PLAN DE TRABAJO 2022 Sacaba

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON

CARRERA LIC. EN ENFERMERIA

PLAN
DE
TRABAJO
Hospital México de sacaba

ESTUDIANTE: Galia Gisel Noe Rios


DOCENTE SUPERVISORA: Lic.
DOCENTE ASISTENCIAL: Lic. Laura
HOSPITAL: Hospital México de sacaba
MES: agosto
GESTION: 2022

COCHABAMBA-BOLIVIA
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LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

PLAN DE TRABAJO
INTRODUCCION

ANTECEDENTES

El hospital México de sacaba fue inaugurado en el año 1964 a raíz de un diseño


que se produjo en la localidad de melga en esa ocasión el gobierno de la republica
de México fue quien construyo y dono varios ambientes prefabricados para el
hospital de campaña. En su actual ubicación fue construida por el HAM en 1980
con fondos propios y colaboración externa su entrega fue en el año 1997 amplias
salas de internación con 20 camas un quirófano y salas de parto. En 1997 se inicia
la ampliación del hospital México y debido a la amplitud de la infraestructura del
hospital destinado para mejorar la atención de madres y niños. El hospital México
de sacaba se encuentra localizado en sacaba capital de la provincia chapare a
13km de la ciudad de Cochabamba sobre la carretera Cochabamba Chimoré.

El hospital México de sacaba, de la ciudad de Cochabamba es un hospital de


segundo nivel. El año 1998 la institución realizó una depuración de gran parte de
la documentación del hospital, El Hospital de México de Sacaba se fundó en enero
de 1964 gracias a la colaboración del país de México .

El Hospital México de sacaba cuenta con las siguientes especialidades:


 Gineco-Obstetricia
 Pediatría
 Cirugía pediátrica y adulta
 Neonatología
 Traumatología
 Medicina general
 Terapia intensiva
 Odontología
También cuenta con los siguientes servicios:
 Gineceo-Obstetricia
 Sala de parto
 Sala de dilataciones
 Pediatría
 Neonatología
 Medicina interna
 Emergencias
 Farmacia
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JUSTIFICACION

El presente Plan de Trabajo se plantea porque la profesión de Enfermería es un


componente fundamental en la prestación de servicios al paciente durante las 24 Hrs. de
labores diarias y los 365 días del año y va dirigida a satisfacer las necesidades
del paciente, familia y comunidad para lo cual está preparada desde el proceso de su
formación, y de esa misma forma tenga las herramientas necesarias, que le
permita ejercer una labor competente y de excelencia en beneficio del paciente y es
quien mejor conoce los deseos y necesidades de los pacientes y para ello necesita contar
con recursos humanos capacitado recurso materiales que contribuyan lograr una
planificación, organización y ejecución de actividades que faciliten el desempeño
laboral con eficiencia y eficacia para lograr los objetivos planteados durante la
práctica.
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ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS
 Planta alta ubicada en lugar de fácil acceso.
 Presenta un servicio específico para su mejor atención, donde existen
profesionales de salud especializados.
 Cuenta con un personal de salud altamente capacitado para la atención
integral del paciente.
 El personal de salud: licenciadas en enfermería y medico especialistas
prestan sus servicios durante las 24 horas al día y 365 días al año.
 Cuenta con su propio código azul equipado adecuadamente.
 Se manejan medidas de bioseguridad tanto para el personal, pacientes y
familiares.
 Disponibilidad de recursos materiales para la parte administrativa.
 Convenio Docente Asistencial.
OPORTUNIDADES

 La institución cuenta con ambulancia para el traslado del paciente o


referencia
 El hospital se encuentra en la parte central de sacaba
 Tiene consenso para la realización de prácticas de distintas
Universidades.
 Acoge a estudiantes del área de salud para la mejor formación académica,
respecto al manejo y solución de problemas de salud y administrativas para
llegar a ser profesionales competentes para la sociedad
 Existe coordinación con los diferentes servicios.

DEBILIDADES:

 No existe calidad de atención rápida a los usuarios.


 Largas días esperas para la atención por una especialidad.
 Falta de personal de apoyo para la institución del cargo durante la ausencia
del personal.

AMENAZAS:

 Reducción de la cooperación económica por parte del gobierno.


 Paros o bloqueos por parte del transporte que si no se toman medidas de
información el personal llega tarde a su fuente laboral.
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POBLACIÓN DEL HOSPITAL MÉXICO DE SACABA

POBLACIÓN POR GRUPO ETARIO

Menor de 6 meses 3618

Niños de 6 meses a 1857


<1 año
Niños de 1 a 4 años 5667

Niños de 5 a 9 años 2579

De 10 a 14 años 1857

De 15 a 19 años 4830

Personas de 20 a 39 años 19216

Personas de 40 a 49 años 5097

Personas de 50 a 59 años 4817

Mas de 60 años y mas 13918

Total: 63456

OBJETIVO GENERAL

Aplicar mis conocimientos, desarrollar habilidades, destrezas y actitudes en


el servicio de administración mediante la observación y realización de las
actividades, a partir del 01 de agosto al 31 de agosto del 2022 en el turno
tarde. Valorando los cuidados y tratamientos que requieres los pacientes
para su rehabilitación de acuerdo a la patología que presenten y de esa
manera poder brindar una óptima atención en el hospital México de sacaba
en el servicio de administración de medicamentos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Coordinar con la Lic. De turno sobre las actividades y metas realizadas


en la rotación.
Identificar las necesidades del paciente para una mejor aplicación de los
cuidados de enfermería tomando en cuenta las diferentes patologías.
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Evitar posibles complicaciones por negligencia (correcta revisión de las


indicaciones médicas y su posterior registro en la historia clínica de cada
paciente).
Contribuir en la educación y orientación a los pacientes y familiares
sobre su estado de salud del paciente.
Aplicar los conocimientos del personal de salud a través de
conferencias.
Manejar correctamente el Kardex y registros de enfermería
(Administrativo).

