Suboficial Escolta de Comando.

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES
I. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Unidad – Dependencia :UNIDAD OPERATIVA MAYOR - AYUDANTÍA PERSONAL
Grado militar :DE SARGENTO SEGUNDO A SARGENTO PRIMERO
Denominación del cargo :SUBOFICIAL ESCOLTA DE COMANDO
Ubicación Geográfica :DONDE SE UBIQUE EL CARGO
Número de cargos :DOS (02)
Cargo del cual depende :AYUDANTE DE COMANDO
:MACROPROCESO DE APOYO
Proceso en el que participa
PROCESO: GESTIÓN APOYO Y SOPORTE ADMINISTRATIVO.
2. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
MANTENER Y COORDINAR LA SEGURIDAD DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD OPERATIVA MAYOR CON EL FINPRESERVAR LA
INTEGRIDAD PERSONAL Y FAMILIAR, TENIENDO EN CUENTA LOS LINEAMIENTOS DADOS POR EL COMANDO SUPERIOR Y LOS
DESCRITOS EN LOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD EMITIDOS POR JEFATURA DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA.
3. FUNCIONES ESENCIALES
1. Responder, asegurar, verificar, controlar el material y equipo de seguridad asignado a los hombres con el fin de tener control diario e
identificar novedades o riesgos para la unidad y el comandante, teniendo en cuenta los lineamientos dados por la Jefatura de Inteligencia y
Contrainteligencia y el comando superior.
2. Coordinar con el oficial de operacionesde forma regular el reentrenamiento en técnicas de seguridad, tecnologías en equipos y manejo de
armamento con el fin de mantener actualizado al personal en el respectivo uso, teniendo en cuenta los lineamientos dados por el comando
Superior.
3. Responder por la seguridad física del comandante de la unidad operativa mayor y su familia, mediante la utilización de los hombres y
equipos asignados para prevenir cualquier novedad en el desarrollo de las actividades propias del cargo.
4. Coordinar las diferentes actividades de la agenda diaria con el ayudante de comando, personal de inteligencia y operaciones para organizar
y cumplir en forma acertada las tareas de seguridad, teniendo en cuenta los lineamientos dados por el comando superior.
5. Verificar y analizar con el personal de inteligencia los posibles riesgos y las amenazas que pueden afectar al comandante de la unidad
operativa mayor durante los desplazamientos y las actividades que diariamente ejecuta, con el fin de brindar la seguridad requerida al
Comandante.
6. Las demás funciones asignadas por la autoridad competente, de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el área de desempeño del cargo.
4. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
Conocimientos en manejo de Armas
Conocimientos en Protección de personajes.
Conocimiento en DD.HH y D.I.H
Conocimientos en Cultura Institucional (Principios, valores, organización y estructura del Ejército Nacional; reserva documental, niveles jerárquicos
de la Fuerza).
5. CRITERIOS DE DESEMPEÑO 6. EVIDENCIAS
El material y equipo de seguridad asignado se asegura, verifica y control teniendo un control sobre el
cuidado y mantenimiento del mismo, revistándolo permanentemente para determinar las novedades Actas de revista mensual mensuales y
oportunamente, teniendo en cuenta los lineamientos dados por el comandante de la unidad operativa de confrontación de cargos.
mayor.
El reentrenamiento periódico en técnicas de seguridad, tecnologías en equipos y manejo de armamento
Actas de capacitación y polígonos de
es coordinado con el oficial de operaciones, manteniendo actualizado al personal en el respectivo uso,
precisión y reacción.
teniendo en cuenta los lineamientos dados por el comando Superior.
La seguridad física del comandante de la unidad operativa mayor se realiza acorde con la utilización de
los hombres y equipos asignados para prevenir cualquier novedad en el desarrollo de las actividades Minutas.
propias del cargo.
Las diferentes actividades de la agenda diaria del comandante se ciñen a las coordinaciones efectuadas
con el ayudante de comando, personal de inteligencia y operaciones, organizando y cumpliendo en
Agenda y movimiento motorizados.
forma acertada las tareas de seguridad, teniendo en cuenta los lineamientos dados por el comando
Superior.
Los posibles riesgos y amenazas que pueden afectar la seguridad del comandante de la unidad operativa
Plan de rutas.
mayor durante los desplazamientos y las actividades que ejecuta diariamente se analizan con el fin de
Plan de riesgos.
prevenir cualquier acto que atente contra su integridad.
II. PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO

1. ESTUDIOS
Titulo Tecnólogo en Ciencias Militares.
2. FORMACIÓN
Curso básico de Escolta y Seguridad de Personal nivel 1 y 4.
Diplomado en DD. HH y DIH.
3. EXPERIENCIA
Seis (06) meses de experiencia relacionada en áreas administrativas, operacionales, instrucción y entrenamiento en la Fuerza 1.
4. HABILIDADES
2. Agilidad y 3. Resistencia
1. Fortaleza Física 4. Velocidad 5. Energía
Flexibilidad Corporal
5. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Niveles Niveles Niveles

Organizacionales Directivas De Gestión
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Análisis numérico
Compromiso
1 X 1 Liderazgo X Construcción de
institucional 2 X
relaciones
3 Manejo de información X
Comunicación Conducción
2 X 2 X Dirección de
efectiva de grupos 4
proyectos
5 Negociación
Desarrollo Desarrollo de
3 X 3 X Administración del
personal personas 6 X
tiempo
7 Iniciativa X
4 Adaptabilidad X Planeación y
4 X 8 Autocontrol X
control
9 Innovación X
Orientación al
5 X Pensamiento
servicio Solución de 10 X
5 X estratégico
problemas
11 Pensamiento analítico X
Búsqueda de
6 X Búsqueda de
resultados 12 X
Administración información
6 de recursos X 13 Flexibilidad X
Trabajo en
7 X
equipo 14 Tolerancia a la presión X
NOTA: Para definir los niveles de las Competencias de Gestión remítase al instructivo en la intranet en Servicios Generales – Gestión Humana –
Gestión por Competencias.
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DIRECTIVAS COMPETENCIAS DE GESTIÓN
NIVEL 1 SOLDADOS PROF NIVEL 1 SUBOFICIALES
NIVEL 2 SUBOFICIALES NIVEL 2 OFICALES SUBALTERNO LAS IDENTIFICADAS DE
NIVEL 3 OFICALES SUBALTERNO NIVEL 3 OFICIALES SUPERIORES ACUERDO AL CARGO.
NIVEL 4 OFICIALES SUPERIORES Y DE INSIGNIA NIVEL 4 OFICIALES GENERALES
1
Aquellos cargos asignados a personal recién egresado de las Escuelas de Formación del Ejército Nacional de Colombia, SUBTENIENTES Y
CABOS TERCEROS, no requieren experiencia para desempeñarlos.

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