Solucionario - Geop
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TALLER 01 PRODUCTIVIDAD
INTEGRANTES:
1. John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados
invierten 40 h en hacer 120 cajas. A) ¿Cual es su productividad? B) John y sus empleados han
considerado rediseñarle un proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a
125por día, ¿Cuál será su nueva productividad? C) ¿Cuál será su incremento en productividad?
c) Incremento en 2 cajas / h
2. Riverside metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea se ensamble con 10
personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 h. calcule la productividad laboral
de la línea.
c) incremento de productividad
(26,6 - 20) paquetes / h = 6,6 paquetes / h
26,6 = 1,33
20 , % incremento (1,33 - 1) * 100 = 33%
6. Eric Johnson fabrica bolsas de billar en su planta de nueva Inglaterra. Con los
recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está
SOLUCIONARIO
interesado en determinar la productividad de su organización; le gustaría saber si mantiene su
incremento promedio de productividad en la manufactura en 3%. Cuenta con la siguiente
información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año:
Año anterior Año actual
Unidades producidas 1000 1000
Mano de obra (h) 300 275
Resina (libras) 50 45
Capital invertido($) 10000 11000
Energía (BTU) 3000 2850
Muestre el cambio en productividad para cada categoría y después determine la mejora en horas-
trabajo, el estándar de comparación.
Resina = (P) = 45 lb = 0,164 lb / h - ﻻ El negativo significa que disminuyo, no
Actual 275 cuantifica.
c) Capital invertido = $10000 = $ 33,33 / h - ﻻ
Anterior 300 h - ﻻ
Capital invertido = $ 11000 = 40 / h - ﻻ Desfavorable porque incrementa la
Actual 275 inversión.
7. Eric Johnson determina, a partir de los datos del problema 4, sus costos de la siguiente manera:
- mano de obra $10 por h
- resina $5 por libra
- capital 1% mensual de inversión
- energía $50 por BTU
Muestre el cambio en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año, con
base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.
SOLUCIONARIO
Unds/ mes M.O (h) / mes Resina (lb) / Capital ($)/ Energía/ mes
mes mes
Año anterior 83,33 25 4,12 833,33 250
Año actual 83,33 22,92 3,75 916,67 237,5
Productividad = 93,33 unds / mes = 93,33 = 0,0065
actual (250+20,6+8,33+12500) $ / mes 12778,93
8. kleen karpet limpio 65 alfombras en octubre, tarea en la que utilizo los siguientes recursos:
b) M.O = $5000
M.P = $20000
Energía = $5000
Capital = $10000
10. Sawyer’s, una panadería local, está preocupada por el incremento en costos, en particular la
energía. Los registros del año pasado pueden proveer una muy buena estimación de los
parámetros de este año. Judy Sawyer, la propietaria, no cree que las cosas haya cambiado mucho,
pero invirtió 3000 dólares adicionales para modificar los hornos y hacerlos más eficientes en el
consumo de engría. Se supone que las modificaciones harían cuando menos 15% más eficientes a
los hornos. Sawyer le solicita que revise los hornos en energía de los nuevos hornos y también que
revise otras medidas de la productividad a la panadería, para saber si las modificaciones fueron
benéficas. Ud. cuenta con los siguientes datos para trabajar:
11. Cunningham performance auto, Inc., modifica 375 automóviles cada año. El administrador,
Peter Cunningham, está interesado en obtener una medida de productividad general. Para ello le
solicita que le proporcione una medida de múltiples factores del desempeño del año anterior como
punto de comparación para el futuro. Ud. ha logrado obtener la siguiente información. Los recursos
de entrada fueron: mano de obra, 10000h; 500 juegos de suspensión y modificación de motores; y
energía, 100000kilowatt/h. el costo promedio por mano de obra el año pasado fue $20 por h, cada
juego costo $1000 y el costo de energía fue $3 kilo watt/h. ¿Qué le dirá el señor Cunningham?
- M.O = 10000 h a $ 20 / h
- Energía = 100000 kw - h a $3 / kw - h
________________________________________________
12. Lake charles seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar,
trabajando los turnos de 10 h. dada una mayor demanda, los administradores de la planta han
decidido operar tres turnos de 8 h por día. Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas
por día. Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y después
de ellos. ¿Cuál es el incremento % en productividad?
