
presencia en Honduras con agencias en Tegucigalpa y San Pedro Sula
La empresa desea expandir su mercado a otras regiones de Honduras caso específico en la Ciudad
de La Ceiba una región de movimiento económico siendo un polo desarrollo para toda esa zona.
La empresa tiene definido dos objetivos estratégicos o de gestión que sirven de referencia.
1. Incrementar la posición competitiva de BANCO LAFISE en Honduras

2. Aumentar el número de clientes a nivel nacional producto de ingresar a nuevas regiones
del país
Se pide lo siguiente:
1. Considerando el contenido de las diapositivas enviadas en semanas anteriores
defina lo siguiente:
a. Defina cuales objetivos operativos puede tener. Establezca al
menos tres
 Contribuir al funcionamiento eficiente y seguro del sistema
financiero para preservar su estabilidad.
El hecho de tener un sistema financiero sano promueve el desarrollo
económico de un país porque permite la inversión de capital hacia actividades
productivas, como la construcción, la industria, tecnología y la expansión de los
mercados.
 Mantener una gestión eficiente para el manejo de una

administración apropiada del capital, utilizando adecuadamente
los recursos y la planificación como herramienta de gestión
institucional.
El no reforzar los procesos de planificación del capital conlleva a que algunas
de las deficiencias que podrían encontrarse responderían a procesos
bancarios que no eran lo suficientemente completos, debidamente
prospectivos o adecuadamente formalizados. Resultado de lo anterior, algunos
equipos directivos subestiman los riesgos inherentes a las estrategias de
negocio de sus bancos y, en consecuencia, calcularon mal las necesidades de
capital.
 Mantener la estabilidad del poder adquisitivo interno de la moneda

nacional, para contribuir al desarrollo económico y social”
Busca explorar diversos aspectos e interrelaciones relevantes para el análisis
de la estabilidad financiera, y que sirven, entre otros, para el desarrollo de las
herramientas de monitoreo empleados en análisis.
b. Defina al menos tres metas por cada objetivo operativo definido

➢ Contribuir al funcionamiento eficiente y seguro del sistema financiero
para preservar su estabilidad.
❖ Impulsar la inclusión financiera creando nuevos programas de
transferencia.
❖ Centrarse en la provisión de liquidez, pero evitar el financiamiento
monetario de déficits fiscales y la asunción de riesgos crediticios del sector
privado.
❖ Integrar un sistema financiero que sea capaz de adaptarse a las
necesidades de cada uno de nuestros usuarios, sin necesidad de visitar una
sucursal
❖ Mantener la independencia de cada uno de nuestros bancos, de esta forma
mantendremos la seguridad y credibilidad
➢ Mantener una gestión eficiente para el manejo de una administración

apropiada del capital, utilizando adecuadamente los recursos y la
planificación como herramienta de gestión institucional.
❖ Manejar el capital, la administración en la planificación de los recursos y
maximizar la rentabilidad y minimizar el riesgo.
❖ Gestionar bien los recursos, cajas, los valores negociables, cuentas por
cobrar, inventarios e inversiones que son las que mantendrán un nivel
adecuado en la administración.
➢ Mantener la estabilidad del poder adquisitivo interno de la moneda

nacional, para contribuir al desarrollo económico y social”
❖ Evaluar y administrar los riesgos financieros de una manera apropiada.
❖ Ampliar nuevas subsidiarias en todo el país y en otras ciudades aliadas.
❖ Facilita el desempeño de la economía y la asignación eficiente de los
recursos.
❖ Estar en capacidad de absorber, disipar y mitigar de manera autónoma la
materialización de los riesgos que pueda surgir como resultado de eventos
adversos.
❖ Comenzar a construir un nuevo patrimonio.
❖ Enlazar programas de incremento de subsidiarias con otras compañías.
c. Defina las actividades necesarias para cumplir cada meta.

❖ Hacer un presupuesto mensual alineado con tus metas y necesidades.
❖ Analiza los meses sin intereses alcanzando un buen balance y salud en la
vida financiera.
❖ En los diferentes planes aprovechar invertir que hay en el mercado.
❖ Elaborar un plan de ahorro para el retiro.
❖ Implementar mayor alcance de subsidiarias y más sucursales
d. Defina los tiempos posibles de ejecución de cada meta.

❖ Tiempo estimado de 5 meses
❖ Tiempo estimado de 1 año con 4 meses
❖ Tiempo estimado de 5 meses
Objetivos de Objetivos Metas anuales Actividades Tiempo de

gestión específicos ejecución
Crear un Contribuir al Ampliar Analizar los Tiempo

presupuesto funcionamiento nuevas meses sin estimado 5 a 6
mensual eficiente y subsidiarias en interés meses.
alineado con seguro del todo el país y alcanzando un
nuestras sistema en otras buen balance y
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Elaborar un Mantener la Comenzar la Implementar Tiempo de
plan de estabilidad del creación de un mayor alcance estimación es
ahorro para poder nuevo de subsidiarias de 5 meses
retiro adquisitivo de patrimonio y más
la moneda sucursales
nacional
2. Elabore un cuadro en donde se establezcan todos los aspectos que contiene el
POA se necesitan al menos tres ítems por cada uno.
3. Defina al menos dos procedimientos que puede tener BANCO LAFISE

definiendo en que consiten cada paso. Revise el contenido de las
diapositivas para orientarse en su elaboración.
❖ Se les brinda prioridad estratégica a las líneas principales de productos.
❖ Permite que cada área pueda tomar decisiones más agiles tiempo y
calidad.
4. Defina al menos tres políticas que puede utilizar BANCO LAFISE.

Revise la parte conceptual primero y en función de ello elabórelas.
❖ Políticas de crédito.
❖ Política de gestión de riesgos.
❖ Políticas contables
5. Defina que normas puede tener la empresa BANCO LAFISE elabore al

menos tres de ellas.
❖ Contar con una página Web con información de interés para el usuario
incluyendo los derechos y obligaciones de estos.
❖ Atender y dar repuesta oportuna a las solicitudes, quejas o reclamos
formulados por los usuarios financieros, siguiendo los procedimientos
establecidos.
❖ Informar debidamente al usuario sobre las condiciones específicas de los
servicios y productos financieros que ofrece.
❖ Proveer los recursos humanos, físicos y tecnológicos para que en la oficina
principal, sucursales y agencias se brinde una atención eficiente y oportuna al
usuario, que maximice la calidad de los servicios y productos financieros

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1. Incrementar la posición competitiva de BANCO LAFISE en Honduras

 Mantener una gestión eficiente para el manejo de una

 Mantener la estabilidad del poder adquisitivo interno de la moneda

b. Defina al menos tres metas por cada objetivo operativo definido

➢ Mantener una gestión eficiente para el manejo de una administración

➢ Mantener la estabilidad del poder adquisitivo interno de la moneda

c. Defina las actividades necesarias para cumplir cada meta.

d. Defina los tiempos posibles de ejecución de cada meta.

Objetivos de Objetivos Metas anuales Actividades Tiempo de

Crear un Contribuir al Ampliar Analizar los Tiempo

3. Defina al menos dos procedimientos que puede tener BANCO LAFISE

4. Defina al menos tres políticas que puede utilizar BANCO LAFISE.

5. Defina que normas puede tener la empresa BANCO LAFISE elabore al

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