Loc Ingreso Costo Ganancia: La Localización C Es La Que Maximiza El Rendimiento Neto
Loc Ingreso Costo Ganancia: La Localización C Es La Que Maximiza El Rendimiento Neto
Loc Ingreso Costo Ganancia: La Localización C Es La Que Maximiza El Rendimiento Neto
renta instalaciones para almacenar documentos del gobierno municipal, de acuerdo con un contrato de
años. Están considerando tres lugares probables para establecer una nueva instalación. Todos los ingresos por renta y los cost
instalación mostrados a continuación, están garantizados por contrato y son pagados por adelantado:
Localización Ingreso BrutoCostos de instalación
municipal y mantenimiento
A $ 4 000 $ 2 750
B $ 3 600 $ 2 540
C $ 4 200 $ 2 900
¿Cuál localización maximizará el rendimiento neto?
Cartago CPS Ltda está evaluando el costo de producir juguetes electrónicos en Tierra Blanca. Los analistas tienen incertidum
acerca de los costos variables (CV) y han desarrollado estimaciones baja, muy probable y alta, a las cuales han asigna
probabilidades del 20%, 50% y 30% respectivamente. Desarrolle una estimación del valor esperado del costo.
Bajo MP Alto
Costo $8.55 $9.20 $9.95
Prob 20% 50% 30%
E(X) $1.71 $4.60 $2.99 $9.30
Froidea Industrial usa un modelo lineal simple para calcular los requerimientos de producción del próximo período: P t+1
= Dt - (I + Pt-1), donde:
Pt+1 = unidades de producción requeridas para el próximo período.
Dt = demanda calculada del período, variable desconocida y no controlable.
I = nivel actual de inventarios.
Pt-1 = unidades producidas en el período anterior.
En el período anterior, la producción fue de 25 unidades, el nivel actual de inventarios es de 5 unidades y la demanda
del período es calculada en 50 unidades, con una incertidumbre del 8%. Utilice el modelo dado para determinar un
intervalo que calcule de manera aproximada los requerimentos de producción para el próximo período.
Pt+1 = Dt - (I + Pt-1)
I= 5
Pt-1 = 25
DtM = 54
El intervalo sería [16,24] unidades
Dtm = 46
P(t+1)M = 24
P(t+1)m = 16
acuerdo con un contrato de tres
s ingresos por renta y los costos de
tado:
unidades y la demanda
do para determinar un
eríodo.
Los costos fijos anuales de una pequeña tienda de ropa son de $ 46 000 y los costos variables son calculados en 50% del preci
$ 40 por unidad. a) Encuentre el punto de equilibrio, b) ¿qué utilidad o pérdida resultará de un volúmen de 3000 unidades? c
gráfico de Punto de Equilibrio.
Un promotor profesional de deportes renta, para la realización de juegos de fútbol, un estadio con 40 000 asientos. Los bolet
un promedio de $ 14 cada uno. Si los costos fijos por temporada (cuatro juegos) son de $ 720 000 y los costos variables s
espectador, ¿cuál es el punto de equilibrio de asientos ocupados por juego? ¿ Cuál será la utilidad si se vende el 80% de los
temporada? ¿Cuál es el valor de la contribución en este caso?
El proceso X tiene costos fijos de $ 20 000 por año y costos variables de $ 12 por unidad, mientras que el proceso Y tiene cost
000 por año y costos variables de $ 22 por unidad. ¿Con qué cantidad de producción (Q) son iguales los costos de X y Y?
Cover the Globe Paint Co. produce anualmente 9 000 botes de pintura en aerosol y obtiene $ 675 000 de ingresos por ellos. L
son de $ 210 000 por año y los costos totales de $ 354 000 en ese lapso. ¿ Con cuánto contribuye cada bote de pintura a lo
las utilidades? Cuál es el QE?