Anterior
Actual
13. charles Mackey opera una panadería en las cataratas de Idaho. Debido a su excelente
producto y ubicación, la demanda ha aumentado 25% en el último año. En muchas ocasiones las
SOLUCIONARIO
empresas no pudieron compras el pan e su preferencia por el tamaño del local no puede agregar
los hornos. En una reunión con el personal, un empleado sugirió maneras distintas de cargar los
hornos con el fin de hornear más pan al mismo tiempo. El nuevo proceso requerirá que los hornos
se carguen manualmente y que se contrate a más trabajadores. Esto es lo único que se puede
cambiar. La paga de los empleados será a $8 por h. si la panadería hizo 1500 hogazas de pan el
año pasado, en esta misma temporada, con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora-
trabajo, ¿Cuántos trabajadores necesita agregar lackey? (pista: cada trabajador trabaja 160 h al
mes)
Pn = 1500 = 640 h - t
2,344
14. Consulte el problema 13 charles lackey también puede mejorar el rendimiento comprando una
mejor licuadora. La nueva batidora significa un aumento en su inversión. Esta inversión tiene un
costo de $100 cada mes, pero el lograra la misma salida que con el cambio en la mano de obra
(un incremento a 1875). ¿Cuál es la mejor decisión?
a) muestre el cambio en la productividad con un incremento en la mano de obra (de 640 a 800 h).
b) muestre el cambio en productividad con el cambio en inversión ($100 más por mes).
- La mejor decisión es comprar la batidora ya que la productividad es mejor que con 1
trabajador
15. Consulte los problemas 13 y 14 si los costos de luz, agua y gas de charles
lackey permanecen constantes en $500 al mes, la mano de obra en $8 por h y el
costo de los ingredientes en $0.35 por libra, pero charles no compra la batidora
SOLUCIONARIO
sugerida en el problema 12, ¿cuál será la productividad de la panadería? ¿Cuál
será el % de incremento o de decremento?
16. Natalie Attired dirige un pequeño taller donde se fabrican prendas de vestir. El
taller emplea ocho trabajadores. Cada trabajador recibe como pago $10 por hora.
Durante la primera semana de marzo, cada empleado trabajó 45 horas. Juntos
produjeron un lote de 132 prendas. De estas prendas, 52 fueron “de segunda”
(significa que estaban defectuosas). Las prendas de segunda se vendieron a $90
cada una en una tienda de descuento. Las 80 prendas restantes se vendieron en
tiendas minoristas a un precio de $198 cada una. ¿Cuál fue la productividad
laboral, en dólares por hora de trabajo, en este taller durante la primera semana
de marzo?
MO = 8 Trabajadores
Valor hora de trabajo = $10
Horas de trabajo = 45 horas
Producción = 132 prendas
52 defectuosas = $90
80 buen estado = $198
Productividad laboral =
Unidades Producidas
Horas−Hombre empleadas
Productividad laboral = 132/45∗8 = 132/360 = 0.3666 u/h
Productividad laboral = 132/10∗8 = 132/80 = 1,65
17. Suds and Duds Laundry lavo y plancho las siguientes cantidades de camisas de vestir
por semana:
PRODUCTOS
PRODUCTIVIDAD=
INSUMOS
68
PRODUCTIVIDAD S 1= =2.83
24
130
PRODUCTIVIDAD S 2= =2.82
46
152
PRODUCTIVIDAD S 3= =2.45
62
125
PRODUCTIVIDAD S 4= =2.4
51
131
PRODUCTIVIDAD S 5= =2.91
45
Podemos ver que la mayor productividad fue de la semana 5 con una productividad de
2.91, seguida por la semana 1 con una productividad 2.83 y la semana 2 con una
productividad de 2.82.
ECONOMIA DE ESCALA:
Se denomina economía de escala a la situación en la que una empresa reduce sus
gastos de producción al expandirse. Se trata de una situación en la que cuanto
más se produce, el coste que tiene la empresa por fabricar un producto es menor.
21. Usted es gerente de operaciones y le preocupa poder cumplir con los requisitos de
ventas en los meses entrantes. Le acaban de presentar el siguiente informe de
producción:
SOLUCIÓN:
Enero Febrero Marzo Abril
Unidades
2300 1800 2800 3000
producidas
Horas -
325 200 400 320
máquina
Número de
3 5 4 4
máquinas
Número total
975 1000 1600 1280
de horas
Productividad
2,36 1,80 1,75 2,34
(Unid/Hora)
Productividad
Prom. Mensual 2,06
(Unid/Hora)
Lo que quiere decir que en promedio cada mes por hora invertida se
obtuvieron 0,48 unidades.
SOLUCIÓN:
Lo que quiere decir que obtiene $3,694 por cada $ invertido en mano de obra.
23. Acme Corporation recibió los datos que se presentan a continuación para su unidad
de producción de jaulas para roedores. Encuentre la productividad total.
PRODUCTO INSUMO
50000 jaulas Tiempos de producción 620 horas-hombre
Precio de venta 3,50 por unidad Salarios 7,50 por hora
Materias primas (costo total) 30000
Componentes (costo total) 15350
SOLUCIONARIO
R.
