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    Actividad 2 Taller Productividad

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    Este documento presenta una actividad sobre productividad que incluye 7 tareas o ejercicios. La primera tarea pide crear una línea de tiempo sobre la evolución de la productividad. La segunda define productividad total y parcial. La tercera calcula la productividad total de una empresa que produce dos productos. La cuarta calcula la productividad parcial. La quinta calcula la eficiencia de un equipo. La sexta explica la importancia de la productividad mediante un mapa mental. La séptima presenta un diagrama de flujo para

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    Actividad 2 Taller Productividad

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    Este documento presenta una actividad sobre productividad que incluye 7 tareas o ejercicios. La primera tarea pide crear una línea de tiempo sobre la evolución de la productividad. La segunda define productividad total y parcial. La tercera calcula la productividad total de una empresa que produce dos productos. La cuarta calcula la productividad parcial. La quinta calcula la eficiencia de un equipo. La sexta explica la importancia de la productividad mediante un mapa mental. La séptima presenta un diagrama de flujo para

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    Este documento presenta una actividad sobre productividad que incluye 7 tareas o ejercicios. La primera tarea pide crear una línea de tiempo sobre la evolución de la productividad. La segunda define productividad total y parcial. La tercera calcula la productividad total de una empresa que produce dos productos. La cuarta calcula la productividad parcial. La quinta calcula la eficiencia de un equipo. La sexta explica la importancia de la productividad mediante un mapa mental. La séptima presenta un diagrama de flujo para

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    Actividad 2 Taller-Productividad

    Planeación (Corporación Universitaria Iberoamericana)

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    ACTIVIDAD 2

    TALLER DE PRODUCTIVIDAD

    GERALDIN ALEJANDRA MAVISOY SAMBONI

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA


    FACULTAD DE INGENIERÍA
    INGENIERÍA INDUSTRIAL
    MOCOA PUTUMAYO
    2021

    P.J. No. 0428 del 28 de Enero 1982 - MEN I VIGILADA MINEDUCACIÓN


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    Ingeniería Industrial - Ingeniería de métodos


    Actividad 2
    Taller de productividad

    Competencia específica:
    Identificar los sistemas de estudio con base en el enfoque de sistemas, para aplicarlos
    en el desarrollo de la productividad organizacional.

    TALLER

    1. Realice una línea de tiempo de la evolución de la productividad, donde se


    explique claramente el cambio generado (diagrama con proceso creativo).

    2. Defina:
    a. Productividad total.
    Es la que relaciona a todos los recursos utilizados por el sistema

    b. Productividad parcial

    Es la que relaciona todo lo producido por un sistema (salida) con uno de los
    recursos utilizados (insumo o entrada).

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    c. Eficiencia.

    Es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar


    esperada.
    3. Resuelva:
    a. Una empresa produce 2 artículos, referencia AS123 y referencia ZA321.
    Teniendo en cuenta que para producir AS123 emplea 2 trabajadores y
    consume 120 kg de materiales. Para producir el producto ZA321 emplea
    a 5 trabajadores, con un consumo de 90 kg de materiales. Si el costo del
    trabajador por día es de $45.000 y el de 1 kg de materiales es de $3.500,
    calcule la productividad total si obtiene diariamente 200 unidades del
    producto AS123, que vende a $7.500 por unidad y 400 unidades de
    ZA321, que vende a $9.300 por unidad.
    ref MANO DE MATERIAL DE VALOR DE COSTO
    OBRA REFERENCIA PRODUCCION TOTAL
    AS123 90000 420000 1500000 510000
    ZA321 225000 315000 3720000 540000

    Mano de obra:
    ref. AS123 = $45.000 * 2 Trabajadores = 90 000
    ref. ZA321 = $45.000 * 5 Trabajadores = 225 000.
    Material:
    ref. AS123 = 120 kg * $3.500 = 420 000
    ref. ZA321 = 90 kg * $3.500 = 315 000.
    Valor de Producción:
    ref. AS123= 200 und * $7.500 = 1.500.000
    ref. ZA321= 400 und * $9.300 = 3.720.000.
    Costo Total:
    ref. AS123 = $90.000 costo mano de obra + $420.000 costo material = $510.000.
    ref. ZA321 = $225.000 costo mano de obra + $315.000 costo material = $540.000.
    PRODUCTIVIDAD TOTAL = VALOR DE PRODUCCIÓN (VP) / COSTO TOTAL (CT)
    ref. AS123 = VP $1.500.000 / CT $510.000 = $2,941.
    ref. ZA321 = VP $3.720.000 / CT $540.000 = $6,889 .

    4. Tomando como base el ejercicio del numeral 3, calcule la productividad parcial


    de cada referencia de producto.

