2diapositivas Unidad 1 Tema 2

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Introducción a la gestión de proyectos

Temario

1. La importancia de la dirección de proyectos


2. Procesos de la dirección de proyectos
3. Grupos de procesos de la dirección de proyectos
Introducción a la gestión de proyectos

1. La importancia de la dirección de proyectos


Introducción a la gestión de proyectos

Project Managementt Office – PMO


• Estructura de gestión para estandarizar los procesos de
gobierno de los proyectos y facilita el uso de recursos,
metodologías, herramientas…
• Objetivo es dar soporte a la organización, brindando
estándares, gestión de resultados, operaciones entre otros
• El equipo de proyecto dependerá directamente del Project
manager de la PMO si son compartidos.
Introducción a la gestión de proyectos

El director de proyecto
• Responsable de satisfacer las necesidades a nivel de tareas,
equipo e individuales.
• Es el enlace entre la estrategia de la organización y el equipo
de proyecto
• Competencias a desarrollar:
- Conocimiento sobre gestión de proyectos
- Desempeño, lo que puede hacer o alcanzar mientras
aplica su conocimiento
- Personal: cómo se comporta mientras realiza el proyecto
Introducción a la gestión de proyectos

¿Porqué es importante la dirección de proyectos?

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y


técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

Se logra mediante la aplicación e integración adecuadas de los procesos de dirección de


proyectos identificados para el proyecto. La dirección de proyectos permite a las
organizaciones ejecutar proyectos de manera eficaz y eficiente.
Introducción a la gestión de proyectos

2. Procesos de la dirección de proyectos


Introducción a la gestión de proyectos

Ciclo de Vida

El ciclo de vida del proyecto se


gestiona mediante la ejecución de una
serie de actividades de dirección del
proyecto conocidas como procesos de
la dirección de proyectos.
Introducción a la gestión de proyectos

Cada proceso de la dirección de proyectos produce una o más salidas a partir de una o más entradas
mediante el uso de herramientas y técnicas adecuadas para la dirección de proyectos.

La salida puede ser un entregable o un resultado. Los resultados son una consecuencia final de un
proceso. Los procesos de la dirección de proyectos se aplican a nivel mundial en todas las industrias.
Introducción a la gestión de proyectos

El número de iteraciones de los procesos e interacciones entre los procesos varía según
las necesidades del proyecto. En general, los procesos se encuadran en una de tres
categorías:

✓ Procesos utilizados una única vez o en puntos predefinidos del proyecto.


✓ Procesos que se llevan a cabo periódicamente según sea necesario.
✓ Procesos que se realizan de manera continua a lo largo de todo el proyecto.
Introducción a la gestión de proyectos

3. Grupo de procesos de la Dirección de Proyectos


Introducción a la gestión de proyectos

¿Qué son los grupos de procesos?

Un Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos es un agrupamiento lógico de procesos de la


dirección de proyectos para alcanzar objetivos específicos del proyecto.

Monitoreo y
Inicio Planificación Ejecución Cierre
control
Introducción a la gestión de proyectos

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