Estructura Del Plan de Negocio: Pared de Revestimiento de Espuma de Poliuretano
Estructura Del Plan de Negocio: Pared de Revestimiento de Espuma de Poliuretano
Estructura Del Plan de Negocio: Pared de Revestimiento de Espuma de Poliuretano
Una propuesta de valor es un mensaje a través del cual una empresa expone, de manera
articulada, el valor que ofrece a sus consumidores. Dicho mensaje expone con claridad la
forma en que tu oferta soluciona los problemas del consumidor, provee beneficios y mejora su
situación.
Visto de otro modo, la propuesta de valor es la promesa que una empresa hace con respecto al
valor que ofrecen sus productos y/o servicios. Si tienes una tienda de comercio electrónico, tu
propuesta de valor es aquello que motiva a un visitante a seguir explorando tu negocio virtual.
Considerando lo anterior, una de las mejores formas de mejorar la conversión de tu tienda
consiste en reforzar el mensaje de tu propuesta de valor el cual debe ser claramente visible no
solo en la página principal de tu página web sino también en todos lo principales puntos de
acceso a tu negocio.
Para que sea eficaz, la propuesta de valor de tu empresa debe ser capaz de lograr los siguientes
tres objetivos:
1. Explicar la forma en que tu producto o servicio es capaz de resolver o mejorar la situación
de tus consumidores
El mejoramiento se puede dar mediante los costos ya que se podría utilizar embes del
revoqueado se usaría después de la obra bruta lo veriamos como una alternativa
2. Brindar beneficios específicos que se puedan cuantificar.
Los venefisios podría ser la personalisacion de los productos a obtener los diseños colores y en
cuanto a su estructura seria confortable por su suavidad lo que para los niños no sufrirían golpes
cuando se caen sobre la pared
3. Convencer al consumidor del porqué debería comprar en tu tienda y no en las de tus
competidores. Por contar con presio acsesibles y l diversificasion de productos novedosos
y en constante actualización
Ahora que ya tenemos una definición de propuesta de valor, es el momento de entender cómo
hacer una propuesta de valor exitosa para nuestro negocio.
¿Cómo definir el mercado objetivo de manera correcta?
Hay varias formas de definir su mercado objetivo, como buscar clientes con necesidades y
deseos similares. Incluso cuando comercializa sus productos a millones de personas, imagine que
todavía está hablando con una sola persona.
Piense en su mercado objetivo como una entidad individual con necesidades altamente
específicas. Rolls-Royce, por ejemplo, atrae a clientes adinerados que se preocupan menos por el
precio y más por el lujo y el prestigio.
Primero, piense en su producto y los problemas que resolverá.
Luego, trate de determinar quién tiene más probabilidades de experimentar esos problemas.
Agrupe a sus clientes potenciales por edad, sexo, ingresos, ubicación, profesión y poder
adquisitivo.
Considere también los siguientes factores:
Nivel de Educación
Estado civil
Origen étnico
Pasatiempos e intereses
Actitudes y creencias
Afiliación religiosa
Patrones de compra
Grado de lealtad
Poder de negociación del comprador
Competencia
Productos alternos
El poder de negociación de los compradores, por ejemplo, es fuerte cuando varios otros
productos similares al suyo están disponibles en el mercado.
Lo mismo sucede cuando los clientes pueden comprar los productos deseados a granel, o el
número de compradores es menor que el de los proveedores.
En este caso, los clientes pueden presionar a los proveedores para que ofrezcan productos de
mayor calidad a precios más bajos.
Si eso se aplica a usted, es importante reducir aún más su mercado objetivo. Trate de abordar
“puntos de dolor” específicos que pueden haber pasado desapercibidos antes de definir su
audiencia.
Cree perfiles detallados para cada grupo de clientes basados en datos demográficos, así como en
factores psicológicos, conductuales y geográficos. Si es posible, intente identificar mercados
desatendidos o nichos de mercado.
Aquí más detalles sobre cómo crear el perfil del cliente.
¿Qué es la segmentación del mercado?
Un mercado objetivo puede dividirse aún más en pequeños grupos de prospectos con atributos
comunes. Este proceso se llama segmentación del mercado.