    PRODUCTIVIDAD PARCIAL = CANTIDAD PRODUCIDA (CP) / UN SOLO TIPO DE


    INSUMO= MATERIA PRIMA(MP), MANO DE OBRA(MO).
    ref. AS123 = CP 200 UND / MP 120 KG = 1,67
    CP 200 UND / MO 02 TRABAJADORES = 100
    ref. ZA321 =CP 400 UND / MP 90 KG = 4,44
    CP 400 UND / MO 05 TRABAJADORES = 80

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    PRODUCTIVIDAD PARCIAL = VALOR PRODUCCIÓN (VP) / UN SOLO TIPO DE INSUMO= VALOR


    MATERIA PRIMA(VMP), VALOR MANO DE OBRA(VMO).
    ref. A$123 = (VP 200*7.500= $1.500.000) / VMP 120*3500 = $420.000) = $3,57
    (VP 200*7.500= $1.500.000) / VMO 02*45.000 = $90.000) = $16,67
    ref. ZA321= (VP 400*9.300= $3.720.000) / VMP 90*3500 = $315.000) = $11,81
    (VP 400*9.300= $3.720.000) / VMO 05*45.000 = $225.000) = $16,53

    5. Calcule la eficiencia de un equipo que produce 1040 piezas de plástico,


    requiriendo 321 kg de resina.
    PRODUCTIVIDAD PARCIAL = CANTIDAD PRODUCIDA (CP) / UN SOLO TIPO DE INSUMO=
    MATERIA PRIMA(MP), MANO DE OBRA(MO).
    ref. AS123= CP 200 UND / MP 120 KG = 1,67
    CP 200 UND / MO 02 TRABAJADORES = 100
    ref. ZA321= CP 400 UND / MP 90 KG = 4,44
    CP 400 UND / MO 05 TRABAJADORES = 80
    PRODUCTIVIDAD PARCIAL = VALOR PRODUCCIÓN (VP) / UN SOLO TIPO DE INSUMO-> VALOR
    MATERIA PRIMA(VMP), VALOR MANO DE OBRA(VMO).
    ref. AS123= (VP 200*7.500= $1.500.000) / VMP 120*3500 = $420.000) = $3,57
    (VP 200*7.500= $1.500.000) / VMO 02*45.000 = $90.000) = $16,67
    ref. ZA321= (VP 400*9.300= $3.720.000) / VMP 90*3500 = $315.000) = $11,81
    (VP 400*9.300= $3.720.000) / VMO 05*45.000 = $225.000) = $16,53
    6. Realice un mapa mental, en el cual explique la importancia de la productividad.

    Permite saber si se está Sostener el


    usando bien la mano de nivel más alto
    obra, el capital, los de vida
    materiales entre otros

    IMPORTANCIA DE Realizar
    LA metas
    PRODUCTIVIDAD propuestas

    En que su productividad
    sea elevada permite
    mayor competitividad en
    el mercado
    Controla la
    inflación

    7. Realice un diagrama de flujo que permita comprender el proceso requerido


    para realizar un diagnóstico de productividad.

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    INICIO

    Se requieren las siguientes


    entradas
    -Información.
    entradas al proceso -Materiales.

    Equipamiento.

    Equipos que se requieren para complementar el proceso.

    Personal.
    Recursos
    requisitos de competencia para las actividades

    ¿Cuáles son los pasos del proceso? ¿Qué sucede en cada paso
    Análisis del proceso del proceso? ¿Cuál es la capacidad del proceso? ¿Se corresponde
    el proceso actual con lo establecido en los procedimiento,
    instrucciones o planes? ¿Quiénes son responsables del proceso,
    como estan definidas sus responsabilidades y autoridad? ¿se
    realizan las actividades por las personas responsables de
    realizarlas? ¿Qué documentos y/o registros se crean y/o utilizan
    en el proceso? ¿Son suficientes y funcionales estos documentos?

    ¿Qué puntos de control están definidos dentro del proceso?


    ¿se aplican los controles como están establecidos? ¿tienen
    control del definidos las variables a controlar, las unidades de medidas,
    proceso sensor, criterios de aceptación, etc…? ¿Cuáles requisitos
    reglamentarios y gubernamentales aplican? ¿se realizan
    auditorias de calidad de proceso?

    salidas del proceso ¿Qué procesos produce? ¿tipos de


    control o medición?

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    ¿Cuál es el propósito del proceso? ¿Cómo


    se miden los resultados del proceso?
    ¿Cómo se mide el proceso de satisfacción
    del cliente? ¿Hay evidencia que los
    ¿Cómo se comprueba
    objetivos y metas afectados por este
    la eficacia del
    proceso estan siendo alcanzados? ¿Dónde
    proceso?
    se sentirá el impacto de la efectividad del
    proceso? ¿Dónde podrán ser identificadas
    las fallas del proceso?

    Estudio y análisis de los resultados registrados.

    Confección del informe diagnóstico.

    8. Calcule el costo real de mano de obra si:


    a. Un empleado tiene asignado un salario mensual de $1.800.000.
    b. El rendimiento diario esperado es de 12 unidades por hora.
    c. El turno de trabajo es de 8 horas.
    d. Se labora de lunes a sábado, asuma 4 semanas por mes.
    e. Se cuenta con un promedio de 1 hora extra diaria (CS).
    f. Se estima que los trabajadores tienen descansos y tiempos no
    productivos de 50 minutos diarios.

    hora x mes= (6 x 9) x 4 = 216 horas


    descanso= 50/60=0.83 x 24=19.92
    horas trabajadas= 216-19.92=196.08 horas/mes
    valor real hora= 1800000/196.08=9179.93 pesos/hora

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