Una empresa tiene costos fijos anuales de $ 3,2 millones y costos variables de $ 7 por unidad. Se estudia la posibilidad de re
adicional de $ 800 000, la cual incrementará los costos fijos en $ 150 000 al año e incrementará la contribución en $ 2 por uni
ningún cambio en el volumen de ventas ni en el precio de venta de $ 15 por unidad. ¿Cuál es la cantidad de punto de equil
nueva inversión?
Antes Después
QE = 400,000 QE = 335,000
IT = $6,000,000.00 IT = $5,025,000.00
CF = $3,200,000.00 CF = $3,350,000.00
CT = $6,000,000.00 CT = $5,025,000.00
CVu = $7.00 CVu = $5.00
P= $15.00 P= $15.00
C= $8.00 C= $10.00
Un productor de sistemas de aire acondicionado vende el modelo industrial en $ 175 cada uno. Los costos de producción de v
2 000 y 4 000 unidades se muestran en la tabla siguiente. La compañía no conoce el CF de un volúmen de cero unidades y com
algunos de sus costos son semivariables, sin embargo desea preparar un diagrama de punto de equilibrio y determinar el PE.
2000 u 4000 u
Mano de Obra $40,000.00 $80,000.00
Materiales $90,000.00 $180,000.00
Indirectos $70,000.00 $80,000.00
Vtas y Adms $80,000.00 $90,000.00
Dep y otros CF $70,000.00 $70,000.00
Total $350,000.00 $500,000.00
Volumen 1 Volumen 2
Q= 2,000 Q= 4,000 QE = 2,000
P= $175.00 P= $175.00
CT = $350,000.00 CT = $500,000.00
CF = $200,000.00 CF = $200,000.00
CVT = $150,000.00 CVT = $300,000.00
CVu = $75.00 CVu = $75.00
C= 100 C= 100
Frozen Pizza Co, estudia la posibilidad de asignar fondos a la investigación de un proceso de congelado para uso doméstico
exitosa (y el gerente de I&D considera que hay una probabilidad de 75% de que lo sea), la empresa podrá comercializar el pro
de $ 4 millones. Sin embargo, si la investigación no es exitosa, la empresa incurrirá en una pérdida de $ 6 millones. ¿ Cuá
esperado (VME) de proseguir con la investigación?
VME = $1,500,000.00
Nationwide Survey Co. tiene costos fijos de $ 20 000 al año, costos variables de $ 3 por medición y carga $ 5 por medició
punto de equilibrio en número de mediciones?
P= $5.00
CF = $20,000.00 QE = 10,000
CVu = $3.00
C= $2.00
Florida Citrus produce 40 000 cajas de fruta que vende a $ 3 por caja. Los costos variables de las 40 000 cajas son de $ 60 0
fijos son de $ 75 000. a)¿Cuál es la cantidad de punto de equilibrio? b)¿Qué tanta utilidad (o pérdida) resulta?
Q= 40,000 QE = 50,000
P= $3.00 U= -$15,000.00
CT = $135,000.00
CF = $75,000.00
CVT = $60,000.00
CVu = $1.50
C= $1.50
C= $6.00
Una agencia de viajes tiene un paquete de excursión que vende por $ 125. Los costos fijos son de $ 80 000 y con el volumen p
1000 clientes, los costos variables son de $ 25 000 y las utilidades de $ 20 000. a)¿Cuál es el volumen de punto de equilibrio?
del hecho de que los costos fijos permanecen constantes, ¿cuántos clientes adicionales serán requeridos por la agencia para i
utilidad en $ 1000?
Un departamento de aguas municipales no lucrativo, tiene costos variables (mano de obra directa) de $ 5 millones por año. E
basado en el servicio a 200 000 cuentahabientes es de $ 20 millones. El gerente de producción desea añadir equipo que incre
fijos anuales en un millón y reduce los costos actuales y futuros de mano de obra directa en 20%. ¿Qué volumen de cuentaha
para justificar económicamente el cambio? El precio pagado por cliente se mantiene constante.
