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    FORO N°06 Programación de Obra.: 1. ¿Cuál Sistema Es Más Apropiado? ¿Por Qué?

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    Marcela Vargas
    Este documento discute diferentes sistemas para programar proyectos de construcción como diagramas de barras, curvas de producción acumulada, el método de ruta crítica y el sistema PERT. Señala que el diagrama de Gantt es el método más utilizado debido a que es visualmente claro, permite identificar fechas de inicio y duración de tareas, y puede ser entendido por todos los involucrados en un proyecto. También discute factores que afectan la cantidad de materiales requeridos y la importancia de controlar el cronograma y realizar super

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    Este documento discute diferentes sistemas para programar proyectos de construcción como diagramas de barras, curvas de producción acumulada, el método de ruta crítica y el sistema PERT. Señala que el diagrama de Gantt es el método más utilizado debido a que es visualmente claro, permite identificar fechas de inicio y duración de tareas, y puede ser entendido por todos los involucrados en un proyecto. También discute factores que afectan la cantidad de materiales requeridos y la importancia de controlar el cronograma y realizar super

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    FORO N°06

    Programación de Obra.

    Para el proceso de programación de un proyecto de construcción, es posible


    utilizar diferentes sistemas y todos ellos con base en hipótesis y consideraciones
    específicas, llevan a resultados iguales como es el caso del Diagrama de barras o
    de Gantt, Curvas de producción acumulada, Método de la Ruta Crítica (Critical
    Path Method) y del Sistema Pert (Program Evaluation Review Technique).

    1. ¿Cuál sistema es más apropiado? ¿Por qué?

    De acuerdo con mi experiencia personal, el método mas utilizado es el


    Diagrama de Gantt de acuerdo a las ventajas que ofrece su utilización:

    1. Por ser visualmente mas especifico y sencillo, permite una visión


    general del proyecto.
    2. Los diagramas de barra permiten identificar los plazos de cada una
    de las actividades a realizar, identificando fechas de inicio y plazos
    máximos de ejecución
    3. Permite la evaluación permanente en la consecución de los objetivos
    por parte de los trabajadores.
    4. No es necesario utilizar un software especifico para la elaboración de
    este tipo de cronogramas por lo que se pueden realizar en una hoja
    de cálculo de Excel.
    5. Debido a la facilidad de su componentes, permite ser entendido por
    un gran numero de las personas vinculadas a un proyecto de
    construcción.

    A continuación se presenta una imagen de un diagrama de Gantt, elaborado en


    una hoja de calculo de Excel.

    2. ¿Cómo influyen en tu práctica los diferentes factores que se


    consideran para el cálculo de la cantidad de materiales?

    Uno de los factores mas importantes que influyen en la correcta y eficaz


    realización de un proyecto de construcción es la correcta interpretación de
    los planos y manejo adecuado de las especificaciones de los diseñadores,
    ya que está directamente relacionado con:

    1. Las cantidades de obra


    2. Presupuesto (Costes del proyecto)
    3. Cronograma de actividades
    4. Los tiempos (Ejecución de las actividades).

    3. ¿Qué propones para controlarlos?

    Después de que se han obtenido tanto el presupuesto como el cronograma,


    en la vida práctica, y de acuerdo con la idea de que el éxito de un proyecto
    se mide por el cumplimiento adecuado de las actividades, se deben
    considerar los siguientes aspectos como claves:

    1. El cronograma de actividades debe ser socializado con todos los


    intervinientes del proyecto.
    2. El cronograma de actividades permite que el inventario de
    materiales para las diferentes tareas, permanezca provisionado y
    así evitar sobre costos por no tener los materiales, herramientas o
    equipos a tiempo.
    3. Se debe llevar la supervisión exhaustiva del cumplimiento de los
    tiempos de ejecución, con el fin de reparar las posibles fallas a
    tiempo y así evitar sobre costos.
    4. Es importante realizar una evaluación semanal de los objetivos
    propuestos.

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