Por ejemplo, si vende suplementos deportivos, su mercado objetivo consiste en hombres y
mujeres que trabajan regularmente y se preocupan por su salud. Puede dividir aún más este
mercado en grupos de personas que desean perder peso, desarrollar músculo o recuperarse más
rápido del entrenamiento.
Cada grupo se puede dividir en varios otros grupos por género, preferencias, objetivos de salud,
etc.
Por ejemplo, podría comercializar algunos de sus productos a mujeres de 30 a 45 años que deseen
ponerse en forma después del embarazo.
El objetivo es identificar clientes potenciales que puedan generar la mayor cantidad de beneficios
o segmentos con potencial de crecimiento. Tenga en cuenta los recursos y objetivos de su
empresa, así como el tamaño, el crecimiento y el atractivo estructural de los segmentos de
mercado identificados.
Tipos de segmentación del mercado
La mayoría de los Marketeros utilizan la segmentación demográfica porque los bienes que los
consumidores necesitan y su poder de compra dependen en gran medida del lugar donde viven.
También puede segmentar su mercado en función del estilo de vida, intereses y rasgos de
personalidad de los consumidores.
Existen cuatro (4) enfoques principales para la segmentación, y elegir uno depende de su
presupuesto y objetivos comerciales. Éstas incluyen:
1. Comercialización masiva (segmentos cero)
2. Marketing segmentado (dos o más segmentos)
3. Nicho de comercialización (uno o más segmentos específicos)
4. Micromarketing (cientos o miles de segmentos altamente específicos, como clientes que
viven en un vecindario específico)
Un enfoque menos común es el marketing individual. Las empresas que utilizan esta estrategia
personalizan sus ofertas y campañas de marketing para cada cliente.
Los diseñadores de interiores comerciales, por ejemplo, adaptan sus servicios (y precios) para
cada cliente. Las tiendas de muebles pueden crear piezas personalizadas a pedido.
1.3 IDENTIFICACION DE LAS NESECIDADES QUE SE VAN A SATISFASER
/PROBLEMAS A RESOLVER
La satisfacción de tus consumidores es un indicador que ayuda a las empresas a garantizar que se
mantengan alineados con las expectativas de su audiencia. Es por eso que hoy conoceremos más
de los beneficios de la satisfacción del cliente para que le des el valor que merece.
Los comentarios recogidos a través de las encuestas de satisfacción proporcionan información
clave para entender mejor qué hace que tus clientes estén satisfechos o insatisfechos. Con la
proliferación de los canales digitales, la medición de la satisfacción es aún más esencial.
Al pedir a los clientes su opinión sobre cada canal, puedes identificar más fácilmente qué puntos
de contacto son los mejores y cuáles deben mejorarse. De este modo, podrás ofrecer en todos los
canales la misma calidad de servicio que esperan tus clientes.
Conozcamos más de qué es la satisfacción del cliente y cuáles son sus beneficios.
1. Fidelización de clientes
Cuando tus clientes están satisfechos, creen en la marca y se vuelven leales. Estos clientes fieles
forman una parte importante de los ingresos.
Perder clientes supone un gran costo para los ingresos de la empresa y las cifras de abandono de
clientes. No olvidemos que los clientes fieles gastan más que los nuevos a través de la repetición
de pedidos, las ventas adicionales, etc. Si a esto le añadimos el boca a boca positivo de los
clientes fieles hacia sus amigos y familiares, todo empieza a cuadrar.
Los clientes existentes satisfechos sienten que pueden promocionar la marca a sus seres queridos
por las grandes experiencias que han tenido, de ahí que este sea uno de los grandes beneficios de
la satisfacción del cliente.
Esto son algunos indicadores de fidelización de clientes para medir tu programa de lealtad.
2. Los clientes satisfechos son un pilar para tu negocio
Los clientes satisfechos son más propensos a apoyar en tiempos de crisis; se preocupan por la
marca y quieren verla prosperar. Confían en la marca y son comprensivos ante cualquier carencia
o crisis que les pueda sobrevenir.
3. Ingresos por ventas
Otro de los beneficios de la satisfacción del cliente es que se obtienen ingresos por ventas
saludables. No se pierden a los antiguos clientes y se tiene un flujo de ingresos constante gracias
a la repetición de las compras.