Un departamento de aguas municipales no lucrativo, tiene costos variables (mano de obra directa) de $ 5 millones por año. E
basado en el servicio a 200 000 cuentahabientes es de $ 20 millones. El gerente de producción desea añadir equipo que incre
fijos anuales en un millón y reduce los costos actuales y futuros de mano de obra directa en 20%. ¿Qué volumen de cuentaha
para justificar económicamente el cambio? El precio pagado por cliente se mantiene constante.
Q= 200,000 Q= 200,000
I = PQ = $20,000,000.00 I = PQ = $20,000,000.00
P= $100.00 P= $100.00
CT = $20,000,000.00 CT = $20,000,000.00 Sin modificar la cantidad de clientes, la ad
equipo incrementa la contribucion, lo q
CF = $15,000,000.00 CF = $16,000,000.00 compra.
CVT = $5,000,000.00 CVT = $4,000,000.00
CVu = $25.00 CVu = $20.00
C= $75.00 C= $80.00
El año pasado Dever Furniture Co. produjo 200 mesas de maple que vendió a $ 210 cada una. Los costos de mano de obra qu
compañía son de $ 42 por unidad y los costos de materiales son de $ 18 por unidad y por cada mesa se asignan $ 80 por conc
indirectos. Los registros muestran que el 60% de los costos indirectos son fijos y el 40% restante son variables. ¿ Cuál es la con
anual total de la mesa de maple?
Q= 200
P= $210.00
CT = $28,000.00
CVu = $92.00
C= $118.00
Canual = $23,600.00
Marla Designs & Fashion tiene la oportunidad de participar en la International Fashion Week de París o en la New York Fas
participa en la primera, tendrá costos fijos de $15 000 y costos variables de un 5% sobre el precio de venta, que es de $250
participa en la segunda, tendrá costos fijos de $ 12 000 y variables de un 6% sobre el precio de venta. ¿En cuál feria debe parti
(CT + CVuQ)
estudia la posibilidad de realizar una inversión
contribución en $ 2 por unidad. No se anticipa
cantidad de punto de equilibrio si se realiza la
ontribución?
$120 000.00
$100 000.00
$80 000.00
Monto
$60 000.00
$40 000.00
$20 000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500 2000Q 2500 3000
E
Cantidad
Grafico de punto de equilibrio
IT CF CV CT
$800 000.00
$700 000.00
$600 000.00
$500 000.00
Monto
$400 000.00 QE
$300 000.00
$200 000.00
$100 000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
Cantidad producida
Un productor de pequeñas herramientas está enfrentando competencia extranjera, por lo cual necesita modificar (automati
nuevo producto. Sin importar cual curso de acción siga, tendrá la oportunidad de disminuir o aumentar sus precios si expe
consecuencias y probabilidades asociadas con los cursos de acción alternativos se muestran en el cuadro siguiente. Analice
se debe escoger para maximizar el valor monetario esperado. (Parta de la premisa de que las cantidades monetarias están en
Demanda
Baja Alta Alta
Alternativa
Automatizar 30% 70%
Bajar precio 20% 80%
Utilidad $ 20,000.00 $ 150,000.00 $ 400,000.00
Aumentar precio 90% 10%
Utilidad $ 40,000.00 $ 200,000.00
Producto nuevo 50% 50%
Bajar precio 20% 80%
Utilidad $ 30,000.00 $ 100,000.00 $ 600,000.00
Aumentar precio 99% 1%
Utilidad $ 50,000.00 $ 300,000.00
1
ecesita modificar (automatizar) su producto existente o abandonarlo y ofrecer un
umentar sus precios si experimenta una demanda inicial baja. Los valores de las
l cuadro siguiente. Analice el árbol de decisión y determine cual curso de acción
tidades monetarias están en valor presente.)
io
Prec
Bajo
$124,000.00
Subo
Precio
ja
Ba
D 30%
$317,200.00
70%
atizar D Alta
om
Aut
1
Pro
d
Nue ucto D Alta
vo
50%
$343,000.00
50%
D
Ba
ja
Suboio
Prec
2
$86,000.00
Bajo
P recio
20% $20,000.00
$124,000.00 D Baja
D Alta
80% $150,000.00
90% $40,000.00
$124,000.00 D Baja
D Alta
10% $200,000.00
$400,000.00
$600,000.00
1% $300,000.00
$52,500.00
$50,000.00
99%
80% $100,000.00
$86,000.00
20% $30,000.00
Una Fábrica de vidrio especializada en cristal, está afrontando un sustancial cuello de botella y la administración de la
subcontratación, b) implantar tiempo extra de producción o c) construir nuevas instalaciones. La solución correcta depende e
administración ha acordado las probabilidades respectivas como se muestra en la tabla. Resuelva por árbol de decisión.