PRODUCTO INSUMO
50000 jaulas Tiempos de producción 620 horas-hombre
Precio de venta 3,50 por unidad Salarios 7,50 por hora
Materias primas (costo total) 30000
Componentes (costo total) 15350
Total ventas $ 175.000
Total mano de obra $ 4.650
Total insumos $ 45.350
Salidas 175.000
Productividad Total= = =$ 3,5
Entradas 50.000
24.En 2008, un fabricante produjo dos clases de autos (Deluxe y Limited). A continuación,
se presentan las cantidades vendidas, el precio por unidad y las horas-hombre. ¿Cuál es
la productividad de mano de obra para cada auto? Explique el o los problemas asociados
a la productividad de la mano de obra.
Cantidad $/Unidad
Automóvil Deluxe 4 000 unidades vendidas $8 000/auto
Automóvil Limited 6 000 unidades vendidas $9 500/auto
Trabajo-Deluxe 20 000 horas $12/hora
Trabajo-Limited 30 000 horas $14/hora
R.
Automóvil Deluxe 4 000 unidades vendidas $8 000/auto
Automóvil Limited 6 000 unidades vendidas $9 500/auto
Trabajo-Deluxe 20 000 horas $12/hora
Trabajo-Limited 30 000 horas $14/hora
Total ventas Deluxe $ 32.000.000
Total ventas Limited $ 57.000.000
Total mano de obra Deluxe $ 240.000
Totl mano de obra Limited $ 420.000
25. Una compañía manufacturera de Estados Unidos que opera una subsidiaria en un
PVD (país en vías de desarrollo) presenta los siguientes resultados:
EEUU PVD
Mano de obra 100.000/20.000 = 5 20.000/15.000 = 1,33
Capital 100.000/60.000 = 1,67 20.00075.000 = 4
EEUU PVD
Mano de obra + capital 100.000 200.000
=1,25 =1
20.000+60.000 150.000+ 50.000
FC= 20.000/10
FC= 2.000
EEUU PVD
100.000/20.000 = 5 200.000/2.000 = 10
26. A continuación, se presentan algunos datos financieros para 2007 y 2008. Calcule la
medida de la productividad total y las medidas parciales de la mano de obra, el capital y
las materias primas de la compañía para los dos años. ¿Qué le dicen de esta compañía
estas medidas?
2007 2008
Producto: Ventas $ 200.000 $ 220.000
Trabajo 30000 40000
Materias primas 35000 45000
Insumo Energía 5000 6000
Capital 50000 50000
Otros 2000 3000
R.
Salidas 200.000
Productividad Total 2007= = =$ 1,64
Entradas 122.000
Salidas 220.000
Productividad Total 2008= = =$ 1,53
Entradas 144000
2007 2008
Producto: Ventas $ 200.000 $ 220.000
Productividad Parcial Mano de obra $ 6,7 $ 5,5
Productividad Parcial capital $ 4,0 $ 4,4
Productividad Parcial Materia prima $ 5,7 $ 4,9
27. Una compañía fabrica por pedido aparatos electrónicos de comunicaciones para las
fuerzas armadas. La compañía acaba de entregar dos pedidos. El pedido con la Marina
fue por 2 300 aparatos y se requirió de 25 trabajadores, durante dos semanas (40 horas
por semana), para terminarlo. El pedido con el Ejército fue por 5 500 aparatos, los cuales
fueron producidos por 35 trabajadores en tres semanas. ¿En cuál pedido fueron más
productivos los trabajadores?
R.
Pedido de la marina:
Producción = 2.300 Unds.
Horas de trabajo = 25*2*40 = 2.000 horas-hombre
2.300 unds
Productividad m= =1,15
2.000 h−hombre
Analizando los resultados del cálculo de la productividad, se nos indica que los
ejecutaron el pedido para el ejército tienen mayor nivel de productividad.
28. Una tienda minorista registró ventas por $45 000 en abril y por $56 000 en mayo. La
tienda tiene ocho empleados de tiempo completo, que trabajan 40 horas a la semana. En
abril, la tienda también tuvo siete trabajadores de tiempo parcial, de 10 horas por semana,
y en mayo tuvo nueve trabajadores de tiempo parcial, de 15 horas por semana (suponga
que el mes tiene cuatro semanas). Utilizando los dólares de ventas como medida del
producto, ¿cuál es el cambio porcentual de la productividad de abril a mayo?
R.
Abril:
Ventas = $45.000
Horas de trabajo completo = 8*40*4 = 1.280 horas-hombre
Horas de trabajo parcial = 7*10*4 = 280 horas-hombre
45.000 $
Productividad A = =28,85
1.560 h−hombre
Mayo:
Ventas = $56.000
Horas de trabajo completo = 8*40*4 = 1.280 horas-hombre
Horas de trabajo parcial = 9*15*4 = 540 horas-hombre
56.000 $
Productividad A = =30,77
1.820 h−hombre
103.000 paquetes
R. Productividad 2007 = =1.226,19
84 repartidor
SOLUCIONARIO
112.000 paquetes
Productividad2008 = =1.166,67
96 repartidor
R.
Hamburguesas con queso = 1,25 hamburguesas normales
sandwich