METAS
 Lograr a cumplir al 100% de los objetivos planteados en el plan de trabajo y
cumplir con el récord de actividades.
 Realizar apertura de Kardex de enfermería al ingreso del paciente
 Actualizar diariamente el plan de cuidados de cada paciente
 Revisar indicaciones medicas siguiendo las normas establecidas
 Realizar un plan de trabajo para el servicio

 Realizar una Conferencia para el personal de salud en el servicio de


administración de servicios durante la rotación.
 Orientar a las madres de los RN hospitalizados sobre temas de lactancia
materna, y planificación familiar.
 Realizar y presentar planes de cuidados de enfermería
 Enseñar y supervisar a estudiantes de cursos inferiores que cursan por el
área.
LIMITES

 TIEMPO: El tiempo estimado para realizar las prácticas en “sala de


ginecología y medicina en el mes de agosto en turno tarde (14:00pm –
20:00pm).
 ESPACIO: Se realizará en el Hospital México de sacaba , servicio de
ginecología, medicina.
 UNIVERSO: todas las pacientes que son internados en el servicio de
medicina, Gineco-Obstetricia.

ACTIVIDADES:

 Presentarse al Lic. De turno tarde del servicio.


 Llegar 20 minutos antes del pase de turno y conocer el estado de salud de
las pacientes.
 Conocer el número de pacientes en el servicio y el número de camas libres
para el ingreso de pacientes.
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 Organizar y realizar el trabajo de forma ordenada


 Proporcionar tratamiento farmacológico tomando en cuenta los seis
correctos.
 Revisión de pacientes para el pase de turno respectivo a la Lic. De turno
siguiente.
 Evaluar el estado de salud de las pacientes y priorizar los cuidados
necesario para atención integral y hacerles conocer a las auxiliares de
enfermería.
 Entrega del informe de turno a la Lic. De turno siguiente, comunicando lo
más importante de cada paciente con el apoyo de la Lic. De turno.

ORGANIZACIÓN

NIVEL DE DECISION CARGO


Dr. Juan Carlos Balderrama Director del Hospital México
paredes de sacaba

Lic. Isabel Reynaga mercado Jefa de enfermeras

NIVEL NORMATIVO CARGO


Lic. Lizbeth Coordinadora

NIVEL DE EJECUCION CARGO


Galia Gisel Noe Rios Estudiante

RECURSOS MATERIALES
Recursos materiales
Bolígrafo rojo, azul, negro y verde
Lápiz negro
Borrador
Cuaderno de apuntes
RelojTijera
Marcadores permanentes y de agua
Ligadura
Corrector
Regla
Calculadora
Engrampadora
Perforadora
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Hoja de colores
Hojas boom tamaño carta
RECURSOS ECONOMICOS

DETALLE PRECIO POR MES PRECIO POR TOTAL TOTAL


DE MESES
Fotocopias e 20 20 40
impresiones
Hojas boom 25 25 50
Hojas de color 45 45 90
Marcadores de agua 3 15 15 30
Trasalinea 5 5 10

Tablero 15 15 30

Tijera 5 5 10
Total: 130 270
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MES DE JULIO

ACTIVIDADES 1ra 2da 3ra 4ta


SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA

Llegar 20 minutos antes del pase de


turno y conocer el estado de salud de
las pacientes.
Conocer el número de pacientes en el
servicio y el número de camas libres
para el ingreso de pacientes en la sala
de inmediato.
Participación en recepción y pase de
turno cada día.
Organizar y realizar el trabajo de
forma ordenada.
Realizar apertura de Kardex de todos
los pactes que ingresen al servicio con
sus respectivos cuidados de
enfermería.
Participar en la toma de decisiones de
acuerdos a los problemas detectados.
Evaluar el estado de salud de los
pacte y priorizar los cuidados
necesarios para atención integral.
Proporcionar tratamiento
farmacológico tomando en cuenta los
seis correctos para la administración
de los mismos (pacte correcto, dosis,
medicamento, vía, hora y su
respectivo registro en la HCL.)
Entrega del informe de turno a la Lic.
Del turno siguiente, comunicando lo
más importante de cada pacte.
Realizar sesiones educativas

Realizar un plan de trabajo para el


servicio.
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EVALUACIÓN.

El presente plan de trabajo fue ejecutado tal como se propone en el


objetivo lográndose realizarlas actividades planteadas en el presente plan de
trabajo, no es demás mencionar que la practica realizada es una buena
oportunidad para ampliar conocimientos y desarrollar destrezas que me
fortalecen mis conocimientos y que me servirán como herramienta en el futuro de
mi profesión

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