$46 U P%
$10.00 10%
n A $50.00 50%
tació
$50.00 40%
tra
b con
Su $68
-$20.00 10%
Tiempo extra
1 B $60.00 50%
$100.00 40%
Co
n str $75
ucc
ión -$150.00 10%
C $20.00 50%
$200.00 40%
Una compañía está evaluando la posibilidad de desarrollar celdas de combustible para automóviles. Como una alternativa pa
la empresa está estudiando la conveniencia de asociarse con una empresa de ingeniería. Dependiendo del éxito de la I y D,
en valor presente, como se muestra a continuación:
θ1 θ2 θ3
Altamente Moderadamente No
Exitoso Exitoso Exitoso
D = Desarrolarlo son 300 40 -60
J = Asociarse 200 30 -20
Con base en los estudios de factibilidad y las consultas con grupos de desarrollo y mercadotecnia, el Vicepresidente de Opera
0,4. El Vicepresidente considera que algunos estudios de prototipo realizados en su empresa pueden quizá dar una mejor ind
a) Determine la utilidad esperada en cada curso de acción y el valor monetario esperado óptimo. VME*
b) Determine el valor esperado de la información perfecta (VEIP)
c) Explique el significado del VEIP.
$ 52 U P%
$300 20%
oc D $40 40%
n As
o si -$60 40%
rl
rolla
sar
De
1
Aso $ 44
c iars $200 20%
e
J $30 40%
-$20 40%
VME* = $ 52
les. Como una alternativa para financiar la investigación y Desarrollo (I y D) por sí misma,
diendo del éxito de la I y D, la compañía de automóviles calcula sus utilidades a 10 años
1
n la tabla siguiente. La probabilidad de recibir un
%, 35% y 15% respectivamente. De igual manera,
% de piezas defectuosas es del 45%, 30% y 25%
y una pieza defectuosa puede ser reparada por
2000
$ 412.50 U P
$ 20 50% 10 Opcion A, ya que hay menos unidades
A $ 40 35% 14 defectuosas esperadas, basando en la
9 probabilidad de cada caso.
$ 60 15%
33
$ 450.00
$ 20 45% 9
B $ 40 30% 12
$ 60 25% 15
36
nos unidades
basando en la
o.
Clarkson Products, Inc., de Clarkson, Nueva York, tiene la posibilidad de (a) proceder de inmediato con la producción de
nueva televisión estereofónica de la más alta calidad, de la cual acaba de completar la prueba del prototipo o, (b) hacer qu
equipo de análisis de valor complete el estudio. Si Ed Lusk, vicepresidente de operaciones, procede con el prototipo existe
(opción a), la empresa puede esperar que las ventas lleguen a 100 000 unidades a $550 cada una, con una probabilidad de 0
una de 0,4 para 75 000 a $550. No obstante, si utiliza al equipo de análisis de valor (opción b), la empresa espera ventas po
000 unidades a $750 cada una, con una probabilidad de 0,7 y una de 0,3 para 70 000 unidades a $750. El costo del análisis
valor es de $100 000 y sólo se usa en la opción b. ¿Cuál de las dos alternativas tiene el valor monetario esperado (VME)
alto?
Ha $ 55,025,000
cer
e stu
dio B
inmediato con la producción de una
ueba del prototipo o, (b) hacer que el
es, procede con el prototipo existente
da una, con una probabilidad de 0,6 y
n b), la empresa espera ventas por 75
idades a $750. El costo del análisis de
valor monetario esperado (VME) más