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    Vendor-Managed Inventory Vmi

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    Dayana Olivera Valderrama
    El documento describe el sistema de gestión de inventario administrado por el proveedor (VMI), donde el proveedor se hace responsable de los niveles de inventario en los clientes. El VMI permite eliminar inventarios de seguridad, reducir costos para el cliente y el proveedor, y mejorar el acceso a información. El sistema es utilizado comúnmente por minoristas y sus proveedores para optimizar la cadena de suministro.

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    Vendor-Managed Inventory Vmi

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    El documento describe el sistema de gestión de inventario administrado por el proveedor (VMI), donde el proveedor se hace responsable de los niveles de inventario en los clientes. El VMI permite eliminar inventarios de seguridad, reducir costos para el cliente y el proveedor, y mejorar el acceso a información. El sistema es utilizado comúnmente por minoristas y sus proveedores para optimizar la cadena de suministro.

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    El documento describe el sistema de gestión de inventario administrado por el proveedor (VMI), donde el proveedor se hace responsable de los niveles de inventario en los clientes. El VMI permite eliminar inventarios de seguridad, reducir costos para el cliente y el proveedor, y mejorar el acceso a información. El sistema es utilizado comúnmente por minoristas y sus proveedores para optimizar la cadena de suministro.

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    El documento describe el sistema de gestión de inventario administrado por el proveedor (VMI), donde el proveedor se hace responsable de los niveles de inventario en los clientes. El VMI permite eliminar inventarios de seguridad, reducir costos para el cliente y el proveedor, y mejorar el acceso a información. El sistema es utilizado comúnmente por minoristas y sus proveedores para optimizar la cadena de suministro.

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    VENDOR-MANAGED

    INVENTORY VMI
    -Isaias Gabriel Morales Vilcamisa
    -Joselin Ugarte Quezada
    -Quispe Huamani Juan Diego
    -Sofia Leva Jesus
    -Dayana Olivera
    -Rodriguez Gomez Jeanpierre
    Es un sistema para optimizar el
    rendimiento de la cadena de suministro, en
    el que el proveedor se responsabiliza por

    Definición
    la gestión de los niveles de stock en los
    clientes.

    Esta etapa, que denominamos aquí como VMI, el proveedor es responsable por la
    verificación del nivel de stocks, por la colocación de la solicitud interna y
    reabastecimiento, en suma, por la gestión del stock.
    En esta primera etapa, se ha comprobado que los proveedores utilizan diversas
    herramientas para recibir las informaciones de stock, que son lo que generan el

    Etapas
    inicio del ciclo de pedido, como:
    1. Prepuesto: algunos proveedores poseen prepuestos dentro de sus clientes y los
    envían con frecuencia, para verificar el nivel de los stocks.

    2. Telemetría: los sensores captan los niveles de stock y las alarmas (e-mail,

    SMS, etc.) son generados cuando se alcanzan los niveles predefinidos.

    3. Cliente: el propio cliente comprueba diariamente (normalmente, una vez al día)


    el nivel de los stocks e informa al proveedor – sí, algunas empresas consideran
    esta forma como VMI, a partir de la recepción de la información del nivel de
    stock, el proveedor es responsable por el reabastecimiento.
    La telemetría ha sido muy utilizada, en razón de costos accesibles y, en conjunto
    con el internet, posibilita acceso a la información de nivel a cualquier momento y
    en cualquier lugar.
    En esta segunda etapa, el concepto
    Vendor Managed de que el proveedor es el
    responsable por la gestión del

    Inventory – stock continua, sin embargo, todo


    el ciclo de pedido está
    automatizado e integrado, entre
    Segunda Etapa proveedor, cliente y operador
    logístico. Además de la gestión de
    (e-VMI) stock, el proveedor podrá gestionar
    las solicitudes.

    Se eliminan los inventarios de


    seguridad en las instalaciones del
    cliente. El cliente también se beneficia
    teniendo menores costos
    administrativos con las compras. Ventajas
    El proveedor tiene la ventaja de
    acceder a información del cliente. Los y
    proveedores también pueden trabajar
    con sus clientes. El VMI cuando se
    maneja de la manera adecuada ayuda a
    Ventajas para el
    los clientes a tener el producto que
    requieran, cuando lo requieran y donde
    proveedor
    lo quiera asumiendo que el proveedor
    está manejando tus inventarios.

    La técnica del VMI es


    utilizada por los retailers
    (minoristas), tales como los
    aplicación supermercados, ferreterías,
    farmacias, artículos de hogar,

    entre otros; y proveedores a
    partir de la información
    suministrada por el cliente.
    El sistema fue popularizado por
    compañías como Wal-Mart, Procter &
    casos

    Gamble y Johnson & Johnson (entre


    otros conglomerados). Le permite al
    proveedor conseguir pedidos de
    mercancía, sin depender del área de
    Compras, o sin recurrir a citas para
    negociar la materia prima.

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