Este documento presenta el modelo de negocio Canvas de Buho Creations Store, una empresa de sublimación. La empresa ofrece servicios de sublimación personalizados para escuelas, empresas y el público en general. Sus actividades claves incluyen la compra de materiales, almacenamiento, producción, entrega y publicidad. Su propuesta de valor es ofrecer un servicio profesional y confiable para satisfacer las necesidades individuales de cada cliente. Su segmento de clientes principal son instituciones y personas entre 15-55 años en la región del Cibao.
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Este documento presenta el modelo de negocio Canvas de Buho Creations Store, una empresa de sublimación. La empresa ofrece servicios de sublimación personalizados para escuelas, empresas y el público en general. Sus actividades claves incluyen la compra de materiales, almacenamiento, producción, entrega y publicidad. Su propuesta de valor es ofrecer un servicio profesional y confiable para satisfacer las necesidades individuales de cada cliente. Su segmento de clientes principal son instituciones y personas entre 15-55 años en la región del Cibao.
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Modelo de Negocio Canvas
Socios claves Actividades claves Propuesta de valor Relación con el cliente Segmento de clientes
Producción Buho Creations Store como
Compra de materiales empresa de sublimación, Almacenamiento de ofrece servicios especializados Ventas pensados para cada necesidad producto El equipo de Buho Creations Escuelas de los clientes. Nosotros Entrega o delivery Store, está disponible para El mercado principal de esta Liceos tratamos a nuestros clientes Publicidad asistencia personalizadas a los empresa serán las instituciones Centros deportivos como socios de negocio, pues Producción de articulo usuarios mediante redes, y personas que viven en Sabana Microempresas nos interesa establecer sublimado llamadas telefónicas y Iglesia, y toda la región del Público en general. relaciones duraderas en donde la confianza y el whatsapp, para nosotros como Cibao, con edades Compra profesionalismo sean una empresa la experiencia del comprendidos entre 15-55 Suplidores constante en los proyectos que cliente al momento de ser años sin distinción de sexo atendido y gestionar su Katherine Marte desarrollamos. Satisfacer las orientado para todo el público necesidades de nuestro cliente requerimiento es lo primordial que guste personalizar y es nuestra máxima prioridad, Lisa Arias adquirir el producto, aunque y Recursos claves ofreciendo el mejor cuidado de Canales mediante el uso de las redes sus materiales y Canal Directo. sociales podría alcanzar confidencialidad en cada uno la empresa productora personas o empresas de otras de sus diseños. es la principal y única provincias, teniendo así un Físico responsable por hacer alcance a nivel nacional. Maquinarias para que el producto llegue sublimar tshirt hasta su consumidor Maquinaria para final. Ya sea a través sublimar tazas y termos de deliverys o servicios Impresoras de mensajería Cortadoras Computadora Redes Sociales Internet Almacenan José Peña Humano Personal de trabajo Económico Capital para compras. Lisa Arias Katherine Marte Katherine Marte José Peña Estructura de coste Fuentes de Ingreso Lisa Arias Los costos a los que incurren la empresa son: Entidades financieras Costos Fijos: Salarios, renta, luz, agua e Internet. Cuota por uso Costos Variables: Materia prima (Tinta, tazas, tshirt, etc), trasporte de los El cliente paga únicamente por el uso de nuestro producto o servicio para productos, costos de producción. satisfacer su necesidad. El problema del consumidor suele ser temporal, más nunca permanente. Precios depende del volumen El precio puede variar dependiendo de la cantidad comprada. Lisa Arias Mercado en tiempo real: La oferta y la demanda influyen de forma dinámica en el precio del producto. Se necesita un alto volumen de transacciones y muchas partes incluidas en el negocio.