La satisfacción del cliente y el aumento de los ingresos están directamente correlacionados. Los
clientes satisfechos se mantienen fieles a tu marca, interactúan con ella, compran más a menudo y
hacen recomendaciones a sus colegas, amigos y familiares.
Realiza encuestas a clientes en línea para observar qué áreas tienen un impacto negativo en la
satisfacción de los clientes y deben mejorarse. Esto ayudará a mejorar la satisfacción del cliente y
a reducir la pérdida de clientes.
4. Aumentar la reputación y la popularidad de la marca
La satisfacción del cliente influye en la reputación y la popularidad de la marca. Ve los
comentarios de los clientes y averigua qué áreas podrían mejorarse. ¿Son los precios o el servicio
al cliente?
No tengas miedo de preguntar a tus clientes; los comentarios sinceros ayudarán a gestionar las
expectativas y a actuar en consecuencia. Las marcas famosas tienen equipos e iniciativas
dedicadas a mejorar la satisfacción de los clientes, lo que les ayuda a conseguir altas cifras de
ventas.
5. Reduce los gastos de marketing
Otro de los beneficios de la satisfacción del cliente es que ahorras en tus campañas de marketing.
Los clientes satisfechos son tus mayores defensores. Su boca a boca positivo otorga a tu marca
credibilidad, popularidad y ayuda a adquirir nuevos clientes. Esto ahorra a las marcas mucho
dinero que gastarán en campañas de marketing y promoción para adquirir nuevos clientes.
1.4.IDENTIFICACION DE LOS VENEFICIOS O UTILIDAD DEL SATISFACTOR
2 ESTUDIO MERCADO
2.1 ANALISIS DEL MACROENTORNO
1.1.1. Económico
El entorno económico es aquel en que las empresas actúan y se ven afectadas por las variaciones
que puede sufrir, pueden ser favorables o no para el desarrollo y crecimiento de dicha empresa
La actual situación económica que tiene Bolivia ha sufrido una serie de problemas de trasfondo
político se analizará los puntos más importantes dentro del entorno económico como ser:
El producto interior bruto de Bolivia en 2019 ha crecido un 2,2% respecto a 2018. Se trata de una
tasa 20 décimas menor que la de dicho año, cuando fue del 4,2%.
En 2019 la cifra del PIB fue de 36796 M€, con lo que Bolivia es la economía número 92 en el
ranking de los 196 países de los que publicamos el PIB. El valor absoluto del PIB en Bolivia
creció 2 434 M€ respecto a 2018.
Al segundo trimestre de 2020, el Producto Interno Bruto (PIB) registró una variación acumulada
de -11,11% debido a los efectos relacionados a la emergencia sanitaria COVID-19 que afectó a
todas las economías del mundo. Sin embargo, el Índice Global de Actividad Económica (IGAE) a
julio de 2020 muestra fuertes indicios de recuperación en la economía, en línea con lo proyectado
por instituciones nacionales e internacionales para el PIB de esta gestión.
Según políticas gubernamentales indican que: Cuando el PIB supere un crecimiento del 4,5% el
sector público y privado deberá pagar un segundo aguinaldo. Esta política genera efectos
negativos que amenazan a cualquier emprendimiento porque recordemos que nuestra empresa
necesariamente requiere de un personal al cual se le debe asignar un sueldo por el desempeño
laboral.
El PIB Per Cápita (promedio del ingreso mensual por persona) es un indicador importante para el
desarrollo económico del país, lo que demuestra el ingreso de cada persona, con la cual se puede
estimar la situación económica de cada habitante y la calidad de vida del mismo.
De acuerdo a los datos del instituto nacional de estadística, se observa en la imagen superior que
el PIB Per cápita de la gestión 2021 fue de $1120 y que para la gestión 2020 se observa que se
genera un descenso de $1112.
Esto beneficiaría a la empresa ya que las personas tendrán un ingreso económico sostenible.
Cuando se habla del tipo de cambio nos referimos a la variación de la moneda nacional en
comparación a otras monedas extranjeras, para toda empresa situada en una zona fronteriza es
importante el estudio de la situación comercial y transferencia económicas.
1.1.2. Demográfico
El entorno demográfico es el estudio principal de la población que es uno de los factores más
determinantes para las oportunidades que ofreceremos el entorno de la empresa también permite
analizar el comportamiento de la población y características tales como: densidad, edad, género,
raza, ocupación y otros datos estadísticas significativos e importantes de las personas que
constituyen nuestro mercado.
De acuerdo con la información del Censo Nacional de Población y Vivienda del 2012,Yacuiba
contaba con una población de 92.245 habitantes, de los cuales 46.112 son hombres y 46.133
mujeres.
La proyección poblacional realizada en el 2017 nos mostraba una población creciente de 101.278
habitantes, donde 51.996 son hombres y 49.282 son mujeres; y para el año 2020 se estima
alcanzar una población de 103.723 habitantes, donde 53.693 son hombres y 50.030 son mujeres.
La ciudad de Yacuiba no tiene una aproximación para el 2023 pero se tiene la aproximación para
el 2020. Es en este caso la población de Yacuiba está creciendo por que somos frontera, con la
República de Argentina lo cual está en constante movimiento y también se reciben visitantes del
interior, así como el exterior del país
1.1.3. Político – Legal
Las condiciones políticas en Bolivia han sido modificadas durante los últimos años por el
gobierno actual de acuerdo a las necesidades percibidas del País. Estas modificaciones también
fueron orientadas por las líneas ideológicas socialistas que caracterizaron al partido político del
gobierno actual. Recientemente en el 2022 la crisis política que se vivía en Bolivia está siendo
controlada por el gobierno del estado plurinacional Gobierno Actualmente el gobierno se
encuentra ejecutando una serie de políticas gubernamentales y legislaciones que influyen en el
sector socio-económico como la de ser más flexibles a la entrada de inversión extranjera.
Es importante tomar muy en cuenta y estar al pendiente de las diferentes políticas monetarias,
fiscales y leyes que el gobierno emite, puesto que las mismas pueden afectar de manera directa o
indirecta al sector secundario en el que se encuentra el negocio. Recientemente el actual gobierno
estuvo sosteniendo la idea de una posible devaluación de la moneda nacional, esto debido a las
condiciones económicas en las que se encuentran; sin embargo, sin embargo el gobierno se
mantiene en líneas de industrializar al país.
ARTÍCULO 14° Decreto Supremo 3642, de 11 de febrero de 1954. Artículo Único. El Artículo
14 de la Ley General del Trabajo dirá: En caso de cesación de servicios por quiebra o pérdida
comprobada, el crédito del obrero gozará de prelación conforme a la ley civil. COMENTARIO:
Este artículo de la L.G.T. es concordante con el 1345 del Código Civil y el 1591 del Código de
Comercio, en lo que corresponde al pago preferente de salarios y beneficios sociales a los
trabajadores.
ARTÍCULO 15º Procede también el pago de indemnización en caso de clausura por liquidación o
muerte del propietario En este último caso la obligación recaerá sobre los herederos.
ARTÍCULO 41º Son días hábiles para el trabajo los del año, con excepción de los feriados,
considerándose tales todos los domingos, los feriados civiles y los que así fueren declarados
ocasionalmente, por leyes y decretos especiales.
ARTÍCULO 42º Durante los días feriados no podrán efectuarse trabajos de ninguna clase, aunque
éstos sean de enseñanza profesional o beneficencia. Tratándose de centros alejados de las
capitales, los feriados ocasionales podrán ser compensados con otro día de descanso. Se exceptúa
de la disposición precedente, el caso de empresas en que no pueda suspenderse el trabajo por
razones de interés público o por la naturaleza misma de la labor En este caso, los trabajadores
tendrán descanso de dos horas a la mitad del día feriado.
ARTÍCULO 46º La jornada efectiva de trabajo no excederá de 8 horas por día y de 48 por
semana. La jornada de trabajo nocturno no excederá de 7 horas entendiéndose por trabajo
nocturno el que se practica entre horas veinte y seis de la mañana. Se exceptúa de esta
disposición el trabajo de las empresas periodísticas, que están sometidas a reglamentación
especial. La jornada de mujeres no excederá de 40 horas semanales